【文章內(nèi)容簡介】 別給以以下處罰：警告；記過；降級(jí)；辭退；第十二條 員工有以下行為給以警告處分在工作時(shí)間聊天、嬉戲或從事與工作無關(guān)的事情；工作時(shí)間內(nèi)擅離工作崗位者或無故遲到、早退、曠工；因過失以致發(fā)生工作錯(cuò)誤情節(jié)輕微者；妨害現(xiàn)場工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作守則；無故不參加大酒店管理安排的培訓(xùn)課程；初次不遵守主管人員指揮；浪費(fèi)公物情節(jié)輕微檢查或監(jiān)督人員未認(rèn)真履行職責(zé)；遺失員工證或員工守則者及未按要求穿戴整潔工作服和佩戴廠牌；出入廠區(qū)不遵守規(guī)定或攜帶物品出入廠區(qū)而拒絕警衛(wèi)或管理人員查詢；1破壞環(huán)境衛(wèi)生第十三條 員工有以下行為者，給予記過處分：對(duì)上級(jí)指示或有期限之命令，未申報(bào)正當(dāng)理由而未如期完成或處理不；因疏忽導(dǎo)致機(jī)器設(shè)備或物品材料遭受傷害或傷及他人；在工作場所喧嘩、嬉戲、吵鬧妨害他人工作；未經(jīng)許可擅帶外人入廠參觀；攜帶危險(xiǎn)物品入廠；在禁煙區(qū)吸煙者；投機(jī)取巧，隱瞞蒙蔽，謀取非分利益；對(duì)同仁惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端；在工作時(shí)間內(nèi)擅離工作崗位，躺臥、睡覺者涂改考勤卡，代替他人打卡或接受他人打卡第十四條 員工有以下行為者，給予降級(jí)處分：違反國家法規(guī)、法律、政策和大酒店管理規(guī)章制度，造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的；違反勞動(dòng)紀(jì)律、經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的；擅離職守，導(dǎo)致事故，使大酒店管理蒙受重大損失；泄漏生產(chǎn)或業(yè)務(wù)上機(jī)密；違反大酒店管理規(guī)定帶進(jìn)出物品；遺失經(jīng)管之重要文件、機(jī)件、物件或工具；撕毀公文或公共文件；擅自變更工作方法致使大酒店管理蒙受重大損失；拒絕聽從主管人員合理指揮監(jiān)督； 大酒店管理——解析X大酒店員工獎(jiǎng)懲制度違反安全規(guī)定措施致大酒店管理蒙受重大不利；1工作時(shí)間在工作場所制造私人物件；1造謠生事，散播謠言致大酒店管理蒙受重大不利；第十五條 員工有以下行為者，給以辭退處分：偷竊同事或公有財(cái)物；于受聘時(shí)虛報(bào)資料，使本大酒店管理誤信而遭受損害；對(duì)上級(jí)或同事實(shí)施暴行或有重大侮辱之行為；違反勞動(dòng)合同或工作規(guī)則情節(jié)嚴(yán)重；蓄意損壞大酒店管理或他人財(cái)物；故意泄漏技術(shù)、營業(yè)之秘密，致使大酒店管理蒙受損害；不服從工作安排和調(diào)動(dòng)、指揮，或無理取鬧，影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的；拒不執(zhí)行董事局決議及總經(jīng)理、經(jīng)理或部門領(lǐng)導(dǎo)決定，干擾工作的；工作不負(fù)責(zé)任，損壞設(shè)備、工具、浪費(fèi)原材料、能源，造成經(jīng)濟(jì)損失的；玩忽職守，違章操作或違章指揮，造成事故或經(jīng)濟(jì)損失的；1濫用職權(quán)，違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律，揮霍浪費(fèi)大酒店管理資才，損公肥私，造成經(jīng)濟(jì)損失的；1財(cái)務(wù)人員不堅(jiān)持財(cái)經(jīng)制度，喪失原則，造成經(jīng)濟(jì)損失的；1貪污、盜竊、行賄受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆，尚未達(dá)到刑事處罰的；1挑動(dòng)是非，破壞團(tuán)結(jié)，損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信，影響惡劣的；1泄露大酒店管理秘密，把大酒店管理客戶介紹給他人或向客戶索取回扣介紹費(fèi)的；1散布謠言，損害大酒店管理大酒店管理——解析X大酒店員工獎(jiǎng)懲制度聲譽(yù)或影響股價(jià)穩(wěn)定的；1利用職權(quán)對(duì)員工打擊報(bào)復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為的；1無正當(dāng)理由累計(jì)曠工三日，在外從事同類產(chǎn)品職業(yè)或在假期在外另謀職業(yè)；1組織、煽動(dòng)怠工，或采取不正當(dāng)手段要挾領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)懲擾亂大酒店管理秩序；在大酒店管理內(nèi)賭博；2在大酒店管理內(nèi)有傷風(fēng)化行為；2在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙或引火，在工作中滋事妨害經(jīng)營秩序；2經(jīng)常違反大酒店管理規(guī)定屢教不改；2依合同約定調(diào)派工作，無故拒絕接受；2因行為不當(dāng)，大酒店管理無法再對(duì)其信任；2其他重大過失或不當(dāng)行為，導(dǎo)致嚴(yán)重后果；第十六條 員工有上述行為，情節(jié)嚴(yán)重，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理第十七條 員工有上述行為造成大酒店管理經(jīng)濟(jì)損失的，責(zé)任人除按上條規(guī)定承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任外，按以下規(guī)定賠償大酒店管理損失；造成經(jīng)濟(jì)損失5萬元以下(含5萬元)，責(zé)任人賠償10％一50％；造成經(jīng)濟(jì)損失5萬元以上的，由監(jiān)察部或監(jiān)察委員會(huì)報(bào)總經(jīng)理或董事局決定責(zé)任人應(yīng)賠償?shù)慕痤~第十八條 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)本企業(yè)員工酒店餐飲員工獎(jiǎng)罰制度一、獎(jiǎng)勵(lì)制度工作積極，團(tuán)結(jié)同事。員工過生日時(shí)，酒店為其贈(zèng)送禮品。工作能力優(yōu)秀，不遲到，不早退，無曠工。禮貌、熱情、周到的服務(wù)，經(jīng)常得到客人的好評(píng)。所管理的器具、用具無破損、無丟失。從酒店的利益出發(fā)，為酒店的發(fā)展，盡心盡力。以上6條，酒店按季度、進(jìn)行評(píng)比，依據(jù)評(píng)比結(jié)果給予表彰和現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。二、懲罰制度（一）違反以下條款按次進(jìn)行現(xiàn)金處罰浪費(fèi)公物，視情節(jié)輕微的。對(duì)客人指手劃腳，品頭論足。對(duì)賓客不禮貌，與客人爭辨。與客人爭吵，把個(gè)人情緒帶入工作中。妨害工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作守則。在工作時(shí)間聊天、嬉戲或從事與工作無關(guān)的事。工作時(shí)間內(nèi)躺臥、睡覺，隨意撥打電話。當(dāng)值時(shí)擅離工作崗位，閑逛，干私人事情。隨意進(jìn)出廚房、餐廳，到廚房抓吃、抓拿的。不經(jīng)請(qǐng)假，隨意曠工。1上班時(shí)間隨意吸煙，擅離工作崗位，無故遲到、早退。1當(dāng)班時(shí)吃東西、看電視，用酒店電話辦理私人事情。第四篇：酒店員工考勤管理制度酒店員工考勤管理制度1．酒店員工正常工作時(shí)間視部門工作需要而確定，因季節(jié)變化需調(diào)整