【文章內容簡介】 必要樹立起強烈的效率意識，從現(xiàn)在起就抓緊進入工作狀態(tài)，在保證質量和施工安全的前提下，以最快速度推進建設。涉及項目建設的行政審批要快，各責任部門要主動跟蹤項目審批動態(tài)，該履行的程序要及時走完，能并聯(lián)推進的要統(tǒng)籌安排好；用地調整要快，國土、規(guī)劃等部門要善于開動腦筋，研究吃透上級文件，強化與上級的溝通爭取，最大限度解決用地需求；征地拆遷要快，今年道路交通、棚改舊改、騰籠換業(yè)等涉及征地拆遷的街鎮(zhèn)，要落實屬地責任，按照時間節(jié)點全力以赴完成任務；施工建設要快，實行項目目標化、目標節(jié)點化、節(jié)點責任化，未落地開工項目要將前期工作做深做細，減少項目實施過程中的調整和反復，已開工建設項目要倒排工期，主體工程與配套設施同步推進，切實提高施工效率。（二）項目融資要“活”。重點項目的投資，尤其是基礎設施建設的投資是巨大的，沒錢干不了事。在融資方面，要解放思想，創(chuàng)新思路，積極爭取上級政策資金。強化金融保障，認真研究上級金融政策，全面對接各金融機構，加大直接融資力度，壯大擔保融資平臺，解決中小企業(yè)資金困難問題。要利用X控股集團這一投融資主體，做好各類資產的注入，提高融資能力。要努力在產業(yè)發(fā)展基金的設立和運用上實現(xiàn)破題，加強對政府引導基金的監(jiān)管，提高基金運作水平，更好的服務項目建設。（三）項目監(jiān)管要“嚴”。要嚴把項目質量關,加強對工程項目質量的監(jiān)督檢查，確保各類項目經得起時間檢驗；要嚴把安全環(huán)保關，施工過程中，要嚴格落實環(huán)保、安全等方面要求，加強全程全域管理，杜絕出現(xiàn)不要安全、不顧環(huán)保的現(xiàn)象；要嚴把廉潔關，不斷強化廉潔意識，講程序、講規(guī)矩，堅決守住廉潔底線。（四）項目爭取要“搶”。當前，圍繞項目建設，國家、省和XX市出臺了很多的利好政策，我們對政策要敏感，不能等靠要，否則“過了這個村就沒這個店”。例如，在實體經濟發(fā)展、鄉(xiāng)村振興、交通建設、民生改善等方面，各級的政策都很多，要認真研究，主動對接，爭取更多的項目和資金支持。四、健全機制，確保項目建設年活動扎實推進重點工程項目干什么、怎么干，已經非常明確。下步關鍵看落實。要著重落實好三個機制：（一）落實領導干部帶頭機制。X書記指出：“抓住不落實的事+追究不落實的人=落實，每一項工作都要建立橫到邊、縱到底的責任制”。項目建設更是如此，我們要持續(xù)堅持和完善“五個一”的項目推進機制，做到“一個重大項目、一名責任領導、一個工作班子、一個牽頭部門、一張實施時間表”，直到項目建設完成或投產達效。會上，我們印發(fā)了包掛重點項目責任分工表，目的就是要將發(fā)展目標落到具體項目上，將項目責任落到具體人頭上，變責任單為責任鏈，用責任制管住責任人，使責任壓實到位、壓力傳導到位。各位區(qū)級領導是項目建設的總負責人，要將項目進度落到具體節(jié)點上，有力有序的推進項目建設。各街鎮(zhèn)、各有關部門是具體責任單位，主要負責人就是第一責任人，要主動拉著干、主動往前想、主動解決好困難問題，推動項目順利開展。（二）落實服務保障機制。今年省人代會報告提出“要建立要素資源跟著項目走的綜合保障機制”。我們也要逐個對照工程項目，把需要保障的要素資源主動分配、主動供給，解決好制約工程項目建設的問題。一是“資金”的問題。對需要財政融資保障的項目，財政局要保障到位，探索用好財政資金、基金、債券，以及上級的扶持獎勵，給予項目有力的資金保障。二是“土地”的問題。對重點工程項目，要優(yōu)先保障用地指標，采取多種辦法加大土地保障力度。對續(xù)建項目，合理提升建筑容積率，充分挖潛企業(yè)可用土地；對新建項目，加大進區(qū)入園和標準化廠房建設，千方百計高效用地；對后續(xù)謀劃的項目，利用占補平衡、騰籠換業(yè)、低效用地清理等政策機遇，提前爭取建設用地指標。三是“配套”的問題。各個階段要提前安排、壓茬推進，最大限度的為項目建設節(jié)省時間、提供保障。供電、供水等責任單位，要主動對接項目，按照項目建設時序和時間節(jié)點要求，提前做好水電氣暖的接入，保障項目建設。四是“審批”的問題。要深入推進“放管服”改革，持續(xù)深化“提前介入、一窗受理、并聯(lián)審批、多評合一、多圖聯(lián)審”等措施，簡化工作流程，減少辦事環(huán)節(jié)，提高行政效能。要加快推進“互聯(lián)網+政務服務”，實現(xiàn)行政服務事項“在線申請、網上辦理、快遞送達”。（三）落實調度督查考核機制。一是抓調度。責任部門要每周一調度，牽頭區(qū)領導每月一調度。對于一些重大項目推動建設，要建立例會制度，牽頭領導和責任部門要根據實際情況，定期調度解決制約問題。調度的關鍵是要解決問題，不能只提建議、不出方案，要拿出解剖麻雀的精神，把問題研究透、處理好，杜絕無原則的問題上交。二是抓督查。X書記指出：督查要重實地、察實情、見實況，不能依靠看照片、看資料、看臺賬，更不能以“留痕”多少來評價工作好壞。區(qū)委區(qū)政府兩個督查室要及時掌握項目進度情況，明確責任分工，定期督查通報，保障項目的推動協(xié)調，督促大家做好服務保障。三是抓考核。對各個項目的推進情況，要作為街鎮(zhèn)和部門考核評價的重要依據。項目建設成效好的街鎮(zhèn)和部門，就當先進、作標桿；責任不落實、成效不明顯的，約談、通報相關責任人，情節(jié)嚴重的，由紀委監(jiān)察委進行問責，確保項目建設落實到位。同志們，項目建設年活動已到沖刺階段。各級領導干部要率先垂范，不負重托，緊緊牽住項目建設這個經濟發(fā)展的“牛鼻子”，以項目拉動投資、以項目調優(yōu)結構、以項目改善民生，努力推動全區(qū)邁上高質量發(fā)展的新臺階，加快建設產業(yè)發(fā)達、環(huán)境優(yōu)美、人民幸福的XX東部新區(qū)！第三篇：建設年推進會主持詞全縣深化加強基層建設年活動推進會主持詞縣委常委、組織部長李建俠（2013年5月21日）同志們：現(xiàn)在接著開會。今天會議是縣深化加強基層建設年活動領導小組研究決定召開的，主要目的是深入貫徹落實省深化加強基層建設年活動推進會及市項目幫扶工作會議精神，安排部署我縣深化加強基層建設年活動下一步工作，特別是項目推進工作。出席今天會議的領導有：縣委副書記、縣深化加強基層建設年活動領導小組副組長劉志琦同志,縣委常委、縣委辦公室主任、縣深化加強基層建設年活動領導小組副組長王臣同志；參加會議的人員有：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、縣直牽頭單位有關負責人、各駐村工作組組長、縣深化加強基層建設年活動領導小組辦公室全體成員。今天的會議議程有三項：一是實地到大營子鄉(xiāng)王家莊村觀摩；二是縣委副書記、縣深化加強基層建設年活動領導小組副組長劉志琦同志做重要講話；三是進行項目建設業(yè)務培訓。剛才，我們已經到大營子鄉(xiāng)王家莊村進行了觀摩，聽取了駐村工作組工作進展情況介紹，參觀了王家莊村的村容村貌及在建項目。市國稅局駐村工作組三位隊員扎實在村工作，通過深入調查走訪和帶領部分村民到外地參觀考察，找準了王家莊村產業(yè)發(fā)展的路子，各項工作推進順利，尤其項目建設，不等不靠，及早動手，取得了實質性進展，走在了前列，希望各駐村工作組正視 1差距，根據本村實際，加大項目建設工作力度，迎頭趕上。下面，進行會議第二項議程：請縣委副書記、縣深化加強基層建設年活動領導小組副組長劉志琦同志做重要講話?！瓌偛牛瑒泴ξ铱h前一階段深化加強基層建設年活動開展情況進行了總結，充分地肯定了深化加強基層建設年活動取得的成績，對下一步工作提出了明確要求。劉書記的講話站位高，指導性強，對于我們今后的工作具有十分重要的指導意義?！冻械驴h深化加強基層建設年活動項目幫扶工作實施方案》會上已經下發(fā)，是指導、落實和驗收幫扶項目的主要依據，希望大家認真學習好、傳達好、理解好、消化好、落實好，下面，我就如何落實好這次會議精神，再提三點要求：一是統(tǒng)一思想，提高認識，全面貫徹落實會議精神。深化加強基層建設年活動，是全省的一項政治任務和中心工作。各單位、各駐村工作組、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要從著眼服務全縣發(fā)展大局的角度出發(fā)，認真學習貫徹此次會議精神，研究制定落實意見，要以這次推進會為契機，進一步把廣大干部群眾的思想統(tǒng)一到省、市、縣委的部署和要求上來，統(tǒng)一到劉書記講話精神上來，認真學習理解《承德縣深化加強基層建設年活動項目幫扶工作實施方案》精神，修訂、完善制定的駐村《幫扶方案》，堅持強化責任抓落實，實事求是抓落實，廣泛發(fā)動群眾抓落實，保持推進強勢抓落實，把深化加強基層建設年活動進一步引向深入。二是細化任務，突出重點，全力抓好各項工作的落實。“十方面實事”涉及面廣，工作量大，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記要切實落實第一責任人職責，加強組織領導，對幫扶項目逐一過問，要堅持每周召開一次協(xié)調會，對項目建設中遇到的困難和問題，一個一個解決，一個一個落實?？h直有關部門要進一步加大支持力度，把辦好“十方面實事”作為近期重點任務，堅持“一把手”負總責，每周至少到幫扶村調研一次，指導項目建設，解決存在問題。涉及多個部門的工作，牽頭部門要負總責，相關部門要密切配合。各職能部門要盡量簡化審批流程、縮短審批時限，在不違反政策的前提下，能減則減、能免則免、能快則快，邊建設邊審批，明確跟進措施，項目建設責任落實到人。各工作組要理清工作思路，明確工作重點，要緊緊圍繞省委確定的“十方面實事”，在“嚴、細、深、實、好、快”上下功夫。對工期長的項目要邊謀劃、邊實施，防止有些項目錯過季節(jié)無法實施；對謀劃不全面的項目做好群眾的回訪工作，廣泛征求群眾的意見和建議?！白赃x動作”要緊密結合村情實際，全面考慮群眾承載能力，把握群眾當前的產業(yè)基礎等實際情況，量力而行，盡力而為，堅決不能出現(xiàn)“半拉子工程”，努力把基層建設年活動真正辦成民心工程、群眾滿意工程。“十方面實事”的項目建設任務要落實到部門、落實到人，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，逐項分解施工進度，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、駐村工作組要于5月31日前將倒排工期表，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、工作組長簽字，加蓋鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委公章后，上報縣活動辦。要進一步加大對群眾的宣傳力度，做好群眾的工作，引導他們克服等靠要思想，珍惜發(fā)展機遇，充分調動和激發(fā)村干部、群眾的內生動力。三是明確責任，加強督導，確?；顒尤〉脤嵭??？h活動領導小組建立“十方面實事”專項工作考核檢查督辦機制，實行定期通報、跟蹤督辦、量化考核、領導問責等工作制度。項目建設要嚴格按照“四議兩公開一監(jiān)督”程序決策實施，實施過程堅持公正、公平、公開，要定期通過“民情半月談”的形式，聽取意見和建議。各職能部門和駐村工作組要對每個幫扶項目資金管理使用情況逐村、逐項建立工作臺賬，動態(tài)跟蹤、動態(tài)記錄、動態(tài)監(jiān)管，全面推行幫扶項目定期定點公開，確保幫扶資金用在實處，用的合理，陽光運作?？h活動辦明確專人對“十方面實事”辦理情況進行專題督辦，每周通報一次情況，對“十方面實事”落實情況將每月進行一次全面督導檢查?？h駐村工作組要積極與省市工作組對標，找差距，找不足，對落實不力、項目進展緩慢的，縣委將對駐村工作組長、派駐單位一把手、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記進行約談；對作風漂浮、工作不稱職的工作組成員及時召回，停職到縣委黨校學習培訓，視認識提高程度再決定是否返崗，或直接另派人員駐村開展工作。下面，進行會議的最后一項議程，進行項目建設業(yè)務培訓，請領導退席，由項目組組長高賀鵬同志主持培訓會。第四篇：2022年招商項目建設重點推進會講話2022年招商項目建設重點推進會講話今天，我們召開市zf重點工作推進會，主要任務是深入學習貫徹全國“兩會”精神，貫徹落實（）各項決策部署，聽取今年以來重點工作情況匯報，分析存在的困難和問題，安排部署下一步重點工作。下面，就做好下一步重點工作，我再講四點意見。一、加強組織領導，優(yōu)化推進機制落實新發(fā)展理念、融入新發(fā)展格局、走好高質量發(fā)展之路，需要我們加強組織領導。一是組織專班重點突破。要建立縣（市、區(qū)）主要領導推動發(fā)展的工作機制?？h（市、區(qū)）主要領導要把重點工作抓在手上、扛在肩上、放在心上，建立完善通過zf常務會和專題會等推進重點工作的制度機制。對于三類園區(qū)建設、統(tǒng)計體制改革、招商引資等重點工作，要分別建立工作專班，實行專班推進、重點突破。市縣兩級zf尤其是班子成員，要沖在前面、抓在實處，突出重點、講求實效，確保各項工作實現(xiàn)新突破。二是堅持高標準謀劃。由于一些縣（市、區(qū)）工作標準不高、謀劃不實，導致落實效果和工作成效較差。各縣（市、區(qū)）要樹立正確的理念、導向，主要領導要精心謀劃、親自推動，敢于正視問題、解決問題，堅持用高質量發(fā)展標準和新階段現(xiàn)代化建設的新要求衡量工作，高標準謀劃、高水平推進，確保以務實舉措推動各項工作取得扎實成效。三是建立工作例會制度。要通過建立工作周例會或月例會制度，完善工作推進機制，落實好縣（市、區(qū)）主要領導推動發(fā)展的工作機制和工作專班制度，落實好創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享的新發(fā)展理念，把高質量發(fā)展貫徹到經濟社會發(fā)展方方面面。二、創(chuàng)新方式方法，務求工作實效進入新發(fā)展階段，走好高質量發(fā)展之路對我們提出了新的更高要求，我們面臨的難題和挑戰(zhàn)也越來越多。沒有創(chuàng)新的方式方法，就無法適應高質量發(fā)展的新要求，也難以取得好的工作成效。敢不敢創(chuàng)新、有沒有創(chuàng)新意識、能不能用改革創(chuàng)新的辦法破解難題，實際上也是一種擔當精神的體現(xiàn)。因此，各縣（市、區(qū)）要主動擔當作為，以創(chuàng)新的方式方法，推動各項工作取得實效。一是創(chuàng)新招商方式。有些縣（市、區(qū)）招商引資成效不佳，主要原因就在于招商方式已經不能適應新時期招商引資工作的需要。創(chuàng)新招商方式，實際上就是要創(chuàng)新項目落地的方式，即通過基金撬動、zf平臺公司參與、廠房和土地入股等方式進行招商。比如，以zf基金進行股權投資，通過zf平臺公司進行土地征用、廠房建設、租賃出讓，就是符合當前招商要求的新方式。二是創(chuàng)新服務方式。要樹立服務好項目和企業(yè)家的理念，