【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 形式主義官僚主義的重要論述，對(duì)照中央和省委、市委文件中列出的作風(fēng)問題突出表現(xiàn)，對(duì)照身邊的作風(fēng)問題典型案例，深入查找和清除“作風(fēng)十弊”。具體來講，就是十個(gè)方面的典型問題：一是渾渾噩噩、混天度日。工作不用力、在崗不盡責(zé)，上級(jí)部署的任務(wù)不推就不動(dòng)，有的推幾次都不動(dòng)。甚至有的工作已經(jīng)火燒眉毛了，自己還渾然不知、若無其事。有些同志拈輕怕重，不愿吃苦受累，稍微多干點(diǎn)活、流點(diǎn)汗，就牢騷滿腹、怨天尤人。二是浮皮潦草、粗枝大葉。工作不用心、不細(xì)心，自以為有些小事無足輕重、無關(guān)痛癢，殊不知細(xì)節(jié)決定成敗。比如接待重要客人時(shí)，把席簽打錯(cuò)了，會(huì)見外來客商時(shí)，把名字叫錯(cuò)了，一個(gè)小的疏漏就會(huì)給人留下很壞的印象，甚至可能錯(cuò)失機(jī)遇。這類問題還很普遍，原本有多道關(guān)口層層把關(guān)，結(jié)果卻是審核不嚴(yán)、層層失守，這里面雖然有工作機(jī)制不完善的原因，但是跟作風(fēng)問題有更大的關(guān)系。三是不敢擔(dān)當(dāng)、不想作為。把“槍打出頭鳥”“干得越多擔(dān)責(zé)越多”“天塌下來有高個(gè)子頂著”當(dāng)成信條，遇到問題能推就推、能躲就躲，不是想方設(shè)法去完成任務(wù)，而是千方百計(jì)去上推下卸，有風(fēng)險(xiǎn)的不愿干、有困難的不去干、得罪人的不想干，甚至眼睜睜看著問題發(fā)展而聽之任之。近年來，我們解決了很多歷史遺留問題，甩掉了一堆歷史包袱，這些問題有一個(gè)共同特點(diǎn)，都是經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的積累和發(fā)酵，最終導(dǎo)致小事拖大、大事拖炸。如果在出現(xiàn)苗頭的時(shí)候，有關(guān)地方和單位及時(shí)進(jìn)行處置，就能夠把影響和損失降到最低。四是故 步自封、因循守舊。習(xí)慣照搬老一套，上級(jí)沒講的、文件沒寫的、過去沒有的，就不敢越雷池半步，甚至中央、省里已經(jīng)有了明確要求，只要市里沒轉(zhuǎn)發(fā)、沒細(xì)則，也遲遲不動(dòng)。在前期疫情防控工作期間，省委、省政府出臺(tái)了相關(guān)文件，明確要求各地抓好貫徹落實(shí)，但我公司有的地方和部門卻以市里未出臺(tái)配套文件為由等待觀望，對(duì)企業(yè)和群眾迫切要辦的事情無動(dòng)于衷。五是效率低下、拖拖拉拉。工作節(jié)奏慢、服務(wù)差、效率低，本來一天就可以辦完，非要拖上幾天才辦，更有甚者看領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注得少、催促得少就束之高閣。市委要求各級(jí)各部門做到“案無積卷、事不過夜”，但從實(shí)際情況看，還有很大差距。大家要經(jīng)常捫心自問，特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，既要提高工作效率，也要做到勤勉敬業(yè)，決不允許把工作壓在手中、擱置在案頭，貽誤了時(shí)機(jī)，影響了工作高效落實(shí)。六是標(biāo)準(zhǔn)不高、小成即滿。有些同志承擔(dān)的工作即使在全省、全公司排名靠后依然無動(dòng)于衷，僅僅滿足于不掉進(jìn)全省后三名的底線要求。有時(shí)工作剛剛部署，就開始總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，稍微取得一點(diǎn)成績(jī)就大書特書，自我感覺良好。七是高高在上、不接地氣。抓工作浮在面上、沉不下去，樂于坐在辦公室聽匯報(bào)、看材料，做層層轉(zhuǎn)批再層層上報(bào)的“二傳手”，自己卻腳不沾地、鞋不沾泥。八是弄虛作假、粉飾太平。政績(jī)觀錯(cuò)位，匯報(bào)工作報(bào)喜不報(bào)憂，講成績(jī)滔滔不絕、談問題蜻蜓點(diǎn)水，甚至瞞報(bào)謊報(bào)、隱藏遮掩問題，導(dǎo)致耽誤工作、影響決策，給工作造成被動(dòng)。這不僅僅是作風(fēng)問題，也是品德問題。九是境界不高、自私自利。整日里自我設(shè)計(jì)、斤斤計(jì)較，對(duì)待自己的事情寧可飛蛾撲火，對(duì)待群眾的事情卻高高掛起，不僅做不到把群眾的事當(dāng)成天大的事，甚至根本不當(dāng)個(gè)事兒。十是脫離實(shí)際、閉門造車。對(duì)如何干好工作缺乏深入調(diào)研和思考，貫徹落實(shí)上級(jí)決策部署急功近利、“囫圇吞棗”，頻繁隨意開會(huì)、發(fā)通知、提要求，不考慮實(shí)際情況、不考慮基層壓力、不考慮群眾意愿，把好事辦成了壞事。在自查自糾中，要注意把握三點(diǎn)要求：一是既要開展起底式摸排，更要聚焦突出問題深查細(xì)照。習(xí)近平總書記講過，針尖大的窟窿能漏過斗大的風(fēng)。對(duì)存在的作風(fēng)問題，一個(gè)也不能放過，要拿出掘地三尺的決心查問題。同時(shí)要突出重點(diǎn)，聚焦上級(jí)點(diǎn)出的問題、巡視巡察發(fā)現(xiàn)的問題、在美麗宜居鄉(xiāng)村建設(shè)中暴露的問題、曾引發(fā)負(fù)面輿情的問題、省市電視問政曝光的問題等等，做到由點(diǎn)及面、由表及里，全面反思、舉一反三。比如對(duì)電視問政曝光的問題，決不是在問政現(xiàn)場(chǎng)亮個(gè)相、出個(gè)丑就完事了，各有關(guān)地方和部門務(wù)必高度重視，痛定思痛，以刮骨療毒的決心抓好整改，決不允許以長(zhǎng)期整改為由應(yīng)付了事。市紀(jì)委監(jiān)委、市委組織部要持續(xù)跟蹤、緊盯不放，督促問題整改到位。二是既要剖析個(gè)性問題，更要反思共性問題。個(gè)性問題就是自身切實(shí)存在的問題，這是作風(fēng)整頓的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)；共性問題就是中央和省委列出的各種突出問題表現(xiàn)，要把自己擺進(jìn)去對(duì)照反思，有些問題可能現(xiàn)在沒有，但不代表以后不會(huì)有，做到有則改之、無則加勉，哪怕僅是問題苗頭或思想傾向，也要提高警惕、防微杜漸，切實(shí)筑牢思想防線。三是既要從基層一線找問題，更要從領(lǐng)導(dǎo)干部身上找問題。正如習(xí)近平總書記所指出的，一些久拖難解的問題，病癥在下面，病根卻在上頭。作風(fēng)問題往往表現(xiàn)在下面，實(shí)際上經(jīng)常是沿著自上而下的途徑，逐級(jí)傳導(dǎo)、層層蔓延。有的基層干部就說，下級(jí)搞形式主義，往往是應(yīng)付上級(jí)的官僚主義。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都要主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，對(duì)照單位的問題、下級(jí)的問題，主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)，以身作則，在剖析和整改中發(fā)揮好以上率下作用。自查自糾要貫穿干部作風(fēng)整頓的全過程，每名干部都應(yīng)當(dāng)形成問題清單，在此基礎(chǔ)上每個(gè)單位要形成問題清單，上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審核備案。這里強(qiáng)調(diào)，問題清單決不允許泛泛而談，必須是具體的、明確的、有形的，有實(shí)實(shí)在在的例子，就像學(xué)生建立錯(cuò)題本那樣，把每道錯(cuò)題列出來，認(rèn)真分析檢查，從作風(fēng)上找原因、查根源，明確整改方向，從而避免再發(fā)生類似問題。三、俯身傾聽民意，虛心問政于民 “知屋漏者在宇下，知政失者在草野”。干部只有沉下去，作風(fēng)才能實(shí)起來；干部沉得越深，群眾就離我們?cè)浇?，形式主義、官僚主義就離我們?cè)竭h(yuǎn)。因此，作風(fēng)整頓決不能關(guān)起門來搞，必須讓廣大群眾參與進(jìn)來，這也是我們開展解放思想大討論和“不忘初心、牢記使命”主題教育獲得的寶貴經(jīng)驗(yàn)。具體安排是“三遍訪三評(píng)議三提升”，其中“三遍訪”是工作載體，通過遍訪企業(yè)、遍訪村居、遍訪群眾，全面了解意見訴求，促進(jìn)問題排查。“三評(píng)議”是效果評(píng)價(jià)，監(jiān)督評(píng)價(jià)各級(jí)各部門問題整改和作風(fēng)轉(zhuǎn)變情況，主要是由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)、同級(jí)部門評(píng)、服務(wù)對(duì)象評(píng)，其中最重要的是服務(wù)對(duì)象評(píng)。“三提升”是工作目標(biāo)，就是通過遍訪民情和問題整改，進(jìn)一步促進(jìn)干部作風(fēng)提升、營(yíng)商環(huán)境提升、群眾滿意度提升。在遍訪中，要把握兩個(gè)方面的要求。在范圍上，要實(shí)現(xiàn)全員發(fā)動(dòng)、全面覆蓋。解放思想大討論和 12345 市民熱線是被動(dòng)服務(wù)群眾，群眾提出意見建議，我們認(rèn)真研究解決。通過“三遍訪”聽取意見，是對(duì)解放思想大討論的延續(xù)和深化，是走出機(jī)關(guān)、走上門去，讓群眾“吐槽”“找茬”，變“被動(dòng)聽意見”為“主動(dòng)找問題”。這項(xiàng)工作由市委組織部牽頭，從各級(jí)各部門選派部分干部，同時(shí)整合現(xiàn)有下派工作隊(duì)和基層網(wǎng)格力量，組成“民情書記”服務(wù)隊(duì)，集中開展遍訪活動(dòng)，這次會(huì)后將專門作出部署。既然是遍訪，就要實(shí)現(xiàn)全覆蓋，比如遍訪企業(yè)，不管是規(guī)模以上企業(yè)還是小微企業(yè)，不管是工業(yè)企業(yè)還是其他企業(yè)，都要走訪到，主動(dòng)聽取意見，幫助解決實(shí)際困難。遍訪村居社區(qū)、遍訪群眾也是同樣的要求，不管是城市還是農(nóng)村，必須實(shí)現(xiàn)全覆蓋。全公司各級(jí)包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和村（社區(qū)）的干部都要積極參與，主動(dòng)上門，噓寒問暖，鼓勵(lì)群眾提出意見建議，幫助群眾解決實(shí)際困難。凡是屬于黨委政府職責(zé)之內(nèi)的，凡是合理合法合情的，我們都要虛心傾聽、用心解決。哪怕一時(shí)難以滿足群眾訴求，只要我們和群眾坐在一條板凳上，真心實(shí)意地對(duì)待群眾，就能貼近群眾的心窩，贏得群眾的理解和認(rèn)可。平時(shí) 12345 市民熱線反映問題較為集中的部門，還要安排領(lǐng)導(dǎo)干部定期去熱線接聽電話，這也是增強(qiáng)群眾意識(shí)、提升服務(wù)水平的實(shí)踐課。在態(tài)度上，要做到用心傾聽、用力整改。毛澤東同志曾經(jīng)說過：“讓人講話，天不會(huì)塌下來?！痹诒樵L過程中，群眾可能會(huì)提出這樣那樣的意見，交流中要秉持“捧著一顆心來，不帶半棵草去”的情懷，耐心聽、細(xì)心聽。不管是順耳的，還是逆耳的，不管是合情合理的，還是超出政策范圍要求的，都要虛心接受、耐心解釋。訪了哪些企業(yè)、哪些村居、幾戶群眾，什么時(shí)間訪的，有什么問題，都要記錄在案。對(duì)遍訪收集到的問題，能立即解決的，由走訪干部協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)亓⒓唇鉀Q；不能解決或訴求不合理的要作出解釋，征得群眾的理解；需要協(xié)調(diào)有關(guān)職能部門解決的，走訪干部要將問題上傳到 12345 市民熱線平臺(tái)統(tǒng)一轉(zhuǎn)辦，整改情況在一定時(shí)限內(nèi)向群眾反饋。大家要絞盡腦汁、全力以赴為群眾解決問題，可能群眾提出了十個(gè)問題，能解決一個(gè)，就是功德無量、不虛此行；即使竭盡了全力也沒能解決一個(gè)，只要群眾看到你努力了、付出了，也會(huì)給你豎起大拇指。四、堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向，強(qiáng)化過程管理 查擺和遍訪效果怎么樣，問題解決是否到位，必須有監(jiān)督、有評(píng)價(jià)，確保問題查擺和整改取得實(shí)效。一要注重跟蹤問效。各級(jí)各部門的問題清單，既是自己整改的依據(jù)，也是接受監(jiān)督和評(píng)議的依據(jù)。要將遍訪收集整理的本單位問題不斷充實(shí)到問題清單中去，明確整改措施，經(jīng)市委領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審核把關(guān)后，通過一定形式向社會(huì)公布。要把強(qiáng)有力的監(jiān)督檢查貫穿干部作風(fēng)整頓的始終，通過輿論監(jiān)督、日常監(jiān)督、市民熱線回訪等途徑，鼓勵(lì)群眾積極參與，做到由上至下和由下至上跟蹤問效。對(duì)敷衍應(yīng)付、有問題查不出來，或者遮遮掩掩、整改不力，經(jīng)媒體暗訪或群眾上訪后才發(fā)現(xiàn)問題的，要從嚴(yán)追究責(zé)任。這次整頓結(jié)束后，要實(shí)現(xiàn)不論媒體暗訪還是群眾上訪提出的問題，我們都已經(jīng)發(fā)現(xiàn)、正在整改，這是一條基本要求。二要認(rèn)真開展評(píng)議。作風(fēng)整頓成效怎么樣，要通過“三評(píng)議”來檢驗(yàn)：讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)，就是看你在工作落實(shí)中作風(fēng)怎么樣，是不是敢于擔(dān)當(dāng)、馬上就辦；讓同級(jí)部門評(píng)，就是看你在工作配合中有沒有積極性、有沒有大局觀；讓服務(wù)對(duì)象評(píng)，就是看你宗旨觀念樹得牢不牢，有沒有把群眾的事當(dāng)成天大的事。對(duì)這三種評(píng)議方式賦予一定權(quán)重，綜合測(cè)算等次或排名，評(píng)議結(jié)果向全公司通報(bào)。對(duì)于縣直部門單位，由各縣市區(qū)參照市里做法開展評(píng)議，評(píng)議情況向市委報(bào)告，在本地通報(bào)。市對(duì)縣市區(qū)、縣對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）的作風(fēng)整頓情況進(jìn)行綜合評(píng)議，可結(jié)合考核進(jìn)行。三要形成長(zhǎng)效機(jī)制。作風(fēng)整頓過程中，有些問題的解決不會(huì)一蹴而就。但只要我們有“改”的決心、“轉(zhuǎn)”的態(tài)度，持之以恒地抓下去，干部作風(fēng)一定會(huì)有大的改觀，群眾對(duì)我們的工作也會(huì)給予越來越多的認(rèn)可。到年底時(shí)，各級(jí)各部門黨委（黨組）要結(jié)合問題查擺整改情況，在民主生活會(huì)上列出專題進(jìn)行剖析查擺，鞏固和深化作風(fēng)整頓成果。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要總結(jié)梳理工作中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，完善固化為制度，形成聯(lián)系服務(wù)群眾、促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變的長(zhǎng)效機(jī)制。五、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，搞好工作統(tǒng)籌 這次作風(fēng)整頓從現(xiàn)在開始到 12 月底結(jié)束，大約 4 個(gè)半月的時(shí)間。全公司各級(jí)黨組織要切實(shí)扛牢責(zé)任、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，推動(dòng)作風(fēng)整頓工作有序開展。一要層層壓實(shí)責(zé)任。市委決定，成立全公司干部作風(fēng)整頓領(lǐng)導(dǎo)小組，由我任組長(zhǎng)。各市直部門、各縣市區(qū)也要成立相應(yīng)機(jī)構(gòu)，“一把手”負(fù)總責(zé)，推動(dòng)責(zé)任層層壓實(shí)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要當(dāng)好“關(guān)鍵少數(shù)”，發(fā)揮好示范帶動(dòng)作用。下一步各單位還要選派“民情書記”，必須真正深入群眾，與群眾面對(duì)面、心貼心，真心實(shí)意聽取意見、解決問題，當(dāng)好密切黨群干群關(guān)系的橋梁和紐帶。二要凝聚工作合力。全公司干部作風(fēng)整頓工作由市委辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，市紀(jì)委監(jiān)委機(jī)關(guān)、市委組織部、市委宣傳部等相關(guān)單位分工負(fù)責(zé)、協(xié)同推進(jìn)。市委辦公室要加強(qiáng)統(tǒng)籌，及時(shí)調(diào)度全公司面上工作開展情況。組織部門要加強(qiáng)教育引導(dǎo)和干部管理，注重調(diào)動(dòng)各級(jí)黨組織的積極性。紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)要開展好警示教育和紀(jì)律監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正形式主義官僚主義突出問題，對(duì)群眾反映強(qiáng)烈、企業(yè)投訴頻繁的部門和領(lǐng)域進(jìn)行重點(diǎn)治理，堅(jiān)決查處一批作風(fēng)不嚴(yán)不實(shí)的反面典型。宣傳部門要加強(qiáng)對(duì)干部作風(fēng)的輿論監(jiān)督，宣傳褒獎(jiǎng)先進(jìn)典型，批評(píng)揭露反面典型，在全社會(huì)營(yíng)造關(guān)注作風(fēng)、狠抓作風(fēng)的濃厚氛圍。各級(jí)各有關(guān)部門要結(jié)合各自工作職責(zé)，密切配合、通力協(xié)作。三要加強(qiáng)督促指導(dǎo)。全公司干部作風(fēng)整頓領(lǐng)導(dǎo)小組要設(shè)立督導(dǎo)組，經(jīng)常深入一線開展督導(dǎo)，了解作風(fēng)整頓情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和指出問題。要用好評(píng)價(jià)結(jié)果，將督導(dǎo)情況、評(píng)議結(jié)果向全公司公布，并充分運(yùn)用到考核、選拔任用、評(píng)優(yōu)表彰中，年底集中表揚(yáng)一批“三提升”明顯的地方、部門單位和黨員干部，對(duì)作風(fēng)整頓工作落實(shí)不力的單位和個(gè)人要嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。同志們，作風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)常抓常新的系統(tǒng)工程、永不竣工的民心工程。全公司各級(jí)黨組織、廣大黨員干部要拿出刀刃向內(nèi)的勇氣、抓鐵有痕的決心、久久為功的韌勁，把作風(fēng)建設(shè)不斷引向深入，努力打造勠力同心的干群關(guān)系、近悅遠(yuǎn)來的營(yíng)商環(huán)境、風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，為在全省爭(zhēng)創(chuàng)一流、走在前列提供更加堅(jiān)強(qiáng)有力的保障！第三篇：干部作風(fēng)建設(shè)動(dòng)員講話根據(jù)市委三屆一次全會(huì)和市委常委會(huì)的決定，在2011年的第一個(gè)工作日，我們就召開全市干部作風(fēng)建設(shè)動(dòng)員大會(huì)，部署優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作，充分體現(xiàn)了市委對(duì)這兩項(xiàng)工作的高度重視。下面，我就干部作風(fēng)建設(shè)講幾點(diǎn)意見。一、嚴(yán)字當(dāng)頭，要把作風(fēng)建設(shè)作為永恒課題黨要管黨，從嚴(yán)治黨，是黨的一貫方針。黨的作風(fēng)建設(shè)是黨建的一個(gè)極端重要的方面。我們黨歷來高度重視作風(fēng)建設(shè)，毛澤東、鄧小平、江澤民、胡錦濤等領(lǐng)導(dǎo)人都傾注了大量精力，不僅形成了黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和寶貴經(jīng)驗(yàn)，而且還保證了黨不斷從勝利走向勝利。作風(fēng)從某種意義上說，是一種資源，是一種環(huán)境，是一種氛圍，是一種動(dòng)力，關(guān)乎事業(yè)成敗。加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，對(duì)于我們尤其有重要意義，是當(dāng)前最為緊迫的課題，是當(dāng)前必須首要抓好的重點(diǎn)工作。市委三屆一次全會(huì)專門作出《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的決定》，2011年市委、市政府用號(hào)文件發(fā)布了《關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的若干規(guī)定（試行）》，就是表明我們要嚴(yán)字當(dāng)頭，嚴(yán)格要求、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督，扎實(shí)推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。在這方面，盡管前些年做了很多工作，但是從嚴(yán)要求，認(rèn)真反思，我們還是存在不少問題。突出表現(xiàn)：一是不負(fù)責(zé)任，說了不辦，定了不干。有的干部在其位不謀其政，占著茅坑不拉屎，安安穩(wěn)穩(wěn)占位子，忙忙碌碌做樣子，疲疲沓沓混日子。遇到矛盾不是積極主動(dòng)去解決，而是能推則推，能拖則拖，能躲則躲。在任務(wù)面前要么討價(jià)還價(jià)，要么信誓旦旦。討什么價(jià)呢？無非是想不干少干，或者是要錢要人要物。發(fā)什么誓呢？先說可以，滿口應(yīng)承；最后檢查落實(shí)時(shí)不可以，這時(shí)候一大堆理由就出來了，什么天氣原因、別人原因等等，就是不找自己原因，說了不兌現(xiàn)，言而無信。這是我們欠發(fā)達(dá)地區(qū)工作上得慢、發(fā)展落后的最重要、最根本的原因。說輕了，是不信守承諾，說重了，是不講誠(chéng)信。說了不算，定了不辦。這是個(gè)最突出、也是最嚴(yán)重的問題，不是取信于民，不是取信于黨，