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在全縣干部作風集中整頓動員大會上的講話(編輯修改稿)

2025-11-09 17:22 本頁面
 

【文章內容簡介】 立起一級抓一級、一級帶一級、層層抓落實的責任措施機制。要抓住幾個突出典型進行集中整治,對群眾反映強烈、問題確實突出的機關單位和干部,要組織專門力量,派駐專門隊伍徹底查問題、找根源、要答案,不見實效不撤退。要把查擺問題作為干部作風整頓的關鍵環(huán)節(jié),針對查擺出來的問題,逐條逐項細化到人,明確整改時間,明確整改要求,認真落實整改措施。對個別暫時不能整改到位的問題要說明原因,提出整改方案和措施,明確責任和要求,確保問題有人擔、責任有人負、整改有人管、落實有人抓。三是要做到持之以恒。干部作風整頓,貴在持之以恒,難在持之以久。干部作風是一項必須長期堅持的基本方略,要堅持干部作風整頓政策不松勁,出臺的有關政策規(guī)定必須經常堅持、一以貫之,保證縣委、縣政府政令暢通;對貫徹縣委、縣政府精神不力的,要嚴肅追究有關人員的責任。要堅持干部作風整頓措施不松懈,干部作風整頓重在處理問題,一經查實,立即處置,不管你過去的功勞有多大,不管你將來的前途有多大,就看你目前的錯誤有多大,以事實作為管理處置干部的唯一依據,這是我們在干部作風整頓中必須自始至終堅持的一條基本原則,任何時候都不得姑息遷就。要堅持干部作風整頓力度不放松,始終如一地繃緊干部作風整頓這根弦,做到集中整頓和平時督查一個樣、專項整治與工作檢查一個樣、突擊整頓與常規(guī)管理一個樣。四、加強領導,確保干部作風整頓工作落到實處能否使干部作風整頓工作落到實處,關鍵在于加強領導,狠抓落實,確保領導到位、責任到位、措施到位、工作到位。要切實加強領導,明確責任。干部作風整頓涉及單位廣、人員多,時間跨度大,各級各部門單位必須切實加強領導,統籌協調,落實責任,把開展干部作風整頓工作作為一件大事,列入重要議事日程。縣上已成立了干部作風集中整頓領導小組,下設辦公室,由縣紀委、組織部牽頭負責整頓工作的組織、協調和指導。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門單位也要成立相應的組織和工作班子,主要領導要擔負起第一責任人的責任,身體力行親自抓,形成“黨委統一領導、黨政一把手負總責、領導小組指導協調、成員單位各司其職、廣大干部共同參與”的工作機制。主管部門要按照以塊為主、條上指導的原則,把機關和下屬單位的作風整頓統籌起來,加強工作指導。領導機關、領導班子、領導干部要率先垂范,發(fā)揮好表率和示范作用,要求廣大干部做到的,領導干部要先做到;要求領導班子做到的,“一把手”要首先做到;要求基層做到的,領導機關要首先做到;要求下級做到的,上級要首先做到。要切實搞好結合,講求實效。開展干部作風整頓,要緊密聯系本地本部門實際,講求實際效果,切忌形式主義,使作風整頓的各項工作在求真中落實、在務實中發(fā)展,真正體現效率、效益、效果。具體要做到“四個結合”:一是要與實踐黨的宗旨相結合,切實做到把群眾高興不高興、滿意不滿意作為衡量干部作風整頓效果的最終標準;二是要與黨風廉政建設相結合,加大從制度上防范和治理腐敗行為的力度;三是要與推進當前各項工作相結合,將著力點放到研究解決改革發(fā)展穩(wěn)定中的重大問題上、放到研究解決群眾生產生活中的緊迫問題上、放到研究解決干部群眾反映強烈的突出問題上,以求真務實的精神推進各項工作,真正做到講實話、開實會、想實招、辦實事、見實效。四是要與創(chuàng)建“五型”機關、開展“四項學習教育活動”、專項治理賭博風結合起來,從思想上、組織上、制度上、作風上全面加強作風建設。要切實強化督查,注重長效。要充分認識這項工作的長期性和艱巨性,牢固樹立打持久戰(zhàn)的思想,加強督查考核,建立長效機制。要加大督查力度,采取定期與不定期相結合、明查與暗訪相結合的辦法,切實加強對干部作風集中整頓的專項督促檢查。對發(fā)現的問題要及時予以督促糾正,對不作為、亂作為和違法亂紀行為,要敢于動真的、來硬的,嚴肅查處。要注重抓好機制、制度建設,健全完善整頓工作機制,確保作風整頓常抓不懈,取得實效。要及時總結經驗,善于改革創(chuàng)新,積極探索加強和改進干部作風建設的新途徑,不斷把干部作風整頓工作引向深入。同志們,干部作風整頓是一項關系全局的重要工作。我們一定要站在講政治、講長遠、講全局的戰(zhàn)略高度,按照“建設一流隊伍、培育一流作風、創(chuàng)建一流機關”的要求,緊緊圍繞這次干部作風整頓的重點,扎實工作,下茬整治,切實改進機關干部作風,努力向全縣人民交上一份滿意的答卷。第三篇:在市委辦公室干部作風集中整頓活動動員大會上的講話今天,我們召開市委辦公室干部作風集中整頓動員大會,主要是貫徹落實全市市級機關單位干部作風集中整頓動員大會精神,安排部署辦公室干部作風集中整頓工作,動員全體干部職工進一步統一思想,提高認識,迅速把思想和行動統一到市委、市政府的重大決策部署上來。剛才,李誠副秘書長宣讀了市委辦公室干部作風集中整頓活動實施方案。這個方案,是在認真貫徹市委、市政府總體方案精神,緊密結合辦公室作風建設的實際,廣泛討論的基礎上形成的。7月6日全市動員大會結束之后,李常委立即指示我們連夜召開了市委辦公室科級以上干部會議,傳達學習了會議精神,對辦公室開展這項活動作了初步安排,今天李常委還要作重要講話,我們一定要認真學習領會,抓好貫徹落實。下面,我講三個方面的問題。一、提高認識,從講政治的高度迅速把思想和行動統一到市委、市政府開展干部作風集中整頓的決策部署上來這次市級機關單位干部作風集中整頓活動,是市委、市政府準確把握宏觀經濟形勢,立足我市當前繁重的工作任務和干部作風實際,審時度勢,認真研究,慎重作出的一項重大決策,是下決心解決干部作風問題、維護黨委政府形象的重要舉措,也是推進“六個集中突破”、實現全市經濟平穩(wěn)較快發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定的根本保證,意義重大,任務重大,責任重大。我們一定要高度重視,提高認識,迅速行動,帶頭把思想和行動統一到這一重大決策部署上來。第一,充分認識加強干部作風建設的重要性,切實增強搞好作風集中整頓活動的自覺性。干部作風,直接展示著思想和紀律,反映著黨風和政風,體現著黨和政府的形象,最終決定著人心向背、事業(yè)成敗。今年以來,中央和省委多次就加強干部作風建設提出了明確要求,市委先后五次召開有關會議研究部署全市干部作風建設問題。在這樣一個背景下,市委、市政府為什么還要集中四個月的時間開展作風集中整頓活動?主要是,我們在抓作風建設上安排部署多,但力度還不大、措施還不硬、落實還不力、收效還不大,目前全市干部特別是一些領導干部作風方面存在的問題和潛在的問題還非常多。正如市委、市政府所估價的那樣:我市干部作風特別是領導干部作風跌入了近年來的低谷,到了非整頓不可的地步。市委辦公室是市委的綜合辦事機構,處在承上啟下、聯系左右、協調各方的中心樞紐地位,領導關注、基層關注、群眾關注。群眾看市委作風如何,首先看辦公室,辦公室領導班子和干部職工作風建設的好壞,不僅關系“三服務”的質量和水平,而且關系市委在人民群眾心目中的形象和威信,關系市委各項決策部署的貫徹落實。同時我們也要看到,辦公室干部職工在市委領導身邊工作,每一點努力和進步,領導都看得非常清楚,每一個錯誤和缺失,領導也最容易發(fā)現和掌握。如果作風、形象不好,不但直接影響到市委和市委領導的形象,而且也直接影響干部的成長和進步。所以,我們辦公室的領導班子成員、每一個干部職工,都要充分認識加強作風建設的極端重要性和特殊重要性,都要堅決維護和貫徹市委、市政府的這一重大決策部署,更加自覺地把思想和行動統一到市委、市政府的重大決策部署上來,帶頭投入到這次作風集中整頓活動中來。第二,充分認識當前辦公室干部作風問題的嚴重性,切實增強搞好作風集中整頓活動的緊迫感。近年來,我們按照市委李常委提出的“作風上務實創(chuàng)新”的要求,開展了“作風建設年”等活動,有力地促進了機關作風建設,干部職工在政治素養(yǎng)、思想觀念、宗旨意識、工作作風、紀律表現、精神狀態(tài)等方面都有明顯的提高。從總體來看,辦公室干部隊伍整體上是好的,大多數干部職工工作是認真負責的,作風是比較務實的。但我們也必須清醒地看到,與新形勢、新任務、新挑戰(zhàn)相比,與市委領導、基層群眾和全體干部職工的期望相比,我們的作風建設仍存在一些突出問題。市委、市政府尖銳指出干部作風“八個方面”的突出問題,辦公室也不同程度地存在,有的問題還比較嚴重,主要表現在:一是“慢”。有的領導干部工作主動性不強,對職責范圍內的工作消極應付,落實緩慢。在參謀服務上有的見事遲,對涉及全市經濟社會發(fā)展的重大問題考慮不夠超前,服務市委決策的前瞻性、預見性不強。在決策執(zhí)行上,辦文上文稿出手不快,文電處理不及時,信息報送時效性差;辦會上對會務的組織工作不夠規(guī)范,對緊急情況處理反應慢;辦事上對安排了的事拖拖拉拉,效率低下。在工作落實上,一推一動,不推不動,落實不迅速,反饋不及時。二是“混”。有的領導干部年齡大的有快到站歇一歇的思想,年紀輕的有慢慢熬資歷、排隊等提拔的現象;有的領導干部混日子,對事業(yè)缺乏責任,對工作缺乏熱情,在其位不謀其政,在其崗不盡其責,一些領導干部和科室負責人不學文件,不下身法去抓工作,混天度日,當一天和尚撞一天鐘,甚至只當和尚不撞鐘。三是“散”。有的領導干部紀律意識不強,不能帶頭執(zhí)行制度,不嚴以律已,導致上行下效;有的領導和科室負責人對干部職工監(jiān)督不力,失之于寬,失之于軟,對不良風氣和現象不抓不管,放任自流,甚至喪失原則和基本的是非標準;有的紀律松懈,自由散漫,我行我素,遲到早退;有的上班期間不務正業(yè),上網聊天、打游戲、玩撲克,甚至串崗脫崗,辦私事、接送小孩、逛街買菜;個別領導干部私駕公車,公車私用。四是“滿”。有的領導干部自我感覺良好,自恃部門重要、地位特殊,優(yōu)越感較強;有的滿足現狀,把過去的成績作為炫耀的資本,不思進?。挥械淖砸詾槭?,對取得的成績沾沾自喜,對存在的問題視而不見,對出手的工作盲目樂觀;有的固步自封,職位上去了,思想下來了,不注重學習提高,不能夠踏實干事,以其昏昏,使人昭昭;有的小成即滿,對上級精神不了解,對基層情況不掌握,工作憑感覺,辦事憑經驗,服務憑心情。五是“浮”。有的領導干部只動口不動手,說得頭頭是道,干得馬馬虎虎,只知指手劃腳,不知督查落實,只簽字不把關,出了問題一推了之;有的領導干部只當官不干事,小官當大官做,不屑干具體事,負責起草文稿東抄西拼,材料校對差錯不斷,銜接聯絡不精不細;有的領導干部只謀人不謀事,遇到問題繞著走,對工作不深入研究,不狠抓落實,習慣于把任務壓給下面,把矛盾交給上面。六是“懶”。有的領導干部懶于動腦,平時不收集情況,不研究問題,不謀劃工作,沒有思想,也沒有盤子;有的領導干部懶于動手,怕吃苦、怕加班、怕寫材料,有的甚至耍奸溜滑,尋找種種理由推脫任務;有的領導干部(來源:好范文 )懶于干事,對職責范圍內的事疏于研究,甚至說不清楚,寫不明白,一問三不知。七是“庸”。有的領導干部思想平庸,信奉庸俗的處世哲學,隨波逐流,明哲保身,拉拉扯扯,四處討好,搞關系、拉選票;有的領導干部能力平庸,素質不高,水平一般,工作起點比較低,只求過得去,不求過得硬,碌碌無為,把60分當100分,把及格當優(yōu)秀;有的領導干部工作平庸,抓工作沒有思路,沒有章法,沒有舉措,分管的工作和科室工作沒有起色,成績平平。八是“差”。有的領導干部素質差,知識不多,修養(yǎng)不高,水平不行,不想方設法干事,只挖空心思生事;有的領導干部形象差,不注意儀容儀表,公務場合衣衫不整,舉止不雅,形象邋遢,言行出格;有的領導干部黨性修養(yǎng)差,常傳播內容低俗和不健康的信息,甚至傳播違反政治紀律的小道消息;有的領導干部服務態(tài)度差,存在門難進、臉難看、事難辦,對群眾生、冷、硬、橫,在部門和群眾中造成不良影響。這些問題,與黨員干部的基本要求相差甚遠,也與辦公室的服務宗旨格格不入,雖然發(fā)生在少數干部身上,但影響極壞,對黨和人民事業(yè)發(fā)展有百害而無一利,對干部自身成長也是有百害而無一利。如果再不整頓,就會嚴重影響市委在人民群眾中的形象和威信;如果再不整頓,服務“六個集中突破”的決策部署就會成為一句空話;如果再不整頓,我們的個別干部就會出問題。因此,必須下決心、下硬手予以解決。第三,充分認識市委、市政府加強干部作風建設的堅定決心,切實增強抓好作風集中整頓活動的嚴肅性。對于這次作風整頓,市委、市政府高度重視,市委常委會兩次專門研究,在全市領導干部大會上,又進行了全面安排,決定由5名市委常委來抓這項工作,整個活動歷時四個月甚至更長。用這么長的時間,投入這么多的領導力量,花這么大的氣力,精心研究部署,充分表明了市委、市政府搞好這次作風集中整頓活動的堅定決心,我們一定要高度重視,嚴肅對待。嚴肅對待這項工作,就是要克服和消除種種可能存在的消極情緒、模糊認識和錯誤思想。一是要消除厭戰(zhàn)抵觸情緒,克服那種認為年年搞教育、年年搞整頓、年年搞活動,大家已經疲了、累了的厭煩思想,克服那種借口辦公室工作忙、任務重,把作風整頓和推動工作割裂開來、對立起來的抵觸情緒,充分認識到這次集中整頓活動絕不是空穴來風、忙中添亂,而是切中時弊、有的放矢;充分認識到“磨刀不誤砍柴工”,作風建設是一切工作的生命線,搞好作風建設是推動各項工作的根本保證,從而主動、迅速地投入到這項工作中去。二是要克服消極應付思想,充分認識到這次整頓活動絕不是搞形式、走過場,不是記記筆記、談談體會、發(fā)發(fā)簡報就了事,而是要動真格、出實招、下硬手,不僅要觸動思想和靈魂,而且要見人見事,觸動班子和干部,切切實實解決一些群眾反映強烈、影響發(fā)展和穩(wěn)定的突出問題。三是要消除“速戰(zhàn)速決”的思想,充分認識到作風建設是一項長期的戰(zhàn)略任務,是一個復雜的系統工程。這次整頓活動絕不是刮一陣風,搞上一段時間就草草了事,而要做到時間服從質量,以問題是否解決、群眾是否滿意、長效機制是否建立、工作是否有大的促動來衡量活動的成效。四是要消除驕傲自滿、與己無關的思想。那種認為辦公室的作風已經很好了,自己的作風已經很好了,市上提出的八個方面的問題是指別人,與自己沒有多大關系的認識也是不正確的。總之,我們一定要克服麻痹僥幸、消極應付、搞搞形式等模糊認識和錯誤思想,從一開始就本著嚴肅認真的態(tài)度,真正把自己擺進去,主動查找問題,深入剖析原因,扎實搞好整改,務求取得實效。二、把握重點,扎實有效地開展好這次作風集中整頓活動辦公室開展作風集中整頓活動的指導思想、對象范圍、基本原則、目標任務、方法步驟和保障措施,《實施方案》已安排得很清楚。在具體工作中,要突出“一個主題”、把握“四個關鍵環(huán)節(jié)”,做到“四個結合”。突出一個主題:就是要突出“整頓作風、解決問題、提升形象、推動工作”這一主題。這四句話是一個相
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