某公司質(zhì)量安全環(huán)境管理體系(編輯修改稿)
2025-02-09 03:29 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 溝通和顧客滿意度測(cè)量 ”來(lái)體現(xiàn)。各部門(mén) /單位以在投標(biāo)階段的承諾和采取的措施、施工中顧客要求的回復(fù)率及回復(fù)及時(shí)率、回訪中采取的滿足顧客要求的措施來(lái)證實(shí) “以顧客為關(guān)注焦點(diǎn) ”。DANTON國(guó)際l 針對(duì)常規(guī)和非常規(guī)的活動(dòng)，所有進(jìn)入工作場(chǎng)所的人員的活動(dòng)，工作場(chǎng)所內(nèi)的所有設(shè)施，根據(jù)職業(yè)健康安全和環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的范圍、性質(zhì)和時(shí)限性（過(guò)去、現(xiàn)在和將來(lái)），考慮以往的運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)和公司現(xiàn)在所采取的控制措施的能力，現(xiàn)行法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)定的要求及相關(guān)方的意見(jiàn)，在認(rèn)知能力范圍內(nèi)、按策劃好的活動(dòng)和產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程，主動(dòng)性地辨識(shí)和評(píng)價(jià)與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)有關(guān)的、能夠控制和施加影響的危險(xiǎn)因素和環(huán)境因素，規(guī)定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，為確定安全或環(huán)保設(shè)施的配置、識(shí)別培訓(xùn)的需求和開(kāi)展運(yùn)行控制提供輸入信息，并從中判定具有重大影響或可能具有重大影響的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素，確保在建立目標(biāo)時(shí)，對(duì)與這些重大影響有關(guān)的因素加以考慮，并通過(guò)制定管理方案、進(jìn)行績(jī)效的監(jiān)視和測(cè)量，確保其有效地實(shí)施。DANTON國(guó)際 質(zhì)量管理體系? ●管理體系文件包括：? A)公司質(zhì)量安全環(huán)境方針、目標(biāo)和管理手冊(cè)；? B)公司管理體系程序文件（共 30個(gè)）；? C)公司／基層單位為確保管理體系過(guò)程和工程（產(chǎn)? 品）實(shí)現(xiàn)過(guò)程的有效策劃、運(yùn)作和控制所需的文件（含作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等必備的專業(yè)技術(shù)管理文件）；? D)管理體系文件和顧客規(guī)定的記錄 /表格。? 按層次形成的管理體系文件，互為支持，互相包容，在效力上保持一致性與協(xié)調(diào)性；與本公司的實(shí)際管理狀態(tài)相適宜。ABCDDANTON國(guó)際 職責(zé)、權(quán)限和溝通l職責(zé)和權(quán)限： 本公司對(duì)應(yīng)公司現(xiàn)行的組織機(jī)構(gòu)和定員編制，明確和界定其質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理的作用、職責(zé)與權(quán)限，同時(shí)規(guī)定其接口關(guān)系并形成書(shū)面文件。DANTON國(guó)際 職責(zé)、權(quán)限和溝通l 內(nèi)部溝通a)為確保員工能夠參與職業(yè)健康安全管理方針的制定和評(píng)審，參與商討影響工作場(chǎng)所職業(yè)健康安全的變化，參與職業(yè)健康安全事務(wù)，保證公司內(nèi)各層次的內(nèi)部信息交流，任命工會(huì)主席為員工代表，代表員工行使以上職權(quán)。b)公司最高管理者建立的內(nèi)部溝通方式和渠道是，管理評(píng)審、內(nèi)部審核、階段檢查與指
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