【正文】 結(jié)合“安全生產(chǎn)活動月”，開展查隱患、防事故活動以公司開展的“安全生產(chǎn)月”為契機，發(fā)動班組所有員工，立足崗位查找安全隱患，杜塞漏洞，要求每一名員工要查找一個安全隱患或糾正一起違章行為，提一條合理化建議。由于安全生產(chǎn)措施扎實有效，安全生產(chǎn)管理水平不斷提高。公司的主要產(chǎn)品有：工業(yè)鉬酸銨、高純?nèi)趸f、稀土高溫鉬粉、純鉬粉等深加工鉬制品，目前公司已完成國家高性能稀土鉬鎢材料高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化示范工程，形成年產(chǎn)鉬酸銨1000噸、稀土鉬粉等制品500噸的生產(chǎn)能力。實現(xiàn)了“安康杯”競賽考核辦法規(guī)定的目標(biāo)，公司連年被評為“新鄉(xiāng)市安康杯競賽優(yōu)勝企業(yè)”。員工要從思想上由“要我安全”向“我要安全，我會安全”轉(zhuǎn)變。正陽建工建筑工程有限公司施工生產(chǎn)部現(xiàn)有7人，2013年緊密圍繞公司開展的“安康杯”競賽活動開展工作，以堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以發(fā)揮榜樣激勵作用、爭創(chuàng)優(yōu)勝班組為主要途徑，積極開展“安康杯”競賽活動，形成一個良好的安全生產(chǎn)氛圍，提高了杜絕違章作業(yè)，抵制違章指揮、遵守勞動紀律的主動性和積極性，保證了安全生產(chǎn)。創(chuàng)辦安全生產(chǎn)和消防知識宣傳板報，向員工宣傳上級安全文件精神和各種安全知識、預(yù)防事故的技能和自我防護辦法。因此雙梁二車間班組在制度落實上，該班組不敢有絲毫的麻痹和懈怠，班組長張仁偉、安全員帶頭落實，親自抓。但在實際工作中，他們時刻緊繃安全之弦，注重細節(jié)管理，建立長效機制，自覺杜絕各類違章行為，將安全管理工作落實到實處，確保了全體職工的人生安全，全年未發(fā)生重大安全事故。三．通過開展“安康杯”競賽活動，促進公司安全生產(chǎn)工作順利開展。2013新進— 1 — 職工43人，班組合理組織安全培訓(xùn)、安全教育，簽訂師徒互保制，保證安全。班長XXX每天進行巡檢，查到違章操作的職工，立即要求當(dāng)場整改，對其進行安全教育。二、堅持安全生產(chǎn)，強化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督安全發(fā)展是科學(xué)發(fā)展觀理論體系的組成部分，是國民經(jīng)濟又好又快發(fā)展的基礎(chǔ)、前提和保障。該班組在今年的“安全月”活動期間，共懸掛條幅7條、張貼標(biāo)語15條、張貼安全掛圖10余張、制作宣傳版面2塊。公司現(xiàn)有員工2300多人，其中中、高級工程技術(shù)人員460人，公司占地面積51萬平方米，年產(chǎn)值近10億元，各種生產(chǎn)、檢測設(shè)備680多臺套。明確了安全生產(chǎn)管理部門的職責(zé)，制定了安全目標(biāo)管理制度、安全生產(chǎn)檢查制度，做到了加強領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任到人。為了切實做到加強安全生產(chǎn)管理工作，提高安全防范意識，完善管理體系，堅持文明施工和綜合治理，有效地控制各類安全隱患，確保實現(xiàn)各項目施工安全管理目標(biāo)，成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。第二篇：安康杯優(yōu)勝班組申報材料“安康杯”競賽活動先進班組匯報材料中原圣起有限公司 2010年12月安康杯先進班組匯報材料——中原圣起有限公司雙梁小車二班中原圣起有限公司是中國重型機械工業(yè)協(xié)會理事單位，是以生產(chǎn)“圣起”牌單、雙梁起重機及各系列多品種物流設(shè)備為主導(dǎo)，集設(shè)計、開發(fā)、制造、安裝、維修為一體的高