【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 部署，突出工會(huì)維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé)，以飽滿的工作熱情，竭誠(chéng)為職工服務(wù)，集全會(huì)之力，聚全員之心，較好的發(fā)揮了工會(huì)的紐帶和橋梁作用，在分公司形成了黨政工團(tuán)齊抓共管的良好局面。依據(jù)模范職工之家建設(shè)的基本要求，我們所做的具體工作是：一、積極響應(yīng)公司工會(huì)號(hào)召，不斷完善工會(huì)組織建設(shè)。分公司現(xiàn)有職工 xxx人，工會(huì)會(huì)員 xxx人，職工入會(huì)率達(dá)到100％，在日常工作中，分公司黨政高度重視工會(huì)工作，定期聽(tīng)取工會(huì)工作匯報(bào)，積極協(xié)調(diào)解決工會(huì)工作問(wèn)題。按照職工之家的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)不斷完善軟硬件建設(shè)，基本達(dá)到職工之家的標(biāo)準(zhǔn)和要求。我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行《工會(huì)法》，不斷加強(qiáng)基層工會(huì)自身建設(shè)，堅(jiān)持工會(huì)工作始終圍繞大局，始終為職工維權(quán)的原則，為我分公司安全生產(chǎn)和精神文明建設(shè)做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。二、完善民主管理制度、堅(jiān)持廠務(wù)公開(kāi)。分公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視民主管理和民主監(jiān)督工作。對(duì)于工資獎(jiǎng)金分配、材料費(fèi)使用、工會(huì)會(huì)費(fèi)使用、新車分配方案等職工比較關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，都及時(shí)張貼到“廠務(wù)公開(kāi)欄”里，接受職工的監(jiān)督。每一項(xiàng)制度出臺(tái)前，我們總是反復(fù)聽(tīng)取職工群眾意見(jiàn)。如油料管理規(guī)定、機(jī)關(guān)兼職押運(yùn)員管理辦法、機(jī)關(guān)績(jī)效考核辦法等，修改完善，職工代表表決通過(guò)后，才能執(zhí)行。我們堅(jiān)持每年按時(shí)召開(kāi)職工代表大會(huì)，認(rèn)真落實(shí)職代會(huì)各項(xiàng)決議。積極開(kāi)展民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部活動(dòng)和民主評(píng)議班組長(zhǎng)活動(dòng)。并建立了民情信息站，及時(shí)向工會(huì)反饋信息，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和職工群眾的思想交流，增強(qiáng)了理解，為建設(shè)和諧穩(wěn)定企業(yè)做出了積極貢獻(xiàn)。三、搞好班組建設(shè)，夯實(shí)基礎(chǔ)管理。分公司工會(huì)組織高度重視班組建設(shè)工作，自開(kāi)展班組建設(shè)以來(lái)，分公司掀起了“我的崗位我負(fù)責(zé)”大討論以及創(chuàng)建“五星級(jí)班組”的熱潮。組織全員職工定措施、想辦法，全面推廣班組文化，強(qiáng)化班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理和員工隊(duì)伍建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)安全、增產(chǎn)、降耗、提效。并結(jié)合分公司實(shí)際情況，在分公司運(yùn)行了“班組建設(shè)考評(píng)細(xì)則實(shí)施方案”；成立了“班組建設(shè)考評(píng)小組”；進(jìn)一步提高了班組建設(shè)的質(zhì)量和水平，增強(qiáng)了班組的戰(zhàn)斗力、凝聚力和執(zhí)行力，推進(jìn)了企業(yè)安全發(fā)展和科學(xué)發(fā)展。四、積極開(kāi)展送溫暖活動(dòng)，多方位幫扶困難職工群體，維護(hù)職工合法權(quán)益。重視職工的工作和生活，把溫暖送到每位員工的身邊，是分公司多年來(lái)始終堅(jiān)持的“情感工程”，始終把“群眾是第一牽掛”思想落實(shí)到工作的實(shí)處，我們對(duì)全體員工生活狀況做到全面掌握，熟悉每個(gè)員工的生活狀況、收入情況、家庭成員。分公司工會(huì)牽頭積極開(kāi)展送溫暖活動(dòng)，截止到目前，共發(fā)放慰問(wèn)物資價(jià)值 6618 元，慰問(wèn)金 3600 元，共為5位困難家庭申報(bào)困難補(bǔ)助，為4位特困家庭辦理低保戶，到醫(yī)院看望員工12余次，共為5位職工家庭辦理喪事，在遇到員工家發(fā)生困難時(shí)，分公司工會(huì)和分公司領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持登門探望慰問(wèn)，幫助他們排憂解難。此外，還組織人員看望患病員工12余次。模范職工之家申報(bào)以車隊(duì)群監(jiān)小組為依托，積極發(fā)揮群監(jiān)員的作用，認(rèn)真開(kāi)展群眾安全工作。每月定期不定期開(kāi)展群眾安全監(jiān)督檢查工作，為企業(yè)的安全生產(chǎn)發(fā)揮了應(yīng)有作用?？傊?，我分公司工會(huì)組織在 20xx年的工作中，嚴(yán)格按照模范職工之家的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行創(chuàng)建，取得了一定成績(jī)，達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)，特申請(qǐng)公司模范職工之家先進(jìn)單位。模范職工之家申報(bào)自我局工會(huì)成功創(chuàng)建為自治州模范職工之家之后，我局繼續(xù)加大基層工會(huì)的建設(shè)力度，在開(kāi)展國(guó)家級(jí)文明單位的創(chuàng)建工作過(guò)程中，將工會(huì)的建設(shè)擺在重要位置，同時(shí)確定創(chuàng)建自治區(qū)級(jí)“模范職工之家”榮譽(yù)稱號(hào)，局領(lǐng)導(dǎo)給予此項(xiàng)工作高度的關(guān)心和重視，下面將我局創(chuàng)建自治區(qū)級(jí)模范職工之家的有關(guān)情況匯報(bào)如下：一、以人為本，狠抓“三個(gè)文明”建設(shè)阿拉山口國(guó)稅局自成立以來(lái)，堅(jiān)持“以人為本”的理念，始終把隊(duì)伍建設(shè)、職工職業(yè)道德建設(shè)擺在全局工作的首位，圍繞稅收中心工作，全心全意依靠干部職工，始終堅(jiān)持以正確的輿論引導(dǎo)人，以高昂的精神塑造人，以優(yōu)良的作風(fēng)感召人，以先進(jìn)的文化凝聚人，打造了一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍，有效地促進(jìn)了國(guó)稅事業(yè)協(xié)調(diào)健康發(fā)展，在物質(zhì)文明、政治文明、精神文明建設(shè)中取得突出成績(jī)。自1995年以來(lái)，共獲國(guó)家、自治區(qū)、地州及阿拉山口口岸有關(guān)部門表彰的集體近60項(xiàng)，獲自治區(qū)、地州及阿拉山口口岸有關(guān)部門表彰獎(jiǎng)勵(lì)的個(gè)人有20余人次。在阿拉山口國(guó)稅人的不懈努力下，阿拉山口國(guó)稅局先后被國(guó)家稅務(wù)總局、共青團(tuán)中央聯(lián)合命名為國(guó)家級(jí)“青年文明號(hào)”，跨入“自治區(qū)級(jí)文明單位”的行列，被自治區(qū)國(guó)稅局評(píng)為“自治區(qū)國(guó)稅系統(tǒng)最佳辦稅服務(wù)廳”、被國(guó)家稅務(wù)總局授予“全國(guó)稅務(wù)系統(tǒng)文明單位”稱號(hào)，被自治區(qū)人民政府授予“自治區(qū)人民政府行風(fēng)示范窗口”稱號(hào)，20xx年10月，被中央文明委授予“全國(guó)精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào)。可以說(shuō)，山口國(guó)稅局的榮譽(yù)和我局的組織收入工作一起齊頭并進(jìn)。二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，推動(dòng)模范職工之家創(chuàng)建活動(dòng)深入開(kāi)展（一）健全機(jī)構(gòu)，落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)為了加強(qiáng)對(duì)我局工會(huì)創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)，局黨組對(duì)建設(shè)自治區(qū)級(jí)模范職工之家的活動(dòng)給予高度重視，充分認(rèn)識(shí)到建家就是建單位，建家就是建人心。20xx年，根據(jù)州總工會(huì)有關(guān)申報(bào)評(píng)選模范職工之家的精神，局黨組決定，在本局開(kāi)展創(chuàng)建自治區(qū)級(jí)“模范職工之家”的活動(dòng)，認(rèn)真制定了《阿拉山口國(guó)家稅務(wù)局關(guān)于開(kāi)展自治區(qū)級(jí)“模范職工之家”創(chuàng)建活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》。并成立了以黨組書記、局長(zhǎng)張洪斌同志為組長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員為副組長(zhǎng)，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在局工會(huì)，辦公室主任由局工會(huì)主席帕爾哈提同志擔(dān)任。同時(shí)對(duì)創(chuàng)建工作提出了目標(biāo)、要求，制定了具體的規(guī)劃和措施，明確了相關(guān)科室職責(zé)。為了確保建家活動(dòng)的實(shí)效性，我們堅(jiān)持重實(shí)效、抓創(chuàng)建，深化建家工作內(nèi)涵。局工會(huì)結(jié)合“模范職工之家”的創(chuàng)建驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，定期組織自檢，以便進(jìn)一步迎接上級(jí)工會(huì)對(duì)我局建家活動(dòng)的考核驗(yàn)收。使我局創(chuàng)建活動(dòng)形成了黨組織統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各科室支持配合，工會(huì)組織實(shí)施的齊抓共管的創(chuàng)建工作格局。局工會(huì)組織加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，真抓實(shí)干，力戒形式主義，認(rèn)真做好創(chuàng)建自治區(qū)級(jí)模范職工之家活動(dòng)的規(guī)劃、實(shí)施以及成效的記載，規(guī)范創(chuàng)建活動(dòng)檔案，做好經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和調(diào)查研究工作，探索新形勢(shì)下國(guó)稅工會(huì)工作的新路子。（二）制定創(chuàng)建方案，加強(qiáng)指導(dǎo)為了強(qiáng)化本局開(kāi)展創(chuàng)建自治區(qū)級(jí)模范職工之家活動(dòng)的指導(dǎo)，局工會(huì)以阿國(guó)稅工發(fā)〔20xx〕1號(hào)文下發(fā)了成立創(chuàng)建自治區(qū)級(jí)“模范職工之家”領(lǐng)導(dǎo)小組的通知，以阿國(guó)稅工發(fā)〔20xx〕2號(hào)文下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展自治區(qū)級(jí)“模范職工之家”創(chuàng)建工作的實(shí)施意見(jiàn)》，從創(chuàng)建活動(dòng)的指導(dǎo)思想和目標(biāo)、建家對(duì)象和創(chuàng)建原則、評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)、基本內(nèi)容和措施、組織領(lǐng)導(dǎo)四個(gè)方面作了具體的要求，并制定了創(chuàng)建目標(biāo)，使本局的創(chuàng)建工作有序推進(jìn)。（三）落實(shí)經(jīng)費(fèi)，確保運(yùn)行為了保證創(chuàng)建工作的順利開(kāi)展，保證各項(xiàng)活動(dòng)的正常進(jìn)行，局黨組研究決定，凡是用于工會(huì)創(chuàng)建活動(dòng)的開(kāi)支一律保障，并從人、財(cái)、物上給予全面支持，確保了創(chuàng)建工作的順利進(jìn)行。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，近幾年來(lái)，除提取的工會(huì)經(jīng)費(fèi)外，本局已陸續(xù)投入了十幾萬(wàn)元用于職工培訓(xùn)、購(gòu)置設(shè)備和工會(huì)活動(dòng)。（四）加大宣傳，營(yíng)造氛圍為了發(fā)動(dòng)職工全員參與創(chuàng)建模范職工之家活動(dòng)，局工會(huì)對(duì)創(chuàng)建職工之家進(jìn)行了廣泛宣傳，在本局單位職工會(huì)議上，組織學(xué)習(xí)創(chuàng)建自治區(qū)級(jí)模范職工之家活動(dòng)的有關(guān)文件。局工會(huì)還召集工會(huì)委員舉辦了建家培訓(xùn)，組織工會(huì)委員到建家活動(dòng)開(kāi)展好的單位交流學(xué)習(xí)，并充分利用網(wǎng)絡(luò)在內(nèi)網(wǎng)上開(kāi)辟“職工之家”專門板塊，宣傳工會(huì)各項(xiàng)制度和創(chuàng)建有關(guān)規(guī)定，召開(kāi)建家專題會(huì)6次，通過(guò)各種活動(dòng)的宣傳，提高了職工對(duì)建家工作的認(rèn)識(shí)，營(yíng)造了濃厚的建家氛圍。三、堅(jiān)持民主管理制度，建設(shè)民主之家推進(jìn)機(jī)關(guān)民主管理的主力軍是職工，要推動(dòng)機(jī)關(guān)民主管理、政治建設(shè)，關(guān)鍵是在政治上要保證，制度上要落實(shí)。近年來(lái)，我們以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)黨的全心全意依靠廣大職工的方針，落實(shí)中華全國(guó)總工會(huì)《關(guān)于加強(qiáng)職工民主管理工作的意見(jiàn)》，充分發(fā)揮工會(huì)的作用，突出工會(huì)的維護(hù)職能，不斷拓寬民主監(jiān)督、民主管理渠道，保障職工的主人翁地位和民主管理的各項(xiàng)權(quán)利。（一）積極推行職工代表大會(huì)制度，加強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)部民主化管理按照《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》等法律法規(guī)，我們建立了職代會(huì)、職代會(huì)聯(lián)席會(huì)制度，還建立了領(lǐng)導(dǎo)干部年收入申報(bào)制度，業(yè)務(wù)招待費(fèi)報(bào)告制度，民主評(píng)議干部制度。局里的每一項(xiàng)關(guān)系單位發(fā)展和職工利益的重大措施、重要規(guī)章制度和改革方案的出臺(tái)，都必須通過(guò)職工大會(huì)審議通過(guò)，對(duì)本局的日常財(cái)務(wù)開(kāi)支、物品采購(gòu)、車輛使用、安全衛(wèi)生、環(huán)境綠化和水電暖氣管理等，都建立了管理制度。對(duì)大宗物品采購(gòu)，從提出計(jì)劃申請(qǐng)到審批、采購(gòu)實(shí)施、貨物驗(yàn)收、款項(xiàng)結(jié)報(bào)等都能夠嚴(yán)格的依照上級(jí)局制定的監(jiān)督程序和專門的管理規(guī)定。凡涉及帶全局性的重大事項(xiàng)和制定關(guān)系到職工切身利益的考核考評(píng)、獎(jiǎng)勵(lì)懲罰制度、工會(huì)工作報(bào)告、經(jīng)費(fèi)審查報(bào)告以及和職工利益密切相關(guān)的重大事項(xiàng)等，都要通過(guò)職工審議和在征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上決策實(shí)施，保證了重大決策的民主化、科學(xué)化、制度化。加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和中層干部的民主監(jiān)督。工會(huì)協(xié)助人事部門組織職工民主評(píng)議局領(lǐng)導(dǎo)和民主評(píng)議中層干部等。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子及成員述職述廉報(bào)告制度、考核制度和民主評(píng)議制度，通過(guò)制度的形式使廣大職工對(duì)管理者實(shí)施有效監(jiān)督。進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)科所級(jí)干部的全面考核?？己藘?nèi)容包括德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面；考核計(jì)分由考試成績(jī)、職工民主測(cè)評(píng)和工作業(yè)績(jī)?nèi)糠纸M成；考核辦法充分體現(xiàn)了公平、公正、公開(kāi)和民主原則；對(duì)各項(xiàng)考核內(nèi)容均實(shí)行量化計(jì)分，綜合考核結(jié)果予以公布。產(chǎn)生了積極向上的動(dòng)力。使廣大職工既參與了民主管理，也增強(qiáng)了責(zé)任感和主人翁意識(shí)，拓展了職工參與民主管理的形式和渠道，營(yíng)造了濃厚的職工民主管理的良好氛圍，職工代表參政議政的積極性明顯提高，能力也明顯增強(qiáng)。（二）積極推行政務(wù)公開(kāi)制度20xx年，依照博州國(guó)家稅務(wù)局有關(guān)博州國(guó)稅系統(tǒng)政務(wù)公開(kāi)實(shí)施辦法的文件精神，我局建立了黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，行政全面負(fù)責(zé)，紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督，辦公室及工會(huì)等部門具體實(shí)施，職工群眾廣泛參與的政務(wù)公開(kāi)格局。工會(huì)積極協(xié)助有關(guān)科、室搞好政務(wù)公開(kāi)的組織落實(shí)，責(zé)任落實(shí)，工作落實(shí)，推進(jìn)公開(kāi)的內(nèi)容、形式、程序的規(guī)范化、制度化。以職代會(huì)、職工大會(huì)、中層干部會(huì)、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、簡(jiǎn)報(bào)信息等形式，公開(kāi)機(jī)構(gòu)調(diào)整、人事變動(dòng)、財(cái)務(wù)支出等有關(guān)情況，提高了政務(wù)公開(kāi)的質(zhì)量。工會(huì)在政務(wù)公開(kāi)的措施上，采取黨政工與職工代表聯(lián)席會(huì)的方式，讓職工與領(lǐng)導(dǎo)交流，提高民主管理監(jiān)督的積極性，增進(jìn)了干部職工的理解、團(tuán)結(jié)，也為政務(wù)公開(kāi)拓展了新的形式和渠道，受到了廣大職工的歡迎。對(duì)外先后發(fā)放征求意見(jiàn)表1500余份，走訪納稅戶90戶（人），平均每年召開(kāi)稅企座談會(huì)2次；收集整理各種意見(jiàn)、建議，進(jìn)