打造你的巔峰團(tuán)隊(duì)及執(zhí)行力(編輯修改稿)
2024-11-09 05:22 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的結(jié)果稱(chēng)之為成果觀點(diǎn)：成果就是別人愿意用錢(qián)來(lái)交換的東西。價(jià)值決定價(jià)錢(qián)：（要負(fù)起百分之一百的責(zé)任，不折不扣的拿到成果——中企智慧領(lǐng)導(dǎo)人 常祚源）對(duì)于企業(yè)，老板擁有掌舵企業(yè)發(fā)展方向，老板要擁有未來(lái)的眼光和思維；干部擁有對(duì)企業(yè)發(fā)展的執(zhí)行力，把企業(yè)的規(guī)劃轉(zhuǎn)化為執(zhí)行；員工擁有實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)劃的原動(dòng)力。：任務(wù)型員工是尋找借口，推卸責(zé)任。成果型員工是不折不扣，拿到成果。第三大法則：狼性—打造巔峰團(tuán)隊(duì)的核心：學(xué)習(xí)淘汰：危機(jī)使人進(jìn)步 適者生存放下還放下的，擁有所想擁有的。放下自己固有的思維模式，去品味其他思維所帶來(lái)的樂(lè)趣。放下之后會(huì)成長(zhǎng)；放下之后會(huì)有成功。依靠學(xué)習(xí)來(lái)改變自己的思維模式，來(lái)獲得到達(dá)成功的正確方向和捷徑。將學(xué)習(xí)的成果應(yīng)用到現(xiàn)實(shí)之中，有學(xué)習(xí)的成果為自己帶來(lái)更大的利益。（沒(méi)有經(jīng)過(guò)訓(xùn)練的員工將是企業(yè)最大的負(fù)債，而放棄成長(zhǎng)的企業(yè)家和領(lǐng)導(dǎo)人將會(huì)把自己的企業(yè)和團(tuán)隊(duì)變成負(fù)債?！柨偛?張瑞敏）溝通的模式不同，帶來(lái)的結(jié)果就不同。溝通的意圖在于讓對(duì)方理解自己的思維。之所以做不好是因?yàn)椴粫?huì)變通，是太固執(zhí)，自己堅(jiān)信自己固有的思維模式。：學(xué)習(xí)使自己成長(zhǎng)，是企業(yè)進(jìn)步發(fā)展的唯一渠道。聰明的人，把學(xué)習(xí)到的東西運(yùn)用到實(shí)際之中，去獲得其想要的結(jié)果。沒(méi)有人競(jìng)爭(zhēng)就沒(méi)有人進(jìn)步，企業(yè)就會(huì)停止不前，就會(huì)在社會(huì)發(fā)展中所被淘汰。所以需要在企業(yè)內(nèi)部建立“人才的培育開(kāi)發(fā)機(jī)制”。：在企業(yè)內(nèi)部建立一套合理的普升淘汰機(jī)制第四大法則：忠誠(chéng)—打造巔峰團(tuán)隊(duì)的命脈第五大法則：感恩—打造巔峰團(tuán)隊(duì)的靈魂第三篇：打造巔峰團(tuán)隊(duì)心得.《打造巔峰團(tuán)隊(duì)》心得體會(huì)通過(guò)公司組織學(xué)習(xí)羅恩老師的《打造巔峰團(tuán)隊(duì)》,使我深受教育和鼓舞,團(tuán)隊(duì)精神就是新時(shí)期的一種集體主義的升華和內(nèi)容的擴(kuò)展,我們?cè)诠ぷ鞯姆止づc合作離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)精神的支撐,沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神的支撐就很難有我們各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,總之,團(tuán)隊(duì)精神就是新時(shí)期團(tuán)結(jié)力和凝聚力的所在。在我們工作中離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)精神的指引,團(tuán)隊(duì)精神的實(shí)質(zhì)就是一個(gè)單位或者一個(gè)組織的凝聚力的所在。要想工作中產(chǎn)生積極的影響,離不開(kāi)一個(gè)團(tuán)隊(duì)核心領(lǐng)導(dǎo)的定義,一個(gè)團(tuán)隊(duì)的前進(jìn)方向和努力的方向。團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)的凝聚力,實(shí)質(zhì)就是提高團(tuán)隊(duì)成員的綜合素質(zhì)。要打造巔峰的團(tuán)隊(duì),必須從自我做起,在工作、生活、學(xué)習(xí)中都要學(xué)會(huì)先做人,后做事,工作要有自覺(jué)性,時(shí)刻提醒、反醒自己。把握好公司組織每一次管理學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),每一次學(xué)習(xí)都是自我完善和提升。對(duì)于個(gè)人,一個(gè)明確的目標(biāo),不僅給人指明了方向,更主要的會(huì)給人與無(wú)窮的動(dòng)力,可以更快的實(shí)現(xiàn)自己的理想,避免走許多彎路。目標(biāo)明確之后,作為團(tuán)隊(duì)的成員最需要的是做好自己的工作,而不是去挑剔和指責(zé)別人,履行自己的工作職責(zé),想盡一切辦法提高工作效率,維持工作成果,不折不扣地執(zhí)行。團(tuán)隊(duì)精神要靠一個(gè)統(tǒng)一正確的領(lǐng)導(dǎo)才能發(fā)揮重要的作用。巔峰團(tuán)隊(duì)精神是一個(gè)單位產(chǎn)生強(qiáng)大凝聚力的所在。尊重和信任團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo),積極的協(xié)調(diào)、默契配合,是一個(gè)團(tuán)隊(duì)發(fā)展所必需的條件之一。心往一處想,勁往一處使,才能使我們的力量發(fā)揮最大的效用,凡事三思而后行,建立良好的內(nèi)部、外部關(guān)系,團(tuán)結(jié)協(xié)作,把自己融入團(tuán)隊(duì)中。發(fā)揮個(gè)人才智,擰成一股繩,推動(dòng)團(tuán)隊(duì)前進(jìn),培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,增強(qiáng)凝聚力,消除內(nèi)部損耗,居安思危,形成團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì),從而發(fā)揮整體效能。通過(guò)這次培訓(xùn)使我對(duì)團(tuán)隊(duì)精神有了進(jìn)一步的了解,在今后的工作中取長(zhǎng)補(bǔ)短,交流協(xié)作,為公司建設(shè)添磚加瓦,貢獻(xiàn)自己的力量。日照城建建設(shè)工程有限公司安全部王曉燕 二○一二年十一月八日第四篇：打造技術(shù)巔峰團(tuán)隊(duì)打造技術(shù)巔峰團(tuán)隊(duì)首先，技術(shù)團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)位成員需要積極主動(dòng)。那么如何技術(shù)團(tuán)隊(duì)成員如何做到積極主動(dòng)了。
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