員工異動管理制度(待審)doc(編輯修改稿)
2024-11-09 17:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 數(shù)*提前離職天數(shù)交接例外：員工無正常交接本崗位工作，待正常交接后辦理離職手續(xù)范圍：經(jīng)過業(yè)務形態(tài)改變撤職,考核、評估或因重大違紀行為損害公司和國家的利益者、試用期不合格、有損公司和國家利益者（有人物證），在扣除應扣款后，發(fā)放試正常勞動工資，其它福利待遇不予發(fā)放；，但沒有違反本公司有關規(guī)章制度，而被本公司辭退的正式雇員，屬于正常離職，凡屬正常離職者，本公司提前一個月通知該雇員，并根據(jù)本公司解散或破產(chǎn)法進行補償；，除立即開除外，本公司將追究賠償責任，情節(jié)嚴重者送當?shù)毓矙C關處理，并扣除全部獎金。a..離職交接期：正式員工為一個月；試用期員工為三天；《辭職申請單》、《員工離職交接單》按簽批權限逐級審批；《辭退單》呈本部門副總批準并上報人事經(jīng)理審批；，則由該部門負責人代填寫《自動離職單》呈本部門負責人批準并上報人事經(jīng)理、總經(jīng)理審批；c非正常離職者由部門直接上級帶領被離職者辦理《員工離職交接單》事項，并按簽批權限逐級審批；；，結算其在本公司正常工資，但不補發(fā)任何福利津貼?！秵T工離職交接單》到財務處結算工資。離職手續(xù)不齊全，填寫不規(guī)范，將不予結算工資。，將考勤曠工處理。c需開具離職證明的人員，須本人親自到人事部辦理。，須結清所有欠款、工作交接清楚，否則不予辦理離職手續(xù)。，離職后工資一律于公司工資發(fā)放日逐一發(fā)放。有銀行卡的，公司將其工資直接打入卡內(nèi)，無銀行卡的，由本人親自到財務中心簽字領取，不得代領。（離職申請書、各項離職表格、勞動合同解除協(xié)議書、當月考勤、勞動手冊歸還回執(zhí)、退工轉出憑證、公積金轉出憑證、社保轉出憑證），社保次月6號轉出，公積金當日轉出當月封存托管，并保存2年附則本制度的解釋、修改、廢止權歸人力資源部。本制度自董事長或總經(jīng)理簽發(fā)之日起生效文件支持《辭職申請單》《員工離職交接單》、《辭退單》、《薪資確認表》、《職員崗位異動表》第三篇：員工異動管理制度U8資料下載范本，范文，模板，辦公工具，管理工具免費下載員工異動管理制度員工異動包括：辭職、辭退、內(nèi)部調(diào)動、人事任命、晉升晉級(降職降級)、輪崗；辭職，如因自己不適應工作環(huán)境，可提出辭職，但必須提前三天填寫《離職審批表》，向公司申請辭職，經(jīng)批準后辦理離崗審計與工作移交清單，無誤后簽署解除勞動合同協(xié)議，予以離職權；（已轉正），如合同期未滿而提出辭職，員工辭職應填寫《離職審批表》，提前三十天向公司提出書面申請，經(jīng)審批后辦理離崗審計與工作移交清單，無誤后簽署解除勞動合同協(xié)議，予以離職，手續(xù)不清公司不予結算工資；，辭職可能導致公司業(yè)務無法正常運轉的，公司有權暫時拒絕員工的辭職；，而調(diào)換員工崗位，員工如不服從公司安排，或不能在規(guī)定時間內(nèi)到崗的，視為自動辭職處理；，直接主管、分公司負責人、總部人力部應至少與辭職員工作一次溝通，了解員工辭職的真實原因，并了解員工離職前對公司的建議，同時應誠懇地對辭職員工進行挽留；辭退，而無需事先通知：；、規(guī)定和職業(yè)道德的；、以權謀私，給公司造成重大利益損失的；；，經(jīng)調(diào)動后仍不能勝任工作或拒絕調(diào)動的；，不另行支付任何工資，造成公司利益損失的，公司將保留進一步追索的權利；，應提前一個月通知本人或補發(fā)一個月工資；，康復后無法勝任本職工作且不能做其他安排的；，業(yè)務不景氣等原因而需要裁員的；，總部人力部必須做好調(diào)查工作，確實了解被辭退的原因，對不U8資料下載范本，范文，模板，辦公工具，管理工具免費下載符合辭退條件的，給予否決；工作交接及離職審計，需辦理工作交接，進行離職審計，各部門負責人應對離職人員進行離職審計，財務崗位還需由總部財務部進行離職財務審計，分公司負責人離職除進行分公司的離職審計外，還要由總部各部門進行離職審計，離職審計后由總部通知分公司方可結算工資；：：辦公用品、工牌、固定資產(chǎn)、書籍、鑰匙等日常工作用品，公章證照使用情況（人力部崗位和部門負責人、分公司負責人還要審計經(jīng)手招聘員工的情況）；：票據(jù)、借款、費用報銷、采購（財務崗位和分公司負責人還要審計財務執(zhí)行情況）；：借用物品情況和貨物安全（物流崗位和分公司負責人還要審計所管物品數(shù)目）；：電腦、計算機密碼、公司郵箱密碼、辦公軟件、信息資料；：客戶資料、項目資料；，公司一律不予結算工資，同時有權追究相應責任的權力；，并提交交接清單，經(jīng)分公司負責人監(jiān)交，交接人和接手人雙方簽字確認后存入離職人員檔案；內(nèi)部調(diào)動；：，遵守公司的各項規(guī)章制度；；、公司因工作需要的調(diào)動；，詳細闡述理由。、出部門協(xié)商，如同意雙方部門負責人在員工申請報告上簽字后由所在公司負責人填寫《人員異動考查報告》，兩份報告報總部進行審批，經(jīng)批準后辦理工作交接進行調(diào)動；，由總部人力部與調(diào)入、出分公司協(xié)商，雙方公司負責人在員工申請報告上簽字后,由總部通知其原公司負責人
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