【文章內(nèi)容簡介】 框，硬質(zhì)塑料紙，過塑（覆膜）銅版紙等。（ 2）制作方式l 繪制成彩色的圖表格式；l 電腦打印制出來后過塑或者裝于玻璃鏡框中；l 或者用硬質(zhì)塑料紙電腦噴繪。（ 3）安裝位置l 交通要沖之處，如電梯口、大門口等。（ 4）主要類別和內(nèi)容l 現(xiàn)場的地理位置圖 。l 畫出現(xiàn)場的總體布局 ,如部門、車間、生產(chǎn)線的具體位置和主要通道等；58（ 5）風(fēng)格特點– 宜簡潔大方，清楚明了。（ 6）管理責(zé)任l 一般情況下應(yīng)由行政部負責(zé)管理，但方便時也可由所屬部門管理；l 管理事項：內(nèi)容更新，清潔，維護。（ 7）報廢措施l 報廢過程：經(jīng)主管部門經(jīng)理批準后報廢；l 報廢方法：銷毀或另外保存。（ 8）用途與意義l 給前來訪問的客人提供說明與參考；l 給公司員工指明逃生方向。59（ 9）注意事項– 注意圖表的易懂性，如有必要時應(yīng)使用中英文雙語制作。（ 10）格式要求標(biāo) 題主要布局和通道狀況l 看圖者的位置布局說明 重要提示 圖例提示 使用方式 部門、日期602. 工作計劃看板（ 1）看板制作材料– 白板、黑板。（ 2）制作方式l 制成黑白兩色的表格形式；l 把格式和表頭用油性筆畫出來，確保顯眼，不易擦掉。（ 3）安裝位置l 生產(chǎn)管理辦公室或車間里空曠而顯要的墻壁上。（ 4）主要類別和內(nèi)容l 一周生產(chǎn)計劃現(xiàn)狀、每日生產(chǎn)現(xiàn)狀；l 反映生產(chǎn)計劃與實際的現(xiàn)實狀況，包括目標(biāo)、實績、差數(shù)和變化等；l 必要時可用鮮艷顏色（比如紅色）標(biāo)出重點內(nèi)容；l 記錄，留底。61（ 5）風(fēng)格特點– 字跡要整齊、清楚，簡潔易看。（ 6）管理責(zé)任l 由生產(chǎn)管理辦公室負責(zé)管理；l 管理事項：及時填寫新內(nèi)容，清潔，維護。（ 7）報廢措施l 報廢過程：由擔(dān)當(dāng)人員在部門經(jīng)理的授權(quán)下除去舊內(nèi)容；l 報廢方法：用擦子或棉球擦掉。（ 8）用途與意義l 把生產(chǎn)現(xiàn)況公開化；l 給生產(chǎn)關(guān)聯(lián)人員及時展示生產(chǎn)進程信息。62（ 9）注意事項– 注意表中數(shù)據(jù)要準確、及時和容易辨認。（ 10）格式要求制造車間每日生產(chǎn)計劃 /現(xiàn)況DATE： 單位：臺線別 MODEL 計劃總量8~10點 10~12點 13~15點 15~17點 備注A1 AZY16 800 200/210 200/421A2 KYK09 900 230/221 230/460A3 AM1220 1200 300/300 300/610A4 HP7788 650 175/168 175/353A5 C099 2200 550/589 550/1120A6 P878 900 230/229 230/459A7 W2388 600 150/152 150/301A8 N6890 900 230/231 230/466特別事項說明 ： 633. 制度看板（ 1）看板制作材料– 白板、黑板、玻璃板或電腦噴繪。（ 2）制作方式l制作成整齊美觀畫面形式；l把相關(guān)的制度內(nèi)容展示出來，必要時用中英文雙語。（ 3）安裝位置l車間后面或者比較寬闊的通道的墻壁上。（ 4）主要類別和內(nèi)容l公司制度、管理條例、管理細則，崗位責(zé)任制；l內(nèi)容可以包括方針、政策、要求和獎懲措施等；64（ 5）風(fēng)格特點– 字跡要整齊、清楚，簡潔易看。（ 6）管理責(zé)任l 由行政部或其他關(guān)聯(lián)部門負責(zé)管理；l 管理事項：清潔，維護。當(dāng)制度有修訂時要及時更新。（ 7）報廢措施l 報廢過程：經(jīng)主管部門經(jīng)理批準后報廢；l 報廢方法：銷毀。（ 8）用途與意義l 把管理制度公開化；l 讓所有人員能了解制度內(nèi)容，做到正確執(zhí)行。65（ 9）注意事項– 注意所公布的制度內(nèi)容要與其他形式的相一致，并得到嚴格執(zhí)行。（ 10）格式要求崗位名稱相片主要職責(zé)姓名所屬部門標(biāo)語 :履行職責(zé)是人員的天職崗位名稱相片主要職責(zé)姓名所屬部門崗位名稱相片主要職責(zé)姓名所屬部門崗位名稱相片主要職責(zé)姓名所屬部門崗位名稱相片主要職責(zé)姓名所屬部門品質(zhì)保證部崗位責(zé)任制664. 生產(chǎn)線看板（ 1）看板制作材料– 白板、黑板或玻璃板。（ 2）制作方式l 制成黑白兩色的表格形式；l 把格式和表頭用油性筆畫出來，確保顯眼，不易擦掉。（ 3）安裝位置l 安裝在生產(chǎn)線的頭或尾，也可以獨立放置于車間的適當(dāng)位置。（ 4）主要類別和內(nèi)容l 生產(chǎn)進行現(xiàn)況，主要事項說明，通告；l 內(nèi)容可以包括生產(chǎn)計劃與實績，本日重點事項說明或加班與否的通告；67（ 5）風(fēng)格特點– 美觀、大方、清楚、易看。（ 6）管理責(zé)任l由擔(dān)當(dāng)人員或生產(chǎn)線線長負責(zé)管理；l管理事項：及時填寫新內(nèi)容，清潔，維護。（ 7）報廢措施l報廢過程：由擔(dān)當(dāng)人員或生產(chǎn)線線長除去舊內(nèi)容；l報廢方法：用擦子或棉球擦掉。（ 8）用途與意義l把生產(chǎn)現(xiàn)況公開化；讓生產(chǎn)關(guān)聯(lián)人員感覺到生產(chǎn)動態(tài)，并產(chǎn)生某種壓力。68（ 9）注意事項– 注意所公布的制度內(nèi)容要符合實際，如情況嚴重時要及時向上級報告。（ 10）格式要求 線號 /名稱相片線長相片線長相片線長生產(chǎn)計劃 /任務(wù)產(chǎn)品 MODEL：各時段實施狀況：批號： 批量： 數(shù)量計劃 /投入 /產(chǎn)出：時段 7特別事項說明：695. 品質(zhì)現(xiàn)狀看板（ 1）看板制作材料– 白板、黑板、墻壁。（ 2）制作方式l 把各種品質(zhì)現(xiàn)況在白紙上打印出來，然后粘貼或壓訂在相應(yīng)的板上；l 用 A3或 A4紙，圖表并重，以不同的顏色代表不同的狀況。（ 3）安裝位置l 品質(zhì)部門辦公室或生產(chǎn)車間的墻壁上。（ 4）主要類別和內(nèi)容l 每月、周、日的品質(zhì)現(xiàn)狀；l 反映生產(chǎn)品質(zhì)實際狀況，包括不良率、直通率、合格率和達成率等。l 圖表主要是：排列圖，折線圖、柱狀圖、餅圖等；展示的內(nèi)容須留底。70（ 5）風(fēng)格特點– 圖文并茂、字跡整清楚、簡潔易看。（ 6）管理責(zé)任l由品質(zhì)部經(jīng)理授權(quán)的人員負責(zé)管理；l管理事項：及時更新，清潔，維護。（ 7）報廢措施l報廢過程：由擔(dān)當(dāng)人員負責(zé)除去舊內(nèi)容；l報廢方法：報廢或另行保存。（ 8）用途與意義l把品質(zhì)現(xiàn)況公開化；l讓生產(chǎn)關(guān)聯(lián)人員感知品質(zhì)信息并感覺到壓力。71（ 9）注意事項– 注意表中數(shù)據(jù)要準確、及時和容易辨認。（ 10）格式要求IQC一月不良率折線圖IQC一月不良項目柏拉圖IQC一月不良率折線圖QC一月不良率折線圖QC一月不良項目柏拉圖QC一月直通率折線圖IPQC一月不良率折線圖IPQC一月不良項目柏拉圖IPQC一月工程不良率折線圖OQC一月不良率折線圖OQC一月不良項目柏拉圖OQC一月不良率折線圖品質(zhì)保證現(xiàn)況一覽表726. 品質(zhì)改進對比看板（ 1）看板制作材料– 白板、黑板、墻壁。（ 2）制作方式l 用照相機拍下品質(zhì)改進的關(guān)鍵點或改進前后的對比；l 把照片打印出來后粘貼或壓訂在相應(yīng)的板。（ 3）安裝位置l 品質(zhì)部和生產(chǎn)部現(xiàn)場的墻壁上。（ 4）主要類別和內(nèi)容l 每月（每周）的品質(zhì)改進重點事項、顧客投訴事項和品質(zhì)創(chuàng)新內(nèi)容；l 反映品質(zhì)改進的核心要點，包括材料改善、方法改進、技術(shù)革新等；l 用照片展示實物，紅筆標(biāo)出關(guān)鍵點，再加上內(nèi)容說明；l 展示的內(nèi)容須留底。73（ 5）風(fēng)格特點– 圖文并茂，彩色形式且對比度明顯，美觀易看。（ 6）管理責(zé)任l由品質(zhì)部經(jīng)理授權(quán)的人員負責(zé)管理；l管理事項：及時更新，清潔，維護。（ 7）報廢措施l報廢過程：由擔(dān)當(dāng)人員負責(zé)除去舊內(nèi)容；l報廢方法：報廢或另行保存。（ 8）用途與意義l讓關(guān)聯(lián)人員深刻理解品質(zhì)改進內(nèi)容。l展示品質(zhì)的潮流，鼓動人員積極參與。74（ 9）注意事項– 注意展示內(nèi)容要新穎，具有代表性。（ 10）格式要求改進前相片（突出要點）說明改進后相片（突出要點）說明其它改進事項改進前相片（突出要點）說明改進后相片（突出要點）說明改進事項 1 改進事項 2品質(zhì)改進對比看板757. 標(biāo)準展示牌主要類別和內(nèi)容– 文件類標(biāo)準，如技術(shù)標(biāo)準、產(chǎn)品規(guī)格、圖紙、影印的照片等；– 實物類標(biāo)準，如標(biāo)準件、樣板、示范物品等；– 主要展示那些比較抽象，導(dǎo)致錯誤認識的事物；– 展示的內(nèi)容須有相關(guān)正規(guī)文件支持。8. 工程看板 主要類別和內(nèi)容l 指示規(guī)定的操作過程；l 標(biāo)明工程設(shè)置狀態(tài)；l 展示工程進展?fàn)顩r；l 標(biāo)識工程結(jié)果狀態(tài)。769. 提示看板 主要類別和內(nèi)容– 各種有利于現(xiàn)場秩序的溫馨提示；– 發(fā)生異常情況時必要的提示或指引；– 各種預(yù)防性提示。10. 要求看板主要類別和內(nèi)容l 有利于現(xiàn)場環(huán)境和工作的各種要求；l 工藝操作過程中各種需要以目視管理方式進行管理的內(nèi)容；l 各種必要的管理要求。7711. 區(qū)域標(biāo)識看板主要類別和內(nèi)容– 現(xiàn)場需要的各種標(biāo)識牌、指示標(biāo)志。12. 狀態(tài)指示看板主要類別和內(nèi)容l 現(xiàn)場運作所需要的各種標(biāo)識牌、指示標(biāo)志。13. 安全看板主要類別和內(nèi)容l 現(xiàn)場運作所需要的各種安全標(biāo)識牌、指示標(biāo)志。14. 迎賓看板主要類別和內(nèi)容l 依據(jù)客人狀況決定歡迎的隆重程度；l 內(nèi)容只要是禮儀性質(zhì)的歡迎詞。7816. 工作看板主要類別和內(nèi)容– 指明規(guī)定的工作事項；– 標(biāo)明工作配置狀態(tài)；– 展示過程中整理整頓的效果。17. 文件管理看板主要類別和內(nèi)容l 標(biāo)示文件的性質(zhì)、狀態(tài)、位置、處所；l 標(biāo)示內(nèi)容一般是題目或概括性的詞語。18. 后勤事務(wù)看板主要類別和內(nèi)容l 后勤事務(wù)關(guān)聯(lián)的各種標(biāo)識牌、指示標(biāo)志。7919. 人員動態(tài)看板主要類別和內(nèi)容– 標(biāo)示人員的流動狀態(tài)。20. 組織結(jié)構(gòu)看板主要類別和內(nèi)容l 公司組織結(jié)構(gòu)圖，部門組織結(jié)構(gòu)圖。80四、推行 7S，管控看板（一）如何推行 7S1. 7S的含義l