7職工小家申報材料篇(編輯修改稿)
2025-09-23 00:51 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 屋改造由行政支持。建設過程中由州郵政工會、州局安保部、各縣局領導一同督導進行，統(tǒng)一驗收。 五、堅持硬件軟件同時進行。 （一）建章立制。制定管理辦法，建立學習制度；教育職工遵紀守法，愛崗敬業(yè)，為郵政發(fā)展獻計獻策。深入開展學習國家制定的有關勞動安全衛(wèi)生法律法規(guī)，不斷改善勞動安全衛(wèi)生條件，切實消除事故隱患，提高職工的勞動安全衛(wèi)生意識，使職工小家成為人本之家。 （二）一所一策。根據(jù)支局所實際，本著勤儉建家的原則，添置必要的家具、廚具、所內(nèi)綠化、板報、所務公開欄等。 （三 ）搭建平臺。建成職工小家，組織豐富多彩的小家教育 第 7 頁 共 14 頁 宣傳活動，舉辦職工喜聞樂見，健康向上的文體活動、戶外活動，讓職工放松身心，養(yǎng)精蓄銳，使之愉快地工作，愉快地學習，把建小家活動與創(chuàng)建學習型組織爭做知識型職工、創(chuàng)建和諧企業(yè)、創(chuàng)建文明單位緊密結(jié)合起來。 （四）努力建設和諧小家。一是盡一切努力為農(nóng)村支局所實現(xiàn) ? 五小 ? 齊全，添置 ? 四有 ? 為員工解決現(xiàn)實生活、娛樂困難。二是通過 ? 和諧職工小家 ? 建設，增強企業(yè)凝聚力，充分調(diào)動員工業(yè)務發(fā)展積極性。三是所長必須提升管理、發(fā)展能力，帶領員工一起干，一起管理。四是妥善安排員 工膳食。給每個辦食堂的農(nóng)村支局所每月補助適當?shù)幕锸迟M。 六、 ? 小家 ? 建設的具體內(nèi)容 按時完成或超額完成上級下達的各項業(yè)務發(fā)展計劃，無服務質(zhì)量和安全生產(chǎn)重大問題發(fā)生。 開展豐富多彩的思想教育和學政治、學業(yè)務、學技術、學先進模范人物活動，團隊精神強，職工隊伍整體素質(zhì)明顯提高。 積極開展職工技能培訓和崗位練兵活動，采取多種形式努力提高職工技術業(yè)務素質(zhì)和生產(chǎn)技能。 根據(jù)省郵政工會的安排深入貫徹落實全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針，隨著職工收入隨企業(yè)效益增長不斷增加， 使支局（所）生產(chǎn)生活環(huán)境干凈整潔，條件得到明顯改善。因地制宜地建有職工就餐、飲水、洗浴、入廁、文體活動場地等。各縣局工會一定要按照隨文印發(fā)的職工小家考核驗收，小家建設根據(jù)各家 第 8 頁 共 14 頁 條件不同進行，不搞一刀切。有條件的搞好一點，條件差的就堅決急需的一、兩項。 七、效果 提升基層郵政職工的生產(chǎn)、生活水平。通過職工小家建設活動，可以把勞務工和業(yè)務外包人員工吸引到工會的活動中來，建成集教育、學習、服務、生活于一體的 ? 職工小家 ? ； 促進基層郵政所的基礎管理和民主管理；通過小家建設活動，創(chuàng)造溝通平臺， 職工在工作中團結(jié)協(xié)調(diào)，目標一致，能夠自覺完成任務，自覺維護郵政支局（所）形象。通過小家的作用，達到充分調(diào)動和發(fā)揮廣大職工的積極和創(chuàng)造性的目的。為企業(yè)發(fā)展激發(fā)積極因素。 促進基層郵政所所務公開； 提升基層郵政企業(yè)形象，使郵政更好地服務三農(nóng)。 促進企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展、穩(wěn)定。 八、存在問題 投資太少；由于郵電分家十年來，企業(yè)對基層郵政所的投入不足，基層郵政支局所普遍存在房屋破舊、設施差，應與行政一同聯(lián)動結(jié)合郵政支局所房屋維修、安防改造同時進行，工會積極協(xié)調(diào)、配合。 硬件投入比重應加大。 九、今后打算及努力方向在七月召開的大理州郵政局二屆一次職工代表大會上，州局黨委發(fā)出了號召，與會的職工代表向全州郵政員工發(fā)出倡議，將 ? 熱愛本職工作，建設美好家園 ? 作為 第 9 頁 共 14 頁 大理郵政今后的一項重點工作來抓，用 23 年的時間將大理郵政的生產(chǎn)生活條件徹底改變。在過去的時間里，求生存、求發(fā)展成為大理郵政人的主題。我們沒有能力沒有條件解決基層郵政網(wǎng)點員工的生產(chǎn)生活問題。近幾年來在省郵政公司的正確領導下，通過全州郵政員工的共同努力，大理郵政有力了長足的發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營業(yè)績逐年穩(wěn)步提 高，財務狀況逐步
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