4某年安康杯匯報(bào)材料(編輯修改稿)
2025-08-22 01:21 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)、以現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化為條件、以操作標(biāo)準(zhǔn)化為核心，不斷推進(jìn)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)程。一是積極開(kāi)展交工集團(tuán)組織的 “ 培訓(xùn)到基層、教育到一線(xiàn) ” 教育活動(dòng)，項(xiàng)目部由安全科牽頭，每月深入現(xiàn)場(chǎng)，以班組成員為對(duì)象，采用投影儀，以播放視頻（安全知識(shí)、各工種安全操作技能和事故案例教育）和 ppt 演示講解形式，開(kāi)展安全教育培訓(xùn)，增強(qiáng)作業(yè)人員自我安保意識(shí)和危險(xiǎn)辨識(shí)能力。二是嚴(yán)格特種作業(yè)人員持證上崗制度。在去年自行舉辦一期特種作業(yè)培訓(xùn)班，培訓(xùn) 35 人的基礎(chǔ)上，根據(jù)今年的工程施工實(shí)際情況，對(duì)梁板安裝班組 7 名作業(yè)人員全部進(jìn)行持證培訓(xùn)。三是由班組長(zhǎng)實(shí)施，班組安全員配合，利用班前講臺(tái)開(kāi)展了 “ 班 第 4 頁(yè) 共 7 頁(yè) 前教育活動(dòng) ” ，由班組長(zhǎng)解說(shuō)每日施工安全注意事項(xiàng)、安全操作規(guī)程等。隧道班組、預(yù)制場(chǎng)也開(kāi) 展了一系列 “ 班組日講評(píng)活動(dòng) ” 、“ 班前、班中、班后 ” 三檢活動(dòng)，針對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)崗位，開(kāi)展了班組危險(xiǎn)源辨識(shí)和分析。四是根據(jù)指揮部下發(fā)的《隧道工程施工作業(yè)安全檢查表》，重點(diǎn)對(duì)隧道班組進(jìn)行逐項(xiàng)檢查，認(rèn)真填寫(xiě)檢查表，對(duì)檢查存在的問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行整改。五是根據(jù)交投集團(tuán)下發(fā)的《班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核辦法》，制定了《項(xiàng)目班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核制度》，在積極開(kāi)展班組活動(dòng)同時(shí)，每月對(duì)每個(gè)班組進(jìn)行考核評(píng)分，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣， 3 推選安全示范班組。 以競(jìng)賽活動(dòng)為契機(jī)，大力推行安全標(biāo)化建設(shè)。認(rèn)真總結(jié)提煉安全標(biāo)準(zhǔn)化工作中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法 ，大力推行安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，全面提高安全設(shè)施配置標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)水平，從根本上提高預(yù)防事故的能力。一是人員管理動(dòng)態(tài)化。建立一人一檔制，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，檔案內(nèi)容包括人員基本情況、持證、教育培訓(xùn)和考核、危險(xiǎn)告知、責(zé)任書(shū)、用工合同、四不傷害承諾書(shū)等內(nèi)容。二是駐地布局區(qū)域化。按照《 XX 省高速公路建設(shè)工程標(biāo)化工地管理規(guī)定》，實(shí)行三區(qū)分
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