【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 現(xiàn)有控制手段進(jìn)行持續(xù)控制。在“安全生產(chǎn)月”里，分公司以全國(guó)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神和公司的文件要求為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，強(qiáng)化責(zé)任，狠抓落實(shí)，充分調(diào)動(dòng)了全體員工投身安全工作的積極性。（三）開(kāi)展“十個(gè)一”活動(dòng)，落實(shí)競(jìng)賽的具體內(nèi)容。XXX年，分公司做到了每季度組織員工讀一本安全生產(chǎn)知識(shí)的書(shū)籍，提一條安全生產(chǎn)建議；每月查一起事故隱患或違章行為；鼓勵(lì)引導(dǎo)員工寫(xiě)一篇安全生產(chǎn)體會(huì)文章，每半年進(jìn)行一次應(yīng)急預(yù)案的演練；看一場(chǎng)安全生產(chǎn)錄像或電視安全專(zhuān)題節(jié)目；每季度舉辦一次安全生產(chǎn)知識(shí)、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、應(yīng)急救援和疏散能力的培訓(xùn)教育；憶一次事故教訓(xùn)；當(dāng)一天安全檢查員；開(kāi)展一次安全生產(chǎn)簽名活動(dòng)。例如結(jié)合“11?9”消防日分公司開(kāi)展了全方位應(yīng)急演練與培訓(xùn)，此次演練既有火場(chǎng)“真槍實(shí)彈”滅火演習(xí)和火災(zāi)發(fā)生時(shí)緊急疏散與集合，又有專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)和指導(dǎo)。這種訓(xùn)完立練的方式，真正使應(yīng)急演練達(dá)到了實(shí)效。（四）鞏固7S管理成效，促進(jìn)班組安全健康的精細(xì)化管理。XXX年分公司繼續(xù)深入開(kāi)展7S管理活動(dòng)。為了總結(jié)分公司自開(kāi)展7S管理活動(dòng)以來(lái)取得的一些成績(jī)，同時(shí)也請(qǐng)大家把開(kāi)展活動(dòng)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題與不足在會(huì)上提出來(lái)，相互交流、共商解決辦法，分公司在4月18日舉辦了“回頭看，找差距”7S管理研討會(huì)。針對(duì)近期檢查考核過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的一些“死角”，分公司采用7S看板、7S定點(diǎn)攝影等兩項(xiàng)舉措，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)曝光，督促各單位自我發(fā)現(xiàn)、自我整改。從去年8月正式開(kāi)展7S（整理、整頓、清潔、清掃、安全、素養(yǎng)、節(jié)約），分公司各作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、辦公室環(huán)境都發(fā)生了非常大的改變，呈現(xiàn)出整潔有序的辦公環(huán)境，提升了分公司整體形象。同時(shí)也促進(jìn)了分公司的安全生產(chǎn)，提升了“安康杯”競(jìng)賽的水平。（五）開(kāi)展“反三違”、“安全找茬”等活動(dòng)，形成“人人講安全，事事講安全，時(shí)時(shí)講安全”的安全文化氛圍。①組織學(xué)習(xí)討論《人為不安全因素管理規(guī)程》征求意見(jiàn)稿，梳理、上報(bào)存在的不安全行為因素，細(xì)化了有關(guān)作業(yè)巡查單，完善了個(gè)人行為檔案。②結(jié)合“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，制定分公司專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)方案，深入開(kāi)展了反“三違”活動(dòng)，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司“三違”整治辦法，對(duì)多發(fā)問(wèn)題的深入分析和研究，制定切實(shí)有效的防范措施。③通過(guò)分公司庫(kù)站間的“安全找茬”活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)安全隱患，進(jìn)一步防范和遏制違規(guī)行為的出現(xiàn)。④開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)管理人員的警覺(jué)性教育，要求重點(diǎn)關(guān)注人員狀況，避免人員長(zhǎng)時(shí)間疲勞作業(yè)、杜絕設(shè)備帶故障作業(yè)。⑤針對(duì)六月天氣炎熱、雨水較多等氣候特點(diǎn)，結(jié)合庫(kù)站實(shí)際，組織全員進(jìn)行了路面交通狀況分析，重點(diǎn)提高全員道路交通安全意識(shí)和準(zhǔn)駕人員的安全駕駛意識(shí)。在“安康杯”競(jìng)賽中，分公司注重汲取別人的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，把別人的教訓(xùn)作為活的教材，嚴(yán)肅對(duì)待、詳細(xì)了解、認(rèn)真分析、深刻反思、全面總結(jié)，汲取別人的教訓(xùn)，夯實(shí)自己的安全基礎(chǔ)。（六）技能比武形成了“安康杯”濃厚的競(jìng)賽氛圍。9月12日，桂林航空加油站舉辦了打造“XXX鐵軍”暨加油接頭拆裝比武大賽；10月30日，兩江油庫(kù)開(kāi)展了打造“XXX鐵軍”技能比武——閥門(mén)拆裝比賽。為發(fā)動(dòng)更多的員工參加比武和賽出更優(yōu)秀的成績(jī)，分公司高度重視，對(duì)比賽活動(dòng)進(jìn)行了精心籌劃安排，準(zhǔn)備學(xué)習(xí)資料，對(duì)員工進(jìn)行分批培訓(xùn)，提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和公平的比試環(huán)境。員工們也表現(xiàn)出了高漲的學(xué)習(xí)熱情，特別是新員工，他們?yōu)榱四茉诰毐叶嘁恍r(shí)間練習(xí)加油接頭和閥門(mén)的拆裝，下班后常主動(dòng)留下，而且一練就是幾個(gè)小時(shí)，直至深夜。（七）堅(jiān)持不懈開(kāi)展保護(hù)長(zhǎng)輸管線安全的群防群治工作。隨著沿線施工項(xiàng)目的增多，分公司卸油站往機(jī)場(chǎng)油庫(kù)的長(zhǎng)輸管線正面臨著越來(lái)越多的安全風(fēng)險(xiǎn)，一旦有事后果不堪設(shè)想。為了保護(hù) “大動(dòng)脈”的安全，分公司站在政治的高度，XXX年繼續(xù)加大投入、加強(qiáng)巡查，做到及早發(fā)現(xiàn)安全隱患并及時(shí)制止，有效地保護(hù)了管線的安全。針對(duì)長(zhǎng)輸油管線經(jīng)常被桂林市秧塘工業(yè)園區(qū)建設(shè)，臨蘇一級(jí)公路建設(shè)等各種施工單位尚未告知即在關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)突擊機(jī)械施工，強(qiáng)行野蠻施工、給管線的安全運(yùn)行帶來(lái)嚴(yán)重威脅、且時(shí)間極不確定的現(xiàn)象。分公司積極與管線沿途村民開(kāi)展群防群治，建立聯(lián)系制度，油庫(kù)管理人員不辭勞苦全年不計(jì)其數(shù)到施工現(xiàn)場(chǎng)查看協(xié)調(diào)，保護(hù)了管線的運(yùn)行安全，全年協(xié)調(diào)解決了多處外單位施工管理問(wèn)題。做到每天都有管線巡查員對(duì)長(zhǎng)輸管線進(jìn)行徒步巡查，并利用巡更儀保證每一個(gè)點(diǎn)都能巡查到位，這些舉措也是對(duì)地方政府和沿途老百姓生命財(cái)產(chǎn)安全的負(fù)責(zé)，彰顯了中國(guó)XXX敢于擔(dān)當(dāng)?shù)牧己眯蜗?。（八）積極參與政府組織的安全宣傳活動(dòng)。6月份，作為“安康杯”競(jìng)賽的優(yōu)勝單位，分公司參加了由桂林市交警支隊(duì)與市總工會(huì)聯(lián)合開(kāi)展的“關(guān)注機(jī)動(dòng)車(chē)按序排隊(duì)通行”百萬(wàn)職工義務(wù)勸導(dǎo)活動(dòng)。分公司組織部分員工與其他單位的員工組成的志愿者隊(duì)伍和交警一同走上馬路，勸導(dǎo)廣大群眾遵守道路交通安全法律法規(guī)，在行車(chē)和等待信號(hào)燈時(shí)按序排隊(duì)通行。參加此次活動(dòng)，不但有利于規(guī)范員工們遵章守序的安全行為，培養(yǎng)員工的安全意識(shí)，更由于積極參與公益活動(dòng)而獲得了桂林市工會(huì)、交警部門(mén)的好評(píng)，提升了分公司的知名度。（九）從點(diǎn)滴做起，扎實(shí)開(kāi)展員工關(guān)愛(ài)工作。XXX年，分公司工會(huì)對(duì)于看望和慰問(wèn)員工的程序、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了規(guī)范，看望慰問(wèn)生病住院?jiǎn)T工近30人次。購(gòu)置了健身器材，為員工在工作之余段煉身體提供了方便。炎炎夏季，分公司領(lǐng)導(dǎo)4次深入基層庫(kù)站為戰(zhàn)斗在一線員工送上清涼飲料，囑咐大家合理安排作息，保證充足的睡眠；針對(duì)今年分公司例行體檢查出大多數(shù)機(jī)關(guān)員工患有腰椎和頸椎增生勞損現(xiàn)象，分公司工會(huì)經(jīng)過(guò)調(diào)研決定在分公司機(jī)關(guān)推行每天早上10點(diǎn)半放下手中工作進(jìn)行15分鐘鍛煉放松的工間操制度。為了使員工緩解工作壓力，擁有健康的身心和良好的工作狀態(tài)，同時(shí)增進(jìn)員工之間的友誼和交流，分公司工會(huì)于3月份分兩批組織員工外出踏青。此外，分公司今年繼續(xù)以激發(fā)員工鍛煉身體強(qiáng)健體魄、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神為導(dǎo)向，分別開(kāi)展了CS野戰(zhàn)戶(hù)外拓展以及各種球類(lèi)比賽；分公司攝影協(xié)會(huì)還組織員工在八月建軍節(jié)期間深入軍營(yíng)開(kāi)展了“樹(shù)鐵軍形象，展軍人風(fēng)采”為主題的攝影活動(dòng)，并將部分精心挑選出的照片制作成展板送到武警駐地和在分公司展出，受到廣大官兵及員工們的好評(píng)，同時(shí)也加深了分公司員工對(duì)鐵軍精神的理解。分公司還十分關(guān)注員工的心理和情緒，把“化解矛盾，解開(kāi)心結(jié)”作為員工思想工作的出發(fā)點(diǎn)；把“時(shí)刻為員工著想”作為思想工作的落腳點(diǎn)；把“企業(yè)文化，單位的特點(diǎn)、性質(zhì)和任務(wù)”作為思想工作的切入點(diǎn)；把“創(chuàng)建和諧單位”作為思想工作的著力點(diǎn)，及時(shí)疏導(dǎo)員工的不良情緒，促進(jìn)員工的心理健康。目前，“80/90”后員工在分公司員工中所占的比例達(dá)到1/3，針對(duì)他們“自我實(shí)現(xiàn)意識(shí)強(qiáng)，社會(huì)責(zé)任感弱；競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)強(qiáng)，受挫能力弱??”的特點(diǎn)，分公司歸納出“多與他們交朋友，少說(shuō)教”等七條思想工作的方法。（十）積極開(kāi)展合理化建議與創(chuàng)新創(chuàng)效工作。XXX年分公司繼續(xù)開(kāi)展好合理化建議及創(chuàng)新創(chuàng)效工作，分公司有兩條建議被評(píng)為XXX最具價(jià)值安全隱患。XXX年員工共提出合理化建議56條，這些建議對(duì)于促進(jìn)安全、健康起到了積極的作用，也極大地發(fā)揮了員工的主觀能動(dòng)性。XXX年，分公司圓滿完成了安全與健康的既定目標(biāo)，這與分公司扎實(shí)開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)是分不開(kāi)的。安全健康是我們永恒的追求，“安康杯”競(jìng)賽是促進(jìn)安全生產(chǎn)和保護(hù)員工身心健康的有效手段。今后，XXX分公司將繼續(xù)以“安康杯”競(jìng)賽為載體，以開(kāi)展各種安全文化活動(dòng)為手段，加強(qiáng)班組建設(shè)，使每個(gè)員工立足本職，自覺(jué)嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，杜絕“三違”，人人爭(zhēng)做安全生產(chǎn)的模范，逐步營(yíng)造出一個(gè)人人講安全、事事重安全、處處保安全的良好安全文化氛圍。第三篇：地礦局“安康杯”優(yōu)勝單位申報(bào)材料地礦局“安康杯”優(yōu)勝單位申報(bào)材料自治區(qū)地礦局有著53年的發(fā)展歷程，是目前全區(qū)最大的事業(yè)單位之一，現(xiàn)有下屬地質(zhì)勘查單位13個(gè)，職工5500多人，承擔(dān)著國(guó)家公益性、基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性和自治區(qū)礦產(chǎn)資源、技術(shù)支撐、服務(wù)社會(huì)等職能。涉及地質(zhì)勘探、地質(zhì)調(diào)查、地質(zhì)遙感、水工環(huán)地質(zhì)等20余個(gè)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域，施工點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣，由于項(xiàng)目施工點(diǎn)分布于區(qū)內(nèi)、區(qū)外與國(guó)外，為安全生產(chǎn)管理提出了新的更高要求，為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的根本好轉(zhuǎn)，自治區(qū)地礦局按照自治區(qū)總工會(huì)、自治區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的要求，在地礦局系統(tǒng)中認(rèn)真扎實(shí)開(kāi)展了2010年“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，不斷推進(jìn)安全生產(chǎn)管理、加強(qiáng)安全文化建設(shè)、提高職工安全意識(shí)，增強(qiáng)廣大干部職工人人重視安全、人人關(guān)心安全、人人遵章守紀(jì)的主動(dòng)性、積極性和自覺(jué)性，最終達(dá)到減少和杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生。在“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中，我局有38個(gè)地質(zhì)項(xiàng)目部參加了競(jìng)賽，班組參賽率達(dá)到100%。通過(guò)競(jìng)賽活動(dòng)，安全總體工作水平有了新的提高，取得了新的進(jìn)展，安全防范措施進(jìn)一步得到加強(qiáng)和完善，安全生產(chǎn)狀況明顯提高，截止目前已完成10個(gè)億地質(zhì)項(xiàng)目工作量，未發(fā)生重大人身傷亡事故、重大消防事故、重大交通事故和職業(yè)危害事故。未突破自治區(qū)安監(jiān)局下達(dá)的安全生產(chǎn)指標(biāo)，安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn)，達(dá)到了安全發(fā)展的目的。一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保活動(dòng)順利實(shí)施在“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中，自治區(qū)地礦局高度重視，為確保競(jìng)賽活動(dòng)的順利進(jìn)行，制定了工作實(shí)施方案，明確了總體目標(biāo)，成立了以地礦局黨政主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的“安康杯”競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了行政領(lǐng)導(dǎo)與工會(huì)通力合作，黨、政、工、青、婦齊抓共管的格局。并召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，要求全局各地勘單位與部門(mén)將“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，當(dāng)做“生命工程”來(lái)抓，納入年終考核，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格程序，不走過(guò)場(chǎng)，不走形式，確?！鞍部当备?jìng)賽活動(dòng)扎實(shí)有效推進(jìn)。各地勘單位以及相關(guān)部門(mén)結(jié)合實(shí)際，也相應(yīng)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了工作實(shí)施方案，有組織、有計(jì)劃、有部署展開(kāi)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，為推行“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二、加強(qiáng)制度建設(shè)，落實(shí)安全責(zé)任安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，為了進(jìn)一步落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任，深入貫徹落實(shí)了《***地礦局安全生產(chǎn)責(zé)任制》，使局領(lǐng)導(dǎo)、各職能處室及各單位第一責(zé)任人、安全管理人員至一線工作人員等各級(jí)干部職工安全生產(chǎn)責(zé)任得到進(jìn)一步明確。局安委會(huì)辦公室就落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，深入各地勘單位進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)督查。層層簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，在全局地勘工作會(huì)議上，局長(zhǎng)代表局安委會(huì)與13個(gè)地勘單位簽訂了安全質(zhì)量責(zé)任書(shū)，13個(gè)地勘單位分別與二級(jí)單位簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，明確了安全生產(chǎn)責(zé)任與目標(biāo)，提出了工作要求與措施。同時(shí)強(qiáng)化了安全生產(chǎn)的6項(xiàng)硬性指標(biāo)，增強(qiáng)了操作性與執(zhí)行力。繼續(xù)在全局實(shí)施了安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，將安全管理、安全衛(wèi)生等工作納入到經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制進(jìn)行考核，使第一責(zé)任人與安全責(zé)任、經(jīng)營(yíng)主體與安全責(zé)任、一般工作人員與安全責(zé)任有效結(jié)合，體現(xiàn)了安全發(fā)展的理念，抓住了安