“安康杯”先進(jìn)單位材料與“安康杯”活動(dòng)開(kāi)展情況匯報(bào)匯編(編輯修改稿)
2024-11-20 01:25 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 一步完善各種安全管理制度，有效推進(jìn)安全管理向制度化、規(guī)范化、科學(xué)化方向發(fā)展。一是推行績(jī)效管理制度。對(duì)管理人員，我們結(jié)合《工作手冊(cè)》中對(duì)各分部、室工作崗位職責(zé)的規(guī)定與要求，具體出臺(tái)《管理干部責(zé)任追究與績(jī)效考核制度》；對(duì)飛行員，則采取年度安全積分百分考核制，切實(shí)落實(shí)股份公司要求的實(shí)現(xiàn)安全管理由“規(guī)章符合型”向“安全績(jī)效型”的轉(zhuǎn)變。二是落實(shí)安全責(zé)任制。每年年初，我們要與各分部簽訂安全責(zé)任承包書(shū)，分解安全指標(biāo)，層層傳遞壓力。各分部則與所屬人員要簽訂“員工崗位安全承諾書(shū)”，將崗位安全責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。三是建立“員工安全檔案”。目前，我們已為每一名飛行員建立了技術(shù)培訓(xùn)、安全教育、思想作風(fēng)等各類信息檔案，以便于對(duì)飛行員培養(yǎng)進(jìn)度跟蹤監(jiān)控，為分部和飛行部的安全管理提供準(zhǔn)確的信息。三、注重安全競(jìng)賽，不斷激勵(lì)員工自我提升為令員工自覺(jué)養(yǎng)成安全意識(shí)，作風(fēng)意識(shí)與學(xué)習(xí)意識(shí)，飛行部在“安康杯”競(jìng)賽總體思路指導(dǎo)下，創(chuàng)新方法，靈活采取多種形式，開(kāi)展了一系列技能比武，崗位練兵活動(dòng)，形成“比、學(xué)、趕、幫”良好氛圍。 一是開(kāi)展“星級(jí)飛行員”評(píng)選活動(dòng)。從XX年起，根據(jù)個(gè)人在思想、安全、技術(shù)、作風(fēng)等方面的表現(xiàn)，開(kāi)始評(píng)選每季度的“星級(jí)飛行員”與年度“十佳飛行員”。公正透明的評(píng)選流程、綜合評(píng)估的高標(biāo)準(zhǔn)，以及年終隆重的表彰大會(huì)，使人人都以能評(píng)上“星級(jí)”、“十佳”為榮，有力地促進(jìn)了個(gè)人紀(jì)律作風(fēng)的自覺(jué)養(yǎng)成。二是開(kāi)展飛行安全知識(shí)競(jìng)賽。為使員工自覺(jué)養(yǎng)成安全規(guī)章意識(shí)與學(xué)習(xí)意識(shí)，我們結(jié)合“安全生產(chǎn)月”工作，針對(duì)當(dāng)前飛行安全形勢(shì)，結(jié)合實(shí)際案例，在每年6月開(kāi)展飛行安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，這不僅是對(duì)廣大飛行員安全規(guī)章、業(yè)務(wù)技術(shù)、公司政策等綜合知識(shí)掌握程度的一次有效檢驗(yàn)，對(duì)安全文化氛圍的營(yíng)造也起了良好促進(jìn)作用。三是開(kāi)展旺季生產(chǎn)“四比四看”勞動(dòng)競(jìng)賽。每年旺季生產(chǎn)期間，飛行部都會(huì)結(jié)合公司要求，開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。今年我們開(kāi)展了“四比四看”（比學(xué)習(xí)，看誰(shuí)的業(yè)務(wù)精；比安全，看誰(shuí)的記錄良；比作風(fēng)，看誰(shuí)的形象佳；比健康，看誰(shuí)的體質(zhì)強(qiáng)）勞動(dòng)競(jìng)賽，并結(jié)合三季度“星級(jí)飛行員”評(píng)選，評(píng)出“安全標(biāo)兵”、“技能標(biāo)兵”、“作風(fēng)標(biāo)兵”、“健康標(biāo)兵”，有效激發(fā)員工保障旺季安全生產(chǎn)積極性。四是開(kāi)展飛行英語(yǔ)技能競(jìng)賽。隨著南航國(guó)際化發(fā)展進(jìn)度加快，icao對(duì)飛行員英語(yǔ)通訊水平有了更高要求，為有效促進(jìn)飛行員英語(yǔ)水平提高，飛行部制定了飛行員英語(yǔ)工程實(shí)施方案，每年舉辦一次飛行英語(yǔ)技能大賽活動(dòng)，通過(guò)新穎的題型，貼近專業(yè)的內(nèi)容，達(dá)到激發(fā)飛行員英語(yǔ)學(xué)習(xí)興趣的效果。今年的英語(yǔ)競(jìng)賽將在10月份舉辦。四、注重勞動(dòng)保護(hù)，不斷改善員工工作環(huán)境 根據(jù)飛行部管理崗位人員變動(dòng)情況，飛行部分工會(huì)及時(shí)調(diào)整廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組、勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督委員會(huì)等成員，完善組織機(jī)構(gòu)，采取多種形式組織員工學(xué)習(xí)《員工手冊(cè)》、《勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查三個(gè)條例》等相關(guān)規(guī)章，并開(kāi)展了一系列勞動(dòng)保護(hù)服務(wù)保障工作。一是協(xié)調(diào)有關(guān)部門，改善運(yùn)行環(huán)境。多次召開(kāi)運(yùn)行協(xié)調(diào)會(huì)，與soc等排班部門就航
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