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正文內(nèi)容

安康杯優(yōu)勝班組事跡材料(定稿)-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 內(nèi)容進(jìn)行了具體的部署和安排。各級(jí)各類(lèi)人員、各項(xiàng)目部、各施工隊(duì)及施工人員的安全生產(chǎn)責(zé)任,做到橫向到邊,縱向到底,責(zé)任明確,形成人人參與安全的工作機(jī)制。員工要從思想上由“要我安全”向“我要安全,我會(huì)安全”轉(zhuǎn)變。積極開(kāi)展安全生產(chǎn)月、安康杯競(jìng)賽等宣傳教育活動(dòng),張貼安全標(biāo)語(yǔ),懸掛安全宣傳橫幅。三、開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),促進(jìn)公司安全生產(chǎn)工作順利開(kāi)展。擁有拋丸預(yù)處理線、自動(dòng)焊接線、自動(dòng)切割線、數(shù)控機(jī)床、焊接平臺(tái)等裝備先進(jìn)的生產(chǎn)線及理化測(cè)試中心、無(wú)損探傷室、計(jì)量檢測(cè)室、整機(jī)型式試驗(yàn)臺(tái)等技術(shù)可靠的檢驗(yàn)手段,已建成的5萬(wàn)平方米的大型現(xiàn)代化加工車(chē)間,能夠完成年500t以下的各類(lèi)雙梁、龍門(mén)、抓斗起重機(jī)3000臺(tái)、單梁起重機(jī)9000臺(tái)、電動(dòng)葫蘆10000臺(tái)的生產(chǎn)能力。實(shí)現(xiàn)了“安康杯”競(jìng)賽考核辦法規(guī)定的目標(biāo),公司連年被評(píng)為“新鄉(xiāng)市安康杯競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)”。為了廣泛深入地開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)并取得顯著成效,公司成立了以董事長(zhǎng)為組長(zhǎng),總經(jīng)理為副組長(zhǎng),由綜合管理部、生產(chǎn)部、設(shè)備部等部門(mén)部長(zhǎng)參加的“安康杯”競(jìng)賽組織領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)活動(dòng)的總體要求、工作目標(biāo)、實(shí)施辦法、工作步驟、檢查考核等內(nèi)容進(jìn)行了具體的部署和安排。二、管理無(wú)小事及時(shí)排除安全隱患。參加安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)和安全考試80多人次,培訓(xùn)考試員工占全班80%以上,提高了職工安全素質(zhì)。公司的主要產(chǎn)品有:工業(yè)鉬酸銨、高純?nèi)趸f、稀土高溫鉬粉、純鉬粉等深加工鉬制品,目前公司已完成國(guó)家高性能稀土鉬鎢材料高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化示范工程,形成年產(chǎn)鉬酸銨1000噸、稀土鉬粉等制品500噸的生產(chǎn)能力。鉬酸銨車(chē)間班組屬化工產(chǎn)品生產(chǎn)班組,工序復(fù)雜,人員較多,管理起來(lái)難度較大。因此鉬酸銨車(chē)間班組在制度落實(shí)上,該班組不敢有絲毫的麻痹和懈怠,班組領(lǐng)導(dǎo)、安全員帶頭落實(shí),親自抓??茖W(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本,安全生產(chǎn)旨在保護(hù)人的生命安全和健康。由于安全生產(chǎn)措施扎實(shí)有效,安全生產(chǎn)管理水平不斷提高。大川公司鉬酸銨車(chē)間是化工產(chǎn)品生產(chǎn)車(chē)間,安全生產(chǎn)是重中之重,車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)始終把安全生產(chǎn)放在第一位,2011年前11個(gè)月,共完成鉬酸銨產(chǎn)量1100噸,從未發(fā)生任何安全事故,安全生產(chǎn)管理為鉬酸銨車(chē)間各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展起到了保駕護(hù)航的作用。以教育為方針,該班組對(duì)違規(guī)違紀(jì)人員在堅(jiān)持以人為本的前提下進(jìn)行必要的考核,考核始終做到一碗水端平,制度面前人人平等的原則,并及時(shí)在該班組內(nèi)公布,不搞暗箱操作,以此促進(jìn)職工養(yǎng)成自覺(jué)遵守規(guī)章制度的良好習(xí)慣。在次日的班前會(huì)對(duì)前一天的班組安全工作進(jìn)行講評(píng),提出當(dāng)天的安全工作重點(diǎn)。結(jié)合“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”,開(kāi)展查隱患、防事故活動(dòng)以公司開(kāi)展的“安全生產(chǎn)月”為契機(jī),發(fā)動(dòng)班組所有員工,立足崗位查找安全隱患,杜塞漏洞,要求每一名員工要查找一個(gè)安全隱患或糾正一起違章行為,提一條合理化建議。開(kāi)展班組職工互查互幫活動(dòng)發(fā)動(dòng)班組職工開(kāi)展了行之有效、多種形式的互查互幫工作,對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患,違章互相監(jiān)督和指正,基本杜絕了違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律的“三違”現(xiàn)象,確保了班組生產(chǎn)安全的順利進(jìn)行。
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