【文章內(nèi)容簡介】 素。近幾年來，年年都是公司的安全生產(chǎn)年，公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視。圍繞公司安全生產(chǎn)目標(biāo)，工會協(xié)助行政廣泛組織和開展了形式多樣的安全學(xué)習(xí)、競賽。公司每年均采取出文件、購圖書、下工地等形式進(jìn)行廣泛的學(xué)習(xí)宣傳，布置學(xué)習(xí)任務(wù)，最后還出試卷進(jìn)行了考試，職工安全意識得到增強；開展了 “ 職工安全生產(chǎn)教育 ” 活動，制訂了安全防范措施預(yù)案；在節(jié)假日、汛期到來前都部署安全自查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時消除；健全了安全生產(chǎn)各種臺帳和安全工作檔案資 料，接受上級安檢組定 第 11 頁 共 25 頁 期、不定期安全交叉檢查等。我公司未發(fā)生重大傷亡責(zé)任事故，并連續(xù)獲得市公司及縣安全生產(chǎn)目標(biāo)管理先進(jìn)單位。 公司重視職工勞動保護(hù)，按時、按量發(fā)放勞保用品，做好防凍、降暑預(yù)防工作，定期組織職工進(jìn)行體檢。今年九月全公司進(jìn)行了一次職工體檢，總體情況看職工身體健康狀況良好。對查出的帶病職工及時安排了復(fù)查、治療，確保職工身體健康。 堅持開展 “ 創(chuàng)模爭先 ” 活動，引導(dǎo)職工積極向上。公司每年開展先進(jìn)生產(chǎn)個人、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、工會積極分子、先進(jìn)工會小組等評比活動，并將結(jié)果張榜表彰。公司 也積極向上推薦優(yōu)秀職工參與相關(guān)先進(jìn)評選。 圍繞中心任務(wù)，積極組織開展勞動競賽活動。近幾年來，隨著通信市場競爭日趨激烈，我公司業(yè)務(wù)的市場占有率越來越低，如果不充分挖掘市場潛力，加快業(yè)務(wù)發(fā)展，公司的業(yè)務(wù)收入指標(biāo)不可能完成，公司的持續(xù)發(fā)展目標(biāo)就是 “ 空中樓閣 ” 。企業(yè)的中心任務(wù)就是工會的中心工作。發(fā)展是企業(yè)的第一要務(wù)，促進(jìn)發(fā)展也是工會的首要工作。我們始終把促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展作為工會工作的出發(fā)點和落腳點，緊緊圍繞企業(yè)的中心任務(wù)，開展了一系列勞動競賽活動。每年的一季度和四季度，我們分別開展了首季 “ 開門紅 ” 業(yè)務(wù)發(fā) 展勞動競賽和 “ 大干第四季度 ” 業(yè)務(wù)發(fā)展勞動競賽活動。另外，我們還抓住小靈通在我縣開通放號的有利時機，在全縣組織開展了以發(fā)展寬帶和小靈通為重點的業(yè)務(wù)發(fā)展勞動 第 12 頁 共 25 頁 競賽；根據(jù)市公司管線資源達(dá)標(biāo)的具體要求，我們開展了本地網(wǎng)管線資源清查、整治勞動競賽活動；我們還開展?fàn)幃?dāng) “ 業(yè)務(wù)發(fā)展能手 ” 、 “ 服務(wù)標(biāo)兵 ” 等一系列評比活動。為了使這一系列勞動競賽和評比活動扎實有效的開展，工作中，我們注意加強對競賽工作的管理、指導(dǎo)，定期了解、檢查各班組、鄉(xiāng)鎮(zhèn)支局競賽活動開展情況。在業(yè)務(wù)發(fā)展競賽活動中，組織開展了評比 “ 業(yè)務(wù)發(fā)展能手活動 ” ，每月評出月份 業(yè)務(wù)發(fā)展能手排行表在公司進(jìn)行公布，總結(jié)推廣好的發(fā)展經(jīng)驗。針對管線資源達(dá)標(biāo)清查工作量大、面廣、時間緊、要求高的特點，配合運維部開展了本地網(wǎng)管線資源清查、整治勞動競賽活動，并參與了階段檢查和總結(jié)評比等工作，推廣了基層六個單位的經(jīng)驗做法。 創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組活動，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)是公司長效發(fā)展的有力手段。班組是企業(yè)的細(xì)胞，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)應(yīng)從創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組抓起。因此，我們在年初工會工作會議上，對創(chuàng)建活動進(jìn)行了專題討論，確定在全公司范圍內(nèi)，開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組活動。一是明確創(chuàng)建目標(biāo)和要求。力爭 通過創(chuàng)建活動，使公司各班組和鄉(xiāng)鎮(zhèn)支局成為 “ 有濃厚學(xué)習(xí)氛圍、有創(chuàng)新工作舉措 ” 的學(xué)習(xí)型班組的目標(biāo)。二是抓住典型。在創(chuàng)建活動中，我們借鑒其他單位針對如何留住人心、增強企業(yè)凝聚力和調(diào)動員工積極性，開展學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建活動的做法，對在創(chuàng)建活動中涌現(xiàn)的先進(jìn)個人和班組進(jìn)行通報 第 13 頁 共 25 頁 表揚，并對其先進(jìn)經(jīng)驗在全公司推廣。三是抓好面上培訓(xùn)，開展知識競賽活動。我們先后開展了服務(wù)禮儀規(guī)范培訓(xùn)、營銷人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)和維護(hù)人員專業(yè)技能培訓(xùn)，我們還組織開展了學(xué)習(xí) “xx 大 ” 、黨的知識和企業(yè)文化、規(guī)章制度為主要內(nèi)容的知識競賽，并派優(yōu)秀 選手參加了市公司的知識競賽。注意培養(yǎng)典型、樹立先進(jìn)，營造崇尚先進(jìn)、積極向上的企業(yè)氛圍是我們多年的傳統(tǒng)。近幾年，我公司獲得了 “ 省級文明單位 ” 、 “ 市級青年文明號 ” 、 “ 省級衛(wèi)生先進(jìn)單位 ” 等多項殊榮；有八個鄉(xiāng)鎮(zhèn)支局被授予 “ 市級文明單位 ” 稱號；營業(yè)班被授予 “ 市級五一勞動獎狀 ” ；并且涌現(xiàn)出一批省級 “ 先進(jìn)個人 ” 和 “ 服務(wù)明星 ” 。 在今年 7 月份開展的 “ 我為河南 xx 發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策 ” 合理化建議征集活動中，公司引導(dǎo)員工牢固樹立 “ 我靠企業(yè)生存，企業(yè)靠我發(fā)展 ” 的思想觀念，激發(fā)員工的主人翁責(zé)任感，踴躍為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策，通過認(rèn) 真組織實施，經(jīng)縣公司篩選，上報市公司四條合理化建議，經(jīng)過市公司合理化建議征集活動領(lǐng)導(dǎo)小組的評比審定，獲得二等獎一名，三等獎兩名，鼓勵獎一名。 由于我公司黨政工為了公司不斷發(fā)展而齊心協(xié)力抓好上述工作，公司經(jīng)營生產(chǎn)取得顯著成績：公司連續(xù)幾年業(yè)務(wù)收入及發(fā)展指標(biāo)均在全市前列，自 xx 年的 二、 三、四季度及 xx 年的 第 14 頁 共 25 頁 一、二季度連續(xù)五次被省公司授予 “ 十優(yōu)縣級分公司 ” 稱號，xx 年因業(yè)務(wù)收入及發(fā)展指標(biāo)完成較好，被省公司授予 xx 年度“ 十優(yōu)縣級分公司 ” 稱號。 在上級工會和公司黨 總支的領(lǐng)導(dǎo)下，我公司工會深入開展建家活動，取得了較好成績，工會自身素質(zhì)得到提高，作用得到充分發(fā)揮，地位得到了鞏固。我們將在今后的工作中繼續(xù)以鄧小平理論和 “xxxx” 重要思想為指導(dǎo)，解放思想，實事求是，開拓創(chuàng)新，與時俱進(jìn)，深入貫徹落實《工會法》，建家興企，建家育人，建家強會，團結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工群眾為公司的改革和發(fā)展、建設(shè)公司 “ 長久興旺之家 ” 做出新貢獻(xiàn)。 申報工會先進(jìn)職工之家申報材料職工之家申報材料（ 3） |返回目錄 x 工會在公司黨總支和上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下，在行政的大力支持下，在廣大會員的積極參與下，緊緊圍 繞企業(yè)改革發(fā)展這一中心，以堅持和深化建設(shè)職工之家為基礎(chǔ)，認(rèn)真貫徹上級工會工作的總體思路，促進(jìn)企業(yè)改革和發(fā)展。 建好職工之家工作是 xxxxx 工會常抓不懈的一項基礎(chǔ)工作。為了配合公司創(chuàng)建省級文明單位，工會將建家工作融入公司創(chuàng)建省級文明單位之中，同時把公司精神文明建設(shè)納入建家的內(nèi)容，提出了 xx 年創(chuàng)建 “ 先進(jìn)職工之家 ” 的建家目標(biāo)和實施措施。 在開展建家活動中，公司工會堅持建家就是建企業(yè)的指導(dǎo)思想，搞好 “ 五個結(jié)合 ” ，即把建家活動與促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展 第 15 頁 共 25 頁 目標(biāo)相結(jié)合，與堅持企業(yè)加強民主管理相結(jié)合，與支持、 參與企業(yè)轉(zhuǎn)制后改革建制相結(jié)合，與教育職工、提高職工素質(zhì)相結(jié)合，與突出維護(hù)職能為職工辦實事相結(jié)合，使公司建家活動落到實處。在開展建家活動中，公司工會重點抓了以下幾方面的工作： 一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，建職工思想之家 工會職工之家的首要工作是解決職工的思想問題，也