【文章內容簡介】 組培室、生產供電、供水設施等基礎設施建設。另外還將引進園林機械、工具等，使新苗圃實現(xiàn)現(xiàn)代化，提高苗圃生產效率。再有，苗圃還需引進苗木30萬株，確保苗圃當年就可以實現(xiàn)苗木生產供應和銷售，盡快投入正常運營。五、投資估算及資金來源渠道（一）投資估算苗圃征用地費用按每畝2萬元計算共計約210畝2萬元=420萬元苗圃基礎設施建設費用估算約為300萬元。苗圃苗木引進和新增園林機械按市場價估算為200萬元。三項合計，該項目投資估算為920萬元。（二）資金來源渠道 政府撥款投資六、性質與特點 本項目為苗木產業(yè)化項目，綠化環(huán)保是其特點，以人工方式培植苗木，不會產生廢水、廢氣、廢渣等排放物，而且苗圃投入生產后因其有大量的樹木有利改善周邊生態(tài)環(huán)境，苗圃苗木生產主要是為城市綠化供應優(yōu)質苗木有較強的公益性。另外苗圃還擔負著苗木生產新技術的研究推廣工作，所以也是政府在育苗業(yè)進行科普工作的重要基地。七、可行性分析（一）經濟效益利潤核算 隨著我國經濟的快速發(fā)展，城市建設日新月異，綠化育苗業(yè)也得到了蓬勃的發(fā)展。就我區(qū)來說城市新區(qū)建設的雙向帶動，城市綠化將面臨千載難逢的契機，保證苗木供應也成為我區(qū)城市綠化建設的重要內容。按照往年原苗圃經營情況，除正常供應城區(qū)綠化用苗外，對外銷售苗木及花卉的銷售額可在150萬元左右，除去正常開支，凈利潤可達40萬元。緩解城市綠化管理經費不足的問題。近年來隨著我區(qū)城市建設的快速發(fā)展，綠化面積隨之不斷擴大，由于經費用不足，管理太少，造成綠化管理不到位，綠化成果精心收集精心編輯精致閱讀如需請下載！演講稿 工作總結 調研報告 講話稿 事跡材料 心得體會 策劃方案沒有得到較好的保護。通過利用苗圃經營收入，可以部分彌補城市綠化管理養(yǎng)護資金不足問題，減少財政壓力，從而推動我區(qū)城市綠化建設全面發(fā)展。（二）社會效益 當前事業(yè)單位改革正在逐步推進，事業(yè)單位將進行企業(yè)化管理。目前，我區(qū)**隊伍有在職職工56人，其中大部分是4047歲而且文化水平較低的老職工，%。改制后勢必在人員編制有所控制，其余人員將會進行化解分流。按照目前園林管理處的實力，全部吸納分流職工難度較大，如果新苗圃不能建設，那么原苗圃的12名正式職工在**內部更將無法安置，這樣無疑會給社會造成負擔和職工下崗面臨巨大的再就業(yè)壓力。**苗圃項目建成后需要員工65人，其中管理人員9人，科研技術人員7人，普通員工50人，管理人員和技術人員將以本單位原有人員為主。另外，還需聘請一些專業(yè)學校畢業(yè)學生和有經驗的本行業(yè)專家，其余普通員工，將優(yōu)先選擇所在地的農民或下崗失業(yè)人員。這樣在所有原苗圃職工全部能夠安置的情況下，根據(jù)苗圃苗木生產的需要還可以吸納一些大專院校畢業(yè)生和農村剩余勞動力。還有**苗圃建成后因其作為國有苗圃還有推廣苗木生產新技術的重要任務，對提高我區(qū)的育苗業(yè)的整體水平、農村產業(yè)結構調整、提高我區(qū)的經濟增長、增加農民收入起到了重要推動作用。綜上所述，此項目的建設勢必會給我區(qū)帶來良好的生態(tài)效益和社會效益。八、結論 從城市綠化規(guī)劃規(guī)定的要求和滿足城市建設的需要以及市場的客觀供求關系看，此項目既是生態(tài)環(huán)保項目又是社會公益項目，還具有可觀的經濟效益。因此，該項目具有可行性。精心收集精心編輯精致閱讀如需請下載！演講稿 工作總結 調研報告 講話稿 事跡材料 心得體會 策劃方案鄂爾多斯市人均公共綠地面積超出“國家森林城市”評價指標來自：鄂爾多斯市林業(yè)局創(chuàng)建“國家森林城市”是堅持科學發(fā)展觀、構建和諧社會、體現(xiàn)以人為本，全面推進我國城市走生產發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好發(fā)展道路的重要途徑，是加強城市生態(tài)建設，創(chuàng)造良好人居環(huán)境，弘揚城市綠色文明，提升城市品位，促進人與自然和諧，構建和諧城市的重要載體。近年來，我市加大植樹造林力度，努力創(chuàng)建“國家森林城市”。截止2008年底，%，%。各項指標除人均公共綠地超過“國家森林城市”綠化指標（人均公共綠地面積9平方米）以外，其余兩項均有一定的差距。今年，，將使鄂爾多斯市各綠化指標提高一大步。苗圃地選址：鄂爾多斯市鄂托克前旗上海廟鎮(zhèn)精心收集精心編輯精致閱讀如需請下載！演講稿 工作總結 調研報告 講話稿 事跡材料 心得體會 策劃方案（一）清理土表。（二）平整土地。（三）進行病蟲害防治。精心收集精心編輯 精致閱讀 如需請下載！第四篇：綠化苗圃公司管理制度百川水系建設工程有限公司管理制度（擬稿）目 錄第一章 總則.......................3一、公司管理大綱....................3二、員工守則......................4 第一部分 公司管理制度....................5 第一章 文件管理制度..................5 第二章 檔案管理制度...................7 第三章 保密制度....................8 第四章 印章使用管理制度................9 第五章 證照管理制度..................14 第六章 證明函管理制度.................14 第七章 會議管理制度..................15 第八章 辦公用品管理制度................15 第九章 車輛使用管理制度................16 第十章 考勤管理制度..................18 第十一章 衛(wèi)生管理制度.................18 第十二章 廉政建設制度.................19 第二部分 各部門管理制度..................20 第一章 行政辦公室職責................20 第二章 財務部職責....................21 第三部分 結語.......................22第一章 總 則為加強公司的規(guī)范化管理，完善各項工作制度，促進公司發(fā)展壯大，提高經濟效益，根據(jù)國家有關法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本公司管理制度大綱。一、公 司 管 理 制 度 大 綱公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。公司倡導樹立集體榮譽觀，禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術、管理、經營水平，不斷完善公司的經營、管理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司實力和提高經濟效益。公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化知識，為員工提供學習、深造的條件和機會，努力提高員工的整體素質和水平，造就一支思想新、作風硬、業(yè)務強、技術精的員工隊伍。公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。公司實行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著經濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇；公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會；公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。公司提倡求真務實的工作作風，提高工作效率；提倡節(jié)約，反對鋪張浪費；倡導員工團結互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強團體的凝聚力和向心力。二、員工守則遵紀守法，忠于職守，愛崗敬業(yè)。維護企業(yè)公司聲譽，保護企業(yè)公司利益。服從領導，關心下屬，團結互助。愛護公物，勤儉節(jié)約，杜絕浪費。不斷學習，提高水平，精通業(yè)務。積極進取，勇于開拓，求實創(chuàng)新。分送承辦部門閱辦；重要文件應呈送公司領導（或分管領導）親自閱批后分送承辦部門閱辦。為避免文件積壓誤事，一般應在當天閱簽完，緊急文件要立即辦。（2）一般函、電、單據(jù)等，分別由辦公室秘書直接分轉處理。如涉及幾個單位會辦的文件，應同主辦單位聯(lián)系后再分轉處理。（3）為加速文件運轉，辦公室應在當天或第二天將文件送到公司領導和承辦部門，如關系到兩個以上業(yè)務部門，應按批示次序依次傳閱，最遲不得超過2天（特殊情況例外）。（1）傳閱文件應嚴格遵守傳閱范圍規(guī)定，