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公司員工獎勵與處罰管理條例(編輯修改稿)

2024-11-09 14:56 本頁面
 

【文章內容簡介】 為公司楷模,有益于公司及員工樹立良好風氣者; 對公司財物能悉心愛護,表現(xiàn)突出者;,對生產技術、管理制度或質量體系運作等方面提出合理化建議,并被采納者;,能顧全大局,對其它部門工作給予大力支持協(xié)助者。有下列事實之一(但不僅限于以下事實)或產生直接經(jīng)濟效益在500~5000元之間者,予以記功并獎勵300元。,由行政處統(tǒng)計后,報總經(jīng)理或授權人員批準者;、管理制度或質量體系運作等方面,提出合理化建議并經(jīng)采納,產生經(jīng)濟效益;,在成本控制方面做出突出貢獻者;,如災害事故等,能臨機應變,措施得當,具有功績者;;,在經(jīng)營管理或質量控制等方面有突出貢獻者;,部門凝聚力強,工作成績突出,足可為公司楷模者;,經(jīng)審查確認后授予全勤記功獎者;;,降低成本,提高效率和產品質量,有突出貢獻者。有下列事實之一(但不僅限于以下事實)或/和直接經(jīng)濟效益在5000元以上者,予以記大功,并獎勵800元。,由行政處統(tǒng)計后,報總經(jīng)理或授權人員批準者;,能奮不顧身,不避災難,敢冒風險,救護人員及公司財產脫離危險,因而減少損失者;、管理制度或質量體系運作建議改進,提出合理化建議經(jīng)采納施行,成效卓著者;;。有下列事實之一者(但不僅限于以下事實),予以調薪,增加工資。,但暫時職位沒有空缺者;;,但尚不足以晉升者;,工作量有較大增加者;對工作認真負責,業(yè)務水平高,能起模范帶頭作用,管理水平和協(xié)調能力突出的員工,可予以升職,并享受相應的福利待遇。;;、敬業(yè)精神和協(xié)調能力;。(不含)級別以下人員,可由本人或其直屬提出申請,部門最高負責人簽署意見,交行政處核實,報總經(jīng)理或授權人員批準;必要時,可由總經(jīng)理直接予以晉升委任;(含)以上級別人員,由副總經(jīng)理或以上級別人員提議,經(jīng)董事會討論核定后予以實施;,應于指定日期內辦妥移交手續(xù),就任新職。,其薪酬自晉升之日起重新核定。,取消晉升資格。(二)懲罰懲罰的種類有六種警告;記過;記大過;工資降級;降職;開除。 警告有下列情形之一者(但不僅限于以下情形)或直接經(jīng)濟損失在300元以下,予以警告。,且造成輕微后果者(每次);,有錯標、漏標、擺錯或亂擺現(xiàn)象者(每宗);對追查不到責任人的,將處罰該部門直接主管人員;、拖延或責任心原因,影響到相關部門的工作,情節(jié)輕微者;,情節(jié)輕微者;,但屆時未完成造成輕微后果,事后無合理解釋者;,閑游或上班打瞌睡者;(責任人不清時,由部門直接主管承擔);,缺乏敬業(yè)精神,情節(jié)輕微者;,質檢員由于工作疏忽等原因,造成誤檢或漏檢,情節(jié)輕微者(注:生產人員由于自檢不嚴,質量或成本欠控制,處罰措施相同)。,情節(jié)輕微者;,制造糾紛或不和諧之氣氛的,情節(jié)輕微者;,情節(jié)輕微者;,擅自在廠內或生活區(qū)推銷物品者;,情節(jié)輕微者;,造成輕微損失者;,不能接受不同意見,情節(jié)輕微者;;,借給(用)他人廠牌進出公司者;;,或在上班時間內干私活者;,引起客戶投訴,但尚未造成直接經(jīng)濟損失的直接責任者(生產員工及質檢員等同處理),直接給公司造成經(jīng)濟損失在300以內的,可處以實際損失100%的處罰,以上條款如出現(xiàn)與該條款有沖突的,以該條款為準。 記過警告五次作為記過一次,有下列情形之一(但不僅限于以下情況)或直接經(jīng)濟損失在301~3000元之間者,予以記過。 以下記過予以責任人100元的罰款,先行下班者;,情節(jié)輕微時,除追繳原物品或賠償原物品價值外,另處以100元的罰款。 違背體系運作要求,情節(jié)嚴重者(嚴重不合格、屢犯或拒不改善);,影響自己或他人工作者;,造成浪費,雖尚未造成重大損失,但情節(jié)惡劣者;,不能聽取別人意見我行我素,影響相關部門運作,情節(jié)惡劣,但尚未構成辭退的;、涂改重要文件或公物者;、車輛、儀器等具有技術性的工具,非經(jīng)負責人同意,擅自操作,但尚未構成損失者;,引起爭斗或有打架行為者;或行為粗暴、侮辱其他員工者;;,尚未造成負面影響或經(jīng)濟損失者。,影響到相關部門的工作,情節(jié)嚴重者;,散布謠言及不正確或含有惡意事件,而有損他人的尊嚴者。 記大過記過五次作為記大過一次,有下列情形之一(但不僅限于以下情形)或直接經(jīng)濟損失在3000元以上者,尚未構成開除者,予以記大過。,或每月曠工累計超過4天者,如公司給予一次改正錯誤的機會,不予開除的,將記大過一次,給予一次性罰款200元;,致使公司蒙受重大損失者,可處以500元的罰款;,使公司蒙受重大損失者,可處以500元的罰款;,使公司因此蒙受重大損失者,可處以500元的罰款;,致使機器設備或物品材料遭受損害或傷及他人的,情節(jié)嚴重,但尚未構成開除者,可處以500元的罰款;,造成嚴重浪費,便公司蒙受重大損失但尚未構成開除的,
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