【總結(jié)】Page1供應(yīng)鏈系統(tǒng)優(yōu)化方法南京林業(yè)大學(xué)南京林業(yè)大學(xué)彭紅軍彭紅軍郵箱:郵箱:Page2Chapter1線性規(guī)劃(LinearProgramming)LP的數(shù)學(xué)模型圖解法LP模型的應(yīng)用本講主要內(nèi)容:本講主要內(nèi)容:Page3線性規(guī)劃問題的數(shù)學(xué)模型1.規(guī)劃問題生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理中經(jīng)常提出如何合理安排,使
2025-01-21 02:27
【總結(jié)】-1-RolandBergerPartners–InternationalManagementConsultantsBarcelona–Beijing–Berlin–Brussels–Bucharest–Budapest–BuenosAires–Detroit–Düsseldorf–Frankfurt–Hambu
2025-01-18 17:34
【總結(jié)】精益供應(yīng)鏈管理吳誠(chéng)博士2023-10吳誠(chéng)老師(博士)簡(jiǎn)介:與業(yè)背景:武漢大學(xué)博士,北京科技大學(xué)碩士。職業(yè)背景:華為、富士康、康佳集團(tuán):采販不供應(yīng)鏈總監(jiān)、集團(tuán)副總經(jīng)理。培訓(xùn)背景:500多家知名企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),多家高校特聘老師,北京大學(xué)匯豐商學(xué)院
2025-01-15 19:18
【總結(jié)】供應(yīng)鏈的概念供應(yīng)鏈管理概念供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)2023/1/262全球競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境變化信息時(shí)代技術(shù)創(chuàng)新時(shí)代全球化時(shí)代客戶時(shí)代可持續(xù)發(fā)展時(shí)代企業(yè)面臨的壓力和挑戰(zhàn)企業(yè)內(nèi)部變革壓力平衡售前、售后服務(wù)和運(yùn)作成本進(jìn)一步滿足顧客需求縮短產(chǎn)品研發(fā)周期降低庫(kù)存水平縮短交貨期提
2025-01-08 19:23
【總結(jié)】產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈組態(tài)對(duì)供應(yīng)鏈管理管略與公司績(jī)效影響之研究報(bào)告大綱?壹、緒論?貳、文獻(xiàn)探討?參、研究設(shè)計(jì)?肆、研究結(jié)果分析與討論?伍、結(jié)論與實(shí)例分析?陸、本報(bào)告之正式問卷及參考文獻(xiàn)(陳雅婷)(卜訓(xùn)模)(張鴻欽)(王湘雄)(李時(shí)喆)壹、緒論報(bào)告人-陳雅婷研究背
2025-02-18 16:22
【總結(jié)】組員:李勇2023092107程瑞2023092122張長(zhǎng)奇2023092131春天2023092101w目錄12345供應(yīng)鏈供應(yīng)鏈管理案例:諾基亞星網(wǎng)模式與ERP的整合與ERP的聯(lián)系供應(yīng)鏈?zhǔn)菄@核心
2025-01-10 01:14
2025-03-09 22:33
【總結(jié)】CompanyLOGO供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理《供應(yīng)鏈管理》課程講義本章要解決的主要問題?什么是供應(yīng)鏈??“供應(yīng)鏈”什么樣??為什么要研究供應(yīng)鏈??什么是供應(yīng)鏈管理?Value顧客讓渡價(jià)值(CustomerDeliveredValue)Price產(chǎn)品價(jià)格整體顧客成本(total
2025-02-13 21:11
【總結(jié)】1.產(chǎn)生背景:?供應(yīng)鏈合作伙伴的選擇?供應(yīng)鏈企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)與激勵(lì)?供應(yīng)鏈管理與ERP供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理主講人鄭詩(shī)田001供應(yīng)鏈管理002供應(yīng)鏈管理?70-80年代的“縱向一體化”及其特征?市場(chǎng)環(huán)境變化導(dǎo)致單個(gè)企業(yè)資源無(wú)法
2025-01-10 01:17
【總結(jié)】供應(yīng)鏈管理[應(yīng)用優(yōu)化事項(xiàng)]1.優(yōu)化產(chǎn)品開發(fā)與設(shè)計(jì)2.加強(qiáng)機(jī)會(huì)管理和訂單管理3.多工廠計(jì)劃模式4.設(shè)定計(jì)劃緩沖時(shí)間5.運(yùn)用能力計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)排程6.合理確定物料分類和采購(gòu)策略7.運(yùn)用長(zhǎng)期模擬計(jì)劃確定長(zhǎng)周期采購(gòu)計(jì)劃8.合理確定集中采購(gòu)模式9.合理設(shè)定安全庫(kù)存10.供應(yīng)商評(píng)估11.計(jì)劃交貨周期12.計(jì)劃時(shí)界13.信息
2025-01-19 03:50
2025-01-10 01:24
2025-03-08 12:41
【總結(jié)】供應(yīng)鏈管理第4章供應(yīng)鏈的構(gòu)建與優(yōu)化?第1節(jié)幾種常見的供應(yīng)鏈體系結(jié)構(gòu)模型?第2節(jié)供應(yīng)鏈體系的設(shè)計(jì)原則和策略?第3節(jié)基于產(chǎn)品的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的步驟?第4節(jié)物流網(wǎng)絡(luò)布局的優(yōu)化方法?第5節(jié)供應(yīng)鏈運(yùn)作系統(tǒng)的管理框架模型2第1節(jié)幾種常見的供應(yīng)鏈體系結(jié)構(gòu)模型(
2025-01-11 15:28
【總結(jié)】ASPENMIMI供應(yīng)鏈優(yōu)化項(xiàng)目一、供應(yīng)鏈技術(shù)簡(jiǎn)介隨著中國(guó)加入WTO,客戶需求的增加和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的全球化,中國(guó)企業(yè)正迎接著變革傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)方式的時(shí)代。企業(yè)信息化建設(shè)所涉及的企業(yè)管理中的問題很多,其中“供應(yīng)鏈管理”就是非常重要的一個(gè)方面,能夠使得企業(yè)的生產(chǎn)、銷售和物流計(jì)劃最佳化的供應(yīng)鏈管理正日益受到重視。供應(yīng)鏈管理(SupplyChainManagement
2025-06-03 18:32
【總結(jié)】-1-供應(yīng)鏈優(yōu)化—采購(gòu)環(huán)節(jié)–最終報(bào)告(討論稿)–-2-內(nèi)容頁(yè)碼A.項(xiàng)目目標(biāo)和工作總結(jié)3B.關(guān)鍵問題的解決方案建議7.··采購(gòu)組織機(jī)構(gòu)改革的過渡期方案和目標(biāo)方案8.流程優(yōu)化方案41.供應(yīng)商評(píng)價(jià)和管理體系54
2025-03-08 12:56