freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

20xx年“安康杯”競賽活動匯報(bào)[共5篇](編輯修改稿)

2024-10-21 04:45 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 司 二〇一六年一月六日第三篇:安康杯競賽活動匯報(bào)材料“安康杯”競賽活動匯報(bào)材料鄭州東工實(shí)業(yè)有限公司 二〇一四年九月五日熱烈歡迎省總工會領(lǐng)導(dǎo)蒞臨檢查指導(dǎo)工作鄭州東工實(shí)業(yè)有限公司2014年“安康杯”競賽活動匯報(bào)材料按照縣總工會和縣安監(jiān)局《關(guān)于2014開展“安康杯”競賽活動的通知》(牟工發(fā)〔2014〕 1號)文件要求,牢固樹立“紅線”意識和安全發(fā)展理念,積極組織開展群眾性安全生產(chǎn)活動,提高職工安全健康意識和素質(zhì),促進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè),提高企業(yè)安全管理水平,結(jié)合公司實(shí)際,積極深入開展“安康杯”各項(xiàng)競賽活動,提高了廣大管理人員的安全生產(chǎn)知識和管理水平,增強(qiáng)了全體員工的安全生產(chǎn)意識和自我防護(hù)能力,切實(shí)提升了企業(yè)安全文化建設(shè),夯實(shí)了安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ),有效地預(yù)防了重、特大事故發(fā)生,保障了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。下面,我將具體活動開展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做以下簡要匯報(bào):一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全機(jī)制為確保競賽活動的順利進(jìn)行,公司非常重視,成立競賽領(lǐng)導(dǎo)小組、確定競賽活動實(shí)施方案、完善運(yùn)行機(jī)制、明確責(zé)任、狠抓落實(shí)。由總經(jīng)理褚洪濤同志任組長,工會主席周可新任常務(wù)副組長,生產(chǎn)副總李智任副組長。領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)、指導(dǎo)、統(tǒng)籌“安康杯”工作,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在安技環(huán)保科,辦公室主任由張輝同志擔(dān)任,具體負(fù)責(zé)本次競賽活動的宣傳、指導(dǎo)、情況匯報(bào)等日常工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下,競賽活動的各項(xiàng)組織和實(shí)施工作,做到有部署,有措施保障,有專人負(fù)責(zé),為“安康杯”競賽活動的成功開展奠定了良好基礎(chǔ)。7月15日,在公司第一會議室舉行“安康杯”競賽活動啟動儀式,宣讀《“安康杯”競賽活動實(shí)施方案》,貫徹“安康杯”競賽主體思想,明確競賽“總體要求和目標(biāo)”。利用多種形式開展活動,如各車間組織生產(chǎn)人員進(jìn)行《安全操作規(guī)程》的考試;以班組為單位,對所轄設(shè)備進(jìn)行安全自查,排查事故隱患,提高運(yùn)行的可靠性;以安全、健康、衛(wèi)生為主題征文、演講等競賽活動,搞好宣傳發(fā)動工作,使廣大職工充分了解“安康杯”競賽的目的、意義、主題和考核標(biāo)準(zhǔn),讓公司職工人人知曉,班組參賽率達(dá)到100%。二、落實(shí)責(zé)任制度、強(qiáng)化安全管理公司堅(jiān)持“以人為本,安全第一,預(yù)防為主”的方針和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,在年初與各車間及部門簽訂了安全責(zé)任狀,更新了安全管理機(jī)構(gòu),明確安全責(zé)任人,將安全管理目標(biāo)層層分解,逐級落實(shí)到班組、個人,并設(shè)專人負(fù)責(zé)安全管理工作,形成安全管理網(wǎng)絡(luò),并嚴(yán)格執(zhí)行考核制及獎懲制度。以“安康杯”競賽活動為契機(jī),進(jìn)一步完善公司安全管理手冊的規(guī)章制度和消防檔案。為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,切實(shí)抓好我公司的安全生產(chǎn)管理工作,完善安全管理機(jī)制和框架,建立“橫到邊,縱到底”安全和管理網(wǎng)絡(luò),落實(shí)好我公司安全生產(chǎn)的主體責(zé)任,實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)管的網(wǎng)格化、精細(xì)化、信息化、人性化管理,結(jié)合我公司實(shí)際制定了網(wǎng)格化安全監(jiān)管工作。公司實(shí)行“5S”安全衛(wèi)生管理制度,車間及部門各設(shè)有5S管理員,并在每周“QRQC”會上對“5S”安全衛(wèi)生管理中存在的問題逐一解決,對整改不力的單位,將按照公司管理規(guī)定進(jìn)行處罰,同時將此納入公司考核體系,與個人及部門績效掛鉤。安全衛(wèi)生工作屬于安全生產(chǎn)責(zé)任狀一部分,公司在年初就與相關(guān)車間及部門負(fù)責(zé)人簽署“環(huán)境/職業(yè)健康安全責(zé)任書”,納入企業(yè)目標(biāo)責(zé)任制考核。三、加大宣傳力度、營造良好氛圍把安全生產(chǎn)知識宣傳工作作為“安康杯”競賽活動的重要考核內(nèi)容,通過制作22副安全生產(chǎn)展板,懸掛10副條幅,舉辦火災(zāi)應(yīng)急演練、宣傳櫥窗、單位總結(jié)會、板報(bào)、OA及其它網(wǎng)絡(luò)宣傳平臺、培訓(xùn)講座等載體與形式,濃厚“安康杯”氛圍,對環(huán)境/職業(yè)健康安全知識進(jìn)行普及。同時,以“十個一”活動為主線,組織開展了一系列安全文化套餐活動,努力培養(yǎng)員工的安全責(zé)任感,營造了濃厚的活動氛圍。一是扎實(shí)開展員工安全知識培訓(xùn),各車間管理層人員,各車間操作人員分層次分批短進(jìn)行了安全培訓(xùn),有效地提高了員工的安全生產(chǎn)技能。二是成功組織開展了火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案模擬演練,檢驗(yàn)了火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案的完整性和可行性,提高了員工應(yīng)對火災(zāi)突發(fā)事件的快速反應(yīng)、相互配合能力,為電網(wǎng)的安全度汛奠定了良好基礎(chǔ)。根據(jù)“安全月”活動計(jì)劃,為提高職工安全意識,于6月3日中午在公司籃球場舉行了2014公司“安全生產(chǎn)月”啟動儀式。四、改善安全衛(wèi)生及工作環(huán)境安全衛(wèi)生環(huán)境從“公司”到“個人”經(jīng)過“安康杯”競賽活動有了可觀的改變。根據(jù)不同工作環(huán)境,為員工配備勞動防護(hù)用品如勞保鞋、勞保手套、耳塞、安全帽等,并不定時檢查勞保用品使用情況。競賽領(lǐng)導(dǎo)小組不定時對廠區(qū)的監(jiān)控設(shè)備、攝像頭、防撞柱、消防噴淋系統(tǒng)等設(shè)施進(jìn)行不定時巡查,發(fā)現(xiàn)一起,整改一起,設(shè)備完好率為100%。地上消防栓及消防箱系統(tǒng)進(jìn)一步檢查,更換一批消防器材,維修消防管道。公司為改善工作環(huán)境,對涂裝車間新上崗位送風(fēng)空調(diào)系統(tǒng),裝備車間油漆噴淋系統(tǒng)進(jìn)行改造,累計(jì)投入資金上百萬。部分車間新增軸流風(fēng)機(jī),加強(qiáng)衛(wèi)生清理工作等措施。每年由專門機(jī)構(gòu)進(jìn)行粉塵監(jiān)測,并取得環(huán)境監(jiān)測合格證書。五、發(fā)揮群眾監(jiān)督作用,完善網(wǎng)絡(luò)公司按照全總勞動保護(hù)監(jiān)督檢查“三個條例”的要求,建立公司與車間及部門安全聯(lián)組。以公司工會主席周可新為組長,生產(chǎn)副總李智為副組長,基層分會主席為組員的工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò),建立健全勞動保護(hù)條例,保障工人的合法權(quán)益。每周進(jìn)行一次工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查員測試,加強(qiáng)監(jiān)督檢查員的能力。發(fā)動群眾自下而上,從身邊發(fā)現(xiàn)問題,結(jié)合自身崗位特點(diǎn),提出改進(jìn)的合理化建議。2014年關(guān)于安全方面的合理化建議,共收到16條,現(xiàn)落實(shí)解決16條。六、積極開展安全“十個一”活動,全面推行“一法三卡”的應(yīng)用公司積極開展安全“十個一”活動,即“提一條安全生產(chǎn)建議。查一起事故隱患或違章行為。寫一條安全生產(chǎn)體會。當(dāng)一天安全檢查員。做一件預(yù)防事故的實(shí)事。憶一次事故教訓(xùn)。讀一本安全生產(chǎn)知識的書。進(jìn)行一次安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)。組織一次安全生產(chǎn)簽名活動??匆粓霭踩a(chǎn)錄像或電影”,使職工做到“三個知道”(指職工知道本崗位存在的事故隱患和職業(yè)危害及危險程度、知道如何預(yù)防事故及職業(yè)危害發(fā)生,知道一旦事故發(fā)生應(yīng)當(dāng)怎樣緊急處置)。全面推行“一法三卡”(“一法”就是指事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控法,“三卡”是指“安全檢查提示卡、危險源點(diǎn)警示卡、有毒有害化學(xué)物質(zhì)信息卡”),這是一種很好的安全管理模式,“一法三卡”把從上到下的被動管理轉(zhuǎn)變?yōu)橛上碌缴系淖晕夜芾?,把傳統(tǒng)安全管理的“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)樽灾鞴芾淼摹拔乙踩保拱踩ぷ鲝狞c(diǎn)的支撐到面的支撐,從而為項(xiàng)目安全工作筑牢了堅(jiān)實(shí)的群眾防線,真正體現(xiàn)了全部位、全方位、全過程的安全管理,使安全管理的基礎(chǔ)更加厚實(shí)可靠。廣大職工以濃厚的興趣和熱情參加了這次活動,形成“人人都當(dāng)安全標(biāo)兵”的良好氛圍。七、載體帶動全員
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
范文總結(jié)相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號-1