車(chē)間核算員日常工作說(shuō)明-wenkub
2024-11-09 12 本頁(yè)面
【正文】 ，中控返回的生產(chǎn)配方兼領(lǐng)料單、工資原始數(shù)據(jù)匯總表（分工種）、成品入庫(kù)存根聯(lián)。人員工段報(bào)表數(shù)據(jù)收集，準(zhǔn)確按標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算生產(chǎn)人員工資費(fèi)用。過(guò)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)表或?qū)嵉卦儐?wèn)了解，檢查各相關(guān)崗位的協(xié)作配合效率，協(xié)助生產(chǎn)班長(zhǎng)、車(chē)間經(jīng)理濃縮生產(chǎn)時(shí)間，提高產(chǎn)能利用率。每5日測(cè)算期，提供損耗的數(shù)據(jù)分析表。核物資出入庫(kù)單據(jù)，檢查出入庫(kù)帳務(wù)處理及相互核對(duì)的結(jié)果。檢查庫(kù)存現(xiàn)場(chǎng)，查看庫(kù)存與標(biāo)識(shí)卡是否相符，標(biāo)識(shí)卡填制是否規(guī)范、齊全。成品的感官質(zhì)量狀況，對(duì)異常及時(shí)反映。第二部分 制程關(guān)鍵點(diǎn)控制檢查大料投放、小料配加、打包等工序是否存在浪費(fèi)及窩工現(xiàn)象。接收品管部門(mén)的回機(jī)料處理要求，并落實(shí)到操作工人，并關(guān)注其處理結(jié)果。把好資料統(tǒng)計(jì)、物流管理、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)查、制程控制的源頭。第一部分 生產(chǎn)準(zhǔn)備工作及時(shí)打印產(chǎn)品制造通知單，執(zhí)行配方輸出并打印原料領(lǐng)用單，同時(shí)計(jì)算制出編織袋與標(biāo)簽的領(lǐng)用單，傳遞相關(guān)崗位人員，按需準(zhǔn)備。發(fā)放生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)表于各崗位操作工，并關(guān)注表格的填制質(zhì)量。回機(jī)料的處理是否按規(guī)定操作。第三部分 物資出入庫(kù)管理經(jīng)常協(xié)同校磅，保持地衡準(zhǔn)確，復(fù)核并檢查原料過(guò)磅與入庫(kù)過(guò)程的規(guī)范性。物資庫(kù)存現(xiàn)場(chǎng)垛位是否規(guī)范，物資表面是否清潔，碼垛、掛卡是否整齊劃一。整體把握物資現(xiàn)有庫(kù)存，掌握數(shù)量是否適當(dāng)、質(zhì)量是否完好、周轉(zhuǎn)是否高效等指標(biāo)的概況。回收生產(chǎn)崗位統(tǒng)計(jì)表，做出當(dāng)日（或班次）的生產(chǎn)耗用數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表。信息上傳下達(dá)，做好溝通與協(xié)調(diào)工作。各種數(shù)據(jù)先復(fù)核后取用，保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。如兼其他工作，要求按相應(yīng)崗位。對(duì)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)的管理負(fù)檢查與監(jiān)督責(zé)任，杜絕上述場(chǎng)所的物資浪費(fèi)與損失。職位要求：?25—45歲，男女不限，大專以上學(xué)歷，計(jì)算機(jī)、機(jī)電相關(guān)專業(yè)； ?3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉車(chē)間工作者優(yōu)先；?熟練使用Office辦公軟件，熟悉機(jī)械制圖及機(jī)加工藝要求； ?良好的表達(dá)、溝通協(xié)調(diào)及文字表達(dá)能力。車(chē)間核算員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)有關(guān)生產(chǎn)車(chē)間數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)整理，協(xié)助財(cái)務(wù)做好各項(xiàng)成本歸集、分析工作；負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃和月度執(zhí)行情況的上報(bào)，為生產(chǎn)部提供相關(guān)進(jìn)度數(shù)據(jù)；負(fù)責(zé)工時(shí)的統(tǒng)計(jì)工作，逐步建立各產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)，通過(guò)持續(xù)性的統(tǒng)計(jì)工作，適時(shí)修正標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)；負(fù)責(zé)車(chē)間產(chǎn)量及質(zhì)量等統(tǒng)計(jì)的日?qǐng)?bào)及月報(bào)；結(jié)合領(lǐng)料單和產(chǎn)品入庫(kù)單，核算投入產(chǎn)出率；編制并上報(bào)核算報(bào)表，建立和健全核算臺(tái)賬制度，保管好核算資料并按月裝訂，定期歸檔。幾年來(lái)，我嚴(yán)格遵守公司的有關(guān)規(guī)章制度，規(guī)范自己的言行，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的部署，積極配合公司的中心工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，不斷提高自己業(yè)務(wù)素質(zhì)；做到：領(lǐng)導(dǎo)要尊重，同事要團(tuán)結(jié)，工作要做好，任務(wù)要完成，生活要豐裕；2015年是公司GMp全面認(rèn)證之年，公司共有5個(gè)車(chē)間GMp認(rèn)證，我所在提?。ㄖ兴幥疤幚硖崛∪?chē)間）、固體（青霉素車(chē)間）都在認(rèn)證之列，車(chē)間主任魏高峰深入到認(rèn)證第一線，不但要做好廠房、機(jī)械設(shè)備硬件的建設(shè)和安裝，同時(shí)還要做好軟件記錄的編寫(xiě)整理工作，日夜加班加點(diǎn)，由于我們車(chē)間沒(méi)有車(chē)間副主任，車(chē)間的正常生產(chǎn)交給了我，我深知車(chē)間生產(chǎn)管理的重任，按照公司制度、GMp要求、車(chē)間操作規(guī)程和車(chē)間管理規(guī)定，保質(zhì)保量地完成了訂單生產(chǎn)任務(wù)。首先，是生產(chǎn)的指令和訂單接收，一旦里面的有關(guān)數(shù)據(jù)、編碼出現(xiàn)一點(diǎn)差錯(cuò)就直接影響車(chē)間領(lǐng)料，這就要溝通聯(lián)系修改更正?？傊怂銌T在車(chē)間，積極溝通配合，服務(wù)于車(chē)間，保證生產(chǎn)訂單的順利完工。2015已經(jīng)起航，為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，誠(chéng)懇請(qǐng)求各部門(mén)（車(chē)間）領(lǐng)導(dǎo)和同仁們多多關(guān)心支持和指導(dǎo)，提出寶貴意見(jiàn)，以利工作的進(jìn)步。第二節(jié)核算員的崗位職責(zé)一、崗位職責(zé)范圍：1．核算員必須熟悉并掌握各產(chǎn)品消耗定額，每日根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃各產(chǎn)品所需材料開(kāi)具領(lǐng)料計(jì)劃到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料，不允許超定額領(lǐng)料（超計(jì)劃產(chǎn)量除外）、隨意領(lǐng)料，控制不當(dāng)造成材料成本不實(shí)由核算員負(fù)責(zé)。4．認(rèn)真做好車(chē)間每日成本實(shí)際消耗與定額對(duì)比工作，做到認(rèn)真準(zhǔn)確并及時(shí)匯報(bào)。，掌握各產(chǎn)品的生產(chǎn)流程及各產(chǎn)品所需原料名稱，以便正確核算產(chǎn)品成本。二、崗位權(quán)限：。第三節(jié) 核算員業(yè)務(wù)工作流程一、各生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)物資領(lǐng)用流程：車(chē)間核算員根據(jù)車(chē)間下達(dá)的日生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行材料定額分解，并根據(jù)前日車(chē)間庫(kù)存物資數(shù)量
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