車間核算員日常工作說明(編輯修改稿)
2024-11-09 12:23 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 損件、低值易耗品等及時(shí)需用，若我們公司五金庫沒有，購買又來不及，只有與其他部門（車間）聯(lián)系借用，購買后再歸還。三是，車間急于生產(chǎn)，物料不放行，不能領(lǐng)料，只好聯(lián)系生產(chǎn)、質(zhì)保、倉儲(chǔ)等部門直至物料發(fā)放。四是，車間半成品出庫和產(chǎn)成品的完工都是我們核算員對(duì)接，有時(shí)出現(xiàn)包裝規(guī)格、數(shù)量、重量、批號(hào)、批量出現(xiàn)誤差，都得要及時(shí)聯(lián)系修正，確保錄入數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，為車間績效、成本核算作保證?？傊?，核算員在車間，積極溝通配合，服務(wù)于車間，保證生產(chǎn)訂單的順利完工。三、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整地為財(cái)務(wù)上報(bào)成本信息。車間成本會(huì)計(jì)核算員是財(cái)務(wù)部派出車間的下屬工作人員，有義務(wù)和職責(zé)為財(cái)務(wù)反饋上報(bào)準(zhǔn)確、及時(shí)、完整的成本核算信息。2015年是公司財(cái)務(wù)全面實(shí)行用友軟件U10平臺(tái)的第二年，他的應(yīng)用和實(shí)施無疑減輕了我們財(cái)會(huì)人員的工作負(fù)重和壓力，極大地緩解了紛亂復(fù)雜的紙質(zhì)（單據(jù)）傳遞和審批程序，也使我自己的會(huì)計(jì)核算水準(zhǔn)有了極大的提高，更加堅(jiān)定了我在**工作的信心和熱心，于是，我繼續(xù)秉持“我為**，**為我，一心跟著**走，誓為**做貢獻(xiàn)，愿**的明天更美好！”的思想理念，做好成本核算工作，樹立好的窗口形象，為公司的做大做強(qiáng)努力奮斗！回憶過去，思緒萬千，展望未來，心潮澎湃。2015已經(jīng)起航，為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，誠懇請(qǐng)求各部門（車間）領(lǐng)導(dǎo)和同仁們多多關(guān)心支持和指導(dǎo)，提出寶貴意見，以利工作的進(jìn)步。我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指引下，在各部門（車間）大力配合下，積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，樹立服務(wù)大局意識(shí)，加強(qiáng)溝通與協(xié)作，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，熟練掌握核算技能，履行成本核算職責(zé)，吸收和釋放正能量，準(zhǔn)確、及時(shí)、完整地為財(cái)務(wù)上報(bào)成本核算信息，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！第四篇：車間核算員管理制度核算員管理制度第一節(jié) 總則管理就是管數(shù)字，數(shù)字的混亂就是管理的混亂。核算員是車間各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主要管理者，作為車間的核算員和一名管理者，肩負(fù)著產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗、成本及日常事務(wù)的核算。進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、保管報(bào)表編制和發(fā)送、原輔包裝材料、五金機(jī)物料等的領(lǐng)取與發(fā)放，經(jīng)營核算和檔案的管理等。第二節(jié)核算員的崗位職責(zé)一、崗位職責(zé)范圍：1．核算員必須熟悉并掌握各產(chǎn)品消耗定額，每日根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃各產(chǎn)品所需材料開具領(lǐng)料計(jì)劃到倉庫領(lǐng)料，不允許超定額領(lǐng)料（超計(jì)劃產(chǎn)量除外）、隨意領(lǐng)料，控制不當(dāng)造成材料成本不實(shí)由核算員負(fù)責(zé)。根據(jù)每日生產(chǎn)指令，及時(shí)準(zhǔn)確地領(lǐng)取原輔料及包裝材料，經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督員檢查合格后，方可投入使用。2．根據(jù)公司領(lǐng)料制度，嚴(yán)格按消耗定額領(lǐng)發(fā)物料，做到手續(xù)齊全，帳物相符。3．每個(gè)品種生產(chǎn)結(jié)束后，短時(shí)間內(nèi)不會(huì)再生產(chǎn)，對(duì)剩余的原輔料、包裝材料，按規(guī)定辦理退庫手續(xù)。4．認(rèn)真做好車間每日成本實(shí)際消耗與定額對(duì)比工作，做到認(rèn)真準(zhǔn)確并及時(shí)匯報(bào)。5．做好產(chǎn)成品（自制半成品）入庫工作。6．每天報(bào)產(chǎn)量、材料耗用生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表及工時(shí)記錄，生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表及工時(shí)記錄要準(zhǔn)確無誤。7．每日生產(chǎn)車間生產(chǎn)結(jié)束后，對(duì)車間內(nèi)所有物資進(jìn)行盤點(diǎn)。，掌握各產(chǎn)品的生產(chǎn)流程及各產(chǎn)品所需原料名稱，以便正確核算產(chǎn)品成本。1核算員需要負(fù)責(zé)每半車間財(cái)產(chǎn)物資的盤點(diǎn)工作。1核算員需要負(fù)責(zé)本車間文字檔案的管理。二、崗位權(quán)限：。三、崗位責(zé)任：。、交叉污染負(fù)責(zé)。、準(zhǔn)確性、及時(shí)性負(fù)責(zé)。第三節(jié) 核算員業(yè)務(wù)工作流程一、各生產(chǎn)車間生產(chǎn)物資領(lǐng)用流程：車間核算員根據(jù)車間下達(dá)的日生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行材料定額分解，并根據(jù)前日車間庫存物資數(shù)量制定領(lǐng)用材料計(jì)劃。領(lǐng)用材料計(jì)劃必須準(zhǔn)確，不得因備料不足，在倉庫保管已下班的情況下要求領(lǐng)料，無特殊情況倉庫保管可拒絕領(lǐng)料。車間生產(chǎn)開始之前核算員必須同配料工一同及時(shí)到倉庫領(lǐng)用材料，核算員必須在領(lǐng)料單上簽字，如核算員不到現(xiàn)場(chǎng)，倉庫保管員可拒絕發(fā)料。（如果核算員因特殊情況不能到現(xiàn)場(chǎng)，可以由車間主任或副主任代替）。領(lǐng)料單一式三聯(lián)，核算員留存一聯(lián)，做為編制生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表的依據(jù)。車間領(lǐng)用材料時(shí)，必須檢查材料的名稱、數(shù)量、規(guī)格及外觀質(zhì)量，避免不合格材料流入車間，保證領(lǐng)用數(shù)量與實(shí)際進(jìn)入車間數(shù)量相符。品管部已檢驗(yàn)合格的原材料、包裝物等，車間不得挑肥揀瘦，需要遵循先進(jìn)廠部制訂先出的領(lǐng)用原則。在材料運(yùn)往車間的途中，要注意不能將外包裝劃傷，不小心散落在的原材料要及時(shí)撿起以免造成不必要
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