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正文內(nèi)容

餐飲管理制度[001]-wenkub

2023-05-03 02:59:07 本頁面
 

【正文】 話。7. 詢問客人用餐人數(shù):“先生/小姐,請(qǐng)問您大約幾位?”8. 詢問客人的單位:“先生/小姐,方便把您的單位留一下可以嗎?”9. 客人不愿意留下單位時(shí),要說:“先生/小姐,您最好能留一下您的單位名稱,這樣您的客人光臨時(shí),我們能幫您將客人引領(lǐng)到你預(yù)定的位置?!?. 如在春節(jié)、元旦、圣誕節(jié)活動(dòng)期間,要先說:”Happy Spring Festival/Happy New Year!/Merry Christmas! How may I help You?” “您好,槐之鄉(xiāng)/菊蘭園,XXX為您服務(wù)!”4. 電話接聽無聲或通話效果不好時(shí),應(yīng)該禮貌、耐心詢問:“您好!”如3遍“您好!”后無人應(yīng)答,方可掛斷電話。5. 審核〈海鮮收貨單〉中海鮮價(jià)格、計(jì)算是否正確,無誤后與“海鮮采購(gòu)” 項(xiàng)目相核對(duì);數(shù)據(jù)應(yīng)相符。第二章 餐飲部工作標(biāo)準(zhǔn)化流程 中餐廳工作標(biāo)準(zhǔn)化流程《成本月報(bào)表》工作事項(xiàng):審核《成本月報(bào)表》工作標(biāo)準(zhǔn)化流程:1. 將“直接采購(gòu)”項(xiàng)目數(shù)據(jù)與《收貨單》數(shù)據(jù)相核對(duì);數(shù)據(jù)應(yīng)相符。3. 遇有大型宴會(huì),要協(xié)助領(lǐng)班準(zhǔn)備餐具及垃圾桶、杯筐、刀叉筐等。5. 愛護(hù)使用各種用具設(shè)備,負(fù)責(zé)做好保養(yǎng)、保管工作。 廚工崗位職責(zé)和工作內(nèi)容報(bào)告上級(jí):高級(jí)廚師(頭爐)督導(dǎo)下級(jí):無聯(lián)系部門:采購(gòu)部、財(cái)務(wù)部等崗位職責(zé):1. 服從高級(jí)廚師的工作安排,負(fù)責(zé)做好食品原料的加工工作。,使用合適的容器盛裝不同食品,并碼放整齊。 廚師崗位職責(zé)和工作內(nèi)容報(bào)告上級(jí):廚師長(zhǎng)督導(dǎo)下級(jí):無聯(lián)系部門:采購(gòu)部、財(cái)務(wù)部等崗位職責(zé):。(2)組織各廚房主廚完成菜品創(chuàng)新價(jià)格制定,積累并整理各式菜單的資料檔案。(3)檢查各廚房環(huán)境衛(wèi)生清潔情況及原材料的儲(chǔ)存加工及出品。(1)參加酒店例會(huì),聽取例會(huì)精神和工作部署。報(bào)告上級(jí):副總經(jīng)理督導(dǎo)下級(jí):中餐廳廚師長(zhǎng)聯(lián)系部門:采購(gòu)部、財(cái)務(wù)部等崗位職責(zé):(1)全面負(fù)責(zé)各廚房的日常運(yùn)轉(zhuǎn)和日常管理,保證各餐廳的銷售需求,提供優(yōu)質(zhì)的菜品出品,并及時(shí)進(jìn)行成本控制。5. 報(bào)表及時(shí),帳目清楚、準(zhǔn)確無誤。加強(qiáng)安全措施,防火、防盜、防止一切不安全事故發(fā)生。(2)將各類臺(tái)布、小毛巾、口布等布草抖凈雜物,并整齊扎放好、點(diǎn)數(shù)后,填寫清洗單送布草房清洗,并按領(lǐng)取數(shù)將干凈的棉織品領(lǐng)回交給領(lǐng)班。對(duì)一些不符合質(zhì)量和規(guī)格要求的菜點(diǎn),應(yīng)向廚師長(zhǎng)反映(如菜涼了、裝盤不好、顏色不好等)。 傳菜服務(wù)員崗位職責(zé)和工作內(nèi)容報(bào)告上級(jí):餐廳領(lǐng)班督導(dǎo)下級(jí):無崗位職責(zé)::(1)領(lǐng)取餐具、用具、各種調(diào)料和調(diào)味品,準(zhǔn)備好潔凈的餐車和干凈的抹布。(4)迅速地返回區(qū)域,快速地檢查是否有遺留物品和易燃物品。(5)隨時(shí)滿足客人提出的合理要求。、迎客(1)保持標(biāo)準(zhǔn)站姿、面帶微笑迎候客人。、檢查(1)準(zhǔn)備好托盤、餐巾紙、打火機(jī)等。(4)落實(shí)能源消耗指標(biāo),規(guī)范員工操作,盡可能地降低餐具破損和丟失。(2)盡可能地運(yùn)用銷售技巧推銷菜品、酒水等相關(guān)餐飲產(chǎn)品。(2)做好每次的客戶接待工作,掌握客戶的餐飲喜好及習(xí)慣,及時(shí)反饋給餐廳經(jīng)理,做好客戶檔案。(2)積極參加部門內(nèi)和酒店的各種培訓(xùn)。(6)巡視所屬區(qū)域,保持服務(wù)的一致性和對(duì)客服務(wù)的連續(xù)性。(2)主持班前會(huì),對(duì)預(yù)訂任務(wù)作較為周密、詳細(xì)的安排。(2)規(guī)范操作,監(jiān)控餐廳、宴會(huì)的餐具破損,采取負(fù)責(zé)制降低破損率。(3)保證與各餐廳之間的信息暢通,互相支持。(1)根據(jù)部門現(xiàn)狀,有針對(duì)性地安排適合部門員工的培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)內(nèi)容。(10)宣傳、教育、落實(shí)消防安全、治安安全、交通安全等有關(guān)制度和法規(guī)。(7)考核各級(jí)管理人員的工作情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,督促、餐廳的培訓(xùn)工作,提高人員素質(zhì)。(3)掌握客人需求變化、客源狀況及市場(chǎng)需求變化,開展促銷活動(dòng),與各餐廳主管、廚師長(zhǎng)商定特殊食品和特殊菜式的推銷活動(dòng),做好組織工作。成本預(yù)算與控制則由餐飲部和財(cái)務(wù)部共同完成。餐飲部的主要工作任務(wù)是,在酒店副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)餐飲部產(chǎn)品生產(chǎn)銷售活動(dòng)的組織工作。餐飲部肩負(fù)著酒店幾乎二分之一的經(jīng)營(yíng)任務(wù)指標(biāo),其出品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量直接影響著酒店在當(dāng)?shù)?、周邊地區(qū)的社會(huì)聲譽(yù),最終影響酒店的經(jīng)濟(jì)效益。餐飲部在日常經(jīng)營(yíng)中需要與各部門密切配合,合理地控制營(yíng)業(yè)成本和相關(guān)費(fèi)用,科學(xué)地使用各種設(shè)施設(shè)備并且做好養(yǎng)護(hù)工作,做好食品安全和消防安全等相關(guān)工作。具體包括:食品原材料請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃;廚房生產(chǎn)活動(dòng)組織;餐廳客源組織;產(chǎn)品銷售和服務(wù)等項(xiàng)工作。第二章 餐飲部各崗人員管理規(guī)范 報(bào)告上級(jí):副總經(jīng)理督導(dǎo)下級(jí):餐廳主管、餐廳領(lǐng)班崗位職責(zé):(1)在酒店總經(jīng)理或副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹酒店經(jīng)營(yíng)方針和各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真貫徹領(lǐng)導(dǎo)決策,全面負(fù)責(zé)餐飲前廳各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作。(4)主持召開餐飲部工作會(huì)議,檢查餐廳的工作,督導(dǎo)直接下級(jí),分析存在的問題,提出改進(jìn)措施,不斷提高餐飲部經(jīng)營(yíng)水平、服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。(8)創(chuàng)造部門內(nèi)部友好和諧的工作氣氛和工作環(huán)境,改善服務(wù),提高標(biāo)準(zhǔn),激勵(lì)員工,發(fā)揮下屬骨干作用,并對(duì)其進(jìn)行培養(yǎng)。 餐廳主管崗位職責(zé)和工作內(nèi)容報(bào)告上級(jí):餐飲部經(jīng)理督導(dǎo)下級(jí):餐廳領(lǐng)班崗位職責(zé):(1)參加餐飲部工作例會(huì),聽取例會(huì)精神和工作部署。(2)積極參加部門內(nèi)和酒店的各種培訓(xùn)。(1)鞏固老客戶、開發(fā)新客戶,配合宴會(huì)銷售部做好客戶維系工作。(3)對(duì)申購(gòu)的物品嚴(yán)格把關(guān),做到物盡其用、物有所值。(3)合理編制排班表并監(jiān)督執(zhí)行,檢查員工儀容儀表。(7)虛心聽取客人意見,禮貌送客。(1)根據(jù)廳面菜品售賣情況,提出銷售調(diào)整方案。(3)盡量滿足客戶提出的合理要求。、其他(1)監(jiān)督餐廳的低值易耗品的使用和回收。(5)執(zhí)行上級(jí)布置的其他工作。(2)檢查餐具、臺(tái)布等是否干凈、無破損。(2)主動(dòng)問候客人,為客人拉椅讓座。、收尾(1)在客人示意結(jié)帳時(shí),快速、準(zhǔn)確地為客人結(jié)帳,并主動(dòng)征求客人意見。(5)清理、恢復(fù)餐臺(tái)。(2)準(zhǔn)時(shí)參加餐前會(huì),了解工作內(nèi)容。(3)每跑一道菜,要在訂單上注銷這道菜,對(duì)走完的訂單要復(fù)核一遍,避免出差錯(cuò)。(3)清理餐具和備餐桌。3. 及時(shí)提供采購(gòu)計(jì)劃,合理保證最低存貨量,嚴(yán)禁物品空庫(kù),影響正常營(yíng)業(yè)。對(duì)已出庫(kù)的物品有權(quán)監(jiān)督、檢查有關(guān)人員的使用情況,確實(shí)無必要出庫(kù)的,庫(kù)管員有權(quán)提前收回。(2)及時(shí)了解客人的需求和意見,改進(jìn)菜品生產(chǎn),提高出成率和食品利潤(rùn)。(2)根據(jù)例會(huì)精神,制定工作計(jì)劃,并監(jiān)督各部門落實(shí)情況。(4)協(xié)調(diào)各廚房多環(huán)節(jié)銜接合作,合理調(diào)配各種物資,保證運(yùn)轉(zhuǎn)正常。報(bào)告上級(jí):行政總廚督導(dǎo)下級(jí):廚師(主管)聯(lián)系部門:采購(gòu)部、財(cái)務(wù)部等崗位職責(zé):1. 主持中餐廚房的日常工作;2. 制訂、研究新菜單;3. 充分調(diào)動(dòng)廚師的積極性,完成好工作,并加以監(jiān)督;4. 監(jiān)督出菜過程,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān);5. 制訂各式菜點(diǎn)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并負(fù)責(zé)培訓(xùn)廚師技能;6. 監(jiān)督廚房的設(shè)備使用狀況;7. 制訂采購(gòu)計(jì)劃,為菜點(diǎn)做好準(zhǔn)備;8. 對(duì)全廚房的員工做出評(píng)估獎(jiǎng)懲;9. 做出廚房菜點(diǎn)的成本并加以控制;10. 對(duì)班次進(jìn)行合理的編排,監(jiān)督出菜順序和速度,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。2. 熟悉各種葷素食品原料的加工技術(shù),懂得干貨浸發(fā)要領(lǐng),掌握各廚房任務(wù)情況,做好原料準(zhǔn)確,準(zhǔn)確、及時(shí)地做好加工制作工作。6. 掌握各種動(dòng)植物食品原料的粗加工折損率,做好各種食品原料的綜合利用。4. 定期打磨所有銀器,保持清潔光亮。2. 將“庫(kù)房領(lǐng)用” 項(xiàng)目數(shù)據(jù)與庫(kù)房電腦賬流水帳—食品提貨單數(shù)據(jù)相核對(duì);數(shù)據(jù)應(yīng)相符。6. “收入” 項(xiàng)目數(shù)據(jù)與“啟明星報(bào)表”數(shù)據(jù)相核對(duì);數(shù)據(jù)應(yīng)相符。不可用:“喂?”或其他不厭煩的言語?!比艨腿藞?zhí)意不肯,便不再勉強(qiáng),不可有厭煩的態(tài)度和語氣,并且要向客人致歉:“好的,先生/小姐,對(duì)不起!”10. 詢問客人姓氏:“先生/小姐,請(qǐng)問您貴姓?”11. 詢問客人的聯(lián)系方式:“XX先生/小姐,請(qǐng)幫我留一下您的聯(lián)系電話,好嗎?”12. 記錄客人的聯(lián)系電話時(shí),應(yīng)盡可能留客人的移動(dòng)電話:“XX先生/小姐,您可不可以能留一下您的移動(dòng)電話,如果什么事情,能及時(shí)聯(lián)系到您。21. 將客人預(yù)定的內(nèi)容記錄在預(yù)定本上。請(qǐng)您稍等一會(huì)兒。5. 與客人道別:“XX先生/小姐,感謝您致電XXX槐之鄉(xiāng)/菊蘭園,再見!”6. 等到客人掛斷電話之后,方可輕輕地掛斷電話。3. 無法滿足客人要求時(shí),要向客人致歉,并歡迎客人下次光臨。4. 將放置布草區(qū)域的雜物清理干凈。工作事項(xiàng):瓷器衛(wèi)生檢查工作標(biāo)準(zhǔn)化流程:,瓷器表面光亮、無水漬。、圖案標(biāo)志的瓷器擺放時(shí)方向要一致。、無殘缺。、曲目符合。工作事項(xiàng):環(huán)境衛(wèi)生檢查工作標(biāo)準(zhǔn)化流程:、無雜物,菜單干凈、齊全、無卷頁。、門框、門把手干凈,踢腳線無灰塵。、無手印、無水漬。、光亮,無污漬、無破損、無粘連。工作事項(xiàng):餐具柜物品擺放工作標(biāo)準(zhǔn)化流程:1. 餐具柜中的物品擺放要本著合理、整齊、衛(wèi)生的要求。5. 餐具柜中的抽屜內(nèi)要擺放牙簽、餐巾紙、火柴、毛巾籃、筷架、瓷勺、分餐刀叉勺等小件物品。3. 將盛裝的餐具擺放整齊、穩(wěn)固。7. 大型宴會(huì)時(shí)補(bǔ)充餐具要根據(jù)宴會(huì)人數(shù)做相應(yīng)的調(diào)整。工作事項(xiàng):毛巾補(bǔ)充工作標(biāo)準(zhǔn)化流程:1. 挑選適量的干凈、完好的毛巾。5. 使用干凈的專用巾擦拭毛巾箱內(nèi)部,敞開毛巾箱門。9. 將放滿毛巾的毛巾架放回毛巾箱中。13. 未用完的毛巾要及時(shí)拿出,避免有異味產(chǎn)生。4. 將燙洞、殘邊的口布折疊成茶壺墊碟蓮花座。工作事項(xiàng):臺(tái)布補(bǔ)充工作標(biāo)準(zhǔn)化流程:、完好。工作事項(xiàng):召開班前會(huì)工作標(biāo)準(zhǔn)化流程:1. 提前5分鐘到崗,按順序站立。5. 通報(bào)昨日營(yíng)業(yè)情況,對(duì)昨日出現(xiàn)的問題進(jìn)行總結(jié),分析原因,提出解決辦法。9. 將當(dāng)餐的預(yù)定情況進(jìn)行通報(bào),對(duì)于已預(yù)定特殊客人的詳細(xì)情況和特殊要求和嗜好進(jìn)行通報(bào)和安排。工作事項(xiàng):?jiǎn)柡蚩腿斯ぷ鳂?biāo)準(zhǔn)化流程:1. 見到客人要微笑,點(diǎn)頭示意并向客人問好:中午好/晚上好,先生/小姐!“如是外賓,要用英文問候。5. 問候客人時(shí)要面帶微笑,舉止大方,目光與客人接觸,聲音柔和適中。3. 大堂迎客區(qū)域的工作人員不得超過2人。7. 如客人無預(yù)定,要征求客人意見,根據(jù)餐廳的布局將客人引領(lǐng)至滿意的餐臺(tái)。11. 引領(lǐng)過程中要不斷回頭示意并向客人說明行走的方向。工作事項(xiàng):引領(lǐng)客人入座工作標(biāo)準(zhǔn)化流程:1. 詢問客人是否滿意,主動(dòng)熱情地為客人拉椅。工作事項(xiàng):上衣套工作標(biāo)準(zhǔn)化流程:(1)防止客人的物品失盜。(2)有客人將外套掛在餐椅背上時(shí),需要提供衣套。(6)對(duì)于客人的衣物較長(zhǎng),容易拖地時(shí),要征得客人同意,將衣物折疊平整,再進(jìn)行上衣套。4. 提醒客人將衣物中的貴重物品和通訊工具隨身攜帶。2. 有客人攜帶嬰兒來酒店用餐時(shí),要主動(dòng)為其提供嬰兒椅。6. 對(duì)于小客人的服務(wù)要體現(xiàn)的更加熱情,這樣會(huì)使客人更加的滿意。3. 在茶壺、或海波杯中再添加開水至8分滿。3. 右手大拇指握好壺把,其余四個(gè)手指托好茶壺墊碟。7. 隨時(shí)為客人添加茶水,以不打擾客人為準(zhǔn)。2. 服務(wù)員在為客人服務(wù)時(shí)要向客人先說:“先生/小姐,打擾您一下!”3. 雙腳前后呈“丁”字步,右腳在前,伸入兩把餐椅中位置,左腳在后,支持身體,保持平衡。7. 男員工為女客人服務(wù)時(shí),只需示意到位,不可過于殷勤,語言、姿勢(shì)與規(guī)范鋪法相同。4. 裝入毛巾籃中的毛巾要保證大小、密度一致。8. 從客人的右側(cè)按順時(shí)針方向進(jìn)行派送,毛巾籃放置在客人餐具的左邊。工作事項(xiàng):更換毛巾工作標(biāo)準(zhǔn)化流程:1. 客人落座后服務(wù)第一道毛巾。5. 更換毛巾時(shí),要先將毛巾籃和用過的毛巾一同撤掉。2. 整理臺(tái)面餐具,留好增加餐具的位置。6. 如果臺(tái)面較小,可以將臺(tái)面部分餐具撤掉(如茶碟)。3. 將需要收撤的餐具整套擺放在干凈的托盤上,注意動(dòng)作要輕、聲音要小。2. 呈送菜牌要遵循先賓后主、女士?jī)?yōu)先的原則,順時(shí)針進(jìn)行。3. 客人對(duì)菜單十分熟悉時(shí),要站立在距離客人50CM左右的位置記錄客人所點(diǎn)的菜品。7. 如遇客人趕時(shí)間,點(diǎn)菜時(shí)一定要注意點(diǎn)菜技巧,盡可能向客人建議和介紹簡(jiǎn)單速度較快的菜品。工作事項(xiàng):點(diǎn)酒水工作標(biāo)準(zhǔn)化流程:1. 根據(jù)餐廳現(xiàn)有的酒水向客人進(jìn)行介紹。工作事項(xiàng):正確書寫ORDER單工作標(biāo)準(zhǔn)化流程:1. 使用完整的四聯(lián)ORDER單,書寫時(shí)要工整、規(guī)范,字跡要清晰易懂。5. 在ORDER上要注明客人的特殊要求和起、叫時(shí)間。7. 對(duì)于客人的特殊要求也同樣進(jìn)行復(fù)述。3. 傳菜部根據(jù)ORDER單上菜品的名稱、數(shù)量,在黃色聯(lián)上夾上相應(yīng)的夾子,及時(shí)落到廚房各個(gè)檔口。2. 用小刀小心地將鉛封去除,割開鉛封的地方可以在瓶頸上方外突部分,或外突部分下方,以避免倒酒時(shí)鉛封與酒液接觸。)6. 聞一聞瓶塞,檢查葡萄酒是否變質(zhì)。2. 將裝有瓶塞的小碟托至客人面前,請(qǐng)客人對(duì)葡萄酒進(jìn)行鑒別。2. 從客人右側(cè)斟酒,按順時(shí)針方向進(jìn)行。6. 斟倒香檳酒等汽酒時(shí),要先緩緩地倒入一些,等泡沫穩(wěn)定后再進(jìn)行斟倒。工作事項(xiàng):中國(guó)白酒服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)化流程:1. 使用托盤將客人點(diǎn)的白酒托至服務(wù)臺(tái)。5. 客人認(rèn)可后,征詢客人意見是否可以打開白酒。9. 從客人左側(cè)操作,斟倒標(biāo)準(zhǔn)為8分滿為宜,但視客人需求靈活掌握。2. 使用托盤將客人點(diǎn)的啤酒托至服務(wù)臺(tái)。6. 從客人右側(cè)斟酒,斟酒順序?yàn)橄荣e后主,女士?jī)?yōu)先,按順時(shí)針方向進(jìn)行。10. 如客人所點(diǎn)的啤酒較多,先不要將所有的啤酒打開。3. 在加熱壺中添加足夠的開水。工作事項(xiàng):花雕酒服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)化流程:1. 將花雕酒打開,倒入瓷制容器中。5. 飲用花雕酒時(shí)為客人配咸話梅。5. 未到的客人先不要添加,等客人來到后再詢問添加。4. 固定上菜
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