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安全管理制度匯編[001]-wenkub

2023-04-27 02:34:36 本頁(yè)面
 

【正文】 部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、危險(xiǎn)源點(diǎn)的檢查,并指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)人員的安全作業(yè);及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險(xiǎn)情,及時(shí)制止違章違規(guī)行為,嚴(yán)禁違章指揮;當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)重大安全隱患或遇到險(xiǎn)情時(shí),及時(shí)采取緊急處置措施,并立即下達(dá)停工令,組織涉險(xiǎn)區(qū)域人員及時(shí)有序撤離到安全地帶;要認(rèn)真做好帶班生產(chǎn)記錄并簽字存檔備查。2. 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人即工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理是安全管理的第一責(zé)任人,應(yīng)對(duì)工程項(xiàng)目落實(shí)帶班制度負(fù)責(zé),在同一時(shí)期只能承擔(dān)一個(gè)工程項(xiàng)目的管理工作。六、 本制度由計(jì)劃財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。4. 對(duì)不按規(guī)定使用安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金或安全措施落實(shí)不到位的項(xiàng)目部,公司依照有關(guān)規(guī)章制度給予處罰,罰款的收入,納入公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金專戶,統(tǒng)一調(diào)配使用。在年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告中,闡明安全生產(chǎn)資金提取和使用的具體情況。13. 公司依法將工程分包給專業(yè)施工隊(duì)?wèi)?yīng)明確安全生產(chǎn)資金由公司統(tǒng)一管理。11. 滿足安全生產(chǎn)先進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)開(kāi)支的需要。物品采購(gòu)時(shí)嚴(yán)格按照公司制定的采購(gòu)程序進(jìn)行,勞保產(chǎn)品必須嚴(yán)格控制使用年限和使用范圍,對(duì)安全性能不能滿足工作需要的項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)報(bào)廢或降載處理。5. 在規(guī)定的使用范圍內(nèi),公司將安全資金優(yōu)先用于滿足上級(jí)主管部門或公司質(zhì)量安全部對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)提出的整改措施或達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)所需的支出。2. 各級(jí)財(cái)務(wù)部門應(yīng)建立分類使用臺(tái)帳,項(xiàng)目部每月應(yīng)將本月安全生產(chǎn)資金的使用情況和下月使用計(jì)劃上報(bào)公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部,由公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部分類匯總、登記建帳。公司安全生產(chǎn)資金的使用由公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部核實(shí),公司總經(jīng)理批準(zhǔn);項(xiàng)目部安全生產(chǎn)資金的使用由項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員核實(shí),項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。二、 安全資金的來(lái)源與提?。?. 安全生產(chǎn)資金的提取由公司經(jīng)營(yíng)管理部以及單位工程的建安工作量計(jì)取。1. 計(jì)劃編制的依據(jù):《建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工措施費(fèi)計(jì)價(jià)管理辦法》、《建設(shè)工程施工合同》及內(nèi)部承包合同中的經(jīng)濟(jì)指標(biāo);2. 編制內(nèi)容要求:資金計(jì)劃內(nèi)容應(yīng)包括費(fèi)用名稱、數(shù)額、用途、使用時(shí)間、批準(zhǔn)人等。安全技術(shù)資料管理規(guī)程A卷 安全管理制度工程名稱 施工單位 目 錄一、安全生產(chǎn)資金保障制度二、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)帶班制度三、安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核制度四、施工組織設(shè)計(jì)與專項(xiàng)安全施工方案編審制度五、危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理制度六、安全技術(shù)措施制度七、安全技術(shù)交底制度八、安全檢查制度九、安全教育培訓(xùn)制度十、機(jī)械設(shè)備管理制度十一、安全防護(hù)用品及安全防護(hù)設(shè)施管理制度十二、安全考核獎(jiǎng)懲制度十三、生產(chǎn)安全事故報(bào)告制度十四、應(yīng)急救援管理制度十五、消防安全管理制度十六、治安保衛(wèi)制度十七、衛(wèi)生責(zé)任制度 安全生產(chǎn)資金保障制度為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)資金的財(cái)務(wù)管理,保證公司安全生產(chǎn)資金的落實(shí)到位和??顚S茫杏?jì)劃、有步驟地改善勞動(dòng)條件、防止工傷事故、消除職業(yè)病和職工中毒等危害,保障施工人員的生命安全和身體健康,根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及有關(guān)等法律、法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際,特制定本制度。計(jì)劃分為年度、月度計(jì)劃。%提??;%提?。粚?shí)行??顚S?。四、 安全生產(chǎn)資金的使用、管理:1. 公司設(shè)立安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金專戶,統(tǒng)一由公司管理。3. 安全生產(chǎn)資金的使用按照“項(xiàng)目提取、公司監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用”的原則進(jìn)行財(cái)務(wù)管理。6. 項(xiàng)目部安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金賬戶在工程結(jié)束時(shí)的結(jié)余應(yīng)轉(zhuǎn)入下一項(xiàng)目施工中使用,年底結(jié)余時(shí)上繳公司安全生產(chǎn)資金專項(xiàng)賬戶,統(tǒng)一由公司調(diào)配使用。對(duì)違反采購(gòu)規(guī)定的行為,除按獎(jiǎng)罰條例處罰外,必須退貨,造成的損失和影響的由責(zé)任人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。為職工提供的職業(yè)病防治、工傷保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)所需的費(fèi)用不在安全生產(chǎn)資金中列支,所需費(fèi)用直接列入成本。安全防護(hù)、文明施工措施由分包單位或?qū)I(yè)施工隊(duì)實(shí)施的,由分包單位或?qū)I(yè)施工隊(duì)提出專項(xiàng)安全防護(hù)措施及施工方案,經(jīng)公司批準(zhǔn)后及時(shí)按比例直接支付所需費(fèi)用。 2. 公司經(jīng)營(yíng)管理部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部安全費(fèi)用提取、管理、使用進(jìn)行監(jiān)督檢查。發(fā)生傷亡事故,危害職工身體健康的,應(yīng)首先追究有關(guān)人員的責(zé)任。本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。3. 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每月帶班生產(chǎn)時(shí)間不得少于本月施工時(shí)間的80%。5. 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班實(shí)現(xiàn)交接班制度。安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核制度一、依據(jù)公司制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行考核。施工組織設(shè)計(jì)與專項(xiàng)安全施工方案編審制度一、 施工組織設(shè)計(jì)的編制由公司工程部、單位工程施工技術(shù)負(fù)責(zé)人等有關(guān)人員進(jìn)行。施工組織設(shè)計(jì)編制的深度和要求 施工組織設(shè)計(jì)一般應(yīng)根據(jù)工程規(guī)模大小、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和技術(shù)繁簡(jiǎn)程度及施工條件,編制深度不同的施工組織總設(shè)計(jì)和單位工程施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案)。 編制施工組織設(shè)計(jì)的基本要求(1) 貫徹執(zhí)行基本建設(shè)程序和施工程序,根據(jù)合同精神和計(jì)劃要求,科學(xué)地安排施工。 (5)盡量利用正式工程、現(xiàn)場(chǎng)、原有建筑物、就近已有的設(shè)施,減少現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)工程量。 施工組織設(shè)計(jì)編制、審核和審批,單位工程施工組織設(shè)計(jì)由工程施工技術(shù)負(fù)責(zé)人編制,公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審核和審批。 危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程安全管理制度根據(jù)《危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》、本工程危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程清單、工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況、項(xiàng)目部安全管理制度及我公司在以往類似工程中的經(jīng)驗(yàn),針對(duì)危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程制定了以下安全管理制度。按照建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程。嚴(yán)格執(zhí)行高出作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范。進(jìn)入施工作業(yè)人員,不論任何人違反各項(xiàng)制度,給予一定的處罰。采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料施工,或調(diào)換新的工作崗位時(shí),必須進(jìn)行對(duì)操作人員的新技術(shù)和新崗位的安全知識(shí)教育,未經(jīng)培訓(xùn)合格不得山崗操作。并根據(jù)工程的進(jìn)度情況增加檢查的密度。、檢查工地的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全教育、安全生產(chǎn)技術(shù)交底以及工地安全檢察、事故分析會(huì)等安全生產(chǎn)活動(dòng)的記錄。檢查的方法、采取周查制、不定期制、巡查制、班組自查制、自我防護(hù)制等多種形式進(jìn)行按全檢查。、班組自查,每天各班組長(zhǎng)在上崗前,首先檢查所屬施工部位安全設(shè)施的狀況,三寶的使用情況,操作中查職工的安全意識(shí),下班查安全用品的回收和整理,確保安全生產(chǎn)防護(hù)設(shè)施可靠有效。、做好檢查記錄四、班組安全活動(dòng)制度班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班組各類安全生產(chǎn)活動(dòng),接受施工管理人員對(duì)于班組開(kāi)展班前安全活動(dòng)的監(jiān)督和指導(dǎo)。每周由班組長(zhǎng)對(duì)全體人員進(jìn)行一次安全生產(chǎn)總結(jié)活動(dòng),對(duì)一周的安全生產(chǎn)狀態(tài)進(jìn)行分析、評(píng)比。特種作業(yè)人員的工種有:架子工、起重工、電工、電焊工、起重司機(jī)、信號(hào)指揮工、場(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)車駕駛、司索工、等工種。為更好地執(zhí)行持證上崗情況,特種作業(yè)人員在工地上必須實(shí)行掛牌上崗,便于管理。由公司安全科簽發(fā)驗(yàn)收記錄,并經(jīng)機(jī)械檢測(cè)中心檢測(cè)合格后方能使用。井架搭設(shè)完畢后,經(jīng)企業(yè)與項(xiàng)目部安全員、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人共同參加驗(yàn)收,做好驗(yàn)收記錄,掛上驗(yàn)收合格牌后,方可使用。七、高支撐體系搭設(shè)管理制度本工程高支撐體系采用扣件式雙排鋼管腳手架搭設(shè)。使用過(guò)程中派人巡查模板及支撐系統(tǒng)有無(wú)變形,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)加固處理,有大的變動(dòng)時(shí)應(yīng)暫停施工進(jìn)行搶修加固。 安全技術(shù)措施必須根據(jù)工程特點(diǎn),施工季節(jié)及施工條件編制 ,要有針對(duì)性,能真正起到指導(dǎo)安全防護(hù),確保安全生產(chǎn)的作用。自制大型工具(包括起重工具)機(jī)械設(shè)備的技術(shù)設(shè)計(jì)中,必須同時(shí)提出制作及用時(shí)的安全技術(shù)措施。在檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的同時(shí),檢查所屬項(xiàng)目的安全技術(shù)措施執(zhí)行情況,若發(fā)現(xiàn)不按本標(biāo)準(zhǔn)編制的安全技術(shù)措施或安全措施不落實(shí)時(shí),將根據(jù)公司制定的獎(jiǎng)罰條例進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。四、 新進(jìn)場(chǎng)班組必須先進(jìn)行安全技術(shù)交底再上崗。施工員和安全員應(yīng)對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查,合格后才可繼續(xù)施工。一級(jí)安全教育以國(guó)家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度為主要內(nèi)容的教育培訓(xùn)。無(wú)證上崗者,按安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲條例罰款;采用新的施工(生產(chǎn))方法、新設(shè)備、新材料時(shí),各項(xiàng)目部要組織制訂新的安全措施、新的安全操作方法和新的崗位安全知識(shí)教育。 機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)施工前必須要由項(xiàng)目經(jīng)理組織相關(guān)人員進(jìn)行安全驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后方可使用,特種設(shè)備必須經(jīng)專門檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測(cè),合格后方可使用。其調(diào)試和故障的排除應(yīng)由專業(yè)人員負(fù)責(zé)進(jìn)行。 違反安全操作規(guī)程的指令,操作人員有權(quán)拒絕執(zhí)行。工作時(shí),思想要集中,嚴(yán)禁酒后操作。 進(jìn)行兩班作業(yè)及以上的機(jī)械設(shè)備均須實(shí)行交接班制。 當(dāng)使用機(jī)械設(shè)備與安全發(fā)生矛盾時(shí),必須服從安全的要求。 機(jī)械設(shè)備:是指參與施工生產(chǎn)的所有機(jī)械,包括大中型起重機(jī)械、施工電梯、挖掘機(jī)、混凝土攪拌機(jī)、龍門架及井架、混凝土輸送泵車等設(shè)備。 設(shè)備采購(gòu)前,按安全、質(zhì)量管理體系要求,對(duì)設(shè)備的生產(chǎn)廠商資質(zhì)及生產(chǎn)能力進(jìn)行審查及評(píng)審,選出合格的設(shè)備供應(yīng)商,需采購(gòu)的設(shè)備必須在合格的設(shè)備供應(yīng)商中進(jìn)行采購(gòu)。 大型專用和特種設(shè)備的拆裝,要求必須具備拆裝能力、持有相關(guān)資質(zhì)證書的單位,或邀 請(qǐng)具有相關(guān)業(yè)務(wù)能力和資質(zhì)的單位實(shí)施。 凡危及人身、設(shè)備安全的重大缺陷和問(wèn)題,要及時(shí)采取有效可行的補(bǔ)救措施,消除事故隱患,確保設(shè)備使用安。 機(jī)械設(shè)備安裝單位必須建立如下機(jī)械設(shè)備安裝工程資料檔案,并在驗(yàn)收后 30 日內(nèi)將有關(guān)技術(shù)資料移交使用單位,使用單位應(yīng)將其存入機(jī)械設(shè)備的安全技術(shù)檔案、合同或任務(wù)書。對(duì)于特種施工設(shè)備,除具備上述條件外,還必須有國(guó)家相關(guān)部門出具的檢測(cè)報(bào)告。 項(xiàng)目部要做好機(jī)械設(shè)備的標(biāo)識(shí)工作,按要求懸掛機(jī)械設(shè)備標(biāo)識(shí)牌。 施工設(shè)備停放、檢修、安裝應(yīng)有統(tǒng)一、固定的位置,場(chǎng)地應(yīng)安全。 特種施工設(shè)備和大中型施工設(shè)備的操作人員,必須進(jìn)行過(guò)技術(shù)培訓(xùn),熟悉本機(jī)的操作、保養(yǎng)和技術(shù)規(guī)程,并取得國(guó)家統(tǒng)一發(fā)放的“特種作業(yè)操作證”,嚴(yán)禁無(wú)證上崗。 實(shí)行設(shè)備出勤簽證制,必須由現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度或設(shè)備管理人員簽字后,設(shè)備方可出勤或運(yùn)轉(zhuǎn)。 二級(jí)保養(yǎng):由維修人員完成,二級(jí)保養(yǎng)除一級(jí)保養(yǎng)內(nèi)容外,主要是對(duì)機(jī)械設(shè)備內(nèi)部各系統(tǒng)進(jìn)行清潔、潤(rùn)滑和調(diào)整,并對(duì)可能有問(wèn)題的部位予以解體進(jìn)行檢查、清洗的調(diào)整。 設(shè)備的各級(jí)保養(yǎng)由各設(shè)備產(chǎn)權(quán)單位負(fù)責(zé)。 機(jī)械設(shè)
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