ktv經(jīng)理管理制度(編輯修改稿)
2024-11-05 06:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，器皿的衛(wèi)生要求標準，存放，領用標準，流程；，作到潔凈，無污染，物品擺放整齊有序；，激發(fā)員工的積極主動性，加強團隊管理，培養(yǎng)團隊合作精神。第三篇：KTV經(jīng)理崗位職責KTV營運經(jīng)理崗位描述直接上級：娛樂文化廣場總經(jīng)理直接下級：各部門部長工作描述：按公司要求，負責統(tǒng)籌KTV部的各項工作計劃及工作安排；與本部門和其它部門部長緊密配合，制定并實施各項工作安排和計劃，并確保落實；按公司規(guī)范內(nèi)容，對KTV部的新進人員進行傳幫帶工作；對員工進行合理的工作分配，并予以嚴格、細致的監(jiān)督；總結(jié)KTV部的工作和成績。崗位職責要求：以身作則，嚴格遵守并執(zhí)行《員工守則》及公司各項規(guī)章制度；按時上、下班，并樹立一個模范榜樣；負責每天KTV部員工的工作安排，并予以嚴格、細致的監(jiān)督；參加公司各項會議活動，充分了解總經(jīng)理工作安排的意圖；主持召開每日部門例會工作，起到公司意見上傳下達的作用；監(jiān)督及評估部門員工在工作中的表現(xiàn)和出現(xiàn)的失誤；對表現(xiàn)出色的員工進行必要的表彰和對員工違章現(xiàn)象進行及時的處理；每月總結(jié)出優(yōu)秀員工和最差員工的成績表；關(guān)心員工的業(yè)余生活，了解員工的心態(tài)，對出現(xiàn)困難的員工進行必要的幫助；KTV營運經(jīng)理工作流程上班時間：12：00—凌晨11：50—12：00 召開部門例會安排當日工作13：00—13：30 班前檢查檢查衛(wèi)生情況、組織紀律和個人儀表、禮貌用語以及本部門崗前準備工作，包括房間衛(wèi)生、擺臺以及營業(yè)用品是否齊全，各項設施設備和電腦是否運作正常，了解房態(tài)等。14：00—17：00 與后勤、行政部門進行溝通、協(xié)調(diào)，解決本部門營運工作所需。17：40—18：30 召開部門例會主持召開部門例會，宣布對前日工作問題的處理結(jié)果。傳達總經(jīng)理的意見、要求、指令和決定；同時將部門工作人員上交的報告進行匯總，及時將處理結(jié)果上報總經(jīng)理。19：00—20：00 班前檢查安排當日工作，檢查衛(wèi)生情況、組織紀律和個人儀表、禮貌用語以及本部門崗前準備工作，包括房間衛(wèi)生、擺臺以及營業(yè)用品是否齊全，各項設施設備和電腦是否運作正常，了解房態(tài)等。20：00—凌晨 班中督導隨時監(jiān)督和巡視本部門工作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，以確保營業(yè)正常和本部門工作處于最佳狀態(tài)；協(xié)助和監(jiān)督其它部門的工作，對違章情況進行必要的記錄。下班前班后事務檢查部門營業(yè)后的收檔工作及衛(wèi)生情況；反復檢查確無火災隱患凌晨—0：30 班后檢評營業(yè)結(jié)束后，匯總一天的營業(yè)狀況，召開班后會解決本部門在當天工作中發(fā)生的問題，將處理結(jié)果和無法處理的問題記錄在案，于第二天例會中請求總經(jīng)理處理。第四篇：ktv管理制度ktv管理制度為確保服務質(zhì)量及工作效率，特擬此規(guī)章制度，以制約員工的行為舉止合乎要求，資料如下：一、按時上下班，不遲到、不早退、不缺席、不曠工，當有病有事需向部門主管遞交書面申請。二、愛護公司設備設施及客戶物品，如有損壞或遺失，按該物品原價賠還。三、工作中必須配戴工號牌，著工作裝，服務三寶，儀容儀表不合格者給予罰款50元處理。四、嚴禁泄露公司機密如：管理模式、設備設施、營業(yè)情景
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