【正文】 崗位，閑逛，干私人事情。在工作時間聊天、嬉戲或從事與工作無關的事。與客人爭吵，把個人情緒帶入工作中。對客人指手劃腳，品頭論足。以上6條，酒店按季度、進行評比，依據(jù)評比結果給予表彰和現(xiàn)金獎勵。所管理的器具、用具無破損、無丟失。工作能力優(yōu)秀，不遲到，不早退，無曠工。其中，屬董事局聘任的員工，其獲獎由監(jiān)察委員會審核，董事局批準；屬總經(jīng)理聘任的員工，其獲獎由監(jiān)察部審核，總經(jīng)理批準第十條 處罰辦法第十一條 視情節(jié)輕重，分別給以以下處罰：警告；記過；降級；辭退；第十二條 員工有以下行為給以警告處分在工作時間聊天、嬉戲或從事與工作無關的事情；工作時間內(nèi)擅離工作崗位者或無故遲到、早退、曠工；因過失以致發(fā)生工作錯誤情節(jié)輕微者；妨害現(xiàn)場工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作守則；無故不參加大酒店管理安排的培訓課程；初次不遵守主管人員指揮；浪費公物情節(jié)輕微檢查或監(jiān)督人員未認真履行職責；遺失員工證或員工守則者及未按要求穿戴整潔工作服和佩戴廠牌；出入廠區(qū)不遵守規(guī)定或攜帶物品出入廠區(qū)而拒絕警衛(wèi)或管理人員查詢；1破壞環(huán)境衛(wèi)生第十三條 員工有以下行為者，給予記過處分：對上級指示或有期限之命令，未申報正當理由而未如期完成或處理不；因疏忽導致機器設備或物品材料遭受傷害或傷及他人；在工作場所喧嘩、嬉戲、吵鬧妨害他人工作；未經(jīng)許可擅帶外人入廠參觀；攜帶危險物品入廠；在禁煙區(qū)吸煙者；投機取巧，隱瞞蒙蔽，謀取非分利益；對同仁惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端；在工作時間內(nèi)擅離工作崗位，躺臥、睡覺者涂改考勤卡，代替他人打卡或接受他人打卡第十四條 員工有以下行為者，給予降級處分：違反國家法規(guī)、法律、政策和大酒店管理規(guī)章制度，造成經(jīng)濟損失或不良影響的；違反勞動紀律、經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒完成生產(chǎn)任務或工作任務的；擅離職守，導致事故，使大酒店管理蒙受重大損失；泄漏生產(chǎn)或業(yè)務上機密；違反大酒店管理規(guī)定帶進出物品；遺失經(jīng)管之重要文件、機件、物件或工具；撕毀公文或公共文件；擅自變更工作方法致使大酒店管理蒙受重大損失；拒絕聽從主管人員合理指揮監(jiān)督； 大酒店管理——解析X大酒店員工獎懲制度違反安全規(guī)定措施致大酒店管理蒙受重大不利；1工作時間在工作場所制造私人物件；1造謠生事，散播謠言致大酒店管理蒙受重大不利；第十五條 員工有以下行為者，給以辭退處分：偷竊同事或公有財物；于受聘時虛報資料，使本大酒店管理誤信而遭受損害；對上級或同事實施暴行或有重大侮辱之行為；違反勞動合同或工作規(guī)則情節(jié)嚴重；蓄意損壞大酒店管理或他人財物；故意泄漏技術、營業(yè)之秘密，致使大酒店管理蒙受損害；不服從工作安排和調(diào)動、指揮，或無理取鬧，影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的；拒不執(zhí)行董事局決議及總經(jīng)理、經(jīng)理或部門領導決定，干擾工作的；工作不負責任，損壞設備、工具、浪費原材料、能源，造成經(jīng)濟損失的；玩忽職守，違章操作或違章指揮，造成事故或經(jīng)濟損失的；1濫用職權，違反財經(jīng)紀律，揮霍浪費大酒店管理資才，損公肥私，造成經(jīng)濟損失的；1財務人員不堅持財經(jīng)制度，喪失原則，造成經(jīng)濟損失的；1貪污、盜竊、行賄受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆，尚未達到刑事處罰的；1挑動是非，破壞團結，損害他人名譽或領導威信，影響惡劣的；1泄露大酒店管理秘密，把大酒店管理客戶介紹給他人或向客戶索取回扣介紹費的；1散布謠言，損害大酒店管理大酒店管理——解析X大酒店員工獎懲制度聲譽或影響股價穩(wěn)定的；1利用職權對員工打擊報復或包庇員工違法亂紀行為的；1無正當理由累計曠工三日，在外從事同類產(chǎn)品職業(yè)或在假期在外另謀職業(yè)；1組織、煽動怠工，或采取不正當手段要挾領導，嚴懲擾亂大酒店管理秩序；在大酒店管理內(nèi)賭博；2在大酒店管理內(nèi)有傷風化行為；2在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙或引火，在工作中滋事妨害經(jīng)營秩序；2經(jīng)常違反大酒店管理規(guī)定屢教不改；2依合同約定調(diào)派工作，無故拒絕接受；2因行為不當，大酒店管理無法再對其信任；2其他重大過失或不當行為，導致嚴重后果；第十六條 員工有上述行為，情節(jié)嚴重，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理第十七條 員工有上述行為造成大酒店管理經(jīng)濟損失的，責任人除按上條規(guī)定承擔應負的責任外，按以下規(guī)定賠償大酒店管理損失；造成經(jīng)濟損失5萬元以下(含5萬元)，責任人賠償10％一50％；造成經(jīng)濟損失5萬元以上的，由監(jiān)察部或監(jiān)察委員會報總經(jīng)理或董事局決定責任人應賠償?shù)慕痤~第十八條 企業(yè)領導發(fā)現(xiàn)本企業(yè)員工酒店餐飲員工獎罰制度一、獎勵制度工作積極，團結同事。第一條 為嚴明紀律，獎懲分明，提高員工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟效率，特制訂本大酒店管理制度。全體員工對員工的獎懲實行精神鼓勵和思想教育為主、經(jīng)濟獎懲為輔的原則。凡過期或未填寫出差登記表者不再補發(fā)全勤獎，不予報銷出差費用，特殊情況須總經(jīng)理審批；11．當月全勤者，可獲得全勤獎金。工作緊急無法請假時，須在辦公室備案，到達出差地點應及時與酒店取得聯(lián)系。第三篇：酒店員工考勤管理制度酒店員工考勤管理制度1．酒店員工正常工作時間視部門工作需要而確定，因季節(jié)變化需調(diào)整工作時間由總經(jīng)理辦公室另行通知；2．酒店員工一律實行上下班打卡登記制度；3．所有員工上下班均需親自打卡，任何人不得代替他人或由他人代替打卡，違返者代理人和被代理人均給予記過處分；4．酒店每天安排人員監(jiān)督員工上下班打卡，并負責將