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正文內(nèi)容

安康杯優(yōu)勝班組事跡材料定稿(編輯修改稿)

2024-11-09 03:46 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 體要求、工作目標(biāo)、實(shí)施辦法、工作步驟、檢查考核等內(nèi)容進(jìn)行了具體的部署和安排。因此雙梁二車間班組在制度落實(shí)上,該班組不敢有絲毫的麻痹和懈怠,班組長(zhǎng)張仁偉、安全員帶頭落實(shí),親自抓。要求每個(gè)職工熟悉崗位職責(zé)和安全操作規(guī)程,并做到隨時(shí)進(jìn)行抽查、督導(dǎo),使安全制度人人知曉,人人熟記,深入人心。同時(shí)認(rèn)真做好安全互保,相互監(jiān)督,互相提醒,把一切習(xí)慣性違章和安全隱患消化在萌芽狀態(tài)之中。二、管理無小事及時(shí)排除安全隱患。結(jié)合綜合管理部隱患整改排查活動(dòng),該班組讓每名職工立足實(shí)際,結(jié)合崗位找出生產(chǎn)安全工作中的不足之處,制定切實(shí)可行的整改方案意見,并報(bào)車間主任確認(rèn)后認(rèn)真落實(shí)。特別是對(duì)鉆床、磨光機(jī)、吊運(yùn)等危險(xiǎn)作業(yè),進(jìn)一步加大了巡查力度,堅(jiān)持做到手勤、眼勤、腿勤,細(xì)致、認(rèn)真地從多方面去查找發(fā)現(xiàn)問題,把危險(xiǎn)、隱患擋之門外,讓安全的作業(yè)行為貫穿于工作的全過程。該班組在今年的“安全月”活動(dòng)期間,共懸掛條幅7條、張貼標(biāo)語15條、張貼安全掛圖10余張、制作宣傳版面2塊。參加安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)和安全考試80多人次,培訓(xùn)考試員工占全班80%以上,提高了職工安全素質(zhì)。三、考核落實(shí)到位以教育為方針,該班組對(duì)違規(guī)違紀(jì)人員在堅(jiān)持以人為本的前提下進(jìn)行必要的考核,考核始終做到一碗水端平,制度面前人人平等的原則,并及時(shí)在該班組內(nèi)公布,不搞暗箱操作,以此促進(jìn)職工養(yǎng)成自覺遵守規(guī)章制度的良好習(xí)慣。中原圣起有限公司2010年 11月27日第三篇:安康杯優(yōu)勝班組申報(bào)材料“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)優(yōu)勝班組先 進(jìn) 材 料洛鉬集團(tuán)大川公司鉬酸銨車間班組2011年12月“安康杯”優(yōu)勝班組先進(jìn)材料洛鉬集團(tuán)大川公司鉬酸銨車間班組洛陽大川鉬鎢科技有限責(zé)任公司,位于風(fēng)光秀麗、人杰地靈、鉬金屬儲(chǔ)量有亞洲第一之稱的鉬都之鄉(xiāng)--洛陽欒川,大川公司是洛鉬集團(tuán)的全資子公司,企業(yè)占地面積60000平方米,擁有資產(chǎn)9600萬元,員工280人,公司匯集了一批高層次、高素質(zhì)的專業(yè)人才,擁有先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備,運(yùn)用了適合國(guó)情的經(jīng)營(yíng)管理辦法,齊全的檢測(cè)設(shè)備、雄厚的技術(shù)力量,建立了完整的ISO900ISO1400GBL28001整合型管理體系。產(chǎn)品質(zhì)量在國(guó)內(nèi)處于領(lǐng)先地位,是中國(guó)生產(chǎn)鉬鎢產(chǎn)品的重點(diǎn)企業(yè)之一。公司的主要產(chǎn)品有:工業(yè)鉬酸銨、高純?nèi)趸f、稀土高溫鉬粉、純鉬粉等深加工鉬制品,目前公司已完成國(guó)家高性能稀土鉬鎢材料高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化示范工程,形成年產(chǎn)鉬酸銨1000噸、稀土鉬粉等制品500噸的生產(chǎn)能力。大川公司鉬酸銨車間現(xiàn)有職工 74人,其中黨員14人,2011年緊密圍繞公司開展的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)和“四創(chuàng)二爭(zhēng)”活動(dòng)開展工作,以“穩(wěn)質(zhì)量、保安全、降成本、增效益”活動(dòng)為契機(jī),以發(fā)揮榜樣激勵(lì)作用、爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)勝班組為主要途徑,積極開展節(jié)能降耗和“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍,提高了車間管理水平,提高了產(chǎn)品質(zhì)量和收率,保證了安全生產(chǎn),營(yíng)造了和諧車間。通過全體員工的不懈努力,圓滿完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和生產(chǎn)任務(wù)。截止2011年
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