【正文】 (文化用品)。課期間不得大聲呼喊打吵鬧得在教室及走廊上進(jìn)行 打籃球等球類活動。三上課吃零食者發(fā)現(xiàn)1 次罰打掃教室1 次2 次罰打掃教室1 天3 次罰掃清潔區(qū)一周累計3 次以上到辦公室寫反思書。積極肯干苦干加巧干。有下列情況之一者（但不僅限于以下情況），予以降職。；；、敬業(yè)精神和協(xié)調(diào)能力；。4)人事部門以書面形式將處罰事宜予以公布。完成某專項工作表現(xiàn)出色，取得一定經(jīng)濟(jì)效益；制止影響業(yè)務(wù)開展或管理的不良情況，并采取有效措施者； 工作敢于開拓創(chuàng)新，有突出成績者； 敢于檢舉、糾正違章行為或損害公司利益者； 發(fā)現(xiàn)職責(zé)外的事故，及時報告或妥善處理防止損害者； 工作出色，能適時完成重大或特殊交辦任務(wù)者。上班擅離職守，串崗，利用網(wǎng)絡(luò)上網(wǎng)或者收看與工作無關(guān)的。2忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公、事跡突出的。使用公司內(nèi)部設(shè)施辦理私事的。審批程序：部門負(fù)責(zé)人→行政人事部經(jīng)理→總經(jīng)理。第三篇：公司獎勵與處罰管理規(guī)定文 章來源蓮山 課件 w w k om 8 公司獎勵與處罰管理規(guī)定一、目的為創(chuàng)建公司高效工作團(tuán)隊，獎勵先進(jìn)，促進(jìn)落后，規(guī)范員工行為與調(diào)動員工工作積極性，提高工作效益和經(jīng)濟(jì)效益，特制訂本制度。 警告有下列情形之一者（但不僅限于以下情形）或直接經(jīng)濟(jì)損失在300元以下，予以警告。六、本規(guī)定經(jīng)公司總經(jīng)理審批后自下發(fā)之日起實(shí)施。班級管理原則(底線)。按時完成作業(yè)、不交作業(yè)、抄襲作業(yè)者一次自主完成規(guī) 定作業(yè)二次利用放學(xué)時間完成3 次或以上到利用放學(xué)時間到辦 每天一點(diǎn)進(jìn)步是一種成功 人人進(jìn)步天進(jìn)步面進(jìn)步公室完成次不交作業(yè)者還要抄寫《眾望高中學(xué)生一日常規(guī)》2 遍。五重情況有下列任何情況之一者寫1000 字以上深刻反省外律送交 政教處處理每天一點(diǎn)進(jìn)步是一種成功 人人進(jìn)步天進(jìn)步面進(jìn)步 。本班級管理條例由班主任征求全班同學(xué)意見擬定初稿由全體班委會成員審議修改通過。書簽、便寫本等學(xué)習(xí)進(jìn)步的同學(xué)獎勵一支筆本本子。因個人不做衛(wèi)生而影響集體評分的以重罰——罰清 掃廁所一月寫《眾望高中學(xué)生衛(wèi)生要求》1 遍或以上。上課遲到者先 喊“報告”,再說“對不起打擾了”。，視同曠工一天處理。，影響到相關(guān)部門的工作，情節(jié)嚴(yán)重者；，散布謠言及不正確或含有惡意事件，而有損他人的尊嚴(yán)者。，由行政處統(tǒng)計后，報總經(jīng)理或授權(quán)人員批準(zhǔn)者；、管理制度或質(zhì)量體系運(yùn)作等方面，提出合理化建議并經(jīng)采納，產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益；，在成本控制方面做出突出貢獻(xiàn)者；，如災(zāi)害事故等，能臨機(jī)應(yīng)變，措施得當(dāng)，具有功績者；；，在經(jīng)營管理或質(zhì)量控制等方面有突出貢獻(xiàn)者；，部門凝聚力強(qiáng)，工作成績突出，足可為公司楷模者；，經(jīng)審查確認(rèn)后授予全勤記功獎?wù)?；；，降低成本，提高效率和產(chǎn)品質(zhì)量，有突出貢獻(xiàn)者。 發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為不舉報或不制止者，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰；對違紀(jì)行為包庇者，視情節(jié)輕重予以重罰。第二篇：獎勵與處罰管理規(guī)定公司獎勵與處罰管理規(guī)定第一條 目的和依據(jù)為創(chuàng)建公司高效工作團(tuán)隊，獎勵先進(jìn)，規(guī)范員工行為與調(diào)動員工工作積極性，提高工作效益和經(jīng)濟(jì)效益，特制訂本制度。8為公司帶來良好社會商譽(yù)的。7具有優(yōu)秀品德，可以作為本公司的楷模，有益于公司及員工樹立良好風(fēng)氣的其他情況。公司根據(jù)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)利益或經(jīng)濟(jì)損失給予員工相應(yīng)的獎勵或處罰。10)與其他公司建立勞動關(guān)系影響本職工作，經(jīng)勸告仍不改正的或嚴(yán)重影響本職工作的； 11)負(fù)有保密義務(wù)的職員在同行業(yè)或有競爭關(guān)系企業(yè)兼職的；12)違法違紀(jì)，被公安機(jī)關(guān)收容審查、勞教、監(jiān)禁或判刑，或做了受社會廣泛譴責(zé)的行為； 13)泄漏或企圖泄露公司商業(yè)秘密、客戶資料、重要技術(shù)等隸屬公司重要信息的；14)員工在職期間對其因職務(wù)需要而知悉或持有的經(jīng)營信息、商業(yè)秘密、知識產(chǎn)權(quán)、管理信息等泄露給其他員工、合作廠商、競爭者等的；15)故意對客戶進(jìn)行誤導(dǎo)性宣傳、介紹及推銷；16)故意隱瞞相關(guān)數(shù)據(jù)或工作失誤的真相,造成客戶投訴、訂單取消、客戶對公司等級評定下降、產(chǎn)品被召回等嚴(yán)重后果；17)未按期完成工作任務(wù)造成公司工作計劃延期、客戶投訴或訂單(部分)取消或造成損失達(dá)30000元（含）以上等嚴(yán)重后果的；18)其他應(yīng)予記大過之行為者。有下列事實(shí)之一（但不僅限于以下事實(shí)）或產(chǎn)生直接經(jīng)濟(jì)效益在500~5000元之間者，予以記功并獎勵300元。 違背體系運(yùn)作要求，情節(jié)嚴(yán)重者（嚴(yán)重不合格、屢犯或拒不改善）；，影響自己或他人工作者；，造成浪費(fèi)，雖尚未造成重大損失，但情節(jié)惡劣者；，不能聽取別人意見我行我素，影響相關(guān)部門運(yùn)作，情節(jié)惡劣，但尚未構(gòu)成辭退的；、涂改重要文件或公物者；、車輛、儀器等具有技術(shù)性的工具，非經(jīng)負(fù)責(zé)人同意，擅自操作，但尚未構(gòu)成損失者；，引起爭斗或有打架行為者；或行為粗暴、侮辱其他員工者；；，尚未造成負(fù)面影響或經(jīng)濟(jì)損失者。