【正文】 今后，我們將在縣總工會的領導和支持下，不斷加強自身建設，創(chuàng)新工作思路，充分發(fā)揮廣大員工的力量，確?！鞍部当被顒映种院愕拈_展下去。（五）注重實效，強化執(zhí)行力，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標。“十個一”活動的最大特點是其群眾性，是一項全員參與、群策群力的活動?！笆畟€一”活動是在“安康杯”組委會領導下為公司安全生產(chǎn)保駕護航的一項重大舉措。對于部分用戶用電設施檢查難、隱患整改難等問題，提前向政府有關部門反映，取得政策支持，并將隱患排查治理過程中的相關信息及時進行溝通和匯報，使一些整改難度較大的隱患及時得到了有效治理。二是組織開展了系列安全教育活動，成功舉辦了防火災、防地震知識培訓以及防雪災應急模擬演練，活動內(nèi)容豐富多彩，為員工提供了一個直觀學習安全生產(chǎn)知識的平臺，豐富了企業(yè)安全文化的內(nèi)涵，從而進一步形成了“人人想安全、人人抓安全”的良好局面。（一）領導重視，機構健全，措施到位，為確保競賽活動的順利進行，安圖地方水電領導非常重視，成立了由總監(jiān)任主任、任副主任的“安康杯”競賽活動組委會，在各站所成立了以站所長為小組長的競賽活動領導小組，在公司競賽活動組委會的指導下開展競賽的組織和實施工作，做到競賽活動有工作部署、有措施保障，有專人負責，為 “安康杯”競賽活動的成功開展奠定了良好的基礎。第五篇：2013年安康杯競賽活動匯報材料2013年安康杯活動匯報材料各位領導：大家好！今天，上級工會及兄弟縣市工會的領導來我公司檢查指導工作，充分體現(xiàn)了上級工會組織對我公司的關心和支持，在此，我代表公司對各位領導的到來表示熱烈的歡迎，同時，也對領導的關心和支持表示衷心的感謝！下面，我受領導委托，把我公司的基本情況及“安康杯”活動開展情況向各位領導簡要匯報一下：一、基本情況我公司隸屬于吉林省地方水電有限公司，是吉林省天正控股（集團）有限公司旗下一家以農(nóng)村供電為主的二級分公司，承擔著全縣除縣城以外9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及長白山管委會池北區(qū)、現(xiàn)有員工總數(shù)420人，其中，在崗員工289人（含天正工程44人），內(nèi)部退養(yǎng)131人。一是把“安康杯”競賽活動與日常生產(chǎn)管理相結合，重抓安全責任分解、措施落實，確保了全年各項安全指標的順利完成。四、抓建設重安全，促進電網(wǎng)健康發(fā)展自2009年以來，有效地提高了安圖農(nóng)村電網(wǎng)的健康水平，有力地保障了電網(wǎng)的安全運行。同時，以“十個一”活動為主線，組織開展了一系列安全文化套餐活動，努力培養(yǎng)員工的安全責任感，營造了濃厚的活動氛圍。再次，堅持安全生產(chǎn)例會制度，及時傳達落實上級文件和安排部署日常工作，全面了解和分析公司的安全生產(chǎn)形勢，大力開展自查自糾工作，不定期地組織安全監(jiān)察人員對各生產(chǎn)單位的安全生產(chǎn)工作和施工作業(yè)現(xiàn)場進行檢查，對存在的不安全因素和不良苗頭及時予以制止和糾正。下面，我將具體活動開展情況向各位領導做以下簡要匯報：一、認真部署落實，組織措施得力按照縣總工會、縣安監(jiān)局聯(lián)合下發(fā)的開展“安康杯”競賽活動的通知要求，我公司成立了由總監(jiān)、書記、工會主席任正副主任的競賽活動組委會，在黨群工作部成立了包括安全監(jiān)察人員在內(nèi)的辦公室，制定了切實可行的實施方案，做出了詳細的考核細則，把競賽活動的安排、部署、檢查、評比、獎勵融入到日常的生產(chǎn)管理中，使“安康杯”競賽活動得到了有效落實。以上匯報是我們公司開展安康杯競賽活動的一些做法和經(jīng)驗，不足之處，懇請批評指正。七、載體帶動全員參與，競賽活動效果明顯在今年的“安康杯”競賽活動中，我公司突出“安康杯”競賽活動主題，把全員、全方位、全過程的安全生產(chǎn)管理與廣泛的群眾性“安康杯”競賽活動有機結合起來，相互影響、相互滲透、相互促進、共同發(fā)展，取得了明顯的效果。組織一次安全生產(chǎn)簽名活動。做一件預防事故的實事。六、積極開展安全“十個一”活動，全面推行“一法三卡”的應用公司積極開展安全“十個一”活動，即“提一條安全生產(chǎn)建議。以公司工會主席周可新為組長，生產(chǎn)副總李智為副組長，基層分會主席為組員的工會勞動保護監(jiān)督檢查網(wǎng)絡，建立健全勞動保護條例，保障工人的合法權益。公司為改善工作環(huán)境，對涂裝車間新上崗位送風空調(diào)系統(tǒng)，裝備車間油漆噴淋系統(tǒng)進行改造，累計投入資金上百萬。四、改善安全衛(wèi)生及工作環(huán)境安全衛(wèi)生環(huán)境從“公司”到“個人”經(jīng)過“安康杯”競賽活動有了可觀的改變。同時，以“十個一”活動為主線，組織開展了一系列安全文化套餐活動，努力培養(yǎng)員工的安全責任感，營造了濃厚的活動氛圍。為進一步落實安全生產(chǎn)責任制，切實抓好我公司的安全生產(chǎn)管理工作，完善安全管理機制和框架，建立“橫到邊，縱到底”安全和管理網(wǎng)絡，落實好我公司安全生產(chǎn)的主體責任，實現(xiàn)安全監(jiān)管的網(wǎng)格化、精細化、信息化、人性化管理，結合我公司實際制定了網(wǎng)格化安全監(jiān)管工作。7月15日，在公司第一會議室舉行“安康杯”競賽活動啟動儀式，宣讀《“安康杯”競賽活動實施方案》，貫徹“安康杯”競賽主體思想，明確競賽“總體要求和目標”。下面，我將具體活動開展情況向各位領導做以下簡要匯報：一、加強領導，健全機制為確保競賽活動的順利進行，公司非常重視，成立競賽領導小組、確定競賽活動實施方案、完善運行機制、明確責任、狠抓落實。使安全管理得到了進一步的加強，全 3 員的安全意識得到了提高，安全生產(chǎn)的大環(huán)境得到了改善。一是把“安康杯”競賽活動與日常生產(chǎn)管理相結合，重抓安全責任分解、措施落實，確保了全年各項安全指標的順利完成。制定了安全管理安全生產(chǎn)處罰細則補充規(guī)定，強化了各級管理人員安全生產(chǎn)責任落實和自主管理意識。另外，在治理“三違”過程中，“嚴”字當頭，發(fā)現(xiàn)有違章現(xiàn)象及不安全因素、苗頭等，重拳出擊，堅決按照有關制度進行嚴肅處理，使安全生產(chǎn)工作落到了實處。三、措施得力，確?；顒诱ｉ_展我們堅持“以人為本，安全第一，預防為主”的方針，不斷加大安全生產(chǎn)管理力度，夯實了安全生產(chǎn)的基礎。組織開展了一系列安全活動，努力培養(yǎng)員工的安全責任感，營造了濃厚的活動氛圍。構筑完善的安全文化體系，建設一支過硬的工人安全工作隊伍，不斷提高管理者安全生產(chǎn)意識和管理能力，提高職工安全生 產(chǎn)意識和自我防護能力；全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。2015年，公司各部門班組全部開展“安康杯”競賽活動，參賽班組20個，參賽職工達150人。以“持續(xù)提升，穩(wěn)中求進”為工作總基調(diào)，牢固樹立“從零開始，向零奮斗”的安全理念，廣泛開展班組“安康杯”競賽，不斷提高廣大職工的安全健康意識和素質，掌握安全健康知識和技能，提高杜絕違章作業(yè)、杜絕違反勞動紀律，抵制違章指揮的主動性和積極性，為實現(xiàn)企業(yè)安全快速發(fā)展，構建和諧中磁而奮斗,截止目前，公司連續(xù)多年實現(xiàn)了安全年，無重大安全事故發(fā)生。六、維護隊伍穩(wěn)定，開展豐富多彩的職工娛樂活動站區(qū)為了維護隊伍穩(wěn)定，站區(qū)經(jīng)常開展豐富多彩的職工娛樂活動。同時，站區(qū)結合作業(yè)及季節(jié)特點，