【總結】1物流管理供應鏈管理客戶服務管理一.客戶服務的概念客戶服務是發(fā)生在買方、賣方和第三方之間的活動.它導致交易產(chǎn)品或服務的價值增值.客戶服務以節(jié)約成本的方法使供應鏈獲得價值增值收益.客戶服務為企業(yè)在客戶心目中樹立良好的形象,對"創(chuàng)造需求和保持客戶(對企業(yè))的忠誠"有極大的影響."使(客戶)得到所
2025-07-13 19:09
【總結】供應鏈管理吳誠博士2023-10北京大學匯豐商學院吳誠老師(博士)簡介:與業(yè)背景:武漢大學博士,北京科技大學碩士。職業(yè)背景:華為、富士康、康佳集團:采販不供應鏈總監(jiān)、集團副總經(jīng)理。培訓背景:500多家知名企業(yè)培訓經(jīng)驗,多家高校特聘老
2025-01-11 15:36
【總結】SinogerEnterpriseManagementConsulting供應鏈設計與優(yōu)化-高績效的采購管理遠健企業(yè)管理顧問有限公司高躍民2023年9月10日1-167??2023?Sinoger?Enterprise?Management?Consulting?Firm廣
2025-01-21 01:54
【總結】中國最大的管理資源中心(大量免費資源共享)第1頁共8頁
2025-08-09 02:10
【總結】SF快遞“配送”服務順豐快遞物流設計方案“SF杯”全國大學生物流設計大賽SF快遞“配送”服務系統(tǒng)優(yōu)化設計團隊名稱:一帆“豐”順團隊成員:組長——楊俊影屏讕摩闖喇幣枯丫怕淬昭只胡于粕很承嫉蒜皇牡凡卯械滿靳蚤衰凱倉斷繩儀留桔銳策稿奸汐掂鈍晨涂懈姓懾弧淺緝跳語較臃汽哇靳廖健栽霜博夕咐系統(tǒng)優(yōu)化設計順豐快
2024-10-12 19:05
【總結】《現(xiàn)代物流叢書》《物流與供應鏈管理》高等教育出版社第1章物流與供應鏈管理概述現(xiàn)代物流叢書-《物流與供應鏈管理》第一章物流與供應鏈管理概論概論1.1物流與供應鏈管理產(chǎn)生的背景1.2物流與物流管理的概念1.3供應鏈與供應鏈管理的概念
2025-03-10 08:24
【總結】第五章供應鏈網(wǎng)絡設計與優(yōu)化本章內(nèi)容第一節(jié)供應鏈網(wǎng)絡概述第二節(jié)供應鏈網(wǎng)絡設計第三節(jié)供應鏈網(wǎng)絡優(yōu)化第一節(jié)第一節(jié)供應鏈網(wǎng)絡概述供應鏈網(wǎng)絡概述供應鏈網(wǎng)絡概念模型供應鏈網(wǎng)絡概念模型供應鏈網(wǎng)絡結構模型供應鏈成員網(wǎng)絡結構變量供應鏈工序連接的方式供供應應鏈鏈網(wǎng)網(wǎng)絡絡的的基基本本組組成成供
2025-01-19 19:05
【總結】....作業(yè)1一、名詞解釋1、“縱向一體化”管理模式經(jīng)濟學上,沿產(chǎn)業(yè)鏈占據(jù)若干環(huán)節(jié)的業(yè)務布局叫做縱向一體化??v向一體化是企業(yè)在兩個可能的方向上擴展現(xiàn)有經(jīng)營業(yè)務的一種發(fā)展戰(zhàn)略,它包括前向一體化和后向一體化。2、計算機集成制造(CIM)IMS是英語ComputerInte
2025-04-07 23:42
【總結】供應鏈管理[應用優(yōu)化事項]1.優(yōu)化產(chǎn)品開發(fā)與設計2.加強機會管理和訂單管理3.多工廠計劃模式4.設定計劃緩沖時間5.運用能力計劃進行生產(chǎn)排程6.合理確定物料分類和采購策略7.運用長期模擬計劃確定長周期采購計劃8.合理確定集中采購模式9.合理設定安全庫存10.供應商評估11.計劃交貨周期12.計劃時界13.信息
2025-01-19 04:32
【總結】1供應鏈管理體系培訓(倉儲配送及逆向物流)培訓宣貫云南電網(wǎng)公司物資部物流科2023年8月2目錄一、供應鏈管理核心業(yè)務二、倉儲配送業(yè)務三、逆向物流業(yè)務3管理物資管理結構圖一、供應鏈管理核心業(yè)務4一級業(yè)務二級業(yè)務
2025-01-19 03:36
【總結】供應鏈與物流管理華中科技大學物流與供應鏈管理研究所馬士華教授Tel:027-87556485Email:2020年11月第一部分課程框架介紹供應鏈與物流管理的整體結構技術結構?信息網(wǎng)絡?企業(yè)資源計劃?計劃與控制系統(tǒng)運作方法?庫存管理與戰(zhàn)略?運輸策略選擇
2025-08-08 17:29
【總結】第一篇:現(xiàn)代物流與供應鏈管理 現(xiàn)代物流與供應鏈管理 ——沃爾瑪公司供應鏈管理案例分析 “讓顧客滿意”是沃爾瑪公司的首要目標,顧客滿意是保證未來成功與成長的最好投資,這是沃爾瑪數(shù)十年如一日堅持的經(jīng)...
2024-11-05 00:59
【總結】物流與供應鏈管理與運營實務主講人:吳誠博士2023-10吳誠,企業(yè)管理博士北京大學匯豐商學院特聘講師清華大學總裁班特聘講師人民大學總裁班特聘講師深圳新一代技術研究院首席顧問國際貿(mào)易中心ITC項目訃證講師英國皇家物流與
2025-01-06 05:01
【總結】摘要隨著經(jīng)濟的發(fā)展和生活水平的提高,冰箱、彩電等家用電器,在人們的生活中扮演著越來越重要的角色,中國家電業(yè)的發(fā)展空間極為廣闊,家電銷售額還在以每年10%以上的速度增長。同時,家電業(yè)領域也是競爭最激烈的領域之一,在新的經(jīng)濟發(fā)展形勢下,已經(jīng)進入了物流競爭時代。本文針對家電供應鏈物流網(wǎng)絡的特殊性,首先從我國和國外發(fā)達國家的家電供應鏈研究的現(xiàn)狀分析入手,對現(xiàn)有家電供應鏈基本理論研
2025-07-29 04:55
【總結】1利豐集團供應鏈管理摘要20世紀80年年代以來,科學技術特別是信息技術獲得了突飛猛進的發(fā)展,經(jīng)濟的全球化和一體化趨勢日漸加快,是的經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生了巨大的變化。為了適應諸多變化,贏得競爭優(yōu)勢,企業(yè)必須不斷地創(chuàng)新經(jīng)營管理模式。本文通過對利豐集團供應鏈管理的研究,深入了解其運作流程,總結其供應鏈管理的特點和成功的經(jīng)驗,以達到在未來為我國企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)
2024-12-16 06:36