【文章內容簡介】 職工跨越發(fā)展先鋒活動?、?云嶺職工人才工程?領導小組，并下發(fā)了關于解化化工分公司開展?云嶺職工人才工程?的活動實施意見。在公司一線職工內，大力實施云嶺職工人才工程，并確立了每年支持70 名以上未取得職業(yè)資格證書的職工取得專項職業(yè)能力證書或初級職業(yè)資格證書，鼓勵支持已經(jīng)取得職業(yè)資格證書的職工按國家職業(yè)標準提升技術等級，實現(xiàn)全省職工人人都有一技之長，整體素質明顯提升，技術工人隊伍不斷擴大及?十二五?期間，公司建立一個較為完善的人才培養(yǎng)和儲備機制的目標。在實施?云嶺職工跨越發(fā)展先鋒活動?的過程中，我們一是把該項活動與企業(yè)的勞動競賽工作結合起來，今年在公司黨政工領導的高度重視和指導下，我們在去年開展勞動競賽的基礎上討論研究，根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營實際，對公司勞動競賽項目進行了較大的調整：一是保持生產(chǎn)系統(tǒng)四大輪班的產(chǎn)量勞動競賽，二是針對生產(chǎn)系統(tǒng)的關鍵點、重要環(huán)節(jié)由各廠組織開展勞動競賽，力求使活動全面覆蓋、貫穿生產(chǎn)全過程。有效提高公司競賽的目標，并從有限的工資基金中預留預算獎金額172萬元，為公司勞動競賽活動順利開展提供了堅實的保障。充分調動廣大職工參與的積極性，加大勞動競賽活動的深度、廣度和獎罰力度，以勞動競賽促生產(chǎn)、提效益，以達標、達產(chǎn)、提效益為目標，確保了勞動競賽活動層層落實、全面到位。上半年總氨生產(chǎn)完成了185047噸，%（40萬噸計劃）；粗甲醇生產(chǎn)完成了96587噸，%（21萬噸計劃）。按照《解化化工分公司2013勞動競賽實施方案》，上半年勞動競賽考核兌現(xiàn)獎勵總計584300元。二是與開展?掀起生產(chǎn)高潮，深化勞動競賽，開展技術比武?專題活動結合起來。今年57月，我們集中利用三個月的時間開展了此項活動，共涉及勞動競賽項目21項，各類技能比武26項，近2000人次參與，取得了較好的效果。三是與大力實施群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新工程結合起來。一是深入推動已新建成投運項目對標達產(chǎn)為主要內容的勞動競賽活動。二是發(fā)揮勞動模范、技術標兵、技術能手的示范引領作用，在職工中大力倡導?誠實勞動，勤奮勞動，創(chuàng)新勞動?，營造?尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造?的良好氛圍。三是廣泛組織職工學習新技術、新工藝，積極開展技術攻關、技術革新等活動，引導職工技術創(chuàng)新活動逐步從崗位創(chuàng)新向觀念創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、工藝流程創(chuàng)新、服務營銷方式創(chuàng)新等方面深化。四是將職工合理化建議活動常態(tài)化，今年在往年的基礎上，我們將職工合理化建議工作，納如了工會目標的考核范圍，職工合理化建議的數(shù)量和質量都得到了很大提高。五是我們對職工技協(xié)成員進行重新調整和充實。五、企業(yè)文化陣地建設企業(yè)文化，是企業(yè)生存和發(fā)展的重要戰(zhàn)略資源和寶貴的物質及精神財富，是提高企業(yè)整體素質和核心競爭力的重要內容，是構建和諧企業(yè)的關鍵因素，只有一個對職工有高度凝聚力，能夠獲得員工深刻認同的企業(yè)，才是真正成功的企業(yè)。今年我們主要做了以下幾項工作：一是以協(xié)會活動為依托，使職工各項活動有組織、有支持、有延續(xù)。近兩年來隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，原有的娛樂模式已不能滿足員工日益增長的文化需要，因此公司工會積極主導，牽線搭橋，引導職工陸續(xù)成立了各類協(xié)會11個，今年有新成立車友協(xié)會和棋牌協(xié)會。目前工會共有各類協(xié)會13個，在工會的組織引導下各協(xié)會成立了自己的組織管理機構，并建立了協(xié)會活動的章程，讓協(xié)會活動更規(guī)范，同時工會對于協(xié)會活動開展好的協(xié)會會給以一定資金支持，確保協(xié)會活動開展順利。各類協(xié)會的成立為公司里志趣相投的員工找到組織，增進員工之間相互交流，在企業(yè)中找到歸屬感，增強了企業(yè)的凝聚力。二是進一步加強企業(yè)文化設施的建設完善工作。企業(yè)文化設施是企業(yè)展現(xiàn)自我文化，價值觀的標識牌，同時也是凝聚人心的重要手段。目前公司建設有6個乒乓球室，4個棋牌室，2個游泳池，1個女職工活動中心，1個樂隊排練室，2個健美室，1個圖書室及一個閱覽室等供職工休閑娛樂場所，讓職工活動真正落到實處，有跡可循，設立了?職工作品展示室?，每年都會定期舉行職工書法繪畫攝影展，讓每個職工盡情施展自己的才能，此外工會還設立了公司?榮譽室?，將企業(yè)發(fā)展中留下的珍貴榮譽證書獎牌及老照片老物件收集陳列起來，就像一本本厚厚的解化歷史史書，對企業(yè)來說既是一種展示，更是一種激勵，成為企業(yè)的無形資產(chǎn)。三是做好企業(yè)文化活動的宣傳工作。利用企業(yè)刊物?風采?、企業(yè)內外網(wǎng)頁、解化電視臺及公司各宣傳版面及時把公司發(fā)生及開展的各項大小活動及時撰寫新聞稿件，拍成圖片及時發(fā)布到員工中去。利用報紙刊物、現(xiàn)代計算機網(wǎng)絡設備、及現(xiàn)代化的傳媒設備傳播信息迅速、快捷、及覆蓋面廣等特點，在企業(yè)里及時、有效地宣傳企業(yè)建設和發(fā)展的情況，宣傳職工的精神風貌和發(fā)布企業(yè)重大信息。使之成為企業(yè)領導層和員工之間交互式溝通的橋梁。四是做好工會日常文體活動組織工作。一是組織迎新春晚會、春節(jié)游園活動。二是積極發(fā)展成立新協(xié)會。三是定期舉辦職工手工作品、書法、繪畫攝影作品展。四是積極引導協(xié)會開展活動并給以資金支持幫助解決協(xié)會在開展活動中遇到的實際困難。五是積極參與上級工會及各友鄰單位組織的各項活動。六是開展好本公司的特色文體項目。每年定期舉辦?解化化工杯?足球比賽。七是注重更新與選拔打造一支優(yōu)秀的文藝骨干隊伍。六、加強女職工工作，充分發(fā)揮“半邊天”的作用2013年在公司黨政和上級工會的高度重視下，女職工工作在上級工會的指導及公司一屆四次職代會精神指導下，深入貫徹落實2013煤化集團公司工會女職工工作會議精神，按照公司工會工作的總體部署，結合公司女職工工作實際，公司女工委在去年深入開展女職工組織規(guī)范化建設的基礎上，以公司女職工為實施公司跨越發(fā)展建功立業(yè)及提高女職工素質為主線，以維護女職工合法權益和特殊利益為重點，突出工會女職工工作特色。開創(chuàng)了工會女職工工作的新局面。（一）加強組織建設力度。自我公司成立女工委員會以來，公司女工委員會共設有女工主任1名，女工委員5名，隨著今年女職工工作的變化，在日常工作開展中，時間緊、工作量大、人手不夠的矛盾日益突出，導致一些工作開展的深度和廣度都大打折扣。面臨新形勢、新問題，今年公司女工委嚴格按照中華全國總工會頒布的《工會女職工委員會工作條例》的要求：?有女會員10名以上的應建立女職工委員會，不足10名的設女職工委員?，在符合條件的10個基層工會成立了女職工委員會，并由各單位工會委員會推選出了女工主任，在各班組車間成立女工小組。目前公司共有女職工940人，共建立各級女職工委員會11個，女工小組98個，極大增強女工組織的覆蓋面。由于各單位女工干部都是兼職工作，針對各基層單位女工主任實際情況，公司女工委還特別制定了《解化化工分公司基層工會女工主任補貼辦法》，根據(jù)各單位女職工人數(shù)的不同，根據(jù)每位基層女工主任的半年考核結果，享受不同檔次的補貼，切實維護她們的權益。（二）加強對女職工組織規(guī)范化建設的檢查考核。根據(jù)省總對女職工組織規(guī)范化建設示范單位的考核要求，解化化工分公司女工委根據(jù)自身的實際情況制定了《解化化工分公司工會女職工組織工作規(guī)范化建設考核細則》，考核細則從組織建設、建功立業(yè)、維護權益、文宣調研工作四大方面進行了詳細的規(guī)定，對考核的內容、方法步驟、考核形式等做了具體要求，從而使女職工組織規(guī)范化建設檢查考核工作有章可循，有據(jù)可依，更加規(guī)范化、制度化。（三）深入開展《女職工勞動保護特別規(guī)定》知識競賽活動。在開展此項活動的過程中，解化化工分公司女工委除按照上級工會的要求組織940名女職工完成答題卡知識競賽以外，還撥出專項資金，精心組織，廣泛發(fā)動，組織合成氨廠、熱動力廠、監(jiān)測中心、二甲醚廠、電儀公司、氨加工廠女工委采用專場知識競賽的形式開展《女職工勞動保護特別規(guī)定》知識競賽活動，向廣大女職工宣傳普及相關法律法規(guī)知識，在廣大女職工中掀起了一陣學法用法的高潮，營造出了關心愛護女職工的良好氛圍。（四）巾幗建功展風彩。深入開展巾幗建功和素質提升活動，立足崗位，為企業(yè)經(jīng)濟建設貢獻力量。今年繼續(xù)樹立以企業(yè)發(fā)展為中心的大局意識，緊緊圍繞實現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營目標和企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的中心工作，通過參與社會主義勞動競賽、技術比武、崗位練兵等活動，以?巾幗文明示范崗?活動、?為依托，進一步加強女職工崗位技能、理論知識學習培訓，在提高廣大女職工素質的同時，緊扣生產(chǎn)經(jīng)營為中心充分發(fā)揮半邊天作用。一是以提高創(chuàng)新、創(chuàng)造、創(chuàng)優(yōu)能力為重點，組織廣大女職工積極參加?當好主力軍、建功‘十二五’?主題勞動競賽活動。二是深入開展女職工崗位練兵、技術比武、發(fā)明創(chuàng)造和提合理化建議等。在公司工會今年5月份開展的?掀起生產(chǎn)高潮、深化勞動競賽、開展技術比武?專題活動中，在各