提成組合銷(xiāo)售方案(編輯修改稿)
2024-11-07 23:58 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 案為了充分調(diào)動(dòng)蓮花山莊項(xiàng)目銷(xiāo)售人員的工作積極性，實(shí)現(xiàn)在短期內(nèi)迅速完成項(xiàng)目銷(xiāo)售的工作目標(biāo)，特?cái)M訂如下銷(xiāo)售薪資制度：一、基本工資制度售樓員：實(shí)習(xí)期1500元/月，實(shí)習(xí)期過(guò)后2000元/月。銷(xiāo)售主管：4000元/月二、傭金提成標(biāo)準(zhǔn)銷(xiāo)售主管提成標(biāo)準(zhǔn)為：每月總銷(xiāo)金額的1‰為了進(jìn)一步提高售樓員的工作積極性，建議本案普通售樓員的傭金提成標(biāo)準(zhǔn)采用每套‰提成方式，按房款到帳金額計(jì)提發(fā)放。傭金百分之八十每月底發(fā)放，另百分之二十留待房屋實(shí)際交付之后發(fā)放。銷(xiāo)售代表在房屋實(shí)際交付之前離開(kāi)本公司（包括自動(dòng)離職及公司辭退），其客戶(hù)后續(xù)工作將由公司指定的其他員工負(fù)責(zé)，所余百分之二十傭金額在房屋實(shí)際交付之后領(lǐng)取。三、實(shí)行月銷(xiāo)售任務(wù)制公司銷(xiāo)售部根據(jù)銷(xiāo)售進(jìn)度，制定每月銷(xiāo)售計(jì)劃任務(wù)，平均分配到每一個(gè)業(yè)務(wù)員上，每月最低銷(xiāo)售底線(xiàn)為公司制定的銷(xiāo)售計(jì)劃任務(wù)。對(duì)于未完成任務(wù)的業(yè)務(wù)人員銷(xiāo)售提成在此基礎(chǔ)上，‰執(zhí)行。四、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)為了嚴(yán)格執(zhí)行銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)管理制度，保障銷(xiāo)售工作的正常有序開(kāi)展，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的突破，對(duì)當(dāng)月工作表現(xiàn)突出的業(yè)務(wù)員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。優(yōu)秀員工評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)：現(xiàn)金300元。完成公司下達(dá)的個(gè)人銷(xiāo)售任務(wù)，或?yàn)楫?dāng)月銷(xiāo)售冠軍；在營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理組織的員工個(gè)人測(cè)評(píng)中達(dá)到優(yōu)秀的員工；無(wú)客戶(hù)投訴、無(wú)工作失誤；有合理化建議，并被公司采納的；無(wú)違反工作制度的。五、總經(jīng)理指定的購(gòu)買(mǎi)客戶(hù)，由銷(xiāo)售經(jīng)理接待，公司視其情況給予銷(xiāo)售適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。公司內(nèi)部員工或直系親屬購(gòu)買(mǎi)本公司開(kāi)發(fā)的住宅、商業(yè)用房，
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