7職工小家申報(bào)材料篇(編輯修改稿)
2024-09-23 00:51 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 屋改造由行政支持。建設(shè)過程中由州郵政工會(huì)、州局安保部、各縣局領(lǐng)導(dǎo)一同督導(dǎo)進(jìn)行，統(tǒng)一驗(yàn)收。 五、堅(jiān)持硬件軟件同時(shí)進(jìn)行。 （一）建章立制。制定管理辦法，建立學(xué)習(xí)制度；教育職工遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，為郵政發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。深入開展學(xué)習(xí)國家制定的有關(guān)勞動(dòng)安全衛(wèi)生法律法規(guī)，不斷改善勞動(dòng)安全衛(wèi)生條件，切實(shí)消除事故隱患，提高職工的勞動(dòng)安全衛(wèi)生意識(shí)，使職工小家成為人本之家。 （二）一所一策。根據(jù)支局所實(shí)際，本著勤儉建家的原則，添置必要的家具、廚具、所內(nèi)綠化、板報(bào)、所務(wù)公開欄等。 （三 ）搭建平臺(tái)。建成職工小家，組織豐富多彩的小家教育 第 7 頁 共 14 頁 宣傳活動(dòng)，舉辦職工喜聞樂見，健康向上的文體活動(dòng)、戶外活動(dòng)，讓職工放松身心，養(yǎng)精蓄銳，使之愉快地工作，愉快地學(xué)習(xí)，把建小家活動(dòng)與創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織爭做知識(shí)型職工、創(chuàng)建和諧企業(yè)、創(chuàng)建文明單位緊密結(jié)合起來。 （四）努力建設(shè)和諧小家。一是盡一切努力為農(nóng)村支局所實(shí)現(xiàn) ? 五小 ? 齊全，添置 ? 四有 ? 為員工解決現(xiàn)實(shí)生活、娛樂困難。二是通過 ? 和諧職工小家 ? 建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，充分調(diào)動(dòng)員工業(yè)務(wù)發(fā)展積極性。三是所長必須提升管理、發(fā)展能力，帶領(lǐng)員工一起干，一起管理。四是妥善安排員 工膳食。給每個(gè)辦食堂的農(nóng)村支局所每月補(bǔ)助適當(dāng)?shù)幕锸迟M(fèi)。 六、 ? 小家 ? 建設(shè)的具體內(nèi)容 按時(shí)完成或超額完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃，無服務(wù)質(zhì)量和安全生產(chǎn)重大問題發(fā)生。 開展豐富多彩的思想教育和學(xué)政治、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)、學(xué)先進(jìn)模范人物活動(dòng)，團(tuán)隊(duì)精神強(qiáng)，職工隊(duì)伍整體素質(zhì)明顯提高。 積極開展職工技能培訓(xùn)和崗位練兵活動(dòng)，采取多種形式努力提高職工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和生產(chǎn)技能。 根據(jù)省郵政工會(huì)的安排深入貫徹落實(shí)全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針，隨著職工收入隨企業(yè)效益增長不斷增加， 使支局（所）生產(chǎn)生活環(huán)境干凈整潔，條件得到明顯改善。因地制宜地建有職工就餐、飲水、洗浴、入廁、文體活動(dòng)場(chǎng)地等。各縣局工會(huì)一定要按照隨文印發(fā)的職工小家考核驗(yàn)收，小家建設(shè)根據(jù)各家 第 8 頁 共 14 頁 條件不同進(jìn)行，不搞一刀切。有條件的搞好一點(diǎn)，條件差的就堅(jiān)決急需的一、兩項(xiàng)。 七、效果 提升基層郵政職工的生產(chǎn)、生活水平。通過職工小家建設(shè)活動(dòng)，可以把勞務(wù)工和業(yè)務(wù)外包人員工吸引到工會(huì)的活動(dòng)中來，建成集教育、學(xué)習(xí)、服務(wù)、生活于一體的 ? 職工小家 ? ； 促進(jìn)基層郵政所的基礎(chǔ)管理和民主管理；通過小家建設(shè)活動(dòng)，創(chuàng)造溝通平臺(tái)， 職工在工作中團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)，目標(biāo)一致，能夠自覺完成任務(wù)，自覺維護(hù)郵政支局（所）形象。通過小家的作用，達(dá)到充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大職工的積極和創(chuàng)造性的目的。為企業(yè)發(fā)展激發(fā)積極因素。 促進(jìn)基層郵政所所務(wù)公開； 提升基層郵政企業(yè)形象，使郵政更好地服務(wù)三農(nóng)。 促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展、穩(wěn)定。 八、存在問題 投資太少；由于郵電分家十年來，企業(yè)對(duì)基層郵政所的投入不足，基層郵政支局所普遍存在房屋破舊、設(shè)施差，應(yīng)與行政一同聯(lián)動(dòng)結(jié)合郵政支局所房屋維修、安防改造同時(shí)進(jìn)行，工會(huì)積極協(xié)調(diào)、配合。 硬件投入比重應(yīng)加大。 九、今后打算及努力方向在七月召開的大理州郵政局二屆一次職工代表大會(huì)上，州局黨委發(fā)出了號(hào)召，與會(huì)的職工代表向全州郵政員工發(fā)出倡議，將 ? 熱愛本職工作，建設(shè)美好家園 ? 作為 第 9 頁 共 14 頁 大理郵政今后的一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓，用 23 年的時(shí)間將大理郵政的生產(chǎn)生活條件徹底改變。在過去的時(shí)間里，求生存、求發(fā)展成為大理郵政人的主題。我們沒有能力沒有條件解決基層郵政網(wǎng)點(diǎn)員工的生產(chǎn)生活問題。近幾年來在省郵政公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全州郵政員工的共同努力，大理郵政有力了長足的發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營業(yè)績逐年穩(wěn)步提 高，財(cái)務(wù)狀況逐步
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