看板管理(編輯修改稿)
2024-11-09 07:55 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 制程都知道，各項(xiàng)零件及生產(chǎn)數(shù)量、時(shí)間，豐田使用廣告牌。(1)取用廣告牌→記載著后制程應(yīng)該向前制程領(lǐng)取零組件數(shù)量及種類(lèi)。(2)生產(chǎn)訂購(gòu)廣告牌→記載前制程必須生產(chǎn)或訂購(gòu)的零組件的數(shù)量和種類(lèi)，又稱(chēng)為「過(guò)程內(nèi)廣告牌」或「生產(chǎn)廣告牌」。(3)供貨商廣告牌→向零件供貨商提取零組件時(shí)使用之。(4)信號(hào)廣告牌→用來(lái)載明壓鑄機(jī)、油壓機(jī)、鍛造批量生產(chǎn)。?三角廣告牌→工程站別，達(dá)到管制點(diǎn)時(shí)，須生產(chǎn)批量。?長(zhǎng)方型廣告牌→材料需求與重新訂購(gòu)點(diǎn)。 (1)字不能太小及太多，力求簡(jiǎn)要及顏色搭配。(2)有精神效果。(3)應(yīng)用范圍標(biāo)準(zhǔn)化廣告牌（操作標(biāo)準(zhǔn)、流程圖、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、抽樣方法…等）不良品樣品及標(biāo)示生產(chǎn)績(jī)效廣告牌（效率、質(zhì)量、交期、進(jìn)度、整理整頓、出勤、人員訓(xùn)練…）標(biāo)語(yǔ)、海報(bào)、公司目標(biāo) 公布欄貨品標(biāo)示廣告牌燈號(hào)廣告牌（狀況標(biāo)示） 最高決策者必須全力支持 必須搭配相關(guān)管理制度 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是基礎(chǔ)要件 廣告牌使用數(shù)量愈少愈好 廣告牌要能夠系統(tǒng)化呈現(xiàn)(三)顏色管理 看得見(jiàn)的管理才是好管理，目視管理是較佳的管理工具，它能夠輕而易舉呈現(xiàn)下列目的：標(biāo)示出管理重點(diǎn) 大家都看的見(jiàn)容易辨識(shí)好或壞，正?；虿徽?提醒與警示異?，F(xiàn)象，防患于未然 簡(jiǎn)單易懂使用方便 易于遵守立即改正 較能呈現(xiàn)改善效益 形跡 顏色 燈號(hào) 對(duì)齊照片錄像帶 部門(mén) 分類(lèi)法 優(yōu)劣法機(jī)械保養(yǎng) ?油料、油瓶 ?進(jìn)度及延誤狀況 工務(wù)工程 ?油位標(biāo)示無(wú)區(qū)分?模具治具（客戶(hù)、材質(zhì)、部門(mén)、庫(kù)型）?管路、線路 ?請(qǐng)修及停機(jī)標(biāo)示一般管理 ?窗體（聯(lián)數(shù)、性質(zhì)、特別用途）?制服、卷宗、帽子、肩章、階級(jí)、識(shí)別證?廠房?庫(kù)存期限、物料來(lái)源、材質(zhì)?物管ABC分類(lèi)?交通車(chē) ?整理整頓評(píng)價(jià)項(xiàng)目、部門(mén)?人員訓(xùn)練?財(cái)務(wù)分析?安全、意外事故 生管 ?窗體分類(lèi) ?進(jìn)度及延誤狀況品管 ?協(xié)力廠評(píng)價(jià)?提案制度評(píng)價(jià)?不良特別高、品管圈評(píng)價(jià)業(yè)務(wù) ?客戶(hù)ABC分類(lèi)?地區(qū)分類(lèi)現(xiàn)場(chǎng) ?參觀或搬運(yùn)路線?走道工作區(qū)、堆放區(qū)規(guī)則?容器、搬運(yùn)車(chē)、產(chǎn)品別、客戶(hù)別、不良、待修、報(bào)廢）?效率、質(zhì)量、出勤、日常管理要項(xiàng)?整理整頓其它例子 ?火車(chē)分類(lèi)（廣告牌時(shí)刻表、路線圖、火車(chē)、車(chē)票、服務(wù)人員）?儀表警界區(qū)?危險(xiǎn)標(biāo)示?交通號(hào)志(1)企業(yè)識(shí)別顏色(2)顏色與性向(3)廠房、廠區(qū)、現(xiàn)場(chǎng)顏色之應(yīng)用(4)顏色用于產(chǎn)品及包裝以利促銷(xiāo) 顏色對(duì)于人的心理因素影響頗大，我們會(huì)在假日利用時(shí)間到郊外做休閑活動(dòng)，最主要的是藉青山綠水來(lái)舒展身心，我們也?？吹皆谄髽I(yè)內(nèi)部擺上幾個(gè)盆裁，使員工在疲累時(shí)?得舒緩，因此若能有效利用顏色對(duì)人所產(chǎn)生的心理影響來(lái)做工作現(xiàn)場(chǎng)所的布置，應(yīng)可提升操作人員的工作質(zhì)量，我們先舉例子來(lái)說(shuō)明顏色所能產(chǎn)生的效果。因此，選用適當(dāng)?shù)念伾粌H能提升人員的工作質(zhì)量，而且還可以使員工?得身心上的調(diào)劑，應(yīng)不失為一個(gè)很好的方法，茲舉下述說(shuō)明：(1)在工作場(chǎng)所，墻壁盡可能采用較柔和的色彩，例如淺黃色、淺藍(lán)色，因白色的墻壁較容易產(chǎn)生反光的效果，而使得眼睛疲勞，影響到工作質(zhì)量。(2)機(jī)器設(shè)備盡可能以「蘋(píng)果綠」著色，使其視覺(jué)感較佳。(3)工作場(chǎng)所內(nèi)，可能的狀況下擺設(shè)一些花盆，以綠色植物為主，對(duì)紓解員工身心應(yīng)有幫助。(4)工作區(qū)域的走道若能涂上綠色，亦能達(dá)到第(3)項(xiàng)的效果。(5)為防止工廠災(zāi)害之發(fā)生，于工廠實(shí)際顏色管理亦常使用「標(biāo)幟色」，在某些先進(jìn)國(guó)家早已訂定「安全色彩符號(hào)」(Safety color code)之相關(guān)規(guī)定。例如：(A)美國(guó)鐵路之各種顏色信號(hào)燈代表意義如下：(1)紅：危險(xiǎn)、停止(2)紫：停止(3)黃：注意前進(jìn)(4)藍(lán)：注意、作業(yè)中(5)綠：沒(méi)有異常，可前進(jìn)(B)美國(guó)安全協(xié)會(huì)（NSCNational Safety Council），亦推薦使用之色彩色如下：(1)紅：滅火用器具(2)綠、白、黑、灰：如水與鹽水之安全物品。(3)藍(lán)：防護(hù)材料(4)紫：小心使用之貴重材料(C)美國(guó)各州交通連絡(luò)委員會(huì)，亦要求各廠商于運(yùn)輸各類(lèi)危險(xiǎn)物品時(shí)，應(yīng)以下述表示輸送之物品。(1)白底紅字：有毒物、易爆物、有毒氣體、催淚氣體。(2)綠底黑字：壓縮氣體。(3)紅底黑字：易燃性液體。(4)黃底黑字：酸化很快之易燃固體。(5)白底黑字：酸類(lèi) 顏色對(duì)于人的心理感覺(jué)頗有影響，「霍桑實(shí)驗(yàn)」（Hau Throne Experiments）也證實(shí)了?個(gè)觀點(diǎn)，就心理的感覺(jué)而言：紅色：豐盛、熱烈、興奮，具有積極的美感；橙色：溫暖但是有點(diǎn)煩惱，可與其它不同顏色配合創(chuàng)造生氣。黃色：溫柔而充滿(mǎn)了朝氣，也象征一種愉快感； 綠色：和平、安靜、令人覺(jué)得恬息的寧?kù)o； 紫色：莊嚴(yán)、冷酷而有悲傷壯烈的氣氛；黑色：象征恐怖、絕望和死亡。?是一種特殊的極端的冷色；適當(dāng)?shù)倪\(yùn)用也能創(chuàng)造一種莊嚴(yán)的沈靜和高尚的氣氛。白色：代表光明、純潔、雅淡，有時(shí)也會(huì)創(chuàng)造一種悲觀或是孤單的感覺(jué)。灰色：灰色是黑色和白色的混合結(jié)果，所謂是「中和色」，在感覺(jué)上的反應(yīng)是寧?kù)o、沈寂。（注：霍桑實(shí)驗(yàn)：研究工作環(huán)境對(duì)工作者之工作效率影響，倡言注意力和認(rèn)知比工作環(huán)境重要）。部份心理學(xué)家倡言，色彩對(duì)人所創(chuàng)造的感覺(jué)，有更奧妙的境界，心理學(xué)家們認(rèn)為依味覺(jué)、溫感及觸感能讓人有如下之幻覺(jué)。(A)味覺(jué)的幻覺(jué)黃、白、黑、橙──可以引起甜的感覺(jué)； 綠、白、黑、青──可以引起酸的感覺(jué)； 赭、白、黑、灰──可以引起苦的感覺(jué)； 紅、白、青、棕──可以引起咸的感覺(jué)；(B)溫感的幻覺(jué)紅、黃、橙──高熱感； 灰、黃──常溫；白、青、藍(lán)──寒冷感。(C)觸覺(jué)的幻覺(jué) 金、黃──刺痛； 綠──引起饑餓(四)顏色廣告牌管理之推行方法、尺寸大小、劃法、標(biāo)示注明用法進(jìn)度、并制定手冊(cè)、規(guī)范。（最好附實(shí)樣），逐步實(shí)施。不要走火入魔
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