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正文內(nèi)容

對國有企業(yè)預(yù)防職務(wù)犯罪的幾點(diǎn)思考最終五篇(編輯修改稿)

2025-11-04 22:33 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 “一把手”監(jiān)督無力。“一把手說了算”的現(xiàn)象比較嚴(yán)重,決策缺乏民主。一些國有企業(yè)經(jīng)營者用人一句話,花銷一支筆,開會一言堂,辦事一揮手,獨(dú)斷專橫,唯我獨(dú)尊。決策權(quán)、生產(chǎn)指揮權(quán)、人事管理權(quán)往往集于一身,職工代表大會、工會組織、黨組織無法參與監(jiān)督,監(jiān)察部門也不能有效發(fā)揮作用。六是紀(jì)律執(zhí)行不嚴(yán)格,守法意識薄弱,有章不循。許多國企普遍存在“三多、三少”現(xiàn)象,即規(guī)章訂得多,執(zhí)行得少;監(jiān)督講得多,實(shí)際制約得少;原諒多,處理少?!巴椒ú蛔阋宰孕小?,雖然企業(yè)頒布許多切實(shí)可行的規(guī)章制度,但部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為這些制度影響企業(yè)的靈活度,降低生產(chǎn)效率,阻礙企業(yè)快速發(fā)展,因此沒有認(rèn)真貫徹執(zhí)行,經(jīng)常視而不見,有章不遵,有制不循,從而導(dǎo)致上行下效,致使設(shè)立的大部分監(jiān)督權(quán)力規(guī)定形同虛設(shè),沒有發(fā)揮監(jiān)督制約作用。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),有90%的國企制定了“企務(wù)公開”制度,但大多企業(yè)“企務(wù)公開”執(zhí)行得不扎實(shí),流于形式,暗箱操作現(xiàn)象仍大量存在。出了問題視而不見,聽而不聞,甚至姑息遷就。(二)人事選拔上,存在選人不準(zhǔn)、用人不當(dāng)?shù)膯栴}。近幾年來立案查處國企領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)犯罪案件中,其中部門經(jīng)理、業(yè)務(wù)管理等中層干部及國企廠長、總經(jīng)理、董事長的各占立案數(shù)的50%以上。按照《公司法》的規(guī)定,在依法設(shè)立的公司中,股東大會是最高的權(quán)力機(jī)關(guān),董事會、監(jiān)事會、董事長、總經(jīng)理等應(yīng)由它選舉產(chǎn)生并向其負(fù)責(zé)。但事實(shí)上,國家控股企業(yè)的董事長、總經(jīng)理等大多仍由政府主管部門任免,國有企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)往往僅關(guān)注業(yè)務(wù)部門的生產(chǎn)效益和生產(chǎn)任務(wù)完成情況,在任免重要部門人員時(shí),“重經(jīng)濟(jì)、輕政治”、“重能力,輕品德”的現(xiàn)象比較嚴(yán)重,致使所任命出來的干部抓生產(chǎn)經(jīng)營有方,治廉潔建設(shè)無力。此外,對企業(yè)干部的政績考核也不夠認(rèn)真、細(xì)致、全面,其中存在喪失原則、權(quán)錢交易的現(xiàn)象。同時(shí)對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督又跟不上,導(dǎo)致一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部今朝權(quán)今朝用,獨(dú)斷專行,任意作為。(三)思想政治教育、法制教育缺失,干部政治素質(zhì)不高。有些單位對領(lǐng)導(dǎo)人員的思想政治教育、法制教育、反腐倡廉等教育不夠,措施不力。主要表現(xiàn)在,抓干部的思想政治教育時(shí)緊時(shí)松,有的甚至放任自流,只注重“抓生產(chǎn),出效益”的硬指標(biāo),忽視抓“精神文明”的軟指標(biāo),久而久之,領(lǐng)導(dǎo)干部對政治學(xué)習(xí)教育不感興趣,甚至存在著抵觸情緒,造成個別領(lǐng)導(dǎo)干部思想滑坡,政治素質(zhì)下降,最后導(dǎo)致不斷發(fā)生職務(wù)犯罪和違法違紀(jì)案件;有的表現(xiàn)在注重對企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)以上干部的教育,忽視非中層干部類人員的教育,注重對重要崗位、重要環(huán)節(jié)從業(yè)人員的教育,忽視對全體工作人員的教育,注重對企業(yè)內(nèi)部從業(yè)人員的教育,忽視對與本企業(yè)有業(yè)務(wù)往來人員的教育。(四)沒有依法按照現(xiàn)代企業(yè)制度管理企業(yè)。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)相關(guān)的法律、法規(guī)不斷健全,但是執(zhí)行起來卻存在不少問題,很多企業(yè)沒有形成“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)”的現(xiàn)代企業(yè)制度。有的企業(yè)沒有嚴(yán)格依照法律要求建立董事會、監(jiān)事會、股東大會,有的即使建立了,也沒有依法運(yùn)作,不能有效監(jiān)督。(五)打擊存在“抓大放小”問題。打擊違法犯罪和違規(guī)違紀(jì)行為,不但能震攝、教育當(dāng)事人,更重要的是對其他有輕微違法犯罪、違規(guī)違紀(jì)行為的人以及有這種想法和傾向的人起到了教育、震攝、預(yù)防作用。當(dāng)前我們在打擊職務(wù)犯罪方面和處理發(fā)生在國有企業(yè)的違法違規(guī)問題上存在認(rèn)識誤區(qū),在打擊發(fā)生在企業(yè)的職務(wù)犯罪案件上存在著抓大放小的問題,注重大要案的查處,忽視了小案的查處,造成職務(wù)犯罪的滋生發(fā)展。四、國有企業(yè)職務(wù)犯罪的預(yù)防對策為預(yù)防國有企業(yè)職務(wù)犯罪,促進(jìn)國有企業(yè)健康發(fā)展,針對目前國有企業(yè)職務(wù)犯罪的現(xiàn)狀以及成因,從企業(yè)管理角度提出以下幾個方面的預(yù)防對策。(一)加強(qiáng)思想政治、業(yè)務(wù)水平、文化教育,提高國有企業(yè)工作人員的綜合素質(zhì)。在強(qiáng)化廉政教育時(shí),不僅要使我們的員工懂得什么是犯罪,以及犯罪之后必須承擔(dān)的法律后果;更要使他們知道法律的權(quán)威性和不可觸犯性;對法律產(chǎn)生敬畏之心,從而達(dá)到“不敢犯”的效果。要保障國企工作人員具有良好素質(zhì),應(yīng)當(dāng)從以下三個方面著手:一是要大力加強(qiáng)思想政治工作,防止職務(wù)主體的蛻變。一段時(shí)期以來,由于忽視了思想政治工作,企業(yè)的發(fā)展一度失去了正確的導(dǎo)向。許多國企工作人員及至領(lǐng)導(dǎo)干部,思想發(fā)生蛻變,經(jīng)不起經(jīng)濟(jì)物質(zhì)利益的誘惑,犯罪呈逐年上升的趨勢。針對上述狀況,中央多次強(qiáng)調(diào),加強(qiáng)基層黨組織在企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)作用,大力開展思想政治教育,提高職務(wù)人員的政治覺悟和思想品德。要在國有企業(yè)廣泛開展“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”的“三講”教育,大力倡導(dǎo)無私奉獻(xiàn)、艱苦奮斗的精神,全面提高國有企業(yè)工作人員的政治素質(zhì)。只有思想上去了,認(rèn)識到位了,才能從根本上防止腐敗的發(fā)生。二是加強(qiáng)對高素質(zhì)管理人員的選拔培養(yǎng),鍛造一批一流的企業(yè)家。改革企業(yè)干部管理體制,建立有利于優(yōu)秀企業(yè)家、經(jīng)理人成長、發(fā)展的企業(yè)人事管理制度,通過公開、公平和公正的競爭,遴選國有企業(yè)經(jīng)營者,實(shí)行廠長、經(jīng)理資格認(rèn)證,并與“MBA”等職業(yè)經(jīng)理人的培訓(xùn)結(jié)合起來。建立統(tǒng)一的政治、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn),建立資格考試、考核程序,嚴(yán)格素質(zhì)和業(yè)務(wù)評定,公開選拔,逐級審核認(rèn)定,把任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果報(bào)告和資產(chǎn)評估結(jié)果證明,作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員資格的重要參考依據(jù),神力專門廉政檔案,發(fā)現(xiàn)不合格或者有腐敗劣跡的應(yīng)當(dāng)及時(shí)取消任職資格。企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃、重大改革方案、投資決策、用人決策等重大的問題須經(jīng)集體討論,集思廣益,不能簡單地由個人決定。企業(yè)還應(yīng)重視對管理人員的培養(yǎng),定期開展崗位培訓(xùn)和學(xué)歷教育,營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。三是加強(qiáng)企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)理念教育,把企業(yè)精神融入每一個人的心中,全面提升企業(yè)工作人員的職業(yè)榮譽(yù)感和職業(yè)自豪感。只有當(dāng)企業(yè)職工真正以企業(yè)為家,以企業(yè)的興榮為已任時(shí),才能全身心地投入到企業(yè)的建設(shè)之中,從而使經(jīng)濟(jì)犯罪的可能性大大降低。四是把對國有企業(yè)人員的廉政教育作為一項(xiàng)常規(guī)性的工作常抓不懈,使廉政意識深入人心。定期為廠長、經(jīng)理、會計(jì)、出納等領(lǐng)導(dǎo)干部和環(huán)節(jié)管理人員舉辦法律培訓(xùn)班,使人人學(xué)法、懂法、守法,努力力爭在企業(yè)內(nèi)部形成齊抓共管、人人參與、腐敗可恥的良好氛圍。加強(qiáng)國有企業(yè)黨建工作,注重對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行思想政治教育和廉政教育,增強(qiáng)他們主動抵御“糖衣炮彈”的“攻擊”能力。(二)完善企業(yè)管理體制,實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)制度國企領(lǐng)域職務(wù)犯罪多發(fā)的一個重要原因,就是企業(yè)管理體制上存在的漏洞和不足。一個好的制度可以讓壞人不能做壞事,一個不好的制度可以讓好人做壞事。要克服在制度方面的無序狀態(tài),按照科學(xué)立法、民主立法的原則,為適應(yīng)反腐敗斗爭的需要制定各項(xiàng)制度,并根據(jù)出現(xiàn)的新情況新問題不斷修訂,使之具有可操作性,從而規(guī)范黨員干部的思想和行為?,F(xiàn)在許多國有企業(yè),產(chǎn)權(quán)不明晰,責(zé)任不明確,出了問題誰都可以逃脫罪責(zé)。根據(jù)《公司法》的要求,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,健全法人結(jié)構(gòu),形成決策、管理、運(yùn)行、監(jiān)督的全面和完善的管理制度,完善相關(guān)監(jiān)督機(jī)制,已成為遏制國企領(lǐng)域職務(wù)犯罪,防止國有資產(chǎn)流失的一個重要途徑。一是完善機(jī)制,明確責(zé)任。引進(jìn)國外優(yōu)秀民企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和管理模式,制定一整套完備的企業(yè)運(yùn)行機(jī)制,明確股會大會、董事會、監(jiān)事會、廠長(經(jīng)理)、財(cái)務(wù)審計(jì)人員在企業(yè)中的取責(zé)權(quán)限。二是加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)格管理。發(fā)揮董事會、監(jiān)事會在企業(yè)管理中的內(nèi)控作用,實(shí)行企業(yè)重大決策報(bào)經(jīng)職工代表大會或董事會審批的制度。企業(yè)應(yīng)按照財(cái)政部的有關(guān)規(guī)定,制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理辦法,健全內(nèi)部審計(jì)制度,嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理,完善包括廠長(經(jīng)理)、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人以及財(cái)務(wù)部門和其他職能部門在內(nèi)的企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督管理責(zé)任制,充分發(fā)揮企業(yè)監(jiān)事會在財(cái)務(wù)監(jiān)督中的作用。三是完善用人機(jī)制,嚴(yán)把進(jìn)人關(guān)。在任用人員時(shí),克服“任人唯親,重才輕德”的做法,要充分考查人員的綜合素質(zhì),做到“知人善任,任當(dāng)其所”。要以人為本,創(chuàng)建合理的選人用人機(jī)制。企業(yè)主管部門要選任德才兼?zhèn)涞娜藛T企業(yè)重要部門任職,實(shí)施企業(yè)盈虧與經(jīng)營者利益直接掛鉤,提高經(jīng)營者報(bào)酬的同時(shí),建立國有資產(chǎn)保值增值負(fù)責(zé)制度。在干部選拔方面,改變個別領(lǐng)導(dǎo)說了算的情況,實(shí)行民主評議和集體決定相結(jié)合。要制定相應(yīng)的人事任免制度及配套的實(shí)施辦法,在實(shí)踐中予以嚴(yán)格執(zhí)行,堅(jiān)決杜絕特殊化。四是加強(qiáng)企業(yè)決策民主化,減少決策失誤。要從加強(qiáng)決策的民主化入手,建立健全國有企業(yè)決策、執(zhí)行和監(jiān)督體系,使決策更加符合民主化、制度化、法律化的要求,減少決策的失誤。五是注重輪換制度,加強(qiáng)離任審計(jì)工作。實(shí)行重點(diǎn)崗位、易發(fā)犯罪部位或環(huán)節(jié)的干部輪換制度,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部離任審計(jì)工作。(三)健全監(jiān)督機(jī)制,對企業(yè)權(quán)力形成有效監(jiān)控。加強(qiáng)對權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督與制約,是有效預(yù)防腐敗的關(guān)鍵。防止權(quán)力濫用,必須強(qiáng)化監(jiān)督。雖然當(dāng)前由于種種原因,使得監(jiān)督機(jī)構(gòu)的職能作用受到限制;上級監(jiān)督下級太遠(yuǎn),同級監(jiān)督同級太軟,下級監(jiān)督上級太難;組織監(jiān)督時(shí)間太短,紀(jì)委監(jiān)督為時(shí)太晚。因此,一定要把權(quán)力運(yùn)行全方位臵于嚴(yán)密的監(jiān)控之下,使監(jiān)督貫穿于決策到執(zhí)行的全過程,保證權(quán)力沿著制度化、法律化的軌道運(yùn)行。企業(yè)應(yīng)當(dāng)依法建立健全監(jiān)督制約機(jī)制,股東大會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層的職責(zé),使之各負(fù)其責(zé),協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn),有效制衡。一是增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部制約,加強(qiáng)工會、職工代表大會以及廣大職工的民主監(jiān)督,發(fā)揮黨組織的監(jiān)督作用,從內(nèi)部形成對權(quán)力的監(jiān)督體系。二是積極發(fā)揮股東大會及職工代表大會的監(jiān)督作用。股東大會應(yīng)當(dāng)參與企業(yè)經(jīng)營決策并實(shí)行有效的監(jiān)督,以防止權(quán)力濫用。應(yīng)當(dāng)切實(shí)賦予職代會對企業(yè)經(jīng)營者考核、質(zhì)詢、評議、獎懲的權(quán)力。三是依靠廠務(wù)公開制度,促進(jìn)經(jīng)營管理的民主、客觀、公正、科學(xué)。四是發(fā)揮監(jiān)察部門作用,監(jiān)督國有企業(yè)經(jīng)營者履行職責(zé),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。五是穩(wěn)步推行會計(jì)委派制度,逐步建立起現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)制度,杜絕國有企業(yè)經(jīng)營者“花銷一支筆”現(xiàn)象。(四)加大查處力度,強(qiáng)化內(nèi)外監(jiān)督機(jī)制。我們絕不能迷信“殺一儆百”的效用。如果在100個貪官中只有一人被捉,就算殺了頭,對于其他人又能有多大威懾作用?但如果100個貪宮中有99人被捉;即使每人只判幾年刑,那刑罰的作用將是巨大的。刑罰最大的威懾力不在于它的殘酷性,而在于它的及時(shí)性和必定性?!胺哺貞汀本蜎]有人敢腐,“伸手必被捉”就沒有人敢伸。第四篇:淺談國有企業(yè)預(yù)防職務(wù)犯罪工作淺談國有企業(yè)預(yù)防職務(wù)犯罪工作職務(wù)犯罪是國家工作人員或國有企業(yè)工作人員利用職務(wù)便利所實(shí)施的貪污、賄賂等犯罪行為,是經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域腐敗現(xiàn)象的最集中、最典型的反映和極端表現(xiàn)。預(yù)防職務(wù)犯罪是在職務(wù)犯罪發(fā)生之前,采取各種有效措施,消除或減少職務(wù)犯罪發(fā)生的因素和條件,以最大限度遏制和減少職務(wù)犯罪的社會預(yù)防活動。近幾年來,全國各地檢察機(jī)關(guān)和紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)集中力量查處了一批職務(wù)犯罪大案要案,對貪污、賄賂等職務(wù)犯罪在一定程度上有所遏制。但由于我們國家在機(jī)制、體制方面還存在著不完善、不健全等原因,當(dāng)前職務(wù)犯罪滋生蔓延的勢頭并沒有得到有效遏制。研究和掌握國有企業(yè)職務(wù)犯罪案件的形成、原因及預(yù)防,對于我們深刻認(rèn)識社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下反腐敗斗爭中的艱巨性、復(fù)雜性、長期性以及加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),保證企業(yè)健康發(fā)展,具有重大意義,本文從國有企業(yè)管理的角度,對預(yù)防職務(wù)犯罪工作進(jìn)行初淺的探討。一、國有企業(yè)職務(wù)犯罪案件形成的主要表現(xiàn)近年來,經(jīng)過全國各地檢察機(jī)關(guān)和紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)查處的涉及國有企業(yè)的職務(wù)犯罪案件,主要有三種表現(xiàn)形式:利用職務(wù)之便收受賄賂案件。賄賂是受賄者和行賄者之間的權(quán)錢交易,其主要特征是掌握權(quán)力的一方(受賄者)通過直接或間接操縱另一方(行賄者)謀取利益,而獲得對方的金錢或物質(zhì)利益。這種畸形的交易關(guān)系是通過權(quán)錢交換,以犧牲國家或集體利益為代價(jià),來滿足個人的貪欲。國有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、基建工程、物資采購、工程招投標(biāo)等是易發(fā)生職務(wù)犯罪的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。利用職務(wù)之便進(jìn)行貪污、挪用公款案件。貪污、挪用公款是職務(wù)犯罪中又一種更加廣泛的形式,其主體不僅包括具有一定權(quán)力的企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)人員,還包括直接從事管理公共財(cái)物崗位的人員,其主要特征是利用手中所掌握的權(quán)利進(jìn)行貪污、挪用公款等犯罪活動。犯罪的主要共同特點(diǎn)都是利用職務(wù)之便,將自己主管、經(jīng)手的公共財(cái)物采取侵吞、盜竊、騙取或挪用等非法手段占為己有。利用職務(wù)之便進(jìn)行瀆職犯罪案件。瀆職是職務(wù)犯罪中的另一種形式,其主要特征是在擔(dān)任職務(wù)期間,在工作中因不正確履行或不履行職務(wù),有的是濫用職權(quán)或玩忽職守,致使國家和人民的利益遭受重大損失。例如,國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員在對外簽訂、履行經(jīng)濟(jì)合同過程中,因工作嚴(yán)重不負(fù)責(zé)任被詐騙,致使國有企業(yè)利益遭到重大損失,構(gòu)成國家機(jī)關(guān)工作人員簽訂、履行經(jīng)濟(jì)合同失職罪。更有甚者,有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員為達(dá)到非法斂財(cái)之目的,濫用職權(quán)或玩忽職守,串通外商不法分子進(jìn)行非法交易,致使國有企業(yè)利益遭受重大損失。二、國有企業(yè)職務(wù)犯罪案件產(chǎn)生的主要原因當(dāng)前,產(chǎn)生企業(yè)職務(wù)犯罪案件的原因是多方面的,既有機(jī)制、體制方面的原因,又有企業(yè)內(nèi)部管理方面的原因,現(xiàn)歸納以下四種原因:機(jī)制不完善,法制不健全。當(dāng)前,我們正處于從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)過渡的轉(zhuǎn)折時(shí)期,革舊鼎新,轉(zhuǎn)換機(jī)制,實(shí)際上是對責(zé)、權(quán)、利的再分配、再調(diào)整、再結(jié)合的過程。國有企業(yè)的各項(xiàng)改革措施逐步出臺,但相應(yīng)的法規(guī)和政策措施還不夠健全、不配套,少數(shù)人利用手中的權(quán)力和政策機(jī)遇,鉆政策、法律空子,給犯罪分子創(chuàng)造了條件。制度不健全,管理不到位。從目前查處的職務(wù)犯罪案件分析,任何企業(yè)職務(wù)犯罪案件的發(fā)生都與企業(yè)內(nèi)部管理制度不健全、管理措施不落實(shí)有關(guān)。某些國有企業(yè)尚未建立健全行之有效的內(nèi)部管理制度,無章可循,即使有制度也不落實(shí),造成內(nèi)部管理混亂,執(zhí)行不到位,一些腐敗分子利用此機(jī)會進(jìn)行違紀(jì)違法職務(wù)犯罪。思想政治教育不夠,干部政治素質(zhì)不高。有些單位對領(lǐng)導(dǎo)人員的思想政治教育、法制教育、反腐倡廉等教育不夠,措施不力。主要表現(xiàn)在,抓干部的思想政治教育時(shí)緊時(shí)松
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