【總結(jié)】山西華瑞道爾煤焦化公司節(jié)能制度管理文件頁(yè)數(shù)共2頁(yè)版本號(hào)A1生效日期2012-4-1能源管理員的職責(zé)與權(quán)限編號(hào)DR/GL/001批準(zhǔn):審核:起草:1.目的:為確保本公司節(jié)能管理活動(dòng)能有效開(kāi)展,明確規(guī)定本公司各級(jí)人員在節(jié)能管理體系中的職責(zé)、權(quán)限與作用,特制訂本制度。2.適用范圍:能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、節(jié)能辦主任
2025-04-13 01:24
【總結(jié)】13/13廣州xxxx服飾有限公司組織管理制度一、公司行政組織機(jī)構(gòu)設(shè)置為了滿足公司當(dāng)前經(jīng)營(yíng)和運(yùn)行的需要,并適應(yīng)公司將來(lái)的發(fā)展,公司組織系統(tǒng)形態(tài)采用集中統(tǒng)一和專業(yè)化管理相結(jié)合的“直線職能式”結(jié)構(gòu),以兼公司運(yùn)行效率和運(yùn)行質(zhì)量,發(fā)揮最大的群體效能。公司行政組織機(jī)構(gòu)設(shè)置見(jiàn)“行政組織機(jī)構(gòu)圖”。二、公司各部門職責(zé)(1)營(yíng)銷中心工作職責(zé)1.進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查、研究及銷售
2025-04-12 08:12
【總結(jié)】1/5招聘管理制度一、目的:規(guī)范人員的招聘錄用工作;二、適用范圍:本制度適用于營(yíng)銷總部、工廠與各辦事處所有人員的招聘錄用;三、職責(zé)人力資源部根據(jù)公司戰(zhàn)略方針、指導(dǎo)思想及相關(guān)法規(guī)政策負(fù)責(zé)招聘制度的制定與解釋;人力資源部負(fù)責(zé)職位需求發(fā)布、總部招聘計(jì)劃制定、工廠和辦事處招聘計(jì)劃審核、組織和監(jiān)督招聘過(guò)程、審核招聘結(jié)果;總部、工廠、辦事處人事文員負(fù)
2025-04-15 12:10
【總結(jié)】管理制度一、崗位職責(zé)保潔隊(duì)長(zhǎng)工作職責(zé)一、接受并留意上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的提示及工作的要求。二、檢查班組員工到崗情況,查看是否全勤工作,對(duì)缺勤情況及時(shí)采取補(bǔ)救措施,合理安排下屬人員工作。三、檢查所管轄范圍的清潔衛(wèi)生狀況,如室內(nèi)、室外、公廁等。四、隨時(shí)檢查員工的工作狀況,及時(shí)調(diào)整各種工具及人力的配置。五、編
2025-04-09 06:17
【總結(jié)】公司管理制度********公司目錄總則............................1一、公司管理大綱....................1二、員工守則.............
2025-04-15 01:39
【總結(jié)】總則1質(zhì)量管理工作是保證和提高工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。公司按照《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》GB/T50430-2007、《質(zhì)量管理體系要求》GB/T19001-2008、《環(huán)境管理體系要求及使用指南》GB/T24001-2004、《職業(yè)健康安全管理體系要求》GB/T28001-2011及公司實(shí)際情況,以PDCA模式為基礎(chǔ),建立了“三體四標(biāo)”整合管理體系,我們應(yīng)貫徹“質(zhì)量第一,預(yù)
2025-04-18 02:01
【總結(jié)】證券投資管理制度目錄第一章總則 1第二章投資管理基本原則 2第三章投資管理的決策體制 5第四章投資管理程序 15第一節(jié)投資研究 17第二節(jié)投資決策 18第三節(jié)投資執(zhí)行 22第四節(jié)投資跟蹤與總結(jié) 24第五節(jié)投資核對(duì)與監(jiān)督 25第五章證券備選庫(kù)的建立與維護(hù) 26第六章基金參與上市公司股東大會(huì)行使表決權(quán) 30
2025-04-15 07:48
【總結(jié)】目錄第一章總則.......................3一、公司管理大綱....................3二、員工守則.....................4第一部分公司管理制度.......
2025-04-13 03:32
【總結(jié)】經(jīng)營(yíng)理念???以專求大以精求強(qiáng)???場(chǎng)商互利共謀雙贏經(jīng)營(yíng)宗旨客戶滿意是我們永恒的追求!企業(yè)目標(biāo)讓消費(fèi)者滿意讓經(jīng)營(yíng)者賺錢
2025-04-07 23:05
【總結(jié)】11/11QC活動(dòng)管理制度(草案)1目的為確保公司生產(chǎn)的持續(xù)有效運(yùn)行,大力開(kāi)展群眾性的質(zhì)量管理活動(dòng),特制定本制度。2適用范圍適用于本公司員工群眾性的質(zhì)量管理活動(dòng)。3職責(zé)技質(zhì)辦是QC質(zhì)量管理活動(dòng)的歸口管理部門,負(fù)責(zé)QC小組活動(dòng)的組織策劃、實(shí)施指導(dǎo)、檢查考核工作。各車間、部門負(fù)責(zé)搞好本部門的QC質(zhì)量管理活動(dòng)。4術(shù)語(yǔ)QC:Qualit
2025-04-07 06:31
【總結(jié)】目錄 一、目的 1 二、適用范圍 1 三、出差定義 1 四、國(guó)內(nèi)出差 1 五、國(guó)外出差 3六、附件 3 一、目的為本公司員工因公出差有章可循,特制定本辦法。二、適用范圍本辦法適用于好易通科技(中國(guó))有限公司全體員工。三、出差定義因處理公務(wù)或參加培訓(xùn)須離開(kāi)工作所
2025-04-07 20:17
【總結(jié)】第一章房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的組織結(jié)構(gòu)1、在制定項(xiàng)目的各項(xiàng)制度前,首先假設(shè)了企業(yè)關(guān)于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的組織結(jié)構(gòu),然后確定人員責(zé)任制。2、在制定房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的組織結(jié)構(gòu)時(shí),考慮到我公司目前將有兩個(gè)新開(kāi)項(xiàng)目和一個(gè)裝修項(xiàng)目,建議公司設(shè)與項(xiàng)目開(kāi)發(fā)相應(yīng)的置職能管理部門和相應(yīng)人員,對(duì)各項(xiàng)目部進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、服務(wù)和考核。公司設(shè)置職能管理部門應(yīng)包括:開(kāi)發(fā)部、工程部、成本部、市場(chǎng)部。其中工程部設(shè)總工一名,即總工辦并入
2025-04-12 01:37
【總結(jié)】員工聘用制度一、人員錄用政策及程序(一)企業(yè)人事錄用的目的一、企業(yè)人事錄用源于以下八種情況下的人員需求:(一)缺員的補(bǔ)充;(二)突發(fā)的人員需求;(三)為了確保企業(yè)所需的專門人員;(四)為了確保新規(guī)劃事業(yè)的人員;(五)當(dāng)企業(yè)管理階層需要擴(kuò)充之時(shí);(六)預(yù)選企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者之時(shí);(七)企業(yè)對(duì)組織有所調(diào)整之時(shí);(八)為了使企業(yè)的
2025-04-18 04:35
【總結(jié)】97/97山東國(guó)華時(shí)代投資發(fā)展有限公司項(xiàng)目管理制度匯編編號(hào):SDGH5-01第A版第0次修改標(biāo)題:房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目可行性研究管理辦法第1頁(yè)共9頁(yè)編制審核批準(zhǔn)日期日期日期修改記錄序號(hào)條款號(hào)修改內(nèi)容修改時(shí)間123
2025-04-19 01:17
【總結(jié)】煤礦機(jī)電管理制度第一章總則(討論試用稿)第一條煤礦機(jī)電管理工作是煤炭生產(chǎn)管理中的基礎(chǔ)工作。它牽扯和影響到煤炭生產(chǎn)的多個(gè)環(huán)節(jié),直接影響礦井生產(chǎn)安全和任務(wù)的完成。礦井機(jī)電設(shè)備種類多,線長(zhǎng)面廣,移動(dòng)性大,管理工作任務(wù)繁重且責(zé)任重大;礦井機(jī)電工作技術(shù)性強(qiáng)、業(yè)務(wù)范圍廣,全面管好、用好、修好機(jī)電設(shè)備,是礦井生產(chǎn)安全和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的首要保證;建立健全管理機(jī)構(gòu),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)是搞好礦井機(jī)電工作的基本保證
2025-04-16 06:46