【文章內(nèi)容簡介】 文化建設(shè)，推動公司安全生產(chǎn)管理，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作，不斷提高管理者的安全技術(shù)和管理水平，提高職工的安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力，杜絕重、特大事故的發(fā)生，從而達(dá)到和諧、平安的目標(biāo)。二、參賽范圍：廠各部門：包括生產(chǎn)科、機(jī)修車間、辦公室、泥區(qū)、化驗室、中控室等6各部門，共計36人參加。三、活動內(nèi)容和方法步驟：“ 安康杯 ” 勞動競賽活動的內(nèi)容：一是落實安全生產(chǎn)和企業(yè)有關(guān)的法律法規(guī)以及規(guī)章制度；二是加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識教育和培訓(xùn)；三是進(jìn)行安全設(shè)施、工器具檢查；（各部門要對所屬設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行一次全面的安全檢查）；四是根據(jù)實際情況，組織職工進(jìn)行安全知識競賽答題活動，并組織實踐操作演練活動，提高車間人員安全素質(zhì)和管理水平；五是加強(qiáng)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案演練，把 “ 安全月 ” 活動與實際工作有機(jī)結(jié)合起來，在確保人身安全的基礎(chǔ)上，保證活動順利進(jìn)行；六是落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、督促落實勞動安全各項條款。在競賽活動中，圍繞“安全第一、預(yù)防為主”的方針，突出抓好職工安全生產(chǎn)知識普及教育和培訓(xùn)工作，要把學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)與生產(chǎn)實踐結(jié)合起來，通過各項具體活動，使 “ 安康杯 ” 競賽活動落實到每一個部門、每一名職工。具體實施步驟如下：、宣傳動員階段（）：召開安全生產(chǎn)動員大會，充分利用各種形式，大力宣傳競賽活動，使廣大職工了解 “ 安康杯 ” 競賽活動的目的和意義、主題目標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn)，并積極參加競賽活動。、組織實施階段（）：組織實施階段，是整個活動具體實施的關(guān)鍵性階段，要按照活動內(nèi)容和考核標(biāo)準(zhǔn)，有條不紊地把活動開展好。從 5月中旬開始，在公司的統(tǒng)一安排下，競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組將深入一線了解各部門班組職工參加競賽活動情況，對活動進(jìn)行指導(dǎo)和檢查。各部門要結(jié)合實際，通過多種方式，將好的經(jīng)驗、典型及時反饋到公司競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并組織交流推廣。總結(jié)評比階段（）：各部門要對競賽活動的情況形成書面材料及時上報公司競賽活動小組，競賽活動小組將對各部門開展活動的情況進(jìn)行一次全面的檢查和總結(jié)，以便會集情況上報公司。四、組織機(jī)構(gòu)：為加強(qiáng)對 “ 安康杯 ”競賽活動的領(lǐng)導(dǎo)，城南污水處理廠專門成立 “ 安康杯 ” 競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)競賽工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。組長：韓玉峰副組長：張進(jìn)錄成員：鐘鳳琴、祁長紅、任珊、汪發(fā)彪、郭紅武要求全體職工參與，并設(shè)專人負(fù)責(zé)，抓好各自車間（部門）具體的組織實施和活動開展過程中的反饋工作。五、活動計劃安排4月份，召開2011競賽活動動員會，廣泛宣傳，使競賽活動人人皆知。45月份，組織職工學(xué)習(xí)《工會法》、《安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合公司實際情況制定貫徹落實措施，并對學(xué)習(xí)效果予以檢查。67月份，開展“安康杯”競賽“十個一”活動，具體內(nèi)容：①結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動，開展“五個一”活動，即：組織一次安全知識競賽，開展一次安全事故隱患排摸，組織一次職工代表安全生產(chǎn)巡視檢查，開展一次安全生產(chǎn)合理化建議活動，編寫一份安全生產(chǎn)現(xiàn)狀評估報告交職工（代表）大會審議；②結(jié)合“三合一”貫標(biāo)工作，努力完成職業(yè)安全健康管理體系建設(shè)； ③在公司開展以“十個一”為主要內(nèi)容的群眾性安全生產(chǎn)教育活動，即：讀一本安全生產(chǎn)知識的書，提一條安全生產(chǎn)建議，查一起事故隱患或違章行為，寫一條安全生產(chǎn)體會，做一件預(yù)防安全事故的實事，看一場安全生產(chǎn)錄像或電影，接受一次安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，憶一次事故教訓(xùn)，當(dāng)一天安全檢查員，開展一次安全生產(chǎn)簽名活動。8月份各車間（部門）進(jìn)行競賽活動總結(jié)。并于8月15日前公司“安康杯”競賽領(lǐng)導(dǎo)小組。10月下旬，“安康杯”競賽領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)人員對各競賽部門進(jìn)行檢查和考核。六、采取的措施、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各部門人員思想要高度重視，積極配合公司抓好此次活動，層層抓落實，使整個公司的安全工作落實到實處。、堅持 “ 安全第一，預(yù)防為主 ” 的方針，認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實《勞動法》、《工會法》、《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》、《職業(yè)病防治法》、《工傷保險條例》等法律法規(guī)，防患于未然。、認(rèn)真落實安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，堅決執(zhí)行 “ 一票否決 ”制度。層層簽訂安全責(zé)任狀。、加強(qiáng)宣傳教育，進(jìn)行深入廣泛的發(fā)動，使廣大員工充分認(rèn)識到搞好競賽活動的重要性和深遠(yuǎn)的意義。、健全規(guī)章制度。以這次活動為契機(jī)，依據(jù)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)進(jìn)一步健全中心的各項規(guī)章制度。、組織進(jìn)行安全檢查。做好監(jiān)督改進(jìn)工作，進(jìn)行經(jīng)常性的安全檢查工作，查意識、查隱患、查落實，切實把安全工作落實到實處。、全員發(fā)動開展競賽活動。做到“互評、互比”競賽活動融入到日常生產(chǎn)、生活中間，力爭做到全員參與共同爭先。伊犁麥斯特碳化硅制品有限公司“安康杯”競賽領(lǐng)導(dǎo)小組2011年4月1日第四篇：安康杯競賽實施方案及計劃2014開展“安康杯”競賽活動實施方案公司各項目部：為積極參與“安康杯”競賽，加強(qiáng)管理，推動公司安全生產(chǎn)工作，杜絕重、特大事故的發(fā)生，結(jié)合本公司實際情況，特制定“安康杯”競賽實施方案如下：一、指導(dǎo)思想：認(rèn)真貫徹寶總工發(fā)（2014）23號文件的重要思想，以