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正文內(nèi)容

班主任工作考核辦法(編輯修改稿)

2024-11-09 07:29 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 主任個(gè)人獲獎(jiǎng)。德育論文、個(gè)案交流發(fā)表評(píng)選,校級(jí)一等獎(jiǎng),3分。二等獎(jiǎng)2分,三等獎(jiǎng)1分。市級(jí)以上獲獎(jiǎng)3—5分。2.學(xué)生個(gè)人獲獎(jiǎng)。校級(jí)一等獎(jiǎng),二等獎(jiǎng)1分,(三好學(xué)生等按班級(jí)人數(shù)比例設(shè)獎(jiǎng)的評(píng)比不計(jì)算在內(nèi))。市級(jí)以上獲獎(jiǎng)為2—4分每類型。集體項(xiàng)目加倍。(優(yōu)勝班評(píng)比、文化建設(shè)評(píng)比、文明寢室評(píng)比不在此列)(十)學(xué)生考評(píng) 有學(xué)生問卷調(diào)查、家長問卷調(diào)查、學(xué)生考評(píng)打分等形式,對(duì)學(xué)生考評(píng)平均分超過48分(總分50分)的,加1分。低于40的,扣2分。低于35分的,扣5分。問卷調(diào)查中,發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重問題的,扣2—5分。六、班主任津貼發(fā)放辦法每月的班主任津貼發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)如下:A等(名額40%以內(nèi)):月津貼為300元; B等(名額40%以內(nèi)):月津貼為200元; C等:月津貼為150元;七、說明(一)學(xué)生安全責(zé)任事故的性質(zhì)和學(xué)生轉(zhuǎn)學(xué)問題由行政會(huì)議討論決定。(二)本辦法經(jīng)教代會(huì)批準(zhǔn)后正式執(zhí)行,以前有關(guān)班主任工作的各種考核辦法和補(bǔ)充規(guī)定終止執(zhí)行。附件1:班主任工作考核自評(píng)表附件2:班主任工作考核年級(jí)組調(diào)查問卷表 附件3:班主任工作考核家長調(diào)查問卷 附件4:班主任工作考核學(xué)生評(píng)價(jià)表附件5:班主任工作考核班級(jí)管理調(diào)查問卷第三篇:班主任工作考核辦法班主任工作考核辦法為全面推進(jìn)學(xué)院德育工作,以立德樹人為工作目標(biāo),加強(qiáng)學(xué)生思想品德培養(yǎng)工作和學(xué)生行為規(guī)范教育,提高班主任工作規(guī)范化管理的水平,創(chuàng)建良好的班集體,充分調(diào)動(dòng)班主任工作的積極性和主動(dòng)性,特制定實(shí)施本考核辦法。班主任工作月考核遵循“嚴(yán)格規(guī)范、注重績效”的原則,考核以定量為主,定性定量相結(jié)合。一、考核結(jié)果的意義通過班主任工作考核,落實(shí)檢查班主任、輔導(dǎo)員崗位職責(zé)的完成情況,進(jìn)一步強(qiáng)化班主任、輔導(dǎo)員的崗位意識(shí)和工作責(zé)任意識(shí);通過班主任工作考核,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,進(jìn)一步促進(jìn)和提高學(xué)生管理工作的質(zhì)量和水平;通過班主任工作考核,鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策落后,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)班主任、輔導(dǎo)員工作的積極性和主動(dòng)性,不斷增強(qiáng)班主任隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力;為班主任工作聘任、晉級(jí)、評(píng)優(yōu)及發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)津貼等提供依據(jù)。二、考核辦法班主任考核基本分為100分,在此基礎(chǔ)上采用加扣分制;班主任考核采用按月考核方式;(1)學(xué)生處、三系學(xué)管辦、團(tuán)委每月進(jìn)行考核,考核成績采取百分制,考核結(jié)果學(xué)校備案;(2)每學(xué)期月考核平均成績作為學(xué)期考核成績,考核成績采取百分制。考核結(jié)果將作為評(píng)優(yōu)、評(píng)先的重要依據(jù),與考核津貼掛鉤,并作為班主任續(xù)聘的重要依據(jù)。班主任考核在90分以上為優(yōu)秀、8970分為合格、6960分為基本合格、60分以下為不合格;三、以問題為導(dǎo)向確定考核內(nèi)容,以三系考核與學(xué)生處考核相結(jié)合的方式,根據(jù)中等職業(yè)學(xué)校班主任崗位職責(zé)進(jìn)行考核。(一)、專職班主任、輔導(dǎo)員考核內(nèi)容遵章守紀(jì)(1)做到為人師表,嚴(yán)格遵守學(xué)院考勤制度。遲到、早退每次扣2分;病事假每天扣2分;(2)按時(shí)參加系班主任、輔導(dǎo)員會(huì)議,非因公請(qǐng)假,每次扣2分;遲到、早退的,每次扣2分;未經(jīng)請(qǐng)假不參加的,缺一次扣5分。(3)積極參加或組織學(xué)生參加學(xué)院、團(tuán)委、社團(tuán)、就業(yè)辦等部門舉行的大型活動(dòng),無故不到場工作態(tài)度積極認(rèn)真主動(dòng)承擔(dān)保質(zhì)完成執(zhí)行力及時(shí)性:準(zhǔn)時(shí)甚至提前完成效果好:達(dá)標(biāo)至優(yōu)秀基礎(chǔ)材料(1)操行評(píng)定:每月認(rèn)真完成學(xué)生操行評(píng)定考核工作,并按時(shí)上報(bào)。不能按時(shí)完成每次扣3分;考核記錄有缺失或結(jié)果不真實(shí)每次扣5分。(2)按時(shí)上交素質(zhì)教育課(教案、學(xué)生感想)、班級(jí)日記、班主任工作手冊、家校聯(lián)誼手冊、學(xué)生成長檔案、班會(huì)記錄、管理相關(guān)材料、保險(xiǎn)材料、貧困、減免、貸款材料、學(xué)生檔案、工作總結(jié)、三優(yōu)評(píng)比、學(xué)生違紀(jì)處分等材料,及時(shí)完成學(xué)校的指令性工作。未按時(shí)上交或未及時(shí)完成的,每次扣2分,存在問題的每次扣2分,不完成的,每次扣5分;基礎(chǔ)工作(1)每日早檢、午檢、課間巡視。每天早上7:50前和下午2點(diǎn)30分檢查學(xué)生出勤情況,無故缺席,缺一次扣1分。(2)每日間操。到場巡視學(xué)生狀態(tài),出勤率高、間操效果好。(3)每周大掃除:每周一認(rèn)真組織學(xué)生對(duì)班級(jí)教室進(jìn)行大掃除,清除衛(wèi)生死角,做到物品擺放規(guī)范、教室門、窗干凈、玻璃明亮。深入了解分析學(xué)生的思想、心理、學(xué)習(xí)、生活狀況,開展思想道德教育,提升學(xué)生思想道德品質(zhì)。針對(duì)學(xué)生在成長過程中遇到的實(shí)際問題,進(jìn)行教育、引導(dǎo)和援助,幫助學(xué)生提高應(yīng)對(duì)挫折、適應(yīng)崗位、融入社會(huì)的能力。(1)按時(shí)完成職業(yè)教育周、開學(xué)第一課等計(jì)劃內(nèi)容,不按時(shí)完成或材料缺失的扣5分。(2)每周班會(huì)不少于一次,每月召開一次有針對(duì)性的主題班會(huì)或素質(zhì)教育課并有記實(shí)材料,不按要求做的每次扣3分、缺一次扣5分;(3)不能及時(shí)反映學(xué)生中存在的問題及學(xué)生意見和建議,未能做好學(xué)生思想工作,隱瞞事實(shí),不如實(shí)上報(bào),造成不良后果的,視情節(jié)每次扣5-10分。組織班級(jí)活動(dòng)工作(1)積極組織、指導(dǎo)學(xué)生參加學(xué)院和系組織的活動(dòng),班主任須和學(xué)生在一起,認(rèn)真組織,嚴(yán)格要求,做學(xué)生表率。不組織、不參加,每次扣5分,不按要求做的每次扣2分。職業(yè)指導(dǎo)工作教育、引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的職業(yè)理想和職業(yè)觀念,形成良好的職業(yè)道德,提升職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)生涯
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