【文章內(nèi)容簡介】 健康。四、以賽促訓，突出特點，鞏固提高集團公司職工素質(zhì)工程，積極推進“人才大唐”建設集團公司各級工會組織要按照《中國大唐集團公司實施職工素質(zhì)工程規(guī)劃》所制定目標，積極開展多種形式、多個層面的技術培訓、崗位練兵、技術比武和技能大賽等活動，以賽促訓，突出本企業(yè)特點，努力提升職工隊伍素質(zhì)，積極推進“人才大唐”建設。今年，國資委將組織舉辦電力行業(yè)技能競賽，集團公司也將開展轉動機械檢修、燃料采制化和600mw機組集控運行等三項技能大賽，各級工會要積極做好相關工作，確保技能競賽達到預期效果，使職工素質(zhì)得到全面提升。各級工會組織要認真做好以下工作，不斷提高職工素質(zhì)。一是要繼續(xù)在集團公司系統(tǒng)企業(yè)的各個車間、部門、班組、崗位中繼續(xù)深入開展“創(chuàng)建學習型組織、爭當知識型職工”活動，不斷創(chuàng)新活動形式，豐富活動內(nèi)容；二是要結合“創(chuàng)和諧班組，做優(yōu)秀職工，為加快進入世界500強建功立業(yè)”活動，積極響應全總號召，努力做好“工人先鋒號”的創(chuàng)建工作；三是要根據(jù)班組建設的有關要求，認真做好班組長的培訓工作，深化班組標準化建設，切實提高班組管理水平；四是要發(fā)揮好勞動模范和先進典型的示范效應，做好勞動模范的評比選樹工作，加強勞模管理，進一步營造勞動光榮、知識崇高、人才寶貴、創(chuàng)造偉大的良好氛圍。五、完善工會組織自身建設，不斷提高工會干部素質(zhì)，加強工會工作目標考核管理各級工會組織要認真貫徹《工會法》、《中國工會章程》、《中華全國總工會關于進一步加強基層工會工作的決定》和《中國大唐集團公司工會工作條例（試行）》的相關要求，結合即將召開的中國工會十五大會議精神，不斷完善工會制度和組織機構，加強工會干部隊伍建設，加強工會信息管理。新建企業(yè)要按照有關規(guī)定和程序，盡快建立工會組織。各級工會干部要深入開展工運理論研究，不斷提高工作水平。對企業(yè)勞動關系中的熱點、難點問題，要做第一發(fā)現(xiàn)人、第一報告人、第一協(xié)調(diào)人、第一幫扶人，做學習型、研究型、實干型工會干部。年內(nèi)，集團公司工委將舉辦工會干部培訓班，以加強各級工會干部對工運理論和相關知識的學習，不斷提高自身素質(zhì)。集團公司工委今年將與各分、子公司工會簽訂《工會工作目標管理責任書》，強化目標和責任，形成管理體系。各級工會要加強執(zhí)行力，按照集團公司工會工作管理的有關規(guī)定，加強自身建設，做到工作有依據(jù)、有標準、有考核、有落實，不斷提高系統(tǒng)各級工會工作整體水平。第三篇：公司工會工作要點***公司2013年工會工作要點2013********有限公司工會工作，要緊緊圍繞公司的運營和發(fā)展，配合黨組織深入貫徹落實黨的十八大和省十次黨代會精神，通過各種活動載體，激發(fā)員工的創(chuàng)新精神，使其在各自的崗位上貢獻聰明和才智，使工會組織在服務大局、服務員工、構建和諧企業(yè)中更好地發(fā)揮橋梁及紐帶作用。一、團結動員廣大員工積極參與各種形式的創(chuàng)建活動，更好地發(fā)揮主力軍作用工會將緊緊圍繞公司的中心工作開展獨立的、有特色的活動。此外，要結合公司特點，認真配合黨組織開展好“新風和諧杯”和“樹新風、揚正氣、筑和諧、促發(fā)展”等活動。同時積極參加集團工會開展的“巾幗建新功，崗位爭優(yōu)秀”的主題活動。通過各類活動載體進一步激發(fā)員工的創(chuàng)造活力和奉獻精神，使其在各自的崗位上為完成全年工作目標充分發(fā)揮生力軍作用。開展“創(chuàng)建學習型企業(yè)，爭做技能型員工”活動。堅持以科學發(fā)展觀為指導，教育、引領廣大員工在實踐中深入落實科學發(fā)展觀。配合公司人力資源對員工進行相關的崗位培訓，努力提升員工隊伍的綜合素質(zhì)和能力，為構建和諧企業(yè)做出應有的貢獻。二、認真履行代表和維護的基本職能，調(diào)動員工的生產(chǎn)工作積極性工會要逐步建立完善維權機制，牢固樹立全心全意為員工服務的理念，維護員工的知情權、參與權、管理權。善于聽取員工的意見和需求，鼓勵員工為公司建言獻策。本著以人為本的理念，凡涉及到員工的合法權益和女員工的特殊利益等事宜，工會要給予主動維護，依法維護，關心員工的工作和生活，幫助協(xié)調(diào)解決員工的實際困難。三、加強廠務公開民主管理工作，不斷提升企業(yè)的科學化管理水平把廠務公開、民主管理融入企業(yè)經(jīng)營管理大局之中。進一步拓寬公司民主管理渠道，尊重員工、信賴員工，涉及到熱點、焦點及員工切身利益和敏感問題，要堅持民主集中制的原則，通過廣泛的民主和深入的調(diào)查，了解掌握民意和民心，在此基礎上領導班子民主討論決定。每年根據(jù)企業(yè)經(jīng)營管理的不斷深入和各項制度的貫徹執(zhí)行，在員工中對經(jīng)營管理和精神文明建設工作及制度落實執(zhí)行情況搞一次民意調(diào)查問卷，一方面提升員工對企業(yè)管理的參與意識，調(diào)動員工參與管理的積極性；另一方面通過梳理問卷，將有價值的合理化建議提到總經(jīng)理辦公會上討論采納，然后將采納情況信息反饋給員工，對有重大價值的給予提合理化建議者一定的獎勵。對提出的問題制定整改措施、限時整改，促進企業(yè)管理更加規(guī)范、科學、有序地進行。建立民主管理，決策公開制度。每出臺一項大的舉措，要反復征求各部門員工的意見和建議，再集中到?jīng)Q策層，然后決策層在民主的基礎上，通過集思廣益作出決定。最后公布于眾。四、充分發(fā)揮群團組織的橋梁和紐帶作用，促進企業(yè)和諧發(fā)展繼續(xù)實施“送溫暖”活動。堅持“以人為本”，對發(fā)生特殊情況的員工要及時探視慰問，把組織上的人文關懷送到需要幫助的員工。在平素要掌握員工的家庭情況，在兩節(jié)期間和越冬時節(jié)要配合黨政部門做好員工生活調(diào)查救助工作。積極組織參與社會上各種慈善捐助愛心奉獻活動。弘揚中華民族的傳統(tǒng)美德開展全員健身系列活動，增強員工