【文章內(nèi)容簡介】 生產(chǎn)形勢，如實反映職工群眾呼聲的重要手段，是提高源頭參與實效性的基礎(chǔ)性工作。公司各級工會組織結(jié)合本單位勞動保護(hù)工作的實際，有針對性的開展調(diào)查研究。在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，加大了源頭參與的力度，從源頭上對職工的勞動保護(hù)權(quán)益進(jìn)行維護(hù)，最主要的是通過充分發(fā)揮平等協(xié)商、集體合同和職工代表大會監(jiān)督制約機(jī)制的作用，保障職工在勞動保護(hù)方面的合法權(quán)益。結(jié)合實際，廣泛開展群眾性勞動保護(hù)監(jiān)督檢查活動。在企業(yè)安全生產(chǎn)管理、職工勞動保護(hù)工作中，工會組織始終不渝地嚴(yán)格按班組建設(shè)、制度建設(shè)、教育培訓(xùn)、群眾監(jiān)督、依法維護(hù)、文明生產(chǎn)等六個檢查內(nèi)容規(guī)范安全生產(chǎn)工作，各基層分會也堅持以《勞動保護(hù)月報表》的形式，對本單位的安全法規(guī)執(zhí)行情況，安全設(shè)施檢查、整改情況和隱患處理情況及時上報公司工會。企業(yè)上下形成了全員參與、群防群治的良好氛圍，維護(hù)了廣大職工最基本的生命健康權(quán)，使職工深切感受到企業(yè)大家庭的溫暖，提高了職工參與安全生產(chǎn)管理和企業(yè)建設(shè)的積極性，有力的保障和促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展。在深入開展安全生產(chǎn)工作和“安康杯”競賽活動中，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，但與上級各級組織和職工群眾的要求相比，還存在著一定的差距。今后，我們將繼續(xù)把“安全第一、預(yù)防為主”的方針擺在首位，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，深入扎實地開展安全生產(chǎn)工作和“安康杯”競賽活動，共創(chuàng)安全生產(chǎn)工作的新局面。第三篇：“安康杯”競賽優(yōu)勝單位申報材料“ 安康杯” 競賽優(yōu)勝單位申報材料主要事跡：公司在上級有關(guān)部門和黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力下，認(rèn)真貫徹落實黨的十七大精神，以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想及科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持黨的依靠方針，堅持圍繞建設(shè)一流企業(yè)一個中心點，全年實現(xiàn) 億產(chǎn)值，解決農(nóng)民工就業(yè)近萬人，連續(xù)多年實現(xiàn)產(chǎn)值穩(wěn)步增長。公司先后被授予“在京優(yōu)秀施工企業(yè)”、“培訓(xùn)工作先進(jìn)單位”、“先進(jìn)工會組織”、“財務(wù)管理先進(jìn)單位”、“首都建筑業(yè)勞務(wù)施工作業(yè)隊特 a 級信用獎”、“誠信勞務(wù)企業(yè)”等榮譽(yù)稱號。一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任落實為了加強(qiáng)對安全工作的組織管理，首先，年初就按照上級部門的統(tǒng)一安排部署，成立了以鐘英洪總經(jīng)理為組長、鐘英松為副組長，鐘麗、李潔、周麗安為組員的安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，細(xì)化安全管理工作，將安全管理工作落到實處。二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高安全責(zé)任意識安全生產(chǎn)重于泰山。今年以來，我司為了不斷增強(qiáng)全體人員的安全意識，提高安全生產(chǎn)和管理工作自覺性，利用學(xué)習(xí)時間組織項目施工人員先后學(xué)習(xí)了《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《工會法》、《北京市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》等法律法規(guī)，并對職工進(jìn)行了施工安全培訓(xùn)考試，使得人人合格上崗，保證了個項目施工的順利進(jìn)行。三、加強(qiáng)內(nèi)部綜合治理，保證建設(shè)施工工作健康持續(xù)發(fā)展依照上級部門制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制，從綜合治理入手，認(rèn)真抓好落實。集思廣益先后建立健全了各項目部安全生產(chǎn)管理制度、施工管理人員工作規(guī)范、人員實名制管理制度、高危施工人員安全管理制度，并組織人力編制了《應(yīng)急預(yù)案》及《群體事件預(yù)案》等，領(lǐng)導(dǎo)小組按照各自職責(zé)，嚴(yán)格把關(guān)，防患于未然。在對施工過程中的安全，公司多次開會研究，除督促各項目注意安全施工外，專門派職工嚴(yán)密監(jiān)視，發(fā)現(xiàn)問題矛頭立即采取有效措施，保證了施工過程安全；在各項目部大力開展“日日講安全，時時抓安全，處處注意安全”，防盜、防火、防爆、防一切不安全事故發(fā)生和誠信守法活動，全年共開各種安全會議講座 30 余次，沒有出現(xiàn)一起違法違紀(jì)和不安全事件，在確保安全施工的同時緊抓工程質(zhì)量，在 2010 年中國人民解放軍總醫(yī)院第一附屬醫(yī)院燒創(chuàng)傷大樓工程和世紀(jì)東方嘉園住宅 i區(qū) 1樓 c 座及地下車庫項目獲得北京市“長城杯金將”，公司成立至今共獲得“長城杯獎”、“魯班獎”、“市優(yōu)獎”近百項。在施工建設(shè)工作中安全、質(zhì)量共同健康發(fā)展。四、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查今年我們在認(rèn)真貫徹落實安全責(zé)任的同時，狠抓了監(jiān)督檢查工作。全年共開展大的檢查工作十余次，并對部分施工項目隨時抽查進(jìn)行專項整治，進(jìn)一步促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作。第四篇：“安康杯”競賽優(yōu)勝單位評比申報材料廣西“安康杯”競賽優(yōu)勝單位評比申報表單位名稱所屬行業(yè)所 屬 市填報時間 2013年2月18日廣西“安康杯”競賽組委會制第五篇：安康杯優(yōu)勝單位申報材料安康杯優(yōu)勝單位申報材料XXX年，XXX分公司按照上級的統(tǒng)一部署，緊緊圍繞“弘揚(yáng)企業(yè)安全文化,加強(qiáng)班組安全管理”的競賽主題和總體要求，通過各種安全教育與活動，培育安全文化，創(chuàng)新安全理念，突出公司特色。分公司2009被XXX壯族自治區(qū)、集團(tuán)公司、XXX公司評為“安康杯”競賽優(yōu)勝單位，2010再次榮獲自治區(qū)“安康杯”競賽優(yōu)勝單位，2011年分公司航空加油站被評為全國“安康杯”競賽優(yōu)勝班組。XXX年分公司繼續(xù)以班組為單位，全面推進(jìn)安全管理和安全文化建設(shè)，強(qiáng)化全員安全健康培訓(xùn)教育，站在新起點，進(jìn)一步提高各級管理者的安全生產(chǎn)意識和管理水平，不斷提高員工的安全生產(chǎn)知識和自我防護(hù)能力，實現(xiàn)了“零事故、零傷害、零職業(yè)病、不損害環(huán)境”的管理目標(biāo)，做到了安全發(fā)展、和諧發(fā)展。一、領(lǐng)導(dǎo)重視，齊抓共管，“安康杯”競賽再上新臺階。分公司高度重視競賽活動，成立了以總經(jīng)理XXX為組長，黨委副書記、工會主席XXX、副總經(jīng)理XXX為副組長，各單位負(fù)責(zé)人為組員的“安康杯”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并在年初制定出全年工作總體要求和目標(biāo)。即貫徹落實集團(tuán)公司、有限公司和XXX公