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正文內(nèi)容

戴明印同志在全區(qū)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動動員大會上的講話(編輯修改稿)

2024-10-10 18:47 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 握“三個帶頭”,就是領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)習(xí)、帶頭調(diào)研、帶頭整改,保證和促進(jìn)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的扎實(shí)有效開展。三是把握“三邊”原則,邊學(xué)邊改邊干,創(chuàng)新實(shí)踐載體,豐富活動內(nèi)容,真抓實(shí)干保增長,全力以赴渡難關(guān),開拓創(chuàng)新上水平。三、著力解決重點(diǎn)問題,準(zhǔn)確把握學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的用力方向這次學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的重點(diǎn),是對照科學(xué)發(fā)展觀的要求,認(rèn)真查找存在的差距和問題。集團(tuán)公司黨委經(jīng)過調(diào)查研究,分析梳理出制約XX發(fā)展的十個方面的重點(diǎn)問題。這十個方面,都是事關(guān)XX科學(xué)發(fā)展的重大問題。在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動中,要逐條對照分析,拓展解決問題的思路,尋找破解問題的對策,使XX發(fā)展更加符合科學(xué)發(fā)展觀的要求。一是重點(diǎn)解決增強(qiáng)推進(jìn)XX科學(xué)發(fā)展信心決心的問題。XX發(fā)展進(jìn)入了關(guān)鍵階段,一批重大工程快速推進(jìn),為產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整形成了新的裝備優(yōu)勢;“六大體系”的建立,為推進(jìn)XX管理創(chuàng)新邁出了重要一步。市委、市政府對XX的支持前所未有,當(dāng)?shù)卣畬X的幫助前所未有,職工和家屬期盼發(fā)展的迫切心情前所未有。只要我們用發(fā)展的觀點(diǎn)看待自身的優(yōu)勢和潛力,練好內(nèi)功,強(qiáng)身健體,就一定能夠戰(zhàn)勝各種艱難險(xiǎn)阻。通過學(xué)習(xí)實(shí)踐活動,要堅(jiān)定攻堅(jiān)克難信心,化挑戰(zhàn)為機(jī)遇,變壓力為動力,及時(shí)調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營策略和運(yùn)作舉措,保持企業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展。二是重點(diǎn)解決提高領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展素質(zhì)能力的問題。要在制度建設(shè)上提高素質(zhì)能力,完善決策目標(biāo)、執(zhí)行責(zé)任、考核監(jiān)督“三個體系”和中層干部綜合考評體系。要在管理使用上激發(fā)素質(zhì)能力,把“三個體系”和綜合考評與干部使用調(diào)整、提拔及降免職、評模評先評優(yōu)相結(jié)合,業(yè)績考評與薪酬激勵相結(jié)合;通過多種方式,完善干部履職經(jīng)歷;創(chuàng)新干中識別、培養(yǎng)、考察、選拔干部的途徑方法,給年輕干部壓擔(dān)子、搭平臺,促其成長。要在思想教育上提升素質(zhì)能力,提升“四力”,培養(yǎng)知識型、專業(yè)型、復(fù)合型的領(lǐng)導(dǎo)干部,增強(qiáng)想干事、能干事、干成事的責(zé)任感和緊迫感,提高駕馭市場、掌控一方和處理紛繁復(fù)雜問題的能力;講黨性、重品行、作表率,在職工群眾當(dāng)中樹立可親、可信、可敬的良好形象。三是重點(diǎn)解決擴(kuò)大總量規(guī)模的問題。XX現(xiàn)有高水平重大項(xiàng)目十項(xiàng),其中熱軋板卷和鐵前系統(tǒng)改造項(xiàng)目、冷軋薄板工程項(xiàng)目被列為市首批20項(xiàng)重大工業(yè)項(xiàng)目,冷板二期深加工項(xiàng)目、XX與鞍鋼重組及高檔汽車板項(xiàng)目,被列為第二、第三批20項(xiàng)重大工業(yè)項(xiàng)目,這些都是保增量的高水平重大項(xiàng)目。要以時(shí)不我待的精神,抓緊項(xiàng)目前期工程收尾配套達(dá)產(chǎn)和后期工程的建設(shè)速度。為邁向800萬噸鐵、800萬噸鋼、1000萬噸材打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。()四是重點(diǎn)解決優(yōu)化產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的問題。十大項(xiàng)目中,160萬噸高強(qiáng)建材、大方坯圓坯連鑄、高線、中厚板、圓坯連鑄等項(xiàng)目是調(diào)結(jié)構(gòu)的項(xiàng)目,要按照“擬建工程抓啟動、在建工程抓進(jìn)度、竣工工程抓投產(chǎn)、投產(chǎn)項(xiàng)目抓達(dá)標(biāo)”總要求,加速項(xiàng)目建設(shè),推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整,提高產(chǎn)品質(zhì)量,夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ),早日實(shí)現(xiàn)再造全新XX的目標(biāo)。五是重點(diǎn)解決提高自主創(chuàng)新能力的問題。要完善產(chǎn)品研發(fā)體系,充分發(fā)揮國家級技術(shù)中心作用,整合研發(fā)資源,實(shí)行研發(fā)人員收入與研發(fā)成果掛鉤;積極引進(jìn)、培養(yǎng)、使用高端研發(fā)人才,加強(qiáng)與強(qiáng)勢企業(yè)、高等院所的合作,采取靈活方式,降低研發(fā)成本,提高研發(fā)效率;加強(qiáng)對國家政策的深度研究和對市場信息的快速反應(yīng),指導(dǎo)產(chǎn)品研發(fā),增強(qiáng)研發(fā)工作的前瞻性、時(shí)效性和準(zhǔn)確性;著力培育XX的主導(dǎo)產(chǎn)品和拳頭產(chǎn)品,適應(yīng)多品種、小批量市場需求,不斷增強(qiáng)市場競爭能力和盈利能力。要強(qiáng)化對標(biāo)創(chuàng)新,堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)活動分析、保鐵保鋼、價(jià)格聽證等制度,拓展對標(biāo)范圍和內(nèi)容,提高對標(biāo)層次和標(biāo)準(zhǔn);加大攻關(guān)力度,主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)入行業(yè)前五名,消滅低于行業(yè)平均水平的指標(biāo)。六是重點(diǎn)解決增強(qiáng)節(jié)能降耗減排實(shí)效的問題。要強(qiáng)化能源環(huán)保專業(yè)管理,將能源介質(zhì)單耗和環(huán)保指標(biāo)一并納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核,全面完成各項(xiàng)節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)。要加快節(jié)能減排項(xiàng)目建設(shè),將工程節(jié)點(diǎn)納入績效考核。要提高能源資源綜合利用效率,加大固態(tài)廢棄物回收力度,完善鋼渣處理工藝,探索尾渣深加工利用途徑,爭取在鋼渣后續(xù)處理上取得新的突破。要增強(qiáng)環(huán)境保護(hù)法律意識,開足用好環(huán)保設(shè)施,加強(qiáng)在線監(jiān)測,開展對標(biāo)活動,進(jìn)一步提升環(huán)境保護(hù)水平。七是重點(diǎn)解決提高XX集團(tuán)整體競爭實(shí)力的問題。要牢固樹立“XX之外都是外”的理念,不求所有,但求所在,積極探索多種合作形式和股份多元化形式,通過與技術(shù)、資本實(shí)力雄厚的企業(yè)重組合作,增強(qiáng)XX產(chǎn)品的市場競爭力和抵御風(fēng)險(xiǎn)能力。加快傳統(tǒng)企業(yè)的法人治理結(jié)構(gòu)改造,在市場競爭中增強(qiáng)企業(yè)的活力。八是重點(diǎn)解決提升XX集團(tuán)內(nèi)部管控水平和企業(yè)科學(xué)管理水平的問題。要從集團(tuán)整體利益出發(fā),統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動,加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,形成加快發(fā)展的合力。要加強(qiáng)集團(tuán)管控,以資產(chǎn)優(yōu)化為目標(biāo),規(guī)范子公司設(shè)置和治理結(jié)構(gòu);以財(cái)務(wù)集中管控為核心,努力在資產(chǎn)管理、資本運(yùn)營、項(xiàng)目投資、工資總額、勞動用工管理上取得新突破,在發(fā)展戰(zhàn)略統(tǒng)一規(guī)劃、大額資金統(tǒng)一管理、大宗原燃物料統(tǒng)一采購、銷售市場統(tǒng)一布局、研發(fā)資源統(tǒng)一配置方面取得新進(jìn)展。要按照“職能清晰、權(quán)責(zé)明確、管理高效”的原則,建立流動機(jī)關(guān)的運(yùn)行機(jī)制。要繼續(xù)深化三項(xiàng)制度改革,加快推進(jìn)信息化建設(shè)和管理流程再造。九是重點(diǎn)解決健全保證和促進(jìn)XX集團(tuán)科學(xué)發(fā)展體制機(jī)制的問題。要有效發(fā)揮法人治理結(jié)構(gòu)功能優(yōu)勢、黨組織政治優(yōu)勢和職工民主管理優(yōu)勢,形成集成“三個優(yōu)勢”的運(yùn)行模式,保證和促進(jìn)集團(tuán)公司及所屬子公司建立規(guī)范的中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度。集團(tuán)所屬工廠制單位,要充分發(fā)揮國有企業(yè)的政治優(yōu)勢和成熟的管理經(jīng)驗(yàn),為企業(yè)科學(xué)發(fā)展創(chuàng)造良好的體制機(jī)制環(huán)境。通過對子公司和母公司所屬單位兩種體制的探索與創(chuàng)新,最終形成同一企業(yè)文化下符合科學(xué)發(fā)展觀、各有特色、并行不悖、互相促進(jìn)的管理體制和工作機(jī)制。十是重點(diǎn)解決落實(shí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)要求的問題。要率先嚴(yán)格遵守《XX集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔自律十項(xiàng)規(guī)定》,自覺把個人的行為納入規(guī)范化、制度化軌道,接受群眾的監(jiān)督;對黨委、行政的重大決定和黨風(fēng)廉政建設(shè)執(zhí)行情況,及時(shí)督查,確保落實(shí);把深化落實(shí)“三重一大”規(guī)定納入黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任管理,自查和督查相結(jié)合,加強(qiáng)對決策行為的監(jiān)督考核。要突出抓好重點(diǎn)工作的落實(shí),圍繞原燃物料采購、工程項(xiàng)目和資產(chǎn)運(yùn)營管理等重點(diǎn),堅(jiān)持教育制度監(jiān)督三位一體,建立具有XX特色的懲治和預(yù)防腐敗體系;強(qiáng)化黨紀(jì)政紀(jì)服務(wù)和教育,嚴(yán)格超前跟蹤教育,積極營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。圍繞重大工程項(xiàng)目、產(chǎn)成品銷售等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和部位,深化效能監(jiān)察。堅(jiān)持對事不對人,嚴(yán)格按制度辦事,嚴(yán)肅懲處違紀(jì)。堅(jiān)決支持勇于創(chuàng)新、嚴(yán)格管理的干部,為干事創(chuàng)業(yè)者提供良好的氛圍。四、明確方法步驟,推進(jìn)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動有序開展這次學(xué)習(xí)實(shí)踐活動,按照學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查、整改落實(shí)三個階段六個環(huán)節(jié)推進(jìn)。在時(shí)間安排上,每個階段各按三分之一掌握。集團(tuán)公司從3月份開始,到8月份全面完成。各直屬黨委、總支從3月份開始,集中活動時(shí)間可在7月上旬基本結(jié)束,然后繼續(xù)抓好各項(xiàng)整改措施的落實(shí)?!皩?shí)施方案”已經(jīng)做了詳細(xì)安排,我主要強(qiáng)調(diào)各個環(huán)節(jié)的重點(diǎn)。第一階段是學(xué)習(xí)調(diào)研。主要任務(wù)是學(xué)好理論、提高認(rèn)識、統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變觀念。重點(diǎn)是抓好學(xué)習(xí)調(diào)研和解放思想討論兩個環(huán)節(jié)。要組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)中央和市委規(guī)定的必學(xué)篇目,進(jìn)行精讀細(xì)研和理性思考,針對問題找準(zhǔn)理論依據(jù),創(chuàng)新解決問題的思維方式和工作方法。解放思想討論要以促進(jìn)科學(xué)發(fā)展為主題,緊緊圍繞突出的重點(diǎn)問題和具體問題,精心確定專題,創(chuàng)新討論方式,增強(qiáng)討論實(shí)效。搞好這一階段工作的主要標(biāo)志是:克難制勝的信心和決心進(jìn)一步堅(jiān)定,著力解決的重點(diǎn)問題認(rèn)識統(tǒng)一,促進(jìn)XX科學(xué)發(fā)展的新理念、新思路、新舉措更加明確。第二階段是分析檢查。主要任務(wù)是征求意見、找準(zhǔn)問題、分析原因、明確方向。重點(diǎn)是抓好召開領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會、形成領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告兩個環(huán)節(jié)。要圍繞需要解決的重點(diǎn)問題,廣泛征求意見建議,認(rèn)真剖析主客觀原因,有針對性地提出解決的思路措施。搞好這一階段工作的主要標(biāo)志是:形成高質(zhì)量的分析檢查報(bào)告,做到認(rèn)識深刻、問題找準(zhǔn)、分析透徹、思路清晰、措施可行、職工群眾滿意、整改方向明確。第三階段是整改落實(shí)。主要任務(wù)是明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任、扎實(shí)推進(jìn)。重點(diǎn)是抓好制定整改落實(shí)方案、集中解決突出問題兩個環(huán)節(jié)。整改落實(shí)方案要做到“四明確一承諾”,即:明確整改落實(shí)項(xiàng)目、明確整改落實(shí)目標(biāo)和時(shí)限要求、明確整改落實(shí)措施、明確整改落實(shí)責(zé)任,采取座談會或書面通報(bào)等方式,向黨員和職工群眾公布,作出公開承諾。解決問題時(shí),目標(biāo)任務(wù)要清晰,細(xì)化分解到領(lǐng)導(dǎo)班子成員、責(zé)任部門和基層單位。對那些事關(guān)全局又有可能經(jīng)過努力解決的問題,實(shí)行集中攻關(guān)、重點(diǎn)突破?;顒踊窘Y(jié)束時(shí),要組織開好學(xué)習(xí)實(shí)踐活動總結(jié)大會,通報(bào)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的主要做法、收獲、解決重點(diǎn)問題情況和下一步思路打算。同時(shí),組織好學(xué)習(xí)實(shí)踐情況群眾滿意度測評。五、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確保學(xué)習(xí)實(shí)踐活動取得實(shí)效開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動是集團(tuán)公司黨委今年工作的重中之重。這次活動時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高。各級黨組織一定要高度重視、精心組織。一要落實(shí)責(zé)任。集團(tuán)公司黨委成立了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組,由我任組長,楊勇、武玉海、王福祥、郜玉宏同志任副組長。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,郜玉宏同志兼任辦公室主任。領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室負(fù)責(zé)對學(xué)習(xí)實(shí)踐活動進(jìn)行具體指導(dǎo)。各直屬黨委(總支)要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu),全面負(fù)責(zé)本單位的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動。各單位的黨委(總支)書記是第一責(zé)任人,要負(fù)總責(zé)、親自抓,切實(shí)加強(qiáng)對學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的領(lǐng)導(dǎo),做到認(rèn)識到位、組織到位、措施到位、工作到位。二要注重指導(dǎo)。集團(tuán)公司黨委向直屬黨委(總支)派出指導(dǎo)檢查組,對活動開展情況進(jìn)行督促、檢查和指導(dǎo)。指導(dǎo)檢查組要認(rèn)真履行職責(zé),嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)格要求。各單位各部門要積極配合好指導(dǎo)檢查組的工作。三要加強(qiáng)宣傳。要充分發(fā)揮報(bào)紙、電視以及網(wǎng)絡(luò)等媒體的作用,大力宣傳科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和根本要求,宣傳開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的重大意義,及時(shí)報(bào)道活動的進(jìn)展情況,努力營造濃厚的輿論氛圍。四要統(tǒng)籌兼顧。各單位要精心組織,合理安排,有序推進(jìn)各個階段和各個環(huán)節(jié)的工作,同時(shí)認(rèn)真做好日常的各項(xiàng)工作,把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動作為推動工作的強(qiáng)大動力,做到兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)。同志們,開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動,意義重大,影響深遠(yuǎn)。讓我們在市委和國資委黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在指導(dǎo)檢查組的指導(dǎo)幫助下,積極探索,大膽實(shí)踐,創(chuàng)造性地開展工作,不斷推進(jìn)XX集團(tuán)科學(xué)發(fā)展,為全市工業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。第四篇:在某村學(xué)習(xí)實(shí)踐活動動員大會上的講話各位領(lǐng)導(dǎo),全體黨員同志們:大家好!首先,我代表XX村黨支部向前來我村指導(dǎo)工作的市委、縣委領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!根據(jù)市、縣委的安排,我縣第二批深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動從2009年3月開始,2009年8月基本結(jié)束,時(shí)間為半年。我村黨支部作為全市第三批學(xué)習(xí)實(shí)踐活動試點(diǎn),同期開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動。以今天這次會議為標(biāo)志,我村的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動正式啟動。此次學(xué)習(xí)實(shí)踐活動,我們要按照“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠”的總要求,緊緊把握XX村學(xué)習(xí)實(shí)踐活動主題,完成好市委提出的“提高思想認(rèn)識、解決突出問題、創(chuàng)新體制機(jī)制、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展”的總目標(biāo)。我們XX村村黨支部在上世紀(jì)八十年代末就被樹為全省基層黨組織的一面旗幟。二十年來,在省、市、縣、鎮(zhèn)四級黨委的親切關(guān)懷和大力支持下,在村黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,XX村村的物質(zhì)文明、精神文明、政治文明和社會各項(xiàng)事業(yè)都取得了令人矚目的成就。但是,與時(shí)代相比,與先進(jìn)相比,與科學(xué)發(fā)展觀的要求相比,與“全省基層黨組織的一面旗幟”的要求相比,還有很大差距,尤其是經(jīng)濟(jì)建設(shè)更是差之甚遠(yuǎn)。隨著耐火廠、村辦煤礦等傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)的退役、停產(chǎn),隨著世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)的連鎖反應(yīng),XX村村面臨著空前的挑戰(zhàn)。一是部分黨員干部的思想認(rèn)識有了偏差。有的認(rèn)為XX村村的發(fā)展可以了,該休息一下了;有的認(rèn)為XX村村的發(fā)展到頭了,無路可走了;有的認(rèn)為XX村村就是個黨建典型,沒有資格談經(jīng)濟(jì)。二是經(jīng)濟(jì)基石面臨著青黃不接。過去支撐村級財(cái)政的耐火廠、村辦煤礦等傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)相繼退役、停產(chǎn),近年來應(yīng)運(yùn)而生的新興生態(tài)產(chǎn)業(yè)還未成氣候,XX村村經(jīng)濟(jì)基石青黃不接。三是干部群眾的整體素質(zhì)亟待提高。受長期以來依賴村辦企業(yè)就業(yè)的影響,相當(dāng)一部分村民思想保守,行動徘徊,缺乏開拓創(chuàng)新意識,形成了隨大流的多,敢趟頭的少;追求安逸的多,怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)的少;干苦力活的多,干手藝活的少。凡有這些,都嚴(yán)重制約著XX村村的發(fā)展。能否變壓力為動力,能否化挑戰(zhàn)為機(jī)遇
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