【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 革和發(fā)展。建好職工之家工作是xxxxx工會(huì)常抓不懈的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作。為了配合公司創(chuàng)建省級(jí)文明單位，工會(huì)將建家工作融入公司創(chuàng)建省級(jí)文明單位之中，同時(shí)把公司精神文明建設(shè)納入建家的內(nèi)容，提出了2006年創(chuàng)建“先進(jìn)職工之家”的建家目標(biāo)和實(shí)施措施。在開展建家活動(dòng)中，公司工會(huì)堅(jiān)持建家就是建企業(yè)的指導(dǎo)思想，搞好“五個(gè)結(jié)合”，即把建家活動(dòng)與促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合，與堅(jiān)持企業(yè)加強(qiáng)民主管理相結(jié)合，與支持、參與企業(yè)轉(zhuǎn)制后改革建制相結(jié)合，與教育職工、提高職工素質(zhì)相結(jié)合，與突出維護(hù)職能為職工辦實(shí)事相結(jié)合，使公司建家活動(dòng)落到實(shí)處。在開展建家活動(dòng)中，公司工會(huì)重點(diǎn)抓了以下幾方面的工作：一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建職工思想之家工會(huì)職工之家的首要工作是解決職工的思想問題，也就是要建職工思想之家。工會(huì)建家工作要堅(jiān)持和扎實(shí)開展下去，黨總支的領(lǐng)導(dǎo)、行政的支持是關(guān)鍵。為此，公司總支專門下發(fā)通知，明確了建家活動(dòng)要形成黨組織統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、行政積極支持、工會(huì)具體實(shí)施、職工熱情參與的工作格局。公司成立創(chuàng)建職工之家工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨總支書記、經(jīng)理任組長(zhǎng)，副經(jīng)理、工會(huì)主席任副組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人、工會(huì)委員為成員的建家活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)班子，使公司建家活動(dòng)組織健全、人員落實(shí)，為公司建家活動(dòng)提供了強(qiáng)有力的組織保障。同時(shí)完善了職工申訴流程、合理化建議收集流程，并且指定專人負(fù)責(zé)，使廣大職工困難有處訴，意見有處提，疙瘩有處解，申訴有處管，讓職工切實(shí)感受到組織的關(guān)愛，企業(yè)的溫暖，放下思想包袱，全身心投入到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展中去二、黨政工齊抓共管，建職工穩(wěn)定之家黨組織是企業(yè)的政治核心，行政是企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益中心，工會(huì)是企業(yè)聯(lián)系職工的橋梁與紐帶。我們知道企業(yè)薪酬制度改革會(huì)帶來各種利益的再調(diào)整，產(chǎn)生利益沖突也是在所難免的。在公司的薪酬制度改革過程中，公司始終把穩(wěn)定作為一項(xiàng)重要工作來抓。職工思想穩(wěn)定才能隊(duì)伍穩(wěn)定，職工收入穩(wěn)定、福利待遇穩(wěn)定也才能思想穩(wěn)定，公司領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn)。公司黨政在抓好職工思想政治工作的同時(shí)，充分發(fā)揮工會(huì)組織的作用，在做薪酬制度改革方案時(shí)委托工會(huì)帶隊(duì)進(jìn)行宣傳、收集職工意見，將大多數(shù)職工的利益擺在最前面。自2002年公司進(jìn)行薪酬制度改革以來，每年都由于工會(huì)的積極工作，使職工的思想向正確的方向轉(zhuǎn)變，改革方案得到了廣大職工的支持，順利的得以實(shí)施。薪酬制度改革以來，公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)持續(xù)發(fā)展，職工收入穩(wěn)中有升，各項(xiàng)規(guī)章制度不斷完善，在改制工作中創(chuàng)造的穩(wěn)定局面贏得了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。三、維護(hù)職工權(quán)益，建職工民主之家隨著企業(yè)改革的不斷深入，加強(qiáng)民主管理，充分發(fā)揮職工主人翁作用，推動(dòng)全心全意依靠工人階級(jí)指導(dǎo)方針的落實(shí)，已成為我公司黨政工領(lǐng)導(dǎo)的共識(shí)。為了維護(hù)職工合法權(quán)益，保障職工行使民主管理權(quán)利，我公司開展了以下工作：開展《公司法》、《工會(huì)法》、《xxx市職工權(quán)益保障條例》等法律、法規(guī)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)依法行政意識(shí)和提高職工自我保護(hù)意識(shí)。公司每年都要組織一至兩次相關(guān)法律、法規(guī)的集中學(xué)習(xí)，將相關(guān)書籍發(fā)給每位職工學(xué)習(xí)。每次公司有新的方案、章程和制度出臺(tái)，公司都要組織職工代表根據(jù)學(xué)習(xí)的結(jié)果，對(duì)照公司方案、章程和制度進(jìn)行認(rèn)真斟酌、提出修改建議，使最廣大的職工利益得到保證。經(jīng)過反復(fù)討論、修改，我公司出臺(tái)的相關(guān)方案、章程和制度均得到了絕大多數(shù)職工的支持。積極推行企務(wù)公開。公司非常重視推行企務(wù)公開，行政積極支持，工會(huì)切實(shí)承擔(dān)企務(wù)公開工作機(jī)構(gòu)的職責(zé)，建立健全了公司企務(wù)公開制度，嚴(yán)格按照規(guī)定程序公開企業(yè)工作制度規(guī)定的公開內(nèi)容，充分保證了職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。公司通過公開欄和簡(jiǎn)報(bào)定期實(shí)行企務(wù)公開，讓公司員工對(duì)各項(xiàng)工作一目了然。通過企務(wù)公開職工參與企業(yè)民主管理意識(shí)增強(qiáng)了。履行集體合同平等協(xié)商制度。公司于1997年建立了集體合同制度。集體合同制度建立后公司行政與工會(huì)認(rèn)真履行集體合同，堅(jiān)持平等協(xié)商，續(xù)簽合同等規(guī)范程序，保證了集體合同的連續(xù)性和有效性。公司薪酬制度后，進(jìn)一步強(qiáng)化了勞動(dòng)合同的簽訂，堅(jiān)持用人單位到期與個(gè)人簽訂勞動(dòng)合同，使它制度化，從而維護(hù)了職工和企業(yè)的合法權(quán)益，加強(qiáng)了勞動(dòng)者與經(jīng)營(yíng)者的合作關(guān)系，為企業(yè)穩(wěn)定、發(fā)展提供了法律保障。建立勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)。勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)于1997年建立，成員由5人組成，包括工會(huì)、勞工、行辦、職工代表，工會(huì)主席任主任。建立工會(huì)會(huì)員代表聯(lián)系會(huì)制度，多方位保證職工參政、議政。公司工會(huì)委員、工會(huì)小組組長(zhǎng)、臨時(shí)推選的會(huì)員代表是聯(lián)系會(huì)成員，每年堅(jiān)持定期、不定期聯(lián)系會(huì)、碰頭會(huì)、年終召開會(huì)員代表大會(huì)，主要對(duì)公司行政年終工作安排、總結(jié)評(píng)比等進(jìn)行討論、提建議，也對(duì)工會(huì)建家工作進(jìn)行考核、總結(jié)，帶動(dòng)全體職工參建熱情。四、關(guān)心職工疾苦，建職工溫暖之家工會(huì)認(rèn)真管好用好《職工互助基金》為困難職工排憂解難。在今年春節(jié)前，公司工會(huì)帶領(lǐng)慰問組將3000元慰問金分別送到5位困難職工家里，解除職工實(shí)際困難。每年底公司行政與工會(huì)還將開展慰問困難職工和生病住院職工，對(duì)生病住院職工，公司派人關(guān)心慰問，對(duì)重點(diǎn)病人公司領(lǐng)導(dǎo)親自看望。對(duì)職工父母逝世，公司派人送去悼念品和補(bǔ)助金表示組織的關(guān)懷，使職工增強(qiáng)了愛企業(yè)、愛集體的信念，同時(shí)也發(fā)揮了工會(huì)的作用、體現(xiàn)了組織的關(guān)懷。開展“獻(xiàn)愛心”活動(dòng)，把同志間的關(guān)懷送達(dá)困難職工。今年8月，公司發(fā)起“獻(xiàn)愛心”捐助活動(dòng)，收到現(xiàn)金3300元送到xxxx分公司黃平同志手里，幫助其治病和解決家庭困難，使該同志深切體會(huì)到了組織和同志們的關(guān)懷。積極參與“1＋1”扶貧助殘濟(jì)困活動(dòng)。在縣委組織開展的“1＋1”扶貧助殘濟(jì)困活動(dòng)中，公司工會(huì)組織全體員工踴躍捐款、捐物。自2000年以來，我公司共計(jì)為新縣陡山河鄉(xiāng)扶前灣村捐款10萬多元，捐衣物2000余件，員工參與率達(dá)到100。今年，工會(huì)又從互助基金中取出2000元送到我縣林場(chǎng)職工張新梅同志手里，幫助該同志解決家庭困難。今年9月份，工會(huì)又捐出2000元，幫助新縣高中的兩名貧困學(xué)生解決學(xué)費(fèi)問題。五、豐富業(yè)余生活，建職工團(tuán)結(jié)之家結(jié)合實(shí)際，經(jīng)常組織開展、參加各種形式的文體活動(dòng)，活躍員工的業(yè)余文化生活。每年元霄節(jié)前后，公司均要組織“元霄節(jié)文體活動(dòng)”。在跳繩、自行車慢騎、拔河、眾人劃獎(jiǎng)、乒乓球、象棋、撲克等一些列集娛樂和健身于一體的比賽中，既豐富了員工的業(yè)余文化生活，掀起了全民健身的熱潮，又加強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神。公司組建的男子籃球隊(duì)，先后在全縣第一屆運(yùn)動(dòng)會(huì)和我公司組織開展的“xxx杯”全縣男子籃球賽上取得亞軍和季軍的好成績(jī)，充分展示了我公司職工的風(fēng)采。每年春節(jié)前夕的離、退休職工茶話會(huì)，表達(dá)公司關(guān)心離、退休職工身體健康，同時(shí)肯定老同志過去對(duì)公司作出的貢獻(xiàn)和支持。幾年來通過一些列文體活動(dòng)的開展，既增添了節(jié)日氣氛，又活躍了職工文化生活，還增進(jìn)了職工團(tuán)結(jié)、友誼，更展示了xxx人的精神風(fēng)貌，增強(qiáng)了公司凝聚力。增添設(shè)備，改善職工文體活動(dòng)設(shè)施和環(huán)境。近年來，我公司購(gòu)買了大量健身器材和書籍，因地制宜建起了籃球場(chǎng)、乒乓球室、健身房，建立了卡拉OK活動(dòng)室、圖書室，改善了公司職工和家屬的娛樂環(huán)境。組織職工外出休養(yǎng)、旅游。2002006兩年借公司連連獲得省公司表彰之機(jī)，組織職工外出休養(yǎng)、旅游，鼓舞士氣、緩解壓力，使廣大職工更加信心百倍的投身到企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作中去。我公司工會(huì)負(fù)責(zé)組織的常年活動(dòng)內(nèi)容豐富，為全公司職工豐富業(yè)余文化生活創(chuàng)造著越來越好的條件。公司建家活動(dòng)在穩(wěn)定隊(duì)伍、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、增強(qiáng)凝聚力等方面取得了明顯效果。六、圍繞中心工作，建職工效益之家“建家就是建企業(yè)，就是發(fā)展企業(yè)”，這是我公司建家宗旨。要建好企業(yè)，必須抓好經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)這一中心工作。為此，公司黨政工密切配合，在安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、開展勞動(dòng)競(jìng)賽、強(qiáng)化管理、提高職工素質(zhì)等方面做了大量工作。開展安全競(jìng)賽，創(chuàng)建“安全之家”。安全是職工的生命，也是影響效益的重要因素。近幾年來，年年都是公司的安全生產(chǎn)年，