【文章內(nèi)容簡介】 生產(chǎn)礦井。礦井始建于1997年，設(shè)計生產(chǎn)能力15萬/年，開采二1煤層。屬瓦斯礦井，煤層自然傾向性為三類，煤塵具有弱爆炸危險性，水文地質(zhì)條件中等。2014年嵩基煤業(yè)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，以“廣泛發(fā)動提高質(zhì)量，文化引領(lǐng)強(qiáng)基礎(chǔ)”為競賽主題，繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽活動，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，使以人為本、安全發(fā)展的理念更加深入人心，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級安全生產(chǎn)工作會議指示精神。落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，及時消除事故隱患，有效遏制重特大事故的發(fā)生，通過“安康杯”競賽活動，有力促進(jìn)了嵩基煤業(yè)安全生產(chǎn)的健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。一、加強(qiáng)企業(yè)班組安全建設(shè)，確保安全發(fā)展加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織為確?！鞍部当备傎惢顒拥捻樌M(jìn)行，成立以礦長為組長，副礦長為副組長，相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的競賽領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了切實(shí)可行的活動方案，明確了競賽活動目標(biāo)，抽調(diào)骨干人員具體落實(shí)“安康杯”競賽活動的各項工作。開展形式多樣宣傳教育活動安康杯”活動期間，根據(jù)嵩基煤業(yè)實(shí)際情況，一是廣泛利用拉橫幅、安全宣傳畫、影碟、板報、宣傳欄及各種會議等形式進(jìn)行了宣傳教育，二是在“安全生產(chǎn)月”活動中，嵩基煤業(yè)張貼標(biāo)語，拉橫幅，宣傳欄，以及顯示大屏全天候播放安全標(biāo)語。三是嵩基煤業(yè)開展“雙七條”宣傳貫徹活動，按要求真正把《雙七條》落實(shí)到每個職工安全理念中，四是6月15日上午，嵩基煤業(yè)組織20多人按時參加了登封市舉辦的安全生產(chǎn)月“宣傳咨詢?nèi)铡被顒樱破稹鞍踩a(chǎn)月”活動的高潮。五是做好雨季“三防”和水害防止工作，確保安全度汛，6月上旬嵩基煤業(yè)組織廣大職工開展了雨季“三防”實(shí)操演練工作，從而提高了廣大職工應(yīng)急救援能力。加強(qiáng)企業(yè)班組安全建設(shè)，確保安全發(fā)展深入班組開展調(diào)查研究工作，摸清班組建設(shè)工作的現(xiàn)狀及存在的不足之處和急待解決的問題，圍繞班組長隊伍建設(shè)、班組管理等方面先行一步進(jìn)行探索。推廣“白國周班組管理法”，加強(qiáng)班組安全建設(shè)，努力夯實(shí)班組建設(shè)工作，加強(qiáng)煤礦班組建設(shè)活動的深入開展。以“安全知識競賽”為手段，強(qiáng)化職工安全意識 安全生產(chǎn)月活動期間，嵩基煤業(yè)組織開展了“安全知識競賽”，進(jìn)一步把“安康杯”活動推向高潮，安全文化引領(lǐng)廣大員工愛崗敬業(yè)，拼搏進(jìn)取的良好風(fēng)尚。抓好日常教育，營造安全氛圍嵩基煤業(yè)緊密結(jié)合自身的工作實(shí)際，長期開展了“四個一”等活動（即：每日一題，每周一課，每月一考，逢六安全大檢查），“四個一”活動實(shí)質(zhì)上就是學(xué)習(xí)工作化一個很好的平臺，一是要注重活動連續(xù)性。二是注重出題的系統(tǒng)性。三是注重學(xué)習(xí)的靈活性。四是注重考核的嚴(yán)肅性。最后通過考試來檢驗日常學(xué)習(xí)效果，考核結(jié)果作為年底評先的依據(jù)。抓好警示教育，做好警鐘常鳴嵩基煤業(yè)通過安全事故展覽和案例教育，剖析事故案例發(fā)生的原因，認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)與煤礦相關(guān)的法律、法規(guī)。使員工遵章守紀(jì)的自覺性明顯增強(qiáng)。嵩基煤業(yè)組織全礦職工編制了《風(fēng)險預(yù)控管理體系》、《煤礦隱患倒查制度》，印發(fā)《煤礦礦長保護(hù)礦工生命七條規(guī)定手冊》、《風(fēng)險預(yù)控管理體系手冊》、《崗位職責(zé)與危險源辨識卡片》、《河南省煤礦職工安全生產(chǎn)行為守則》等，強(qiáng)化職工安全生產(chǎn)行為，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，有效杜絕“三違”現(xiàn)象，使每個職工能夠及時準(zhǔn)確的辨識本崗位危險源，達(dá)到我的崗位無差錯，我的行為無違章，堅決遏制事故的發(fā)生。二、加強(qiáng)安全檢查工作，抓整改落實(shí)，消除事故隱患 堅持以“從零開始，向零奮斗”的安全理念為引領(lǐng)，實(shí)現(xiàn)礦井安全發(fā)展，加大隱患排查力度，嚴(yán)格執(zhí)行每周一自查制度，按照時間、季節(jié)開展專項檢查，深入開展安全生產(chǎn)大檢查暨安全生產(chǎn)綜合評價工作，嚴(yán)格按照“五定”原則及時整改，對查出的重大安全隱患，進(jìn)行掛牌督辦，確保了隱患整改率達(dá)到100%。三、著力開展礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和安全生產(chǎn)綜合評價工作，為礦井安全生產(chǎn)奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)2014年嵩基煤業(yè)繼續(xù)大力開展礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，圍繞“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”和“安全生產(chǎn)綜合評價”兩條主線，認(rèn)真做好煤礦的安全生產(chǎn)管理工作，從采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、地測防治水、安全管理、調(diào)度、應(yīng)急救援、職業(yè)衛(wèi)生、地面設(shè)施等11各方面加強(qiáng)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，在檢查中嚴(yán)格對照標(biāo)準(zhǔn)，從嚴(yán)從細(xì)進(jìn)行考核，實(shí)事求是，為礦井的安全生產(chǎn)奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。四、堅持技術(shù)創(chuàng)新，提高職工技能水平嵩基煤業(yè)始終圍繞“兩創(chuàng)新、兩帶動”戰(zhàn)略，全面統(tǒng)籌礦井自主創(chuàng)新工作，今年我礦先后安裝了智能充燈架、綜采支架、綜采機(jī)、懸移支架、掘進(jìn)機(jī)，從而對礦井新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用有了進(jìn)一步推廣。五、保安全，實(shí)現(xiàn)“安全生產(chǎn)年”目標(biāo)近年來，安全與穩(wěn)定一直是煤炭行業(yè)的一項重要工作，嵩基煤業(yè)結(jié)合自身特點(diǎn)，第四季度開展了“安全效益百日大會戰(zhàn)”活動，堅定不移、全力以赴、持之以恒的抓緊抓好，務(wù)必實(shí)現(xiàn)零死亡，以安全保穩(wěn)定，向安全要效益。以上是我們今年來在“安康杯”競賽活動中的一些做法，距離上級的要求還相差甚遠(yuǎn)，我們會以高度的工作使命感，團(tuán)結(jié)一心，銳意進(jìn)取，努力開創(chuàng)嵩基煤業(yè)安全發(fā)展、持續(xù)發(fā)展、和諧發(fā)展新局面！登封市嵩基煤業(yè)有限責(zé)任公司 二零一四年七月二十二日第三篇：安康杯競賽匯報材料突出安全班組創(chuàng)建 創(chuàng)新“安康杯”競賽 ——在全國安康杯競賽活動檢查團(tuán)匯報會上發(fā)言沈立德尊敬的全國安康杯競賽活動檢查團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)：歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)來中國北車集團(tuán)大同電力機(jī)車有限責(zé)任公司檢查指導(dǎo)工作。我代表同車公司對各位領(lǐng)導(dǎo)的蒞臨表示熱烈的歡迎。下面，我把同車公司安康杯競賽活動情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做一簡要匯報。第一部分：同車公司基本情況（略）第二部分：公司安康杯競賽活動情況同車公司根據(jù)上級通知的要求，按照《全國“安康杯”競賽考核表》中的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，從組織領(lǐng)導(dǎo)、安全管理、安全生產(chǎn)月、積極參加各項活動、群眾監(jiān)督、事故控制等六個項目，我們逐項、逐條地嚴(yán)格自查，最后認(rèn)定考核得分為98分。為了方便各位領(lǐng)導(dǎo)查閱，我們整理出了詳細(xì)的“安康杯”競賽活動資料。由于時間有限，在這里就不展開匯報自查情況了。我想和各位領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)介紹一下我們同車公司開展“安康杯”競賽的主要做法和經(jīng)驗。近年來，同車公司工會在“安康杯”競賽活動中，從企業(yè)的細(xì)胞班組入手，在全公司范圍內(nèi)積極開展以創(chuàng)建安全班組為載體的“安康杯”競賽活動，實(shí)現(xiàn)了班組安全工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化，夯實(shí)了企業(yè)安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)工作基礎(chǔ)，公司多次被評為省、市“安康杯”競賽優(yōu)勝企業(yè)，2006年至2010年，連續(xù)五次被授予全國“安康杯”競賽優(yōu)勝企業(yè)榮譽(yù)稱號，實(shí)現(xiàn)了“五連冠”。一、強(qiáng)化制度建設(shè)，形成有效運(yùn)行機(jī)制——健全組織，檢查督促。公司工會十分重視創(chuàng)建安全班組活動，成立了由公司“安康杯”組委會領(lǐng)導(dǎo)，公司工會牽頭，安全生產(chǎn)主管部門參與的創(chuàng)建安全班組活動組織機(jī)構(gòu)，確立了“安全生產(chǎn)在班組，人人都是安全員”的創(chuàng)建活動主題。為將創(chuàng)建活動落到實(shí)處，按照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施細(xì)則，將班組分為安全示范班組、安全先進(jìn)班組、安全合格班組三個等級，加大對班組的監(jiān)督檢查和考核力度。各基層單位每季度對班組安全工作進(jìn)行一次檢查驗收，公司安全檢查組每半年進(jìn)行一次全面檢查驗收，每年進(jìn)行一次達(dá)標(biāo)驗收。對在創(chuàng)建安全班組活動中成績顯著，各項考核全部達(dá)標(biāo)的班組給予獎勵，并作為評選公司“雙文明”競賽標(biāo)桿班組和命名“工人先鋒號”的重要依據(jù)，對達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn)的班組在評先中采取一票否決。幾年來，公司工會先后投入20萬余元，對在創(chuàng)建安全班組活動中涌現(xiàn)出的40個安全示范班組進(jìn)行了命名表彰。車體車間底架二組被授予“山西省“安康杯”競賽安全示范班組”，并獲山西省“五一勞動獎狀”——建章立制，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。強(qiáng)化班組安全管理、推行班組標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)是創(chuàng)建安全班組的重要內(nèi)容，是實(shí)現(xiàn)班組安全生產(chǎn)的重要保證。公司工會和安全生產(chǎn)主管部門結(jié)合OSHMS18000職業(yè)安全健康管理體系和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的要求，從班組規(guī)章制度的執(zhí)行、安全職責(zé)的履行、基礎(chǔ)工作的運(yùn)行、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的實(shí)行等幾方面，制定了十條《創(chuàng)建安全班組標(biāo)準(zhǔn)》和《班組安全建設(shè)實(shí)施方案》、《班組安全建設(shè)管理辦法》、《班組安全建設(shè)達(dá)標(biāo)考核驗收標(biāo)準(zhǔn)》三項規(guī)章制度；建立了《班組安全檢查記錄》、《班組安全活動記錄》、《班組安全教育臺帳》三項運(yùn)行記錄及一項《班組危險源清單》；并且為每個班組下發(fā)了集各種制度和記錄于一體的《班組安全建設(shè)筆記本》，規(guī)范了班組安全原始記錄和臺帳，實(shí)現(xiàn)了隱患登記、整改的全過程管理，使班組安全管理達(dá)到了