【文章內(nèi)容簡介】 是一個政治態(tài)度問題、黨性原則問題。一定要從講政治的高度樹立大局意識、紀(jì)律意識和責(zé)任意識，真正做到顧全大局，令行禁止，和衷共濟(jì)，團(tuán)結(jié)奮斗，積極推動商務(wù)工作的科學(xué)發(fā)展。三、細(xì)化措施，精心組織，認(rèn)真做好這次活動的各階段工作按照《實施方案》的總體部署，整個活動要統(tǒng)籌考慮、科學(xué)安排、有序推進(jìn)。各科室、各執(zhí)法隊都要制訂作風(fēng)建設(shè)的具體措施，要圍繞活動的總目標(biāo)和相對應(yīng)的任務(wù)，聯(lián)系實際進(jìn)行分析研究，找準(zhǔn)問題和突破口，制定操作性強(qiáng)的工作措施，并向全體干部職工公布。組織實施階段，要根據(jù)查擺的問題，積極整改、狠抓落實，力戒消極應(yīng)付、走過場。要從長遠(yuǎn)出發(fā)建立長效機(jī)制，從根本上解決服務(wù)方面的問題。為認(rèn)真組織好這一活動，局領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)四個服務(wù)組，一是項目服務(wù)組，主要負(fù)責(zé)外資、外貿(mào)企業(yè)的服務(wù)工作，由副局長郭增會任組長；二是民生服務(wù)組，主要負(fù)責(zé)現(xiàn)代物流、市場監(jiān)測、萬村千鄉(xiāng)、家電下鄉(xiāng)等內(nèi)貿(mào)服務(wù)活動，由副局長高巖任組長。三是行政執(zhí)法服務(wù)組，主要負(fù)責(zé)酒類、定點屠宰、成品油監(jiān)管等服務(wù)工作，由副局長王領(lǐng)柱任組長。四是保穩(wěn)定服務(wù)組，主要負(fù)責(zé)改制企業(yè)職工安臵等工作，了解情況，搞好服務(wù)，由副書記王林山任組長。各服務(wù)組組長要帶領(lǐng)相關(guān)科室深入基層、深入群眾開展調(diào)查研究，了解基層的實際困難和問題。凡在職責(zé)范圍內(nèi)能夠幫助解決的，要盡力幫助解決，不能解決的，要帶回來研究對策和建議，及時將情況向上級反映。同時，也要把上級的有關(guān)政策精神傳達(dá)下去。各服務(wù)組在實施階段要每月進(jìn)行小結(jié)，并將實施情況上報局領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室?？偨Y(jié)表彰階段，局領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要將活動開展情況進(jìn)行考核和評估，考核結(jié)果作為確定本績效考核等級的重要依據(jù)之一，并對服務(wù)活動進(jìn)行全面總結(jié)、表彰。四、強(qiáng)化保障措施，全面推進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè)活動有序深入開展 干部作風(fēng)建設(shè)活動，時間緊、任務(wù)重、要求高，涉及到商務(wù)工作的方方面面，各科室、各執(zhí)法隊要按照統(tǒng)一部署，高度重視，周密安排，精心組織，確保整個活動取得預(yù)期成效。一要落實責(zé)任。為了搞好這次活動，領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了認(rèn)真研究，今天又召開會議進(jìn)行專題部署，并成立了局活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)整個活動的組織協(xié)調(diào)工作，我為第一責(zé)任人，對這次活動負(fù)總責(zé)；其他班子成員要按照各自分工，認(rèn)真抓好各階段工作；各科室科長、各執(zhí)法隊隊長是你本單位的第一責(zé)任人，要對自己單位的作風(fēng)整頓負(fù)總責(zé)；領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要抓好全局活動的聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督；每一位工作人員，都要站在講政治、講大局的高度，認(rèn)真對待這次活動。二要協(xié)調(diào)配合。各科室、各執(zhí)法隊要搞好相互間的協(xié)調(diào)配合，以強(qiáng)烈的機(jī)遇意識和發(fā)展意識，按照各自的職責(zé)，認(rèn)真策劃組織，探索研究和實施促進(jìn)商務(wù)工作發(fā)展的新思路、新舉措。全體機(jī)關(guān)全體人員要積極參與，以實際行動，提高工作能力和服務(wù)水平。三要注重實效。圍繞《實施方案》中明確的“六個方面的問題”和“八項目標(biāo)”，將這次活動中行之有效的做法、舉措用制度形式固定下來，在機(jī)關(guān)管理、考核獎懲、全員述職、輪崗交流、競聘上崗等方面形成長效工作機(jī)制。要通過作風(fēng)建設(shè)，真正樹起新風(fēng)，鼓起干勁。各科室、各執(zhí)法隊要抓緊制定適合自身實際的工作方案和具體措施。在這次活動中，每一個科室都要準(zhǔn)備一次發(fā)言、寫一篇調(diào)研文章、辦一件實事。具體是：以黨小組為單位認(rèn)真組織中層干部就如何抓好這次作風(fēng)建設(shè)活動作一次發(fā)言；結(jié)合商務(wù)實際就如何搞好服務(wù)，創(chuàng)新工作，寫一篇調(diào)研文章；通過加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，為基層群眾在生產(chǎn)經(jīng)營、生活等方面最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，辦一件實事。四要嚴(yán)格督查。局領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)對全局作風(fēng)建設(shè)活動的組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和督查，要從嚴(yán)要求，對重視不夠搞形式、工作不力走過場的要責(zé)令改正，對存在問題嚴(yán)重的要重新進(jìn)行整改，對敷衍了事、不負(fù)責(zé)任的要追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。要通過檢查督查，確保作風(fēng)建設(shè)的各項工作要求落到實處。同志們，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)事關(guān)形象，事關(guān)全局，事關(guān)長遠(yuǎn)。希望全體干部職工以昂揚向上、奮發(fā)有為的精神和真抓實干、務(wù)求實效的作風(fēng)，統(tǒng)籌兼顧、突出重點、有序推進(jìn)，不斷把我局作風(fēng)建設(shè)提高到一個新水平，努力建設(shè)一支團(tuán)結(jié)、務(wù)實、清廉、高效的商務(wù)隊伍，為推動武安經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。第三篇：在干部作風(fēng)建設(shè)年活動動員大會上的講話在全市干部作風(fēng)建設(shè)年活動動員大會上的講話同志們：今天這個會議主要任務(wù)是：傳達(dá)貫徹省、襄樊市“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動動員大會精神，結(jié)合老河口實際，對全市開展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動進(jìn)行動員部署。剛才，國稅局、規(guī)劃局負(fù)責(zé)同志進(jìn)行了經(jīng)驗交流，做法很好，經(jīng)驗值得推廣。市委、市政府加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的目的，就是要進(jìn)一步激發(fā)全市黨員干部思發(fā)展、謀發(fā)展、干發(fā)展的積極性和創(chuàng)造性，把大家的智慧和力量高度凝聚到推動科學(xué)發(fā)展、實現(xiàn)跨越式發(fā)展的目標(biāo)上來。下面，我講幾點意見。一、統(tǒng)一思想認(rèn)識，強(qiáng)化作風(fēng)意識，切實增強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的緊迫感和責(zé)任感作風(fēng)建設(shè)、能力建設(shè)，事關(guān)黨和政府形象，事關(guān)事業(yè)興衰成敗。我們黨歷來高度重視作風(fēng)建設(shè)，始終把加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和執(zhí)政能力建設(shè)作為鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)的一項戰(zhàn)略任務(wù)來抓。由于國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境的深刻變化，今年我們可能遇到二十一世紀(jì)以來最大的困難，同時，也面臨著重要發(fā)展機(jī)遇。在這樣的背景下，胡錦濤總書記在中紀(jì)委三次全會上再次強(qiáng)調(diào)，要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部黨性修養(yǎng)、樹立和弘揚良好作風(fēng)。省委、襄樊市委認(rèn)真貫徹中央要求，作出了開展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動的重大決策部署，這是面對復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢和艱巨繁重的發(fā)展任務(wù)，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)較快發(fā)展的一項戰(zhàn)略舉措。我們一定要按照中央、省委和襄樊市的部署要求，充分認(rèn)識加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和能力建設(shè)的極端重要性，切實把加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)活動組織好、開展好。（一）加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)在要求。黨員干部是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的骨干力量，領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的關(guān)鍵所在。把科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)好、實踐好，必須要有求真務(wù)實、真抓實干的工作作風(fēng)，必須不斷增強(qiáng)廣大黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的本領(lǐng)和能力。這次在全黨開展的深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，明確提出要著力解決好黨員干部黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)方面群眾反映的突出問題，不斷提高廣大黨員干部踐行科學(xué)發(fā)展觀、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力。開展作風(fēng)建設(shè)年活動，是深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的重要載體，是解決黨員干部在作風(fēng)上、能力上與科學(xué)發(fā)展觀要求不相適應(yīng)、不相符合等突出問題的有效抓手。各級各部門一定要把開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動與加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、能力建設(shè)緊密結(jié)合起來，統(tǒng)籌安排、深入推進(jìn)，教育和引導(dǎo)廣大黨員干部切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高素質(zhì)和能力，以良好的作風(fēng)、過硬的本領(lǐng)，扎實深入地推進(jìn)科學(xué)發(fā)展觀的貫徹落實。（二）加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)是奮力實現(xiàn)翻番目標(biāo)的重要保證。在年初襄樊市縣域經(jīng)濟(jì)工作會議上，我們提出了一年固定資產(chǎn)投資翻一番、兩年工業(yè)總產(chǎn)值翻一番、三年國內(nèi)生產(chǎn)總值和稅收收入翻一番、兩到三年進(jìn)入全省經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣行列的翻番目標(biāo)。就目前來看，開局良好，今年是實現(xiàn)跨越式發(fā)展關(guān)鍵之年。在這種形勢下，搶抓機(jī)遇，應(yīng)對挑戰(zhàn)，需要付出更大的努力，特別是需要廣大黨員干部以更加過硬的本領(lǐng)、更加優(yōu)良的作風(fēng)做保證。作風(fēng)好、能力強(qiáng)，才能先人一步、爭取主動、抓住機(jī)遇；作風(fēng)好、能力強(qiáng)，才能創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境、高效的政務(wù)環(huán)境；作風(fēng)好、能力強(qiáng)，才能增強(qiáng)區(qū)域競爭力，更好地推動招商引資、項目建設(shè)、全民創(chuàng)業(yè)等工作取得突破性進(jìn)展。全市各級黨政機(jī)關(guān)和黨員干部必須以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)始終堅持加快發(fā)展不動搖、關(guān)注民生不懈怠、改進(jìn)作風(fēng)不折騰，真抓實干，狠抓落實，一步一個腳印，扎扎實實地推進(jìn)各項工作，為實現(xiàn)翻番目標(biāo)打下堅實的基礎(chǔ)。（三）加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)是進(jìn)一步改進(jìn)干部作風(fēng)的現(xiàn)實需要。近年來，我們開展治理經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境、加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)等多項活動，干部作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。去年，我們?nèi)〉昧恕八膫€超歷史、四個一流、兩個煥然一新”的好成績，今年上半年全市經(jīng)濟(jì)依然保持了平穩(wěn)較快發(fā)展的態(tài)勢。但是，我們也要清醒看到，在個別部門和少數(shù)干部中作風(fēng)問題依然不同程度存在：責(zé)任心不強(qiáng)。做一天和尚撞一天鐘，為官一任，不能造福一方，在其位不能謀其政、盡其責(zé)，敷衍了事、得過且過。工作漂浮。干事情，講條件，搞工作，要回報，不提拔不干事，剛提拔就琢磨“再上一個新臺階”,追求立竿見影的“政績”，對打基礎(chǔ)、管長遠(yuǎn)的事情沒興趣、沒耐心。效率低下。“不求有功，但求無過”思想嚴(yán)重，不作為，亂作為,辦事拖拉、推諉扯皮，不干事也干不成事,對安排的工作，習(xí)慣于靠會議落實，靠文件落實，滿足于當(dāng)“傳聲筒”、“中轉(zhuǎn)站”。紀(jì)律渙散。紀(jì)律觀念淡薄，對上有令不行，有禁不止，有事不辦，對內(nèi)議而不決、決而不行、行而不果。貪圖享樂。沉溺于迎來送往、吃喝玩樂，貪圖享受,為了面子不計成本，比待遇、比排場、比闊氣，從來不比工作、不比貢獻(xiàn)。這些問題雖然發(fā)生在個別部門和少數(shù)干部身上，但渙散斗志、疏離民心，敗壞黨風(fēng)、影響惡劣，必須采取措施堅決制止。二、圍繞發(fā)展大局，突出工作重點，以干部作風(fēng)建設(shè)的新成效推動經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展作風(fēng)建設(shè)重在實打?qū)崳屑煽諏?。必須把推動科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧、實現(xiàn)富民強(qiáng)市，作為開展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動的出發(fā)點和落腳點。緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，更好地適應(yīng)人民群眾的新要求、新期待，致力打造一支高素質(zhì)的干部隊伍，讓勤勉干事成為主流、讓公平正義成為準(zhǔn)則、讓廉潔儉仆成為風(fēng)尚，真正把作風(fēng)建設(shè)的成效體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的提速上，體現(xiàn)在發(fā)展環(huán)境的優(yōu)化上，體現(xiàn)在人民群眾的滿意上。（一）千方百計跑項目，在項目攻堅中比拼作風(fēng)。項目建設(shè)是推動發(fā)展的主戰(zhàn)場，是檢驗干部作風(fēng)的“試金石”。今年，要實現(xiàn)市委、市政府提出的奮斗目標(biāo)，困難很多、任務(wù)艱巨，不干不行、不拼不行，沒有一股知難而進(jìn)、奮勇拼搏的勁頭不行。必須咬緊牙關(guān)，盯住重點建設(shè)項目不放松、不分心、不走神，堅定不移地一個一個抓開工、促進(jìn)度，全力爭取快投產(chǎn)、早見效。一是要有時不我待的爭勁。同樣的困難、同等的機(jī)遇，干與不干不一樣，早干晚干不一樣，快干慢干不一樣。當(dāng)前，中央擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)增長的政策措施正在進(jìn)一步分解細(xì)化，十大產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃陸續(xù)出臺，各省市、各地區(qū)都在緊盯不放、緊追不舍。在這種情況下，誰的行動快，誰的效率高，誰的作風(fēng)硬，誰就有希望搶到更大的“蛋糕”。各級各部門一定要想盡千方百計，走遍千山萬水，吃盡千辛萬苦，說盡千言萬語，搶抓機(jī)遇、跑部進(jìn)京，力爭在第一時間內(nèi)資金到位，確保在第一時間內(nèi)項目落地，為保發(fā)展、保增長提供有力支撐。二是要有敢為人先的闖勁。現(xiàn)在項目運作的體制、方式、環(huán)境等都有新的變化，如果沿用過去的老思路、老辦法就可能事倍功半，雖然整天忙忙碌碌，幾年下來卻江山依舊。我們必須摒棄項目謀劃上的思維定勢和路徑依賴，圍繞構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級，大手筆、高起點謀劃儲備一批帶動力強(qiáng)、支撐作用大的立市興市項目。思路一開天地寬，要敢于沖破條條框框的束縛，進(jìn)一步創(chuàng)新思維方式，以開放的思路、市場的辦法、綜合的手段破解項目運作中的難題。既要注重發(fā)揮政府主導(dǎo)，也要注重運用市場機(jī)制，讓“有形的手”和“無形的手”一起發(fā)揮作用，把社會各方面的積極性、創(chuàng)造性充分調(diào)動起來，在全市范圍內(nèi)掀起爭上項目、競相創(chuàng)業(yè)的新熱潮。三是要有一抓到底的干勁。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，根本在于推動工作落實。在前所未有的困難面前，必須有前所未有的工作舉措，前所未有的落實力度，堅決將落實進(jìn)行到底的信心和決心。對于重大項目繼續(xù)堅持市領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度，一個項目一個工作專班、一名分管領(lǐng)導(dǎo)、一套推進(jìn)方案，做到有目標(biāo)任務(wù)、有進(jìn)度要求、有工作措施。要把今年確定的全市重大建設(shè)項目、標(biāo)志性城建工程和民生事項，通過新聞媒體公示分包市領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門和時限要求，背水一戰(zhàn)，不留退路。工作中大力推進(jìn)“一線工作法”，各級領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭從辦公室、會議室，從文山會海里走出來，深入一線扎扎實實解決問題，真正做到領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮、干部在一線工作、辦法在一線產(chǎn)生、矛盾在一線解決，業(yè)績在一線創(chuàng)造。（二)一心一意搞服務(wù)，在服務(wù)企業(yè)中檢驗作風(fēng)。去年以來，受國際金融危機(jī)大環(huán)境的影響，我市部分企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中遇到了一些前所未有的挑戰(zhàn)。當(dāng)前正是企業(yè)發(fā)展最困難的時候，也是他們最希望得到幫扶的時候。全市各級各部門要認(rèn)真落實市委、市政府工作部署，借助作風(fēng)建設(shè)年活動，轉(zhuǎn)變政府職能，強(qiáng)化服務(wù)觀念，提高行政效能，真正和企業(yè)攜手并肩、共渡難關(guān)。一方面，要幫到“點子”上。及時掌握、傳遞國家和省在產(chǎn)業(yè)調(diào)控、金融信貸、稅收減免等方面的最新政策信息，幫助企業(yè)及時調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營計劃，為企業(yè)發(fā)展當(dāng)好“千里眼”、“順風(fēng)耳”，當(dāng)好企業(yè)的“服務(wù)員”、“辦事員”、“聯(lián)絡(luò)員”，實實在在地為企業(yè)解決難題。另一方面，要幫到“心坎”上。創(chuàng)業(yè)不容易，把一個企業(yè)做強(qiáng)做大尤為不易。一是嚴(yán)格清理行政審批事項。在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上對各部門的行政審批和收費事項再進(jìn)行一次全面徹底的清理，只要國務(wù)院、省政府沒有明確規(guī)定必須的，或已經(jīng)取消的，只要國內(nèi)先進(jìn)地區(qū)沒有或已經(jīng)取消的，我們都要一律取消，清理結(jié)果要公開公示，接受監(jiān)督。同時，要嚴(yán)格控制各類評比表彰達(dá)標(biāo)檢查考核活動，凡是國家和省委、省政府明確規(guī)定之外的，河口一個也不多設(shè)、一個也不自設(shè)，真正為企業(yè)、為基層減輕負(fù)擔(dān)，減少干擾。二是始終堅持政務(wù)公開。行政服務(wù)中心在作風(fēng)建設(shè)中是一個重要窗口，必須發(fā)揮應(yīng)有作用，真正讓這個政府最大的服務(wù)“窗口”亮起來。要借助信息化技術(shù)手段，對各部門審批事項、審批權(quán)限等具體工作內(nèi)容全部公開，對權(quán)力運行全程公開，全面接受群眾監(jiān)督。有關(guān)部門一定要按照要求，真正把各項行政許可事項納入中心，做到一門受理、并聯(lián)審批、限時辦結(jié)、超時默認(rèn)。紀(jì)檢監(jiān)察部門要加強(qiáng)監(jiān)管，對“兩頭受理、體外循環(huán)”的，要嚴(yán)格督促糾正，對有關(guān)責(zé)任人予以嚴(yán)肅處理。三是探索開展干部輪崗。行政效能不高，很大程度是出在“中梗阻”上。不少企業(yè)反映，“閻王好見，小鬼難纏”，一些部門的中層干部在一個崗位上一干就是十幾年，既容易產(chǎn)生工作惰性，還容易滋生腐敗現(xiàn)象。對此要進(jìn)行干部輪崗，組織、人事部門要深入研究，今年在審批部門和執(zhí)法執(zhí)紀(jì)部門至少拿出三分之一的崗位進(jìn)行輪崗，明年在更大的范圍推開。這既是為了促進(jìn)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，也是為了愛護(hù)和關(guān)心干部。四是認(rèn)真搞好群眾評議。各級干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)、服務(wù)企業(yè)的效果如何，要由企業(yè)說了算，讓納稅人來評價。要開展多種形式的“下評上”、“群眾評機(jī)關(guān)”、“群眾評科長”、“企業(yè)評部門”活動，一年至少搞兩次，評議結(jié)果要向全市公開，并作為實績考核的重要依據(jù)。倒排第一的，要對部門主要領(lǐng)導(dǎo)誡勉談話；連續(xù)兩次的，部門主要領(lǐng)導(dǎo)引咎辭職。市委直接管理的干部，市委負(fù)責(zé)處理；屬于條塊垂直管理的干部，建