【文章內容簡介】 部署，突出工會維護職工合法權益的基本職責，以飽滿的工作熱情，竭誠為職工服務，集全會之力，聚全員之心，較好的發(fā)揮了工會的紐帶和橋梁作用，在分公司形成了黨政工團齊抓共管的良好局面。依據(jù)模范職工之家建設的基本要求，我們所做的具體工作是：一、積極響應公司工會號召，不斷完善工會組織建設。分公司現(xiàn)有職工 xxx人，工會會員 xxx人，職工入會率達到100％，在日常工作中，分公司黨政高度重視工會工作，定期聽取工會工作匯報，積極協(xié)調解決工會工作問題。按照職工之家的創(chuàng)建標準不斷完善軟硬件建設，基本達到職工之家的標準和要求。我們認真貫徹執(zhí)行《工會法》，不斷加強基層工會自身建設，堅持工會工作始終圍繞大局，始終為職工維權的原則，為我分公司安全生產(chǎn)和精神文明建設做出了應有貢獻。二、完善民主管理制度、堅持廠務公開。分公司領導非常重視民主管理和民主監(jiān)督工作。對于工資獎金分配、材料費使用、工會會費使用、新車分配方案等職工比較關心的熱點難點問題，都及時張貼到“廠務公開欄”里，接受職工的監(jiān)督。每一項制度出臺前，我們總是反復聽取職工群眾意見。如油料管理規(guī)定、機關兼職押運員管理辦法、機關績效考核辦法等，修改完善，職工代表表決通過后，才能執(zhí)行。我們堅持每年按時召開職工代表大會，認真落實職代會各項決議。積極開展民主評議領導干部活動和民主評議班組長活動。并建立了民情信息站，及時向工會反饋信息，增強領導班子和職工群眾的思想交流，增強了理解，為建設和諧穩(wěn)定企業(yè)做出了積極貢獻。三、搞好班組建設，夯實基礎管理。分公司工會組織高度重視班組建設工作，自開展班組建設以來，分公司掀起了“我的崗位我負責”大討論以及創(chuàng)建“五星級班組”的熱潮。組織全員職工定措施、想辦法，全面推廣班組文化，強化班組長現(xiàn)場管理和員工隊伍建設，努力實現(xiàn)安全、增產(chǎn)、降耗、提效。并結合分公司實際情況，在分公司運行了“班組建設考評細則實施方案”；成立了“班組建設考評小組”；進一步提高了班組建設的質量和水平，增強了班組的戰(zhàn)斗力、凝聚力和執(zhí)行力，推進了企業(yè)安全發(fā)展和科學發(fā)展。四、積極開展送溫暖活動，多方位幫扶困難職工群體，維護職工合法權益。重視職工的工作和生活，把溫暖送到每位員工的身邊，是分公司多年來始終堅持的“情感工程”，始終把“群眾是第一牽掛”思想落實到工作的實處，我們對全體員工生活狀況做到全面掌握，熟悉每個員工的生活狀況、收入情況、家庭成員。分公司工會牽頭積極開展送溫暖活動，截止到目前，共發(fā)放慰問物資價值 6618 元，慰問金 3600 元，共為5位困難家庭申報困難補助，為4位特困家庭辦理低保戶，到醫(yī)院看望員工12余次，共為5位職工家庭辦理喪事，在遇到員工家發(fā)生困難時，分公司工會和分公司領導堅持登門探望慰問，幫助他們排憂解難。此外，還組織人員看望患病員工12余次。模范職工之家申報以車隊群監(jiān)小組為依托，積極發(fā)揮群監(jiān)員的作用，認真開展群眾安全工作。每月定期不定期開展群眾安全監(jiān)督檢查工作，為企業(yè)的安全生產(chǎn)發(fā)揮了應有作用?？傊曳止竟M織在 20xx年的工作中，嚴格按照模范職工之家的標準進行創(chuàng)建，取得了一定成績，達到了標準，特申請公司模范職工之家先進單位。模范職工之家申報自我局工會成功創(chuàng)建為自治州模范職工之家之后，我局繼續(xù)加大基層工會的建設力度，在開展國家級文明單位的創(chuàng)建工作過程中，將工會的建設擺在重要位置，同時確定創(chuàng)建自治區(qū)級“模范職工之家”榮譽稱號，局領導給予此項工作高度的關心和重視，下面將我局創(chuàng)建自治區(qū)級模范職工之家的有關情況匯報如下：一、以人為本，狠抓“三個文明”建設阿拉山口國稅局自成立以來，堅持“以人為本”的理念，始終把隊伍建設、職工職業(yè)道德建設擺在全局工作的首位，圍繞稅收中心工作，全心全意依靠干部職工，始終堅持以正確的輿論引導人，以高昂的精神塑造人，以優(yōu)良的作風感召人，以先進的文化凝聚人，打造了一支高素質的干部隊伍，有效地促進了國稅事業(yè)協(xié)調健康發(fā)展，在物質文明、政治文明、精神文明建設中取得突出成績。自1995年以來，共獲國家、自治區(qū)、地州及阿拉山口口岸有關部門表彰的集體近60項，獲自治區(qū)、地州及阿拉山口口岸有關部門表彰獎勵的個人有20余人次。在阿拉山口國稅人的不懈努力下，阿拉山口國稅局先后被國家稅務總局、共青團中央聯(lián)合命名為國家級“青年文明號”，跨入“自治區(qū)級文明單位”的行列，被自治區(qū)國稅局評為“自治區(qū)國稅系統(tǒng)最佳辦稅服務廳”、被國家稅務總局授予“全國稅務系統(tǒng)文明單位”稱號，被自治區(qū)人民政府授予“自治區(qū)人民政府行風示范窗口”稱號，20xx年10月，被中央文明委授予“全國精神文明建設工作先進單位”榮譽稱號?？梢哉f，山口國稅局的榮譽和我局的組織收入工作一起齊頭并進。二、加強領導，推動模范職工之家創(chuàng)建活動深入開展（一）健全機構，落實責任，加強領導為了加強對我局工會創(chuàng)建工作的領導，局黨組對建設自治區(qū)級模范職工之家的活動給予高度重視，充分認識到建家就是建單位，建家就是建人心。20xx年，根據(jù)州總工會有關申報評選模范職工之家的精神，局黨組決定，在本局開展創(chuàng)建自治區(qū)級“模范職工之家”的活動，認真制定了《阿拉山口國家稅務局關于開展自治區(qū)級“模范職工之家”創(chuàng)建活動的實施意見》。并成立了以黨組書記、局長張洪斌同志為組長，領導班子成員為副組長，相關部門負責人為成員的創(chuàng)建領導小組。領導小組下設辦公室在局工會，辦公室主任由局工會主席帕爾哈提同志擔任。同時對創(chuàng)建工作提出了目標、要求，制定了具體的規(guī)劃和措施，明確了相關科室職責。為了確保建家活動的實效性，我們堅持重實效、抓創(chuàng)建，深化建家工作內涵。局工會結合“模范職工之家”的創(chuàng)建驗收標準，定期組織自檢，以便進一步迎接上級工會對我局建家活動的考核驗收。使我局創(chuàng)建活動形成了黨組織統(tǒng)一領導，各科室支持配合，工會組織實施的齊抓共管的創(chuàng)建工作格局。局工會組織加強領導，真抓實干，力戒形式主義，認真做好創(chuàng)建自治區(qū)級模范職工之家活動的規(guī)劃、實施以及成效的記載，規(guī)范創(chuàng)建活動檔案，做好經(jīng)驗總結和調查研究工作，探索新形勢下國稅工會工作的新路子。（二）制定創(chuàng)建方案，加強指導為了強化本局開展創(chuàng)建自治區(qū)級模范職工之家活動的指導，局工會以阿國稅工發(fā)〔20xx〕1號文下發(fā)了成立創(chuàng)建自治區(qū)級“模范職工之家”領導小組的通知，以阿國稅工發(fā)〔20xx〕2號文下發(fā)了《關于開展自治區(qū)級“模范職工之家”創(chuàng)建工作的實施意見》，從創(chuàng)建活動的指導思想和目標、建家對象和創(chuàng)建原則、評比標準、基本內容和措施、組織領導四個方面作了具體的要求，并制定了創(chuàng)建目標，使本局的創(chuàng)建工作有序推進。（三）落實經(jīng)費，確保運行為了保證創(chuàng)建工作的順利開展，保證各項活動的正常進行，局黨組研究決定，凡是用于工會創(chuàng)建活動的開支一律保障，并從人、財、物上給予全面支持，確保了創(chuàng)建工作的順利進行。據(jù)不完全統(tǒng)計，近幾年來，除提取的工會經(jīng)費外，本局已陸續(xù)投入了十幾萬元用于職工培訓、購置設備和工會活動。（四）加大宣傳，營造氛圍為了發(fā)動職工全員參與創(chuàng)建模范職工之家活動，局工會對創(chuàng)建職工之家進行了廣泛宣傳，在本局單位職工會議上，組織學習創(chuàng)建自治區(qū)級模范職工之家活動的有關文件。局工會還召集工會委員舉辦了建家培訓，組織工會委員到建家活動開展好的單位交流學習，并充分利用網(wǎng)絡在內網(wǎng)上開辟“職工之家”專門板塊，宣傳工會各項制度和創(chuàng)建有關規(guī)定，召開建家專題會6次，通過各種活動的宣傳，提高了職工對建家工作的認識，營造了濃厚的建家氛圍。三、堅持民主管理制度，建設民主之家推進機關民主管理的主力軍是職工，要推動機關民主管理、政治建設，關鍵是在政治上要保證，制度上要落實。近年來，我們以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真落實黨的全心全意依靠廣大職工的方針，落實中華全國總工會《關于加強職工民主管理工作的意見》，充分發(fā)揮工會的作用，突出工會的維護職能，不斷拓寬民主監(jiān)督、民主管理渠道，保障職工的主人翁地位和民主管理的各項權利。（一）積極推行職工代表大會制度，加強機關內部民主化管理按照《工會法》、《勞動法》等法律法規(guī)，我們建立了職代會、職代會聯(lián)席會制度，還建立了領導干部年收入申報制度，業(yè)務招待費報告制度，民主評議干部制度。局里的每一項關系單位發(fā)展和職工利益的重大措施、重要規(guī)章制度和改革方案的出臺，都必須通過職工大會審議通過，對本局的日常財務開支、物品采購、車輛使用、安全衛(wèi)生、環(huán)境綠化和水電暖氣管理等，都建立了管理制度。對大宗物品采購，從提出計劃申請到審批、采購實施、貨物驗收、款項結報等都能夠嚴格的依照上級局制定的監(jiān)督程序和專門的管理規(guī)定。凡涉及帶全局性的重大事項和制定關系到職工切身利益的考核考評、獎勵懲罰制度、工會工作報告、經(jīng)費審查報告以及和職工利益密切相關的重大事項等，都要通過職工審議和在征求意見的基礎上決策實施，保證了重大決策的民主化、科學化、制度化。加強對領導班子和中層干部的民主監(jiān)督。工會協(xié)助人事部門組織職工民主評議局領導和民主評議中層干部等。堅持領導班子及成員述職述廉報告制度、考核制度和民主評議制度，通過制度的形式使廣大職工對管理者實施有效監(jiān)督。進一步加強了對科所級干部的全面考核?？己藘热莅ǖ?、能、勤、績、廉五個方面；考核計分由考試成績、職工民主測評和工作業(yè)績三部分組成；考核辦法充分體現(xiàn)了公平、公正、公開和民主原則；對各項考核內容均實行量化計分，綜合考核結果予以公布。產(chǎn)生了積極向上的動力。使廣大職工既參與了民主管理，也增強了責任感和主人翁意識，拓展了職工參與民主管理的形式和渠道，營造了濃厚的職工民主管理的良好氛圍，職工代表參政議政的積極性明顯提高，能力也明顯增強。（二）積極推行政務公開制度20xx年，依照博州國家稅務局有關博州國稅系統(tǒng)政務公開實施辦法的文件精神，我局建立了黨組統(tǒng)一領導，行政全面負責，紀檢監(jiān)察監(jiān)督，辦公室及工會等部門具體實施，職工群眾廣泛參與的政務公開格局。工會積極協(xié)助有關科、室搞好政務公開的組織落實，責任落實，工作落實，推進公開的內容、形式、程序的規(guī)范化、制度化。以職代會、職工大會、中層干部會、內部網(wǎng)絡、簡報信息等形式，公開機構調整、人事變動、財務支出等有關情況，提高了政務公開的質量。工會在政務公開的措施上，采取黨政工與職工代表聯(lián)席會的方式，讓職工與領導交流，提高民主管理監(jiān)督的積極性，增進了干部職工的理解、團結，也為政務公開拓展了新的形式和渠道，受到了廣大職工的歡迎。對外先后發(fā)放征求意見表1500余份，走訪納稅戶90戶（人），平均每年召開稅企座談會2次；收集整理各種意見、建議，進