【文章內容簡介】 立足企業(yè)落實安全生產民主管理、民主監(jiān)督機制建設。立足基層發(fā)揮工會勞動保護監(jiān)督檢查作用。立足一線生產崗位，發(fā)動職工查隱患、糾違章。XX年我們組織開展了糾、查、防、堵群眾性勞動保護監(jiān)督檢查活動。共有近萬名職工在本職崗位上糾正違章21起，查處隱患404處，為促進企業(yè)安全生產作出貢獻。（二）杯賽理念不斷更新，減少傷亡轉為為確保健康。XX年集團工會把目標定位在以人為本，保障職工勞動安全衛(wèi)生條件的改善和身體健康。通過平等協(xié)商機制，提高職工勞動保護水平，提高職工衛(wèi)生健康標準。從源頭上實現(xiàn)和維護職工勞動安全健康權益，得到職工的好評。（三）杯賽方法不斷創(chuàng)新，普遍發(fā)動轉為為重點開展。我們有針對性地將杯賽活動改為普遍發(fā)動、重點開展。我們針對單位大小，實行分區(qū)競賽方法。針對重點和非重點防火單位的特點，實行安全達標、安全創(chuàng)優(yōu)、安全爭先的競賽考核標準。保證了競賽活動健康、有效、持續(xù)地開展。（四）杯賽取向不斷提升，自我保障轉為為行業(yè)促進。我們跳出自我保障的小圈子，利用擔任全國部分燃氣行業(yè)工會聯(lián)委會理事長單位的有利條件，向全國部分城市燃氣行業(yè)發(fā)出了積極參加39。安康杯39。競賽，構筑班組安全生產防線的倡議。并在全國部分城市燃氣行業(yè)組織開展了安康杯班組安全建設競賽活動。為繼續(xù)保持燃氣行業(yè)安全生產形勢的持久安全和穩(wěn)定作了一定的工作。五年來，杯賽像一根纖繩，凝聚企業(yè)各方合力，開創(chuàng)了公司安全生產歷史上的良好局面；杯賽像一道防線，筑起群防群治的監(jiān)查網絡，確保燃氣安全的長治久安；杯賽像一座警鐘，長鳴在人人、事事、處處，為公司營造出濃厚的安全生產氛圍，帶動了全公司各項工作的全面發(fā)展；杯賽像一座舞臺，鍛煉、培養(yǎng)了大批優(yōu)秀安全、工會干部和班組職工，他們?yōu)槠髽I(yè)的安全生產發(fā)揮了更加積極的重要作用。杯賽已成為公司安全生產的基礎工作、有力措施和重要保證。讓我們攜起手來，以黨的xx屆三中、四中全會精神和xxxx重要思想為指導，深入開展安康杯競賽活動。眾志成城防事故，萬眾一心保安全，為實現(xiàn)全面建設小康社會，創(chuàng)造一個良好的安全生產環(huán)境而努力奮斗。第三篇：班組安康杯工作總結一、堅持“三個依靠、三個機制”，通過“杯賽”整體推進安全工作（一）依靠領導指方向、促工作，實現(xiàn)安全工作有認識、有思路五年來，集團公司“杯賽”活動得益于全總、市總工會和上級主管領導的幫助指導。通過參加XX年全國“安康杯”經驗交流會和XX年的北京市總工會勞動保護工作會議。特別是全總、市總工會領導提出：“維護職工身體健康與生命安全是工會維權的重中之重，工會勞動保護工作是全會的共同任務，要放在全會工作的突出位置安排和落實”的重要指示精神。為我們指明了方向，明確了任務，提出了要求。按照上級工會組織要求，幾年來我們堅持開展學習貫徹“三法、三例”活動（《工會法》《安全生產法》《職業(yè)病防治法》，工會勞動保護《三個條例》）。我們對安全工作的認識從落實制度逐步轉變到落實“責任”；我們安全工作思路不斷調整到“以人為本”打造企業(yè)“安康工程”，塑造企業(yè)“安全品牌”；我們的工作理念逐步從減少傷亡提高到確保健康；我們安全工作的手段基本把握在黨委抓“機制”、行政抓“基礎”、工會抓“基層”；我們的“杯賽”方法已經從普遍發(fā)動轉變?yōu)橥怀鲋攸c注重實效。我們“杯賽”活動已經與班組安全建設結合起來，充分煥發(fā)“杯賽”活力。目前，在全總、市總工會的指導下，我們將繼續(xù)探索在行業(yè)中開展“安康杯”競賽活動的新路。（二）依靠黨委抓制度、抓考核，實現(xiàn)安全工作有模式、有機制。集團黨委對“杯賽”高度重視，由黨委副書記擔任公司競賽活動領導小組組長，每年親自參加動員、交流和總結表彰活動，形成各級黨政領導親自擔綱的局面，使“杯賽”定位在較高規(guī)格。二是以制度為保障手段。公司黨委支持工會將“杯賽”作為一項條款寫進公司集體合同，規(guī)定了“公司按規(guī)定劃撥用于 39。安康杯39。競賽活動和獎勵經費”的條款，為“杯賽”提供發(fā)展基礎。三是建立了考核機制。公司黨委與工會分別將“杯賽”納入公司精神文明建設百分考核內容和工會建家工作百分考核項目，對“杯賽”實施有效管理。四是采用了激勵手段?！氨悺奔{入公司綜合評先條件，為“杯賽”注入活力。（二）依靠行政抓基礎、抓建制，實現(xiàn)安全工作本質化、制度化?！氨悺敝?，公司為夯實安全生產物質基礎，完成技改項目、大修工程1018個，提高了設備、設施的安全可靠程度，保障職工的人身安全和健康。公司從建章建制入手通過五年的嚴格考核監(jiān)督，建立健全并實施了安全生產管理責任等十三項制度，92項安全技術操作規(guī)程。實現(xiàn)了安全工作有法可依、有章可循。（三）建立職代會促安全機制，實現(xiàn)安全工作民主化、制度化。在集團黨委的領導和支持下，企業(yè)建立了職代會監(jiān)督安全生產工作制度，由集團公司主管領導在職代會上報告上一安全工作、安措經費使用、勞動保護資金計劃和實施情況。開展包括安全生產、勞動保護等內容的提案征集活動，XX年初集團公司董事會聽取采納了職工代表關于加速更新改造老舊燃氣管線，確保燃氣安全穩(wěn)定供應的提案，用于消除安全隱患為主的技術改造及大修項目共183項，完成了老舊管線改造53公里，改造引入口165處，更新用戶銹蝕管10528戶消除重大安全隱患。（四）建立集體合同促安全機制，實現(xiàn)安全工作法制化、規(guī)范化。XX年集團工會以建立集體合同制度為契機，在集體合同中規(guī)定、細化了勞動保護內容。規(guī)定了夏季高溫適當合理調整安排工作時間；公司每隔一年為全體職工進行一次全面體檢；女職工按月領取衛(wèi)生保健用品或衛(wèi)生保健費等內容。利用平等協(xié)商機制將勞動保護等涉及職工安全健康問題列為重要議題。XX年、XX年的集團公司平等協(xié)商會議上，解決了一線職工要求適當提高防暑降溫費用標準的議題；調整縮短了部分工種工作服、工作鞋的發(fā)放使用周期的議題；適當提高女工衛(wèi)生保健費標準的議題；適當提高職工勞動保護中洗滌用品經費標準的議題；生產工作中發(fā)生的小創(chuàng)傷醫(yī)藥費報銷議題。提高職工體檢費用標準和縮短女工?？企w檢周期議題。為供應站職工購置了微波爐、飲水機等設備，徹底消除了多年未解決的供應站內使用明火問題?！胺堑洹逼陂g，另撥?？?0萬元，購置空氣消毒機800臺，發(fā)放到職工的工作場所。（五）建立工會勞動保護監(jiān)督機制，實現(xiàn)安全工作有監(jiān)督、有檢查。為貫徹全總工會勞動保護《三個條例》，集團工會起草了《貫徹落實工會勞動保護監(jiān)督檢查指導意見》，制訂了集團工會勞動保護《三項工作制度》，實行以工會主席為第一責任人的工