【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 墻角無(wú)蜘蛛網(wǎng)。十一、后廚墻壁每月至少清洗一次，油煙機(jī)每周至少清洗一次，保持通風(fēng)暢通。第十節(jié)設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)制度一、室內(nèi)要經(jīng)常通風(fēng)，避免設(shè)施、設(shè)備受潮。二、面點(diǎn)間的烤箱內(nèi)不能存放雜物或易燃原料工具。三、和面機(jī)、壓面機(jī)每日上班前檢查潤(rùn)滑情況，定期進(jìn)行保養(yǎng)。四、每班操作前檢查爐膛內(nèi)有無(wú)雜物、積水，保持油路、風(fēng)道暢通。五、使用各種容器要輕拿輕放，有破損的要及時(shí)修復(fù)或更換。餐飲管理制度2第一章總則第一條為進(jìn)一步推動(dòng)和規(guī)范公司后勤社會(huì)化改革，加強(qiáng)公司內(nèi)部餐廳管理，保障員工身體健康，維護(hù)員工的正當(dāng)權(quán)益，為公司廣大員工提供衛(wèi)生、潔凈的就餐服務(wù)，特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用公司內(nèi)部餐廳及今后為公司員工提供就餐服務(wù)的各類餐飲經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所。第二章餐廳管理第三條內(nèi)部餐廳實(shí)行公司與員工共同監(jiān)視的管理機(jī)制，由辦公室代表公司負(fù)責(zé)對(duì)餐廳的監(jiān)視工作，同時(shí)廣大員工有權(quán)就餐廳的經(jīng)營(yíng)、服務(wù)等方面題目提出建議、意見(jiàn)及投訴。：(一)貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市、縣和衛(wèi)生防疫等有關(guān)部分頒布實(shí)行的餐飲管理方面的法規(guī)。(二)在廣泛征詢意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，逐漸制定、健全、完善公司內(nèi)部餐廳管理規(guī)章制度，并組織實(shí)施。(三)負(fù)責(zé)公司餐飲服務(wù)單位的招聘、簽約。(四)負(fù)責(zé)對(duì)公司餐廳餐飲服務(wù)單位食品質(zhì)量和價(jià)格的監(jiān)視、檢查與處罰。(五)代表公司接受與處理員工對(duì)餐廳服務(wù)的意見(jiàn)、建議及投訴等。：(一)員工有權(quán)就餐廳衛(wèi)生條件、飯菜質(zhì)量、價(jià)格等方面題目提出疑問(wèn)、建議、意見(jiàn)或投訴，并有權(quán)要求餐廳給予明確答復(fù)。(二)在自愿推舉的條件下，由員工當(dāng)選舉產(chǎn)生5名餐廳衛(wèi)生監(jiān)視員，由辦公室定期召集監(jiān)視員、餐廳經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行三方座談，集中反映、處理對(duì)餐廳經(jīng)營(yíng)管理方面的疑問(wèn)、建議及投訴。第三章服務(wù)要求第四條餐廳餐飲承包服務(wù)者須與公司簽訂服務(wù)協(xié)議，簽約后未經(jīng)公司同意，不得轉(zhuǎn)包給其它經(jīng)營(yíng)單位，同時(shí)簽訂食品衛(wèi)生安全責(zé)任書(shū)。第五條餐飲服務(wù)單位必須嚴(yán)格遵守國(guó)家法規(guī)，遵守衛(wèi)生防疫、工商、稅務(wù)等有關(guān)部分和公司制定的規(guī)章制度，嚴(yán)格履行餐飲服務(wù)協(xié)議。第六條餐飲服務(wù)單位以服務(wù)公司廣大員工為宗旨，根據(jù)公司生產(chǎn)運(yùn)行特點(diǎn)與員工的需求做好餐飲服務(wù)工作。第七條餐飲服務(wù)單位要建立、健全各項(xiàng)規(guī)章制度，科學(xué)管理，規(guī)范服務(wù)，為員工提供衛(wèi)生、安全的就餐環(huán)境。公司辦公室負(fù)責(zé)檢查、規(guī)范其內(nèi)部管理規(guī)定。第八條餐飲服務(wù)單位要保證食品質(zhì)量，辦公室對(duì)食用油、肉類制品等不定期檢查、抽查，餐廳應(yīng)努力增加和不斷調(diào)劑飯菜口味，嚴(yán)格本錢核算，公道制定菜肴價(jià)格，文明服務(wù)。第九條餐飲服務(wù)單位要設(shè)立投訴箱、意見(jiàn)薄，張貼餐廳經(jīng)營(yíng)情況公示單，有義務(wù)、有責(zé)任懇切接受并及時(shí)解決員工有關(guān)飯菜質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)態(tài)度、衛(wèi)生等題目的意見(jiàn)、建議和投訴。第十條餐廳服務(wù)經(jīng)營(yíng)者未經(jīng)公司同意，不得隨便招聘餐廳工作職員，所聘職員須到公司指定的正規(guī)醫(yī)院進(jìn)行健康檢查。第四章食品衛(wèi)生第十一條餐飲服務(wù)單位必須嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，遵守公司制定的有關(guān)規(guī)章制度，接受衛(wèi)生防疫、工商稅務(wù)等有關(guān)管理部分及公司分管部分、廣大員工的指導(dǎo)、監(jiān)視、檢查與處罰。必須依照國(guó)家有關(guān)規(guī)定申領(lǐng)各種牌證，其用度由餐廳經(jīng)營(yíng)單位自行承當(dāng)。第十二條餐飲服務(wù)單位必須接受衛(wèi)生防疫等主管部分進(jìn)行食品衛(wèi)生安全工作檢查。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)題目，應(yīng)及時(shí)采取措施整改，并提交整改方案。如因餐廳衛(wèi)生題目遭到處罰，由餐廳經(jīng)營(yíng)單位承當(dāng)，與公司無(wú)關(guān)。同時(shí)公司將酌情進(jìn)行加倍罰款處理。第五章餐飲用具的39。使用第十三條各類餐飲用具、裝備均由餐廳自行購(gòu)置，并應(yīng)指定專人保管，制定完善的使用條例。第十四條應(yīng)定期對(duì)餐飲用具、裝備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)、消毒處理，以確保裝備的使用正常和清潔衛(wèi)生。第十五條使用中要采取安全措施，防范事故發(fā)生，保證使用安全。第十六條做好裝備清潔消毒工作，不得加工衛(wèi)生狀態(tài)不確定的物品。第六章附則第十七條餐飲服務(wù)單位各從業(yè)職員食品衛(wèi)生安全職責(zé)：(一)餐飲服務(wù)負(fù)責(zé)人(服務(wù)協(xié)議簽約人)職責(zé):。，指定專人負(fù)責(zé)食品衛(wèi)生工作的監(jiān)視與檢查。、從業(yè)職員的健康檢查與食品衛(wèi)生培訓(xùn)工作。保證衛(wèi)生許可證的按時(shí)年檢，做到從業(yè)職員必須持有健康證與上崗證。、送配點(diǎn)的索證工作，不得采購(gòu)無(wú)食品供給合格證供給點(diǎn)的食品，對(duì)食用油、肉類制品等可由公司指定采購(gòu)。、無(wú)害，符合應(yīng)有的營(yíng)養(yǎng)要求。具有相應(yīng)的色、香、味等感官性狀。第四篇：餐飲管理制度收銀員管理制度：（一）收銀員基本管理制度；； ；，執(zhí)行日清日結(jié)；，快速、準(zhǔn)確、安全地收款，減少錯(cuò)單、差異的發(fā)生； 、宣傳單的發(fā)放以及解釋疑難問(wèn)題； ，以防詐騙、收到假幣； ，上報(bào)店長(zhǎng)做好登記。（二）收銀員現(xiàn)金管理制度收銀員在接收現(xiàn)金時(shí)注意識(shí)別假幣，以防收到假幣，并詳細(xì)加以統(tǒng)計(jì)，以防少找、少收、多收、多找錢的現(xiàn)象?，F(xiàn)金管理建議： 1)第一次接收假幣由店面承擔(dān)。2)第二次50%由店面承擔(dān)，50%由當(dāng)值收銀員承擔(dān)。3)第三次當(dāng)值收銀員全額承擔(dān)。4)收銀員超過(guò)3次接收假幣進(jìn)行調(diào)崗處理。收銀員將盈虧金額寫(xiě)明并上交店面同等金額以示警告。收銀員將盈余金額寫(xiě)明并上交店面同等金額以示警告。備注：上交的金額可作為員工活動(dòng)經(jīng)費(fèi)使用。以上規(guī)定由店長(zhǎng)帶頭執(zhí)行，給將來(lái)的店內(nèi)員工輪崗帶來(lái)好的榜樣作風(fēng)。（三）收銀員其他管理制度、開(kāi)錯(cuò)單或結(jié)錯(cuò)單造成店面損失的，損失超過(guò)一定金額時(shí)（店面自行規(guī)定），按照“少補(bǔ)多賠”原則，超過(guò)規(guī)定金額的，店面自行對(duì)收銀員進(jìn)行警告或解雇處理。/ 72．因收銀員疏忽造成跑單的，收銀員須全額賠付此單。3．收銀員應(yīng)遵守職業(yè)道德，杜絕偷竊、走單、飛單等不良行為。4．收銀臺(tái)上貼上溫馨提示：“消費(fèi)后請(qǐng)索取小票，謝謝您的支持！”（小票上可留下外賣電話。）（四）基本要求管理：1．具備良好的思想品質(zhì)和職業(yè)道德、較強(qiáng)的工作責(zé)任心，能自覺(jué)遵守本店的各項(xiàng)規(guī)章制度和本崗位的紀(jì)律要求；２．保守財(cái)務(wù)秘密。不對(duì)任何人提及有關(guān)財(cái)務(wù)方面的信息和動(dòng)向，不要給任何有用心的人和壞人以可乘之機(jī)；3．收銀員面對(duì)金錢的誘惑，不能有私心，行事光明磊落； 4．填表單要求數(shù)字準(zhǔn)確，帳目清楚，要求班清，日清月結(jié)。作為收銀員，儀表儀容美在服務(wù)中是禮貌、是尊重。儀表儀容反映出一個(gè)店面的管理水平和服務(wù)水平。著裝制服燙平整潔，衣扣、拉鏈、褲帶拉緊扣好，工牌佩帶左胸前,著深色防滑皮鞋。發(fā)型女生短發(fā)不過(guò)肩、有層次，長(zhǎng)發(fā)束緊；男生短發(fā)前不遮耳，后不遮領(lǐng)；保持原黑色；使用護(hù)發(fā)摩絲和定型水保持光潔 ；女生不準(zhǔn)披散頭發(fā)、男生不準(zhǔn)留/ 7長(zhǎng)發(fā)和胡須儀容女生畫(huà)淡妝，亮麗自然；男生凈面，形象整潔雙手隨時(shí)洗手、清潔健康、指甲保持肉色，指甲長(zhǎng)度從手心看不超過(guò)一毫米，不留長(zhǎng)指甲、不涂深色指甲油。飾物除結(jié)婚戒指、手表外，不得佩帶任何飾物，亦不得佩帶卡通、工藝、廣告等形態(tài)夸張的手表上崗堅(jiān)持崗位、服從店長(zhǎng)安排、需加班時(shí)積極配合、有急事離崗要向店長(zhǎng)報(bào)告并找人替崗；不打私人電話、不佩戴手機(jī)、傳呼等、不吸煙/喝酒/吃東西。站姿站立要直、收腹挺胸、頭正頸直、雙手輕握；不要叉腰抱胸、不要倚靠它物、不要單腳踩凳、不要揣手。表情微笑服務(wù)、表情自然、態(tài)度友善、關(guān)注顧客。（五）收銀員工作紀(jì)律：。作廢單據(jù)應(yīng)由店長(zhǎng)簽字，作妥善保存，結(jié)賬時(shí)上交，不能私自毀單；，營(yíng)業(yè)中不得接傳私人電話?？蓪㈦娫拑?nèi)容記錄下來(lái)，班后轉(zhuǎn)告其本人，員工打私人電話，記錄姓名及通話時(shí)話，班后上報(bào)；。愛(ài)護(hù)設(shè)施設(shè)備，注意保養(yǎng)；。根據(jù)點(diǎn)餐單上的內(nèi)容核對(duì)結(jié)賬單內(nèi)容，金額是否正確，如有不符，及時(shí)查找原因。查不出原因，不予結(jié)賬。如有打折優(yōu)惠，需有店長(zhǎng)簽字，方可生效，如有免單，必須由店長(zhǎng)和顧客簽字；/ 7。一式三聯(lián)填寫(xiě)，預(yù)定日期、定餐桌數(shù)、姓名、單位、用餐時(shí)間、用餐類型、人數(shù)及餐標(biāo)。收到定金后，金額分別大小寫(xiě)，然后收銀員、接收預(yù)定負(fù)責(zé)人、顧客分別簽字。留店名，定餐電話。將復(fù)寫(xiě)好的第三聯(lián)交給顧客，第二聯(lián)隨收取的定金上交，第一聯(lián)為存根；。顧客消費(fèi)后，結(jié)賬后出示收據(jù)、收銀根據(jù)收據(jù)存根核查，對(duì)號(hào)入座，并在結(jié)賬單上注明退還押金及金額，由店長(zhǎng)分別在賬單及收據(jù)上簽字后，將收回的收據(jù)別到該臺(tái)的賬單后，一并上交，再由負(fù)責(zé)人在該收據(jù)的存單上簽名作廢。；，注意筆跡工整，無(wú)涂改，如填寫(xiě)有誤更改時(shí)須店長(zhǎng)簽字，報(bào)表填寫(xiě)完畢后，收銀、店長(zhǎng)審核簽字。采購(gòu)員管理制度：，并按時(shí)參加例會(huì)；《采購(gòu)申請(qǐng)單》，確認(rèn)采購(gòu)種類、數(shù)量、標(biāo)準(zhǔn)等，報(bào)送店長(zhǎng)審核簽字；：采購(gòu)員根據(jù)《采購(gòu)申請(qǐng)單》，對(duì)物料進(jìn)行詢價(jià)，選擇供應(yīng)商； ：對(duì)物料報(bào)價(jià)進(jìn)行對(duì)比、分析，確定供應(yīng)商并溝通采購(gòu)細(xì)節(jié)，如采購(gòu)種類、數(shù)量、價(jià)格、質(zhì)量要求、供貨時(shí)間等；：采購(gòu)前與供應(yīng)商約定交貨期，并明確違約的懲罰措施； ：與供應(yīng)商擬定采購(gòu)合同，報(bào)送店長(zhǎng)審閱后修改、簽訂，并歸/ 7檔保管；：每天對(duì)采購(gòu)申請(qǐng)單、小票、發(fā)票等采購(gòu)單據(jù)進(jìn)行整理，并歸檔保存；：采購(gòu)?fù)瓿珊?，與店長(zhǎng)一起進(jìn)行驗(yàn)收，核對(duì)物料種類、數(shù)量，檢查物料有效期、質(zhì)量，并按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類、入庫(kù)儲(chǔ)存；：通過(guò)采購(gòu)前計(jì)劃、采購(gòu)中控制、到貨后檢驗(yàn)等措施進(jìn)行品質(zhì)控制。對(duì)存在數(shù)量差異或質(zhì)量問(wèn)題的物料及時(shí)與供應(yīng)商進(jìn)行溝通，進(jìn)行補(bǔ)貨、退貨、換貨；：對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行公正、公平的評(píng)價(jià)，建立供應(yīng)商檔案庫(kù)，選擇適當(dāng)?shù)墓?yīng)商并建立長(zhǎng)期合作關(guān)系。后廚管理制度：（一）保存物料管理制度①食品與洗潔用品、藥品、有強(qiáng)烈氣味的物品及其它有毒有害物質(zhì)不能同倉(cāng)存放；②存放時(shí)應(yīng)與墻壁、地面保持5厘米以上的距離，防止受潮霉變； ③肉類及其制品，除馬上加工使用外，應(yīng)立即放進(jìn)冷庫(kù)。放入冷庫(kù)時(shí)應(yīng)有容器盛裝，存放溫度控制在18℃以下，蔬菜、奶類、鮮蛋等存放在05℃范圍內(nèi)；④各類庫(kù)存食品要有必要的標(biāo)示，做到先進(jìn)先出。（二）物料加工管理肉類加工：①加工肉類首先注意肉類新鮮度。對(duì)病死、毒死、死因不明、腐敗變質(zhì)的禽畜肉不得加工。②海鮮類不要與其它肉類混合清洗。/ 7③加工好的肉類必須無(wú)血、無(wú)毛、無(wú)污物、無(wú)異味。④砧板做到“三面”光潔（砧板面、底、邊，保持光潔）。砧板在