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對國有企業(yè)預防職務犯罪的幾點思考最終五篇(編輯修改稿)

2024-11-04 22:33 本頁面
 

【文章內容簡介】 “一把手”監(jiān)督無力?!耙话咽终f了算”的現(xiàn)象比較嚴重,決策缺乏民主。一些國有企業(yè)經營者用人一句話,花銷一支筆,開會一言堂,辦事一揮手,獨斷專橫,唯我獨尊。決策權、生產指揮權、人事管理權往往集于一身,職工代表大會、工會組織、黨組織無法參與監(jiān)督,監(jiān)察部門也不能有效發(fā)揮作用。六是紀律執(zhí)行不嚴格,守法意識薄弱,有章不循。許多國企普遍存在“三多、三少”現(xiàn)象,即規(guī)章訂得多,執(zhí)行得少;監(jiān)督講得多,實際制約得少;原諒多,處理少?!巴椒ú蛔阋宰孕小?,雖然企業(yè)頒布許多切實可行的規(guī)章制度,但部分企業(yè)領導認為這些制度影響企業(yè)的靈活度,降低生產效率,阻礙企業(yè)快速發(fā)展,因此沒有認真貫徹執(zhí)行,經常視而不見,有章不遵,有制不循,從而導致上行下效,致使設立的大部分監(jiān)督權力規(guī)定形同虛設,沒有發(fā)揮監(jiān)督制約作用。據不完全統(tǒng)計,有90%的國企制定了“企務公開”制度,但大多企業(yè)“企務公開”執(zhí)行得不扎實,流于形式,暗箱操作現(xiàn)象仍大量存在。出了問題視而不見,聽而不聞,甚至姑息遷就。(二)人事選拔上,存在選人不準、用人不當?shù)膯栴}。近幾年來立案查處國企領導干部職務犯罪案件中,其中部門經理、業(yè)務管理等中層干部及國企廠長、總經理、董事長的各占立案數(shù)的50%以上。按照《公司法》的規(guī)定,在依法設立的公司中,股東大會是最高的權力機關,董事會、監(jiān)事會、董事長、總經理等應由它選舉產生并向其負責。但事實上,國家控股企業(yè)的董事長、總經理等大多仍由政府主管部門任免,國有企業(yè)主管領導往往僅關注業(yè)務部門的生產效益和生產任務完成情況,在任免重要部門人員時,“重經濟、輕政治”、“重能力,輕品德”的現(xiàn)象比較嚴重,致使所任命出來的干部抓生產經營有方,治廉潔建設無力。此外,對企業(yè)干部的政績考核也不夠認真、細致、全面,其中存在喪失原則、權錢交易的現(xiàn)象。同時對企業(yè)領導的監(jiān)督又跟不上,導致一些企業(yè)領導干部今朝權今朝用,獨斷專行,任意作為。(三)思想政治教育、法制教育缺失,干部政治素質不高。有些單位對領導人員的思想政治教育、法制教育、反腐倡廉等教育不夠,措施不力。主要表現(xiàn)在,抓干部的思想政治教育時緊時松,有的甚至放任自流,只注重“抓生產,出效益”的硬指標,忽視抓“精神文明”的軟指標,久而久之,領導干部對政治學習教育不感興趣,甚至存在著抵觸情緒,造成個別領導干部思想滑坡,政治素質下降,最后導致不斷發(fā)生職務犯罪和違法違紀案件;有的表現(xiàn)在注重對企業(yè)中層領導以上干部的教育,忽視非中層干部類人員的教育,注重對重要崗位、重要環(huán)節(jié)從業(yè)人員的教育,忽視對全體工作人員的教育,注重對企業(yè)內部從業(yè)人員的教育,忽視對與本企業(yè)有業(yè)務往來人員的教育。(四)沒有依法按照現(xiàn)代企業(yè)制度管理企業(yè)。隨著市場經濟的發(fā)展,企業(yè)相關的法律、法規(guī)不斷健全,但是執(zhí)行起來卻存在不少問題,很多企業(yè)沒有形成“產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學”的現(xiàn)代企業(yè)制度。有的企業(yè)沒有嚴格依照法律要求建立董事會、監(jiān)事會、股東大會,有的即使建立了,也沒有依法運作,不能有效監(jiān)督。(五)打擊存在“抓大放小”問題。打擊違法犯罪和違規(guī)違紀行為,不但能震攝、教育當事人,更重要的是對其他有輕微違法犯罪、違規(guī)違紀行為的人以及有這種想法和傾向的人起到了教育、震攝、預防作用。當前我們在打擊職務犯罪方面和處理發(fā)生在國有企業(yè)的違法違規(guī)問題上存在認識誤區(qū),在打擊發(fā)生在企業(yè)的職務犯罪案件上存在著抓大放小的問題,注重大要案的查處,忽視了小案的查處,造成職務犯罪的滋生發(fā)展。四、國有企業(yè)職務犯罪的預防對策為預防國有企業(yè)職務犯罪,促進國有企業(yè)健康發(fā)展,針對目前國有企業(yè)職務犯罪的現(xiàn)狀以及成因,從企業(yè)管理角度提出以下幾個方面的預防對策。(一)加強思想政治、業(yè)務水平、文化教育,提高國有企業(yè)工作人員的綜合素質。在強化廉政教育時,不僅要使我們的員工懂得什么是犯罪,以及犯罪之后必須承擔的法律后果;更要使他們知道法律的權威性和不可觸犯性;對法律產生敬畏之心,從而達到“不敢犯”的效果。要保障國企工作人員具有良好素質,應當從以下三個方面著手:一是要大力加強思想政治工作,防止職務主體的蛻變。一段時期以來,由于忽視了思想政治工作,企業(yè)的發(fā)展一度失去了正確的導向。許多國企工作人員及至領導干部,思想發(fā)生蛻變,經不起經濟物質利益的誘惑,犯罪呈逐年上升的趨勢。針對上述狀況,中央多次強調,加強基層黨組織在企業(yè)中的領導作用,大力開展思想政治教育,提高職務人員的政治覺悟和思想品德。要在國有企業(yè)廣泛開展“講學習、講政治、講正氣”的“三講”教育,大力倡導無私奉獻、艱苦奮斗的精神,全面提高國有企業(yè)工作人員的政治素質。只有思想上去了,認識到位了,才能從根本上防止腐敗的發(fā)生。二是加強對高素質管理人員的選拔培養(yǎng),鍛造一批一流的企業(yè)家。改革企業(yè)干部管理體制,建立有利于優(yōu)秀企業(yè)家、經理人成長、發(fā)展的企業(yè)人事管理制度,通過公開、公平和公正的競爭,遴選國有企業(yè)經營者,實行廠長、經理資格認證,并與“MBA”等職業(yè)經理人的培訓結合起來。建立統(tǒng)一的政治、業(yè)務標準,建立資格考試、考核程序,嚴格素質和業(yè)務評定,公開選拔,逐級審核認定,把任期經濟責任審計結果報告和資產評估結果證明,作為企業(yè)領導人員資格的重要參考依據,神力專門廉政檔案,發(fā)現(xiàn)不合格或者有腐敗劣跡的應當及時取消任職資格。企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃、重大改革方案、投資決策、用人決策等重大的問題須經集體討論,集思廣益,不能簡單地由個人決定。企業(yè)還應重視對管理人員的培養(yǎng),定期開展崗位培訓和學歷教育,營造濃厚的學習氛圍。三是加強企業(yè)價值觀、企業(yè)理念教育,把企業(yè)精神融入每一個人的心中,全面提升企業(yè)工作人員的職業(yè)榮譽感和職業(yè)自豪感。只有當企業(yè)職工真正以企業(yè)為家,以企業(yè)的興榮為已任時,才能全身心地投入到企業(yè)的建設之中,從而使經濟犯罪的可能性大大降低。四是把對國有企業(yè)人員的廉政教育作為一項常規(guī)性的工作常抓不懈,使廉政意識深入人心。定期為廠長、經理、會計、出納等領導干部和環(huán)節(jié)管理人員舉辦法律培訓班,使人人學法、懂法、守法,努力力爭在企業(yè)內部形成齊抓共管、人人參與、腐敗可恥的良好氛圍。加強國有企業(yè)黨建工作,注重對企業(yè)領導進行思想政治教育和廉政教育,增強他們主動抵御“糖衣炮彈”的“攻擊”能力。(二)完善企業(yè)管理體制,實行現(xiàn)代企業(yè)制度國企領域職務犯罪多發(fā)的一個重要原因,就是企業(yè)管理體制上存在的漏洞和不足。一個好的制度可以讓壞人不能做壞事,一個不好的制度可以讓好人做壞事。要克服在制度方面的無序狀態(tài),按照科學立法、民主立法的原則,為適應反腐敗斗爭的需要制定各項制度,并根據出現(xiàn)的新情況新問題不斷修訂,使之具有可操作性,從而規(guī)范黨員干部的思想和行為?,F(xiàn)在許多國有企業(yè),產權不明晰,責任不明確,出了問題誰都可以逃脫罪責。根據《公司法》的要求,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,健全法人結構,形成決策、管理、運行、監(jiān)督的全面和完善的管理制度,完善相關監(jiān)督機制,已成為遏制國企領域職務犯罪,防止國有資產流失的一個重要途徑。一是完善機制,明確責任。引進國外優(yōu)秀民企業(yè)管理經驗和管理模式,制定一整套完備的企業(yè)運行機制,明確股會大會、董事會、監(jiān)事會、廠長(經理)、財務審計人員在企業(yè)中的取責權限。二是加強監(jiān)督,嚴格管理。發(fā)揮董事會、監(jiān)事會在企業(yè)管理中的內控作用,實行企業(yè)重大決策報經職工代表大會或董事會審批的制度。企業(yè)應按照財政部的有關規(guī)定,制定相應的財務管理辦法,健全內部審計制度,嚴格財務管理,完善包括廠長(經理)、財務負責人以及財務部門和其他職能部門在內的企業(yè)內部財務監(jiān)督管理責任制,充分發(fā)揮企業(yè)監(jiān)事會在財務監(jiān)督中的作用。三是完善用人機制,嚴把進人關。在任用人員時,克服“任人唯親,重才輕德”的做法,要充分考查人員的綜合素質,做到“知人善任,任當其所”。要以人為本,創(chuàng)建合理的選人用人機制。企業(yè)主管部門要選任德才兼?zhèn)涞娜藛T企業(yè)重要部門任職,實施企業(yè)盈虧與經營者利益直接掛鉤,提高經營者報酬的同時,建立國有資產保值增值負責制度。在干部選拔方面,改變個別領導說了算的情況,實行民主評議和集體決定相結合。要制定相應的人事任免制度及配套的實施辦法,在實踐中予以嚴格執(zhí)行,堅決杜絕特殊化。四是加強企業(yè)決策民主化,減少決策失誤。要從加強決策的民主化入手,建立健全國有企業(yè)決策、執(zhí)行和監(jiān)督體系,使決策更加符合民主化、制度化、法律化的要求,減少決策的失誤。五是注重輪換制度,加強離任審計工作。實行重點崗位、易發(fā)犯罪部位或環(huán)節(jié)的干部輪換制度,加強領導干部離任審計工作。(三)健全監(jiān)督機制,對企業(yè)權力形成有效監(jiān)控。加強對權力運行的監(jiān)督與制約,是有效預防腐敗的關鍵。防止權力濫用,必須強化監(jiān)督。雖然當前由于種種原因,使得監(jiān)督機構的職能作用受到限制;上級監(jiān)督下級太遠,同級監(jiān)督同級太軟,下級監(jiān)督上級太難;組織監(jiān)督時間太短,紀委監(jiān)督為時太晚。因此,一定要把權力運行全方位臵于嚴密的監(jiān)控之下,使監(jiān)督貫穿于決策到執(zhí)行的全過程,保證權力沿著制度化、法律化的軌道運行。企業(yè)應當依法建立健全監(jiān)督制約機制,股東大會、董事會、監(jiān)事會和經理層的職責,使之各負其責,協(xié)調運轉,有效制衡。一是增強企業(yè)內部制約,加強工會、職工代表大會以及廣大職工的民主監(jiān)督,發(fā)揮黨組織的監(jiān)督作用,從內部形成對權力的監(jiān)督體系。二是積極發(fā)揮股東大會及職工代表大會的監(jiān)督作用。股東大會應當參與企業(yè)經營決策并實行有效的監(jiān)督,以防止權力濫用。應當切實賦予職代會對企業(yè)經營者考核、質詢、評議、獎懲的權力。三是依靠廠務公開制度,促進經營管理的民主、客觀、公正、科學。四是發(fā)揮監(jiān)察部門作用,監(jiān)督國有企業(yè)經營者履行職責,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。五是穩(wěn)步推行會計委派制度,逐步建立起現(xiàn)代企業(yè)財務會計制度,杜絕國有企業(yè)經營者“花銷一支筆”現(xiàn)象。(四)加大查處力度,強化內外監(jiān)督機制。我們絕不能迷信“殺一儆百”的效用。如果在100個貪官中只有一人被捉,就算殺了頭,對于其他人又能有多大威懾作用?但如果100個貪宮中有99人被捉;即使每人只判幾年刑,那刑罰的作用將是巨大的。刑罰最大的威懾力不在于它的殘酷性,而在于它的及時性和必定性。“凡腐必懲”就沒有人敢腐,“伸手必被捉”就沒有人敢伸。第四篇:淺談國有企業(yè)預防職務犯罪工作淺談國有企業(yè)預防職務犯罪工作職務犯罪是國家工作人員或國有企業(yè)工作人員利用職務便利所實施的貪污、賄賂等犯罪行為,是經濟領域腐敗現(xiàn)象的最集中、最典型的反映和極端表現(xiàn)。預防職務犯罪是在職務犯罪發(fā)生之前,采取各種有效措施,消除或減少職務犯罪發(fā)生的因素和條件,以最大限度遏制和減少職務犯罪的社會預防活動。近幾年來,全國各地檢察機關和紀檢監(jiān)察機關集中力量查處了一批職務犯罪大案要案,對貪污、賄賂等職務犯罪在一定程度上有所遏制。但由于我們國家在機制、體制方面還存在著不完善、不健全等原因,當前職務犯罪滋生蔓延的勢頭并沒有得到有效遏制。研究和掌握國有企業(yè)職務犯罪案件的形成、原因及預防,對于我們深刻認識社會主義市場經濟條件下反腐敗斗爭中的艱巨性、復雜性、長期性以及加強黨風廉政建設,保證企業(yè)健康發(fā)展,具有重大意義,本文從國有企業(yè)管理的角度,對預防職務犯罪工作進行初淺的探討。一、國有企業(yè)職務犯罪案件形成的主要表現(xiàn)近年來,經過全國各地檢察機關和紀檢監(jiān)察機關查處的涉及國有企業(yè)的職務犯罪案件,主要有三種表現(xiàn)形式:利用職務之便收受賄賂案件。賄賂是受賄者和行賄者之間的權錢交易,其主要特征是掌握權力的一方(受賄者)通過直接或間接操縱另一方(行賄者)謀取利益,而獲得對方的金錢或物質利益。這種畸形的交易關系是通過權錢交換,以犧牲國家或集體利益為代價,來滿足個人的貪欲。國有企業(yè)生產經營、基建工程、物資采購、工程招投標等是易發(fā)生職務犯罪的重點環(huán)節(jié)。利用職務之便進行貪污、挪用公款案件。貪污、挪用公款是職務犯罪中又一種更加廣泛的形式,其主體不僅包括具有一定權力的企業(yè)各級領導人員,還包括直接從事管理公共財物崗位的人員,其主要特征是利用手中所掌握的權利進行貪污、挪用公款等犯罪活動。犯罪的主要共同特點都是利用職務之便,將自己主管、經手的公共財物采取侵吞、盜竊、騙取或挪用等非法手段占為己有。利用職務之便進行瀆職犯罪案件。瀆職是職務犯罪中的另一種形式,其主要特征是在擔任職務期間,在工作中因不正確履行或不履行職務,有的是濫用職權或玩忽職守,致使國家和人民的利益遭受重大損失。例如,國有企業(yè)領導人員在對外簽訂、履行經濟合同過程中,因工作嚴重不負責任被詐騙,致使國有企業(yè)利益遭到重大損失,構成國家機關工作人員簽訂、履行經濟合同失職罪。更有甚者,有的企業(yè)領導人員為達到非法斂財之目的,濫用職權或玩忽職守,串通外商不法分子進行非法交易,致使國有企業(yè)利益遭受重大損失。二、國有企業(yè)職務犯罪案件產生的主要原因當前,產生企業(yè)職務犯罪案件的原因是多方面的,既有機制、體制方面的原因,又有企業(yè)內部管理方面的原因,現(xiàn)歸納以下四種原因:機制不完善,法制不健全。當前,我們正處于從計劃經濟向市場經濟過渡的轉折時期,革舊鼎新,轉換機制,實際上是對責、權、利的再分配、再調整、再結合的過程。國有企業(yè)的各項改革措施逐步出臺,但相應的法規(guī)和政策措施還不夠健全、不配套,少數(shù)人利用手中的權力和政策機遇,鉆政策、法律空子,給犯罪分子創(chuàng)造了條件。制度不健全,管理不到位。從目前查處的職務犯罪案件分析,任何企業(yè)職務犯罪案件的發(fā)生都與企業(yè)內部管理制度不健全、管理措施不落實有關。某些國有企業(yè)尚未建立健全行之有效的內部管理制度,無章可循,即使有制度也不落實,造成內部管理混亂,執(zhí)行不到位,一些腐敗分子利用此機會進行違紀違法職務犯罪。思想政治教育不夠,干部政治素質不高。有些單位對領導人員的思想政治教育、法制教育、反腐倡廉等教育不夠,措施不力。主要表現(xiàn)在,抓干部的思想政治教育時緊時松
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