企業(yè)內(nèi)訓(xùn)：企業(yè)文件檔案管理(編輯修改稿)
2024-11-08 23:51 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 與奔馳的背后（三）齊齊哈爾第二制藥廠與同仁堂第五講：“文”如何“化”推進企業(yè)文化的方法與技巧一、推進企業(yè)文化建設(shè)的傳統(tǒng)范式（一）提出理念與價值觀提出理念與價值觀找出代表理念與價值觀的具體人物和事件在理念與價值觀指導(dǎo)下，制定保證這種人物和事件不斷涌現(xiàn)的制度與機制（二）找出代表理念與價值觀的具體人物和事件英雄和典型事件是形象化的企業(yè)價值觀以師正人,以師教人（三）在理念與價值觀指導(dǎo)下，制定保證這種人物和事件不斷涌現(xiàn)的制度與機制價值觀培訓(xùn)典型行為、典型事件、典型人物——虛的理念變?yōu)樾蜗蟆美斫庾優(yōu)榻邮堋?響其他人將優(yōu)秀行為制度化——強迫人接受由精神——到制度化——到行為方式形成二、案例管理法推進企業(yè)文化建設(shè)（一）案例分析“LYGT公司推進企業(yè)文化建設(shè)案例”（二）破譯達芬奇密碼解決企業(yè)文化建設(shè)之謎（三）大道至簡的案例管理法（四）案例管理法的七大手段（五）案例管理法機制分析本文轉(zhuǎn)自明陽天下拓展，轉(zhuǎn)載請注明出處。第三篇：企業(yè)內(nèi)訓(xùn)心得體會企業(yè)內(nèi)訓(xùn)心得體會精誠團結(jié)，勇于創(chuàng)新——企業(yè)內(nèi)訓(xùn)心得體會為期三天的培訓(xùn)，已經(jīng)進展了兩天，從標(biāo)準(zhǔn)化管理的意義到有效的執(zhí)行力、從心理游戲：我的五樣，到“擊鼓彈球”拓展游戲，從煽情的年終總結(jié)報告到新一年的工作計劃及企業(yè)遠(yuǎn)景，沒有一項內(nèi)容不讓我感到震撼，內(nèi)心的激動和感動久久未能平息。這次培訓(xùn)，是一次身心的大洗禮，是進一步推動我們?nèi)w團員鼓足干勁，全力做好今后各項工作的動力。它不僅僅是一種簡單的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，而是藍(lán)樹特有的一種文化、一種精神，更是一種新的思維。首先它使我們重新認(rèn)識和體驗了團隊的力量，也激發(fā)了我們個人的潛能，使它得到了充分的釋放，增強了挑戰(zhàn)自我的勇氣和信心。今天下午的“擊鼓彈球”考驗了我們迅速融入團隊的能力以及協(xié)調(diào)合作能力，剛開始練習(xí)的時候，大家集思廣益討論彈球的方案，接著通過不斷的磨合練習(xí)慢慢形成默契，最終通在正式挑戰(zhàn)過程中，大家齊心協(xié)力一次性完成了最初認(rèn)為是不可能完成的任務(wù)。其次，這次培訓(xùn)告訴我們要打破傳統(tǒng)的思維定式，開拓思路，在工作中總結(jié)失敗的教訓(xùn)及成功的經(jīng)驗，建立一種新的工作模式。同時讓我們學(xué)會了相互溝通，學(xué)會了換位思考。本次培訓(xùn)中最感動人的，莫過于團隊成員的真情流
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