【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 度。投資350萬(wàn)元，在西梁村、二道河子村；新建垃圾池和垃圾箱45個(gè)；新配置垃圾清運(yùn)車(chē)一臺(tái)，在12個(gè)村安裝路燈180盞；在主要街路開(kāi)展環(huán)境整治10余次，累計(jì)動(dòng)用購(gòu)機(jī)、鏟車(chē)、運(yùn)輸車(chē)30余臺(tái)次，清理垃圾近萬(wàn)方，有5個(gè)環(huán)境整治村通過(guò)了驗(yàn)收，有4個(gè)村納入了明年縣級(jí)環(huán)境整治，同時(shí)政府所在地的兩個(gè)村建立了垃圾清運(yùn)制度，成立了專門(mén)組織，基本實(shí)現(xiàn)了垃圾日清理，使村鎮(zhèn)面貌有了很大改觀。近年來(lái)，朱碌科鎮(zhèn)黨委、政府以雜糧產(chǎn)業(yè)為依托，著力打造遼西秀美中心小城鎮(zhèn)。招商開(kāi)發(fā)建設(shè)的中德新村小區(qū)現(xiàn)已入住，小區(qū)總建筑面積21000平方米, 總占地面積9500平方米，可容納240戶居民入住，五棟多層建筑,東一號(hào)和西一號(hào)樓12層為商網(wǎng),樓體全面采用框架結(jié)構(gòu),先進(jìn)的飄窗設(shè)計(jì),地?zé)崛∨?24小時(shí)供水,施工全部使用新型環(huán)保建材，設(shè)有庭院式獨(dú)立游園。小區(qū)整體協(xié)調(diào)，布局完善，空間優(yōu)美，戶型合理，安全舒適，綠色環(huán)保，鄰里和諧，是集餐飲、商貿(mào)和居住為一體的綜合性新農(nóng)村建設(shè)示范小區(qū)。鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府加大招商引資力度，成功引進(jìn)了加工倉(cāng)儲(chǔ)物流園區(qū)、雜糧企業(yè)等勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，并成立了專業(yè)養(yǎng)殖合作社和雜糧種植合作社，為小區(qū)居民提供了就近就業(yè)的機(jī)會(huì)。朱碌科鎮(zhèn)以中德新村為示范，以點(diǎn)帶面，面向周邊農(nóng)村逐步延伸，進(jìn)一步完善小城鎮(zhèn)建設(shè)，使城鎮(zhèn)品位進(jìn)一步提升，吸引越來(lái)越多的村民來(lái)此居住，打造具有城鄉(xiāng)特色的遼西靚麗宜居小城鎮(zhèn)。（四）各項(xiàng)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，和諧社會(huì)建設(shè)進(jìn)程進(jìn)一步加快 ——民政和社會(huì)保障工作再上新臺(tái)階。鎮(zhèn)黨委政府始終以改善低收入貧困人口生活條件為目標(biāo)，全力做好扶貧解困工作。今年全鎮(zhèn)發(fā)放各類幫扶款物100萬(wàn)余元，為貧困戶、傷殘軍人和低保戶改造危房10戶，新建房屋5戶，很大程度上改善了貧困人口的生產(chǎn)和生活條件。按照上級(jí)部門(mén)的要求，今年對(duì)全鎮(zhèn)低保戶進(jìn)行了全面核查，在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上對(duì)低保對(duì)象進(jìn)行了重新認(rèn)定，農(nóng)村低保由原來(lái)的457戶，850口人，調(diào)整為目前的188戶，270口人；城市低保由原來(lái)的22戶，45口人，調(diào)整為目前的10戶，11口人，徹底消除了維穩(wěn)保、人情保、關(guān)系?，F(xiàn)象。新農(nóng)保工作有序推進(jìn)，今年全鎮(zhèn)參加新農(nóng)保人數(shù)達(dá)11840人，參保率達(dá)98%以上。新農(nóng)合參合率達(dá)95%以上，實(shí)名制就業(yè)150人，勞務(wù)輸出3500人，鎮(zhèn)內(nèi)安排就業(yè)3000人。——惠農(nóng)政策落實(shí)到位。鎮(zhèn)政府高度重視各項(xiàng)支農(nóng)惠農(nóng)政策的落實(shí)，對(duì)糧食直補(bǔ)、公益林補(bǔ)貼、草原沙化治理補(bǔ)貼、扶貧資金等重點(diǎn)惠農(nóng)項(xiàng)目，成立了由業(yè)務(wù)部門(mén)牽頭，紀(jì)檢、財(cái)政部門(mén)參與的資金發(fā)放組織，制定了具體的發(fā)放辦法，本著公開(kāi)、公正、透明的原則,規(guī)范操作，及時(shí)足額發(fā)放到位，讓群眾真正得到實(shí)惠，感到滿意。另外，、針對(duì)節(jié)水滴灌新技術(shù)的實(shí)施，春季印發(fā)《致全體村民一封信》2000于份，培訓(xùn)農(nóng)民500多人次，農(nóng)機(jī)手105人次，提高了農(nóng)民對(duì)新技術(shù)、新品種的認(rèn)知度?！鐣?huì)治安綜合治理工作扎實(shí)有效。堅(jiān)持以強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作為重點(diǎn)，建立了鎮(zhèn)、村、組、戶四級(jí)信息網(wǎng)絡(luò)，形成由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、相關(guān)人員具體負(fù)責(zé)、村抓好落實(shí)的三級(jí)責(zé)任體系。全年共排查出矛盾糾紛78起，調(diào)處75起，排查信訪案件38起，辦理市民投訴6件，有效維護(hù)了社會(huì)的和諧穩(wěn)定。全面實(shí)施安全生產(chǎn)和食品藥品安全監(jiān)督管理工作。到目前，開(kāi)展全鎮(zhèn)范圍的安全檢查21次,共發(fā)現(xiàn)安全隱患78處,整改了75處，同時(shí)對(duì)沒(méi)有整改到位的安全隱患提出了整改意見(jiàn)和整改期限，通過(guò)實(shí)實(shí)在在的工作，保證了今年全鎮(zhèn)沒(méi)有發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故?！逃?、衛(wèi)生等社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)取得全面進(jìn)步全鎮(zhèn)辦學(xué)條件逐年改善，教學(xué)質(zhì)量逐年提高，適齡兒童入學(xué)率達(dá)99%，小學(xué)畢業(yè)率為100%，初中畢業(yè)率為99%，全鎮(zhèn)初中升入高中、中專的比率均高于往年。電化教育、科技培訓(xùn)已進(jìn)千家萬(wàn)戶，文化、廣電事業(yè)發(fā)展迅速，各種豐富多彩、群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的文體娛樂(lè)活動(dòng)進(jìn)入百姓農(nóng)家，有線電視、寬帶網(wǎng)絡(luò)、移動(dòng)通訊在全鎮(zhèn)得以普及，為群眾發(fā)展經(jīng)濟(jì)、改善生活質(zhì)量提供了方便。十二五規(guī)劃和黨的十八大的春風(fēng)使小鎮(zhèn)一片生機(jī)，思路明晰的朱碌科鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取，打造了一支工作扎實(shí)、積極肯干的干部隊(duì)伍。放眼過(guò)去，著眼未來(lái)，朱碌科鎮(zhèn)黨委、政府將緊密團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周?chē)?，深入貫徹落?shí)科學(xué)發(fā)展觀，解放思想、真抓實(shí)干，戮力同心、攻堅(jiān)克難，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全鎮(zhèn)廣大干部職工和人民群眾，一步一個(gè)腳印地為建設(shè)富裕文明秀美和諧的中國(guó)雜糧之鄉(xiāng)而努力奮斗。第四篇：轉(zhuǎn)型跨越超千萬(wàn)轉(zhuǎn)型跨越超千萬(wàn) 再造一個(gè)新朔煤為圓滿完成“十二五”發(fā)展目標(biāo)而努力奮斗——在朔州煤電公司2011年工作會(huì)議上的講話總經(jīng)理林平（2011年3月16日）同志們：在全國(guó)上下喜慶“兩會(huì)”勝利閉幕之際，我們朔州煤電公司隆重召開(kāi)2011年工作會(huì)議暨“雙先”表彰會(huì)。首先，我代表公司黨政向受到表彰的單位和個(gè)人表示熱烈的祝賀！今天會(huì)議的主題是“轉(zhuǎn)型跨越超千萬(wàn)，再造一個(gè)新朔煤，為圓滿完成 ‘十二五’發(fā)展目標(biāo)而努力奮斗”，會(huì)議的主要內(nèi)容是回顧“十一五”發(fā)展成果，總結(jié)2010年的各項(xiàng)工作，安排部署“十二五”及2011年的各項(xiàng)工作，并簽訂2011《工作業(yè)績(jī)責(zé)任書(shū)》和《安全工作責(zé)任書(shū)》。第一部分 凝心聚力勵(lì)精圖治精彩走過(guò)“十一五”輝煌發(fā)展之路“十一五”是朔州煤電公司組建發(fā)展的起始階段，也是發(fā)展速度最快、發(fā)展成果質(zhì)量最好、員工受益最大的五年。公司緊緊圍繞集團(tuán)公司“樹(shù)立新思想，實(shí)施新戰(zhàn)略，建設(shè)新同煤”總體發(fā)展思路和“81620”發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持公司“生產(chǎn)發(fā)展、項(xiàng)目推進(jìn)、資本運(yùn)營(yíng)、擴(kuò)源增效、輔業(yè)市場(chǎng)化”的發(fā)展戰(zhàn)略，從籌備到發(fā)展，公司發(fā)生了深刻變化，取得了豐碩成果，總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面：一是初步確立了母子公司管理體制和運(yùn)營(yíng)機(jī)制。組建完善了管理機(jī)構(gòu)，理順了管理職能，形成了兩級(jí)公司、三級(jí)管理的運(yùn)行模式，公司的管控能力不斷增強(qiáng)。二是企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量穩(wěn)步提高。經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展，公司經(jīng)濟(jì)規(guī)模不斷擴(kuò)大，經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提升，達(dá)到766萬(wàn)噸，達(dá)到21億元，利潤(rùn)增長(zhǎng)了34倍，達(dá)到5439萬(wàn)元。三是礦井機(jī)械化升級(jí)改造基本完成，生產(chǎn)力水平不斷提高。5年間，共裝備了9套綜采，19套綜掘，采煤機(jī)械化程度達(dá)98%以上，基本實(shí)現(xiàn)了采掘裝備機(jī)械化。四是安全投入到位，安全基礎(chǔ)不斷夯實(shí)。公司深入踐行以“人人都是通風(fēng)員”為核心的安全工作體系，加大安全隱患排查治理，強(qiáng)化了安全基礎(chǔ)管理，“十一五”，進(jìn)行礦井安全設(shè)施建設(shè)和隱患排查治理，加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升信息化管理水平，加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)，安全總體保持平穩(wěn)，有效預(yù)防了多人以上的傷亡事故。五是實(shí)現(xiàn)了煤炭銷(xiāo)售“五統(tǒng)一”。公司成立了運(yùn)銷(xiāo)公司，申領(lǐng)了煤炭經(jīng)營(yíng)資格證、辦理了鐵路立戶手續(xù)，制定了《煤炭運(yùn)銷(xiāo)管理辦法》，實(shí)現(xiàn)了對(duì)煤炭銷(xiāo)售“五統(tǒng)一”管理。六是資源整合工作取得新突破。公司成立之初，對(duì)朔南礦區(qū)西區(qū)進(jìn)行地質(zhì)勘探和爭(zhēng)取探礦權(quán)，為集團(tuán)公司爭(zhēng)取朔南西區(qū)的資源占得先機(jī)；公司積極支持鐵峰公司擴(kuò)界工作，經(jīng)過(guò)努力，㎡,地質(zhì)儲(chǔ)量5億多噸，為鐵峰公司的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。2008年即開(kāi)展對(duì)臨汾洪崖煤業(yè)公司進(jìn)行整合，為集團(tuán)公司在臨汾開(kāi)展資源整合建立了灘頭陣地。推進(jìn)對(duì)原平市原河底煤礦等四座煤礦的整合，組建了同朔同盈煤業(yè)公司。七是深化企業(yè)改革，輔業(yè)創(chuàng)新能力顯著。在遵行歷史沿革的前提下，結(jié)合實(shí)際情況，按專業(yè)化管理的要求，相繼成立了四個(gè)專業(yè)化公司，依托專業(yè)公司進(jìn)行多種經(jīng)營(yíng)，增加了就業(yè)，提高了經(jīng)濟(jì)效益。八是妥善解決了歷史遺留問(wèn)題。幾年來(lái)妥善解決了原朔州煤機(jī)廠。王坪礦務(wù)局及各礦存在的歷史遺留問(wèn)題。將小峪、王坪的五所學(xué)校規(guī)劃地方管理，分流教職員工500多人。九是職工生活質(zhì)量有了明顯提高，礦區(qū)環(huán)境進(jìn)一步改善。5年來(lái)，堅(jiān)持“薪隨效提”的原則，年均增長(zhǎng)28%，在崗職工人均年收入超過(guò)5萬(wàn)元。建立完善了職工各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)制度。礦區(qū)環(huán)境得到改善，企業(yè)面貌煥然一新。十是和諧企業(yè)建設(shè)不斷增強(qiáng)。深入開(kāi)展了學(xué)習(xí)實(shí)踐“科學(xué)發(fā)展觀”活動(dòng)和“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，加強(qiáng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)，企業(yè)精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)取得新成果。2010年，是朔州煤電公司全面貫徹落實(shí)黨的十七大和十七屆五中全會(huì)精神，整章建制，強(qiáng)化監(jiān)管，狠抓落實(shí)，整體工作取得顯著成效的一年。一年來(lái)，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，以開(kāi)展“企業(yè)文化建設(shè)年、強(qiáng)化管理執(zhí)行年”活動(dòng)為引導(dǎo)，積極開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，公司上下一心，團(tuán)結(jié)一致，高起點(diǎn)上再跨越，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：原煤產(chǎn)量：計(jì)劃630萬(wàn)噸，全年生產(chǎn)原煤766萬(wàn)噸，%,；掘進(jìn)進(jìn)尺：計(jì)劃41000米，全年掘進(jìn)進(jìn)尺44800米，%。商品煤銷(xiāo)量：計(jì)劃630萬(wàn)噸，全年銷(xiāo)售商品煤712萬(wàn)噸，折合原煤765萬(wàn)噸，%，；銷(xiāo)售收入：，實(shí)際完成21億元，%，；利 潤(rùn)：計(jì)劃4000萬(wàn)元，實(shí)際完成5439萬(wàn)元，同比增盈1439萬(wàn)元，%；安 全：，全公司發(fā)生3起一人死亡事故，；職工人均年收入：在冊(cè)職工人均年收入43243元，%，在崗職工人均收入50870元，%?；仡櫼荒陙?lái)的工作，主要有以下幾個(gè)方面的突出成績(jī)：推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)，加快煤炭主業(yè)發(fā)展。2010年，公司建設(shè)和完成了一大批集團(tuán)公司和公司內(nèi)部確立的重點(diǎn)工程項(xiàng)目。在積極推進(jìn)鐵峰洗煤廠項(xiàng)目建設(shè)的同時(shí)，鐵峰公司新建了11萬(wàn)KV變電站，完成了增子坊礦井下煤流系統(tǒng)的改造，對(duì)南陽(yáng)坡礦主、副井及北大巷進(jìn)行了開(kāi)拓延伸；王王坪煤電公司啟動(dòng)了洗煤廠生產(chǎn)、開(kāi)拓了402盤(pán)區(qū)；小峪煤礦加強(qiáng)聯(lián)合布置，優(yōu)化上組煤開(kāi)采；新裕礦進(jìn)行了井下防塵系統(tǒng)和“雙回路供電”改造，公司還積極開(kāi)展了“礦井運(yùn)輸百日會(huì)戰(zhàn)”和“吉安百日行”活動(dòng)。重點(diǎn)工作和工程項(xiàng)目的推進(jìn)有效地促進(jìn)了煤炭主業(yè)的做強(qiáng)做大。全年公司在受綜采搬家次數(shù)多、地質(zhì)條件復(fù)雜和部分礦井進(jìn)行局部技術(shù)改造停產(chǎn)等不利因素的影響下，全年生產(chǎn)原煤766萬(wàn)噸。特別是王坪洗煤廠運(yùn)行以來(lái)，洗精煤成了市場(chǎng)的搶手貨，價(jià)格高開(kāi)高走，經(jīng)濟(jì)效益凸顯，年內(nèi)就收回了全部投資。加強(qiáng)安全監(jiān)管，扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動(dòng)局面。公司深入實(shí)踐以“人人都是通風(fēng)員”為核心的安全工作體系，針對(duì)年內(nèi)發(fā)生的三起安全事故，組織開(kāi)展了“思想意識(shí)大反思，安全隱患大排查，組織作風(fēng)大整頓，員工素質(zhì)大提高、安全設(shè)施大完善、知道措施大審視”的六大安全活動(dòng)，消除了各礦在安全管理方面存在的盲目樂(lè)觀、驕傲自滿和麻痹厭戰(zhàn)情緒，加強(qiáng)了井下急救站建設(shè)，提高了應(yīng)急救援能力。修訂下發(fā)了22項(xiàng)安全管理制度，完善了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全培訓(xùn)和外委隊(duì)組的管理，加大對(duì)安全獎(jiǎng)罰和安全問(wèn)責(zé)的力度，