店面銷售提成方案精選(編輯修改稿)
2024-11-07 22:01 本頁面
【文章內容簡介】 統(tǒng)計及提成發(fā)放程序每月銷售情況以甲方財務提供的審核數據并經甲乙雙方審核簽字確認的數據為準，提成與甲方發(fā)員工工資時一起發(fā)放或轉入乙方個人賬號（需提供匯款憑證）。五、本方案的適用和生效辦法：此方案經甲乙雙方簽字確認后方可正式生效；本協(xié)議為期一年由2012年3月日至2013年3月日止； 甲方（簽字）乙方（簽字）第四篇：銷售提成方案房地產公司項目售樓處提成方案為了充分調動蓮花山莊項目銷售人員的工作積極性，實現在短期內迅速完成項目銷售的工作目標，特擬訂如下銷售薪資制度：一、基本工資制度售樓員：實習期1500元/月，實習期過后2000元/月。銷售主管：4000元/月二、傭金提成標準銷售主管提成標準為：每月總銷金額的1‰為了進一步提高售樓員的工作積極性，建議本案普通售樓員的傭金提成標準采用每套‰提成方式，按房款到帳金額計提發(fā)放。傭金百分之八十每月底發(fā)放，另百分之二十留待房屋實際交付之后發(fā)放。銷售代表在房屋實際交付之前離開本公司（包括自動離職及公司辭退），其客戶后續(xù)工作將由公司指定的其他員工負責，所余百分之二十傭金額在房屋實際交付之后領取。三、實行月銷售任務制公司銷售部根據銷售進度，制定每月銷售計劃任務，平均分配到每一個業(yè)務員上，每月最低銷售底線為公司制定的銷售計劃任務。對于未完成任務的業(yè)務人員銷售提成在此基礎上，‰執(zhí)行。四、優(yōu)秀員工獎勵為了嚴格
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