【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 月對(duì)辦公樓重點(diǎn)安防部位進(jìn)行例行安全檢查，節(jié)假日前組織全公司安全生產(chǎn)大檢查。通過(guò)日常檢查，及時(shí)整改安全隱患，切實(shí)將隱患消除在萌芽狀態(tài)。XX公室組織專業(yè)公司對(duì)辦公樓整個(gè)安防系統(tǒng)進(jìn)行了全面檢測(cè)，并對(duì)檢測(cè)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題予以處理；完成對(duì)辦公樓消防噴淋管道維修工作；完成防火卷簾門改造等工作；完成樓梯間送風(fēng)裝置的檢修，防火門和閉門器的維護(hù)工作；完成檔案庫(kù)房、倉(cāng)庫(kù)等XX重點(diǎn)安防部位滅火器加粉和更換工作；完成大樓滅火器年檢工作；加強(qiáng)公司辦公區(qū)域內(nèi)安全設(shè)施及消防器材的維護(hù)保養(yǎng)和清潔，確保其完好有效，并熟知其位置、功能和使用方法，定期對(duì)疏散通道和安全出口進(jìn)行檢查，確保暢通。嚴(yán)禁酒后駕車、超速行駛，避免疲勞駕車；提高安全責(zé)任意識(shí)，提高安全防范能力，杜絕交通安全責(zé)任事故。，定期組織安全隱患排查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患做到發(fā)現(xiàn)一處整改一處，確保了辦公樓整體安全水平。，建立每周定期協(xié)調(diào)機(jī)制，對(duì)辦公樓隱患整改落實(shí)情況進(jìn)行交流；要求物業(yè)公司加大辦公樓各類安全隱患排查力度和頻次，切實(shí)做好安全保衛(wèi)、消防、出入管理工作；針對(duì)易出現(xiàn)問(wèn)題的水、暖、電、電梯等設(shè)施設(shè)備，要求物業(yè)公司責(zé)任到人，有效的維護(hù)了XX辦公樓區(qū)域享有的各項(xiàng)權(quán)利，2014年6月組織完成2014年XX消防疏散演習(xí)，8月組織XX庫(kù)房應(yīng)急演練工作；9月，組織安全保衛(wèi)知識(shí)培訓(xùn)，通過(guò)演練提升了廣大員工的安全常識(shí)，增強(qiáng)了員工的防范意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。四、認(rèn)真總結(jié)、及時(shí)整改，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制XX公室對(duì)“安康杯”活動(dòng)的開(kāi)展情況定期自我檢查，做到問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)、早解決、早糾正。并對(duì)活動(dòng)中存在的問(wèn)題，及時(shí)整改，及時(shí)解決，提升了員工的個(gè)體安全素質(zhì)。今后XX公室將繼續(xù)認(rèn)真開(kāi)展安康杯競(jìng)賽活動(dòng)，及時(shí)總結(jié)活動(dòng)中好的做法，查找薄弱環(huán)節(jié)，按照上級(jí)單位要求，狠抓落實(shí)，爭(zhēng)取隱患排查行動(dòng)取得更大的成效，促進(jìn)XX安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定。通過(guò)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，提高了公司安全生產(chǎn)管理水平，提高了全員安全防范意識(shí)，活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，有力地促進(jìn)公司的安全生產(chǎn)，為公司的持續(xù)健康發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。但我們清醒地看到，在我們的工作中還存在著一些不足，一些事故隱患還時(shí)有發(fā)生，但我們堅(jiān)信，只要我們繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合管理”的方針，繼續(xù)深入開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，狠抓安全責(zé)任制的落實(shí)，充分依靠廣大員工，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大員工搞好安全生產(chǎn)的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，群策群力除隱患，群防群治保安全，切實(shí)維護(hù)員工生命健康，保證公司安全生產(chǎn)的良好局面。第三篇：申報(bào)全國(guó)安康杯優(yōu)勝企業(yè)事跡材料專題申報(bào)全國(guó)安康杯優(yōu)勝企業(yè)事跡材料創(chuàng)新載體 扎實(shí)推進(jìn) 全力打造安康和諧企業(yè)XXXXXX公司“安康杯”生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽事跡材料一、企業(yè)基本情況二、開(kāi)展“安康杯”生產(chǎn)競(jìng)賽以來(lái)安全工作情況（一）完善安全管理機(jī)制，強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)“安康杯”競(jìng)賽是推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全的有效途徑。競(jìng)賽活動(dòng)啟動(dòng)后，得到了公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持，公司上下形成共識(shí)，科學(xué)安排，把競(jìng)賽納入黨政行為。一是每月定期召開(kāi)由公司副總以上領(lǐng)導(dǎo)參加的安全辦公會(huì)，安排活動(dòng)中解決生產(chǎn)中存在的安全問(wèn)題；每周召開(kāi)由主管安全副經(jīng)理主持，各基層單位專職安全監(jiān)員參加的安全例會(huì)，通報(bào)違章查糾情況和各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況。二是為了將活動(dòng)落實(shí)到位，公司突出抓好四項(xiàng)工作，制定四套活動(dòng)方案。即：突出抓安全教育，以構(gòu)筑安全思想防線為突破口，制定創(chuàng)建“安全屏障”活動(dòng)方案；突出抓群監(jiān)群管，以構(gòu)筑安全卡控防線為切入點(diǎn)，制定群監(jiān)員“創(chuàng)崗建區(qū)”活動(dòng)方案；突出抓隱患排查，以構(gòu)筑安全查處防線為著重點(diǎn)，制定“立項(xiàng)攻關(guān)”活動(dòng)方案；突出抓現(xiàn)場(chǎng)管理，以構(gòu)筑安全行為防線為關(guān)鍵點(diǎn)，制定“現(xiàn)場(chǎng)整治”活動(dòng)方案。三是我們把建立健全各項(xiàng)安全管理制度作為約束企業(yè)和員工安全工作行為的主要手段，通過(guò)層層簽定安全責(zé)任狀等形式，把企業(yè)的安全目標(biāo)分別落實(shí)到車間、科室及班組。結(jié)合公司生產(chǎn)實(shí)際，不斷完善公司《各級(jí)人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制》和《安全管理規(guī)章制度》，《領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任制》，《安全工作管理獎(jiǎng)罰細(xì)則》、《企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班制》、《安全生產(chǎn)責(zé)任追究制》，《消防工作預(yù)案》，《突發(fā)事件應(yīng)急處理工作預(yù)案》以及道路巡防制、電網(wǎng)巡查制、防火責(zé)任制、成品庫(kù)房“雙人、雙卡、雙鎖、雙帳、雙門”的“五雙”管理制度等，實(shí)現(xiàn)了安全管理向法制化和科學(xué)化的過(guò)渡。從而實(shí)現(xiàn)了“兩個(gè)提高，三個(gè)加強(qiáng)，兩個(gè)為零”的競(jìng)賽目標(biāo)。即：提高了管理者的安全技術(shù)和管理水平、提高了員工的安全知識(shí)水平和自我保護(hù)意識(shí)；加強(qiáng)了安全管理、加強(qiáng)了群監(jiān)群管、加強(qiáng)了安全生產(chǎn)知識(shí)應(yīng)用；保證了全年重傷事故為零、輕傷事故為零?！鞍部当备?jìng)賽活動(dòng)形成了內(nèi)容豐富，手段創(chuàng)新，運(yùn)作有效的新格局。(二)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管，提升事故源頭防控能力。從開(kāi)展“安康杯”生產(chǎn)競(jìng)賽以來(lái)，我們從分析事故規(guī)律、摸清薄弱環(huán)節(jié)、細(xì)化安全監(jiān)察，落實(shí)超前防范措施等四個(gè)方面入手，建立了嚴(yán)密的隱患排查網(wǎng)絡(luò)，一是加大日常檢查力度，糾正和消除“三違”行為，特別是從解決員工意識(shí)形態(tài)和思想根源入手，消除員工習(xí)慣性違章，避免一切圖省事省力、簡(jiǎn)化程序、冒險(xiǎn)蠻干等不良行為。最大程度的降低“三違”的發(fā)生。二是在加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管的同時(shí)，強(qiáng)化干部員工安全意識(shí)教育，特別是生產(chǎn)一線基層干部，必須時(shí)刻保持清醒頭腦，擺正安全與效益的關(guān)系，切實(shí)堅(jiān)持“管生產(chǎn)、必須管安全” 的原則，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，及時(shí)糾正和制止生產(chǎn)中出現(xiàn)的不安全因素和行為，明確安全是實(shí)現(xiàn)促進(jìn)企業(yè)增效、員工增收的保障。三是加強(qiáng)與各單位、部門協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管力度，提高安全管理水平。把加強(qiáng)安全監(jiān)管工作的關(guān)口前移、重心下移，切實(shí)加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查和管理，實(shí)施跟蹤監(jiān)管，增強(qiáng)安全監(jiān)管的針對(duì)性和有效性。使公司安全管理更趨規(guī)范，安全監(jiān)督管理更加到位。2011年1—12月份共查出隱患112項(xiàng)，基層自行整改完成72項(xiàng)，需公司整改的40項(xiàng)，到目前已全部整改，整改率達(dá)到了100%。（三）推進(jìn)重大隱患整治，增強(qiáng)企業(yè)安全保障能力從開(kāi)展“安康杯”生產(chǎn)競(jìng)賽以來(lái)，我們以防控重大事故為目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工藝、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)崗位的安全管理與監(jiān)督。一是堅(jiān)持定期組織安全自檢自查。我們認(rèn)真貫徹落實(shí)省政府《關(guān)于開(kāi)展全省安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》、省工信委《關(guān)于加強(qiáng)安全工作的緊急通知》、《關(guān)于開(kāi)展全省民爆行業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查的通知》和市政府《關(guān)于在全市開(kāi)展安全隱患大排查，安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)的通知》、市工信委《關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)隱患排查工作方案的通知》、《黑龍江省“安康杯”生產(chǎn)競(jìng)賽通知》等文件精神要求，按照上級(jí)單位的統(tǒng)一安排部署，認(rèn)真做好企業(yè)安全隱患自檢自查工作，到目前，組織安全隱患自檢自查12次，安全標(biāo)準(zhǔn)化檢查3次、防雷專項(xiàng)檢查1次。二是加快推進(jìn)安全隱患整改進(jìn)程。在龍煤集團(tuán)的高度重視和支持下，按照盛安公司整體發(fā)展戰(zhàn)略部署，我們大力實(shí)施“科技興企”，堅(jiān)持安全持續(xù)投入，依靠科技進(jìn)步，不斷提高工藝、設(shè)備的安全可靠性。實(shí)行了五項(xiàng)技改項(xiàng)目，做到領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任落實(shí)、措施跟進(jìn)，一時(shí)一刻