【文章內(nèi)容簡介】 、加強團結(jié)、增強凝聚力等方面取得了明顯效果。六、圍繞中心工作，建職工效益之家“建家就是建企業(yè)，就是發(fā)展企業(yè)”，這是我公司建家宗旨。要建好企業(yè)，必須抓好經(jīng)營生產(chǎn)這一中心工作。為此，公司黨政工密切配合，在安全生產(chǎn)、勞動保護、開展勞動競賽、強化管理、提高職工素質(zhì)等方面做了大量工作。開展安全競賽，創(chuàng)建“安全之家”。安全是職工的生命，也是影響效益的重要因素。近幾年來，年年都是公司的安全生產(chǎn)年，公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視。圍繞公司安全生產(chǎn)目標，工會協(xié)助行政廣泛組織和開展了形式多樣的安全學(xué)習(xí)、競賽。公司每年均采取出文件、購圖書、下工地等形式進行廣泛的學(xué)習(xí)宣傳，布置學(xué)習(xí)任務(wù)，最后還出試卷進行了考試，職工安全意識得到增強；開展了“職工安全生產(chǎn)教育”活動，制訂了安全防范措施預(yù)案；在節(jié)假日、汛期到來前都部署安全自查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時消除；健全了安全生產(chǎn)各種臺帳和安全工作檔案資料，接受上級安檢組定期、不定期安全交叉檢查等。我公司未發(fā)生重大傷亡責任事故，并連續(xù)獲得市公司及縣安全生產(chǎn)目標管理先進單位。公司重視職工勞動保護，按時、按量發(fā)放勞保用品，做好防凍、降暑預(yù)防工作，定期組織職工進行體檢。今年九月全公司進行了一次職工體檢，總體情況看職工身體健康狀況良好。對查出的帶病職工及時安排了復(fù)查、治療，確保職工身體健康。堅持開展“創(chuàng)模爭先”活動，引導(dǎo)職工積極向上。公司每年開展先進生產(chǎn)個人、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、工會積極分子、先進工會小組等評比活動，并將結(jié)果張榜表彰。公司也積極向上推薦優(yōu)秀職工參與相關(guān)先進評選。圍繞中心任務(wù)，積極組織開展勞動競賽活動。近幾年來，隨著通信市場競爭日趨激烈，我公司業(yè)務(wù)的市場占有率越來越低，如果不充分挖掘市場潛力，加快業(yè)務(wù)發(fā)展，公司的業(yè)務(wù)收入指標不可能完成，公司的持續(xù)發(fā)展目標就是“空中樓閣”。企業(yè)的中心任務(wù)就是工會的中心工作。發(fā)展是企業(yè)的第一要務(wù)，促進發(fā)展也是工會的首要工作。我們始終把促進企業(yè)的發(fā)展作為工會工作的出發(fā)點和落腳點，緊緊圍繞企業(yè)的中心任務(wù)，開展了一系列勞動競賽活動。每年的一季度和四季度，我們分別開展了首季“開門紅”業(yè)務(wù)發(fā)展勞動競賽和“大干第四季度”業(yè)務(wù)發(fā)展勞動競賽活動。另外，我們還抓住小靈通在我縣開通放號的有利時機，在全縣組織開展了以發(fā)展寬帶和小靈通為重點的業(yè)務(wù)發(fā)展勞動競賽；根據(jù)市公司管線資源達標的具體要求，我們開展了本地網(wǎng)管線資源清查、整治勞動競賽活動；我們還開展爭當“業(yè)務(wù)發(fā)展能手”、“服務(wù)標兵”等一系列評比活動。為了使這一系列勞動競賽和評比活動扎實有效的開展，工作中，我們注意加強對競賽工作的管理、指導(dǎo)，定期了解、檢查各班組、鄉(xiāng)鎮(zhèn)支局競賽活動開展情況。在業(yè)務(wù)發(fā)展競賽活動中，組織開展了評比“業(yè)務(wù)發(fā)展能手活動”，每月評出月份業(yè)務(wù)發(fā)展能手排行表在公司進行公布，總結(jié)推廣好的發(fā)展經(jīng)驗。針對管線資源達標清查工作量大、面廣、時間緊、要求高的特點，配合運維部開展了本地網(wǎng)管線資源清查、整治勞動競賽活動，并參與了階段檢查和總結(jié)評比等工作，推廣了基層六個單位的經(jīng)驗做法。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組活動，促進企業(yè)文化建設(shè)。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)是公司長效發(fā)展的有力手段。班組是企業(yè)的細胞，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)應(yīng)從創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組抓起。因此，我們在年初工會工作會議上，對創(chuàng)建活動進行了專題討論，確定在全公司范圍內(nèi)，開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組活動。一是明確創(chuàng)建目標和要求。力爭通過創(chuàng)建活動，使公司各班組和鄉(xiāng)鎮(zhèn)支局成為“有濃厚學(xué)習(xí)氛圍、有創(chuàng)新工作舉措”的學(xué)習(xí)型班組的目標。二是抓住典型。在創(chuàng)建活動中，我們借鑒其他單位針對如何留住人心、增強企業(yè)凝聚力和調(diào)動員工積極性，開展學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建活動的做法，對在創(chuàng)建活動中涌現(xiàn)的先進個人和班組進行通報表揚，并對其先進經(jīng)驗在全公司推廣。三是抓好面上培訓(xùn)，開展知識競賽活動。我們先后開展了服務(wù)禮儀規(guī)范培訓(xùn)、營銷人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)和維護人員專業(yè)技能培訓(xùn)，我們還組織開展了學(xué)習(xí)“十六大”、黨的知識和企業(yè)文化、規(guī)章制度為主要內(nèi)容的知識競賽，并派優(yōu)秀選手參加了市公司的知識競賽。注意培養(yǎng)典型、樹立先進，營造崇尚先進、積極向上的企業(yè)氛圍是我們多年的傳統(tǒng)。近幾年，我公司獲得了“省級文明單位”、“市級青年文明號”、“省級衛(wèi)生先進單位”等多項殊榮；有八個鄉(xiāng)鎮(zhèn)支局被授予“市級文明單位”稱號；營業(yè)班被授予“市級五一勞動獎狀”；并且涌現(xiàn)出一批省級“先進個人”和“服務(wù)明星”。在今年7月份開展的“我為河南xx發(fā)展獻計獻策”合理化建議征集活動中，公司引導(dǎo)員工牢固樹立“我靠企業(yè)生存，企業(yè)靠我發(fā)展”的思想觀念，激發(fā)員工的主人翁責任感，踴躍為企業(yè)的發(fā)展獻計獻策，通過認真組織實施，經(jīng)縣公司篩選，上報市公司四條合理化建議，經(jīng)過市公司合理化建議征集活動領(lǐng)導(dǎo)小組的評比審定，獲得二等獎一名，三等獎兩名，鼓勵獎一名。由于我公司黨政工為了公司不斷發(fā)展而齊心協(xié)力抓好上述工作，公司經(jīng)營生產(chǎn)取得顯著成績：公司連續(xù)幾年業(yè)務(wù)收入及發(fā)展指標均在全市前列，自2005年的二、三、四季度及2006年的一、二季度連續(xù)五次被省公司授予“十優(yōu)縣級分公司”稱號，2005年因業(yè)務(wù)收入及發(fā)展指標完成較好，被省公司授予2005“十優(yōu)縣級分公司”稱號。在上級工會和公司黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，我公司工會深入開展建家活動，取得了較好成績，工會自身素質(zhì)得到提高，作用得到充分發(fā)揮，地位得到了鞏固。我們將在今后的工作中繼續(xù)以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，解放思想，實事求是，開拓創(chuàng)新，與時俱進，深入貫徹落實《工會法》，建家興企，建家育人，建家強會，團結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工群眾為公司的改革和發(fā)展、建設(shè)公司“長久興旺之家”做出新貢獻。第三篇：先進職工之家申報條件一、建立“四個機制”:１、依法維權(quán)機制。建立平等協(xié)商、集體合同制度、職業(yè)安全衛(wèi)生監(jiān)督制度和工資協(xié)商談判制度，切實開展送溫暖和互助保險工作。２、職工民主參與機制。建立職工代表大會等形式的職工民主參與制度。工會主席依法進入或列席董事會、監(jiān)事會。３、協(xié)調(diào)勞動關(guān)系機制。建立勞動爭議調(diào)解組織并發(fā)揮作用，勞資關(guān)系較為融洽，杜絕童工現(xiàn)象，職工的身心健康、經(jīng)濟利益和工會干部的合法權(quán)益得到有效保障。４、職工與企業(yè)共謀企業(yè)健康發(fā)展機制。建立工會與業(yè)主定期對話磋商制度。職工尊重投資者和經(jīng)營者的合法權(quán)益，支持和關(guān)心企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)，開展“雙愛雙評”活動，群眾性的經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工作富有實效，黨組織和經(jīng)營者重視工會工作。二、達到“四個規(guī)范”：組織建設(shè)規(guī)范。工會委員會班子健全，分工明確。工會選舉體現(xiàn)民主化、群眾化。經(jīng)費審查委員會、女職工委員會等配套組織健全。職工入會率在90％以上。制度建設(shè)規(guī)范。建立工會委員會崗位責任制、工會工作例會制和“推優(yōu)”制度，工作有計劃，有檢查，有總結(jié)，有報告。檔案管理規(guī)范。建有“七薄、三檔、三冊”臺帳?！捌弑　保郝毚鷷蚵毠ご髸岚刚骷幚肀?、合理化建議薄、各類活動登記薄、會議記錄薄、職工來信來訪登記薄；“三檔”特困職工檔案、集體合同檔案、職工教育培訓(xùn)檔案；“三冊”職工（會員）代表名冊、職工（會員）代表名冊、工會積極分子名冊。及時報送各類報表。經(jīng)費管理規(guī)范。依法計提上解工會經(jīng)費。單獨設(shè)立經(jīng)費帳戶，同時收好、管好、用好工會經(jīng)費。經(jīng)費審查